عندما أعلنت جوجل عن تنسيق قصة AMP مرة أخرى في عام 2018 ، كان الهدف هو إنشاء تجربة قصة مرئية جديدة قابلة للنقر تشبه تلك التي تظهر على منصات التواصل الاجتماعي، ولكن يمكن للناشرين استضافتها على مواقعهم الإلكترونية.
بعد مرور عامين، قامت Google بإعادة تسمية التنسيق ليصبح "قصص الويب" وسمحت لـ Discover بالوصول إليه. ومنذ ذلك الحين، انتشرت قصص الويب إلى بحث Google والصور .
في حين أن التنسيق يقدم للجماهير تجربة تشبه تجربة وسائل التواصل الاجتماعي، إلا أن الناشرين وجدوا أن خيارات تحقيق الدخل لديهم محدودة. يمكنهم تحقيق الدخل من خلال مبيعات الإعلانات المباشرة والروابط التابعة ، لكن خياراتهم الإعلانية الآلية كانت مقتصرة على حلول الطرف الأول من Google. وكان هذا ملحوظًا، نظرًا لهيمنة الإعلانات الآلية المتزايدة على الإنفاق الإعلاني الرقمي العالمي على مر السنين.
ومع ذلك، تغير الوضع هذا العام، عندما أعلنت منصة الإعلانات العالمية MGID في أبريل أنها قامت بدمج قصص الويب من Google في عروضها، لتصبح أول منصة خارجية تقوم بذلك.
في ذلك الوقت، قال سيرجي دينيسينكو، الرئيس التنفيذي لشركة MGID: "في عصر أصبحت فيه جودة المحتوى والخبرة أكثر أهمية للتعامل مع الجماهير، فهذه هي الفرصة المثالية لتنويع عروضنا. وهذا هو الأحدث في جهودنا المستمرة لتقديم أفضل تجربة للمعلنين والناشرين والمستخدمين على حد سواء، إلى جانب أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة وتحليلات المحتوى.
لمعرفة المزيد حول دعم MGID قصص الويب - بالإضافة إلى سماع المزيد حول كيفية دفع الذكاء الاصطناعي للإعلانات المحلية بشكل أقرب إلى إعلانات القصص - حالة النشر الرقمي (SODP) مع رئيس اكتساب الناشرين في MGID (أمريكا الشمالية) ، ريان ستيوارت. ما يلي هو نسخة معدلة بشكل طفيف من إجاباته.
خارج Google نفسها، تعد MGID أول منصة تابعة لجهة خارجية تتكامل مع قصص الويب من Google. كيف حدث هذا؟
في الوقت الحالي، يحتاج الناشرون إلى استخدام مجموعة من أساليب تحقيق الدخل للحفاظ على قدرتهم التنافسية، لذلك من المهم بالنسبة لنا توفير طرق جديدة لهم للقيام بذلك بطريقة تتجاوز مجرد بيع المساحة الإعلانية.
لقد اخترنا الشراكة مع Google في قصص الويب لأنها توفر للناشرين الذين يستخدمون الأجهزة المحمولة أولاً طريقة فريدة وعالية الجودة للعلامات التجارية للتفاعل مع المستهلكين عبر مواقعهم، دون المساس بسلامة المحتوى الخاص بهم.
كيف تختلف إعلانات القصة عن الأشكال الأخرى للإعلانات الأصلية وما هي الفوائد الفريدة لهذا الشكل للناشرين؟
توفر إعلانات القصص قصصًا غنية بصريًا يتم النقر عليها - يمكن عرضها في بحث Google واكتشافه وصوره - والتي تجذب المستخدمين من خلال السرد المرئي والرسوم المتحركة والتفاعلات القابلة للنقر.
بشكل فريد، تعمل إعلانات القصة أيضًا على زيادة إمكانية البحث للناشرين وتزويد المستخدمين بتجارب غامرة وسريعة التحميل وملء الشاشة.
وبهذه الطريقة، فإنها توفر فرص تحقيق الدخل المباشر للناشرين، مما يمكنهم من إطلاق إعلانات من صفحة واحدة بنفس الجودة المرئية والتجريبية التي يتوقعها المستخدمون من المحتوى غير الإعلاني، مع مساعدتهم في الوقت نفسه على تحسين تصنيفاتهم في البحث، وبالتالي يصبحون أكثر عرضة للعثور على محتوى جديد. زوار مواقعهم.
هل توليد الإيرادات هو التركيز الأساسي لحلول ناشري MGID؟
يعد توليد الإيرادات أمرًا بالغ الأهمية، لكنني أشجع الناشرين على عدم جعل هذا هدفًا في حد ذاته، إن أمكن. يمكن للناشرين تحقيق المزيد من النجاح على المدى الطويل إذا استثمروا في التفاعل مع مواقعهم، بدلاً من التركيز بشكل كبير على تحقيق الدخل على المدى القصير.
بدلاً من التكلفة لكل ألف ظهور (CPM) أو RPM (الإيرادات لكل ألف ظهور)، فإننا نركز على ARPU – متوسط الإيرادات لكل مستخدم. نحن نسأل الناشرين، عندما يزور شخص ما موقعهم، ماذا يفعلون عندما يصلون إلى هناك؟ هل يرتد الزوار بسرعة، أم أنهم منخرطون؟ بمجرد قراءة مقال، ماذا يفعلون؟
إذا تمكن الناشرون من إيجاد طرق لتحسين أوقات المكوث، فسيقومون بإنشاء دورة من تحقيق الدخل المستمر. إذا تمكنا من الحصول على المزيد من مشاهدات الصفحات للناشرين، فلن نساعدهم فقط على زيادة الإيرادات من خلال الإعلانات المحلية، ولكن أيضًا كل ما يعرضونه ومقاطع الفيديو الخاصة بهم. إنه نهج شامل وطويل الأمد لتحقيق الدخل، وهو أقوى بكثير من التركيز على تسجيل الأهداف بنقرة واحدة فقط.
كيف يجعل تجزئة الوسائط تحقيق الدخل أكثر صعوبة بالنسبة للناشرين في عام 2023؟
على الرغم من أن الإنفاق على الإعلانات الرقمية قد أظهر زيادة بنسبة 56% منذ بداية الوباء ، إلا أن المشهد الإعلامي في حالة تغير مستمر تقريبًا.
يتيح العدد الكبير من القنوات والأشكال للمعلنين فائضًا من الخيارات فيما يتعلق بمكان إنفاق أموالهم. علاوة على ذلك، فإن إيقاف ملفات تعريف الارتباط يعني أن الأشخاص الذين يمكنهم جمع كميات كبيرة من بيانات الطرف الأول من المرجح أن يحصلوا على إنفاق إعلاني.
أحد الحلول المتاحة للناشرين هو التركيز على إنشاء إعلانات غنية بالجودة وذات صلة بالسياق، مع بناء قاعدة جمهور متفاعلة من المرجح أن تعيد زيارة الموقع ومشاركة البيانات الشخصية والنقر على المنتجات ذات الصلة - بدلاً من احتمال إبعادهم عنها أيضًا. العديد من الإعلانات. في نهاية المطاف، يتمتع الناشرون الذين يركزون على جودة عروضهم وشراكاتهم بفرصة أكبر بكثير للتميز بين الجمهور.
يعد الذكاء الاصطناعي التوليدي موضوعًا ساخنًا في دوائر النشر في الوقت الحالي، كيف تتعامل MGID مع التكنولوجيا؟
لقد قمنا بالفعل بدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عروضنا لكل من الناشرين والمعلنين.
بالنسبة للناشرين، نقدم خوارزمية قائمة على الذكاء الاصطناعي، مصممة لمطابقة أهداف تحقيق الدخل والاحتفاظ بهم لضمان المشاركة على المدى القصير والطويل. بالنسبة للمعلنين، نستخدم خوارزمية مطابقة حائزة على جوائز ومعتمدة على الذكاء الاصطناعي، ومصممة لعرض الإعلانات ذات الصلة فقط للمستخدمين المشاركين - الذين لديهم نية عالية للتفاعل - من خلال المحتوى الذي يمثل قيمة بالنسبة لهم.
كيف تعتقد أن الناشرين سيستخدمون الجيل الجديد من أدوات الذكاء الاصطناعي، وكيف تتوقع أن يؤدي ذلك إلى تغيير كيفية تفاعل المعلنين معهم؟
أعتقد أن التفاعل بين الذكاء الاصطناعي والإعلانات المحلية يمكن أن يأخذنا إلى ما هو أبعد من نهج الأدوات النموذجية الثلاثية في اثنين للإعلانات في الموقع، حيث يبدو كل شيء كما هو ومن المرجح أن يقوم المستخدمون بإفراغ المحتوى.
نحن بحاجة إلى البدء في كسر القالب الأصلي باستخدام الذكاء الاصطناعي، وذلك باستخدام التكنولوجيا لتقديم قطع تفاعلية واسعة النطاق، على غرار ما نقوم بإنشائه الآن عبر Story Ads. علاوة على ذلك، نظرًا لأن ملفات تعريف الارتباط أصبحت الآن شيئًا من الماضي، أعتقد أن أدوات الذكاء الاصطناعي يمكن أن توفر إمكانات كبيرة كبدائل مستهدفة، مقترنة بالسياق، لتقديم الأجزاء المناسبة من المحتوى، إلى المستخدمين المناسبين، في الوقت المناسب.
نظرًا لأن دمج قصص الويب من Google يعد جزءًا من جهود MGID لتنويع نطاق حلولها، فما هي العروض الأخرى للناشرين التي يمكن أن نتوقع رؤيتها من MGID في السنوات القادمة؟
أرى أن وظيفتي هي منح الناشرين ما يريدون عندما يتعلق الأمر بتحقيق الدخل، ولكن أيضًا تقديم ما هو أفضل لهم على المدى الطويل. بينما سنواصل تحسين عروضنا عندما يتعلق الأمر بتوفير تكلفة عالية لكل ألف ظهور للناشرين، أود أيضًا التركيز بشكل أكبر على ARPU.
أعتقد أن هناك إمكانات هائلة في استخدام أدوات مثل الذكاء الاصطناعي لدعم محتوى أصلي أكثر استهدافًا وملاءمة وجاذبية، مع زيادة الفوائد طويلة المدى للناشرين. جزء من ذلك هو إنشاء تجربة أكثر فائدة للمستخدمين الذين يزورون الموقع.
على الرغم من أنني لا أدعي أنني قادر على رؤية المستقبل، إلا أنني أعتقد أن إشراك المستخدمين بطريقة ذات معنى أكبر سيكون أمرًا حاسمًا لنجاح كل من الناشرين والمعلنين في السنوات القادمة.
