فلافيا أنجيل هي رئيسة التحرير في Brandingmag.
ما الذي دفعك لبدء العمل في مجال النشر الرقمي والإعلامي؟
في بعض النواحي، كان دخولي إلى مجال النشر الرقمي/الوسائطي غير متوقع، في حين أنه لم يكن كذلك في جوانب أخرى. لقد بدأت العمل كمساهم في Brandingmag عندما كنت على وشك إنهاء دراستي الجامعية وأبحث عن وظيفة مستقرة. مع العلم أنها كانت الوسيلة الأولى لتعليم العلامات التجارية (ولكوني كاتبًا في مجال التجارة)، شعرت أنها كانت فرصة مثالية للجمع بين ما أردت القيام به من حيث العمل مع أحد اهتماماتي. إن حقيقة أنني عشت في مدينة نيويورك وكان لدي إمكانية الوصول إلى العديد من القادة والأحداث دفعتني بسرعة إلى منصب رئيس التحرير، وهو الدور الذي كنت سعيدًا جدًا بالقيام به حيث قررت إنشاء شركة استشارية خاصة بي في في هذه الأثناء.
ما أحبه في النشر هو أن محتواه: شيء يعيش إلى الأبد، ولديه الفرصة ليصبح مرجعًا لأعمال الآخرين، و(بفضل الإنترنت) يمس عددًا أكبر من الأشخاص حول العالم يفوق ما يمكن أن يصل إليه حضوري الفعلي. والعلامة التجارية، في حد ذاتها، هي أداة تؤثر على كل ما نقوم به. كنت أرغب في الأصل في العمل في مجال العلاقات الدولية، ولكن سرعان ما وجدت أن السياسة لم تكن موطن قوتي. تعتبر العلامة التجارية قوية بنفس القدر - إن لم تكن أكثر - والنشر حول موضوع العلامة التجارية هو شيء أشعر أن لديه القدرة على تغيير الأشياء لكل من داخل الصناعة وخارجها. لأن العلامة التجارية لا تتعلق فقط بالمستهلكين والمبيعات والتنفيذ الإبداعي؛ فهي تتمتع بصفات فطرية يمكن وضعها بالتوازي مع الطريقة التي نقيم بها أنفسنا، كأشخاص، كمجتمعات، كدول، على الصعيدين الداخلي والخارجي.
ماذا في اليوم العادي تبدو بالنسبة لك؟
لا شيء من أيامي هو نفسه، ولكن هناك شيء واحد مؤكد: أنا دائمًا إما أكتب، في نوع ما من المكالمات/الاجتماعات أو أتحدث في حدث ما.
لدي بيض في العديد من السلال وفرقنا صغيرة جدًا، لذا فإن الجميع متعاونون للغاية. على سبيل المثال، لا يعرف الكثيرون أنه إلى جانب كوننا رئيس تحرير لمجلة Brandingmag و Branding.news ، فإننا نتشاور أيضًا مع المؤسسات الكبيرة حول ما نسميه التسويق التحريري، وبناء هياكل المحتوى التأسيسية التي تستمر لفترة طويلة بعد وقت تدخلنا. لدينا نهج خاص للمحتوى عالي الجودة، وكيف أنه يربط بين مفهومين (للأسف) متباينين في صناعتنا: التصميم والاتصالات. جزء من يومي، ببساطة، هو أخذ اتصالاتي وتحويلهم إلى عملاء على المدى الطويل. نحن لا نتولى الكثير لأننا أصبحنا حرفيًا جزءًا من فرقهم، حتى أن البعض يعين أدوارًا مثل "رئيس التحرير" لمستشارين من فريقنا بسبب مدى أهمية التسويق التحريري بالنسبة لهم.
صدق أو لا تصدق، أقضي أجزاء أخرى من يومي في بناء مزرعة للتوت في ترانسيلفانيا (حيث تنتمي عائلتي) مع والدي. أنا "مزارع شاب" معتمد، إذا جاز التعبير، وأفتخر بحقيقة أن عائلتي عادت إلى رومانيا بعد سنوات عديدة في الخارج للاستيلاء على بعض أراضينا الثمينة وتحويلها إلى شيء مستدام.
وأخيرًا، أنا أيضًا مالك مشارك لمعرض ومتجر في براغ، من المقرر افتتاحه في الصيف. لذلك، عندما لا أقوم بتطوير أعمال جديدة، أو تحرير المقالات على Brandingmag، أو تقديم المشورة بشأن استراتيجيات الأعمال (على سبيل المثال، المحتوى، الوسائط، الإعلانات، المنتجات، وما إلى ذلك) في جميع المجالات مع فريقي، فإنني أعمل مع أحد أعضاء فريقي. أفضل الأصدقاء في مشروع إبداعي كنا ننوي تأسيسه منذ فترة طويلة في جمهورية التشيك.
كيف يبدو إعداد عملك؟ (تطبيقاتك، وأدوات الإنتاجية، وما إلى ذلك)
أنا وفريقي منظمون للغاية ونعتمد على بعض التطبيقات النموذجية (على ما أعتقد) لإنجاز مهامنا: Google Apps، وAsana، وWhatsApp، وSlack، وSkype، وSpotify، وTeuxDeux (وهو أمر رائع لقوائم المهام)، MailChimp، وBuffer، وPocket، وMedium، وFeedly، وXero (للشؤون المالية)، وبالطبع منصات التواصل الاجتماعي.
ومن المفارقات أننا ما زلنا نجد أنفسنا نترك لبعضنا البعض ملاحظات لاصقة تذكرنا بما يجب القيام به. لا يوجد شيء أفضل من القلم والورق الجيدين على ما يبدو.
ماذا تفعل للحصول على الإلهام؟
قد يبدو للكثيرين أنني ملتصق بشاشاتي (الكمبيوتر، الهاتف، وما إلى ذلك)، ولكن كإنسان، أنا من المدافعين عن التوازن النشط والحرية الجسدية. لا أستطيع البقاء لفترة طويلة في مكان واحد، لذلك في كثير من الأحيان سأقرر السفر إلى مكان جديد لفترة من الوقت لتغيير بيئتي والتفاعلات المحيطة بي. أنا أتأمل في كثير من الأحيان أيضًا لضمان بقائي في سلام ونشاط بغض النظر عن المناقشات والقرارات القائمة على العمل والتي أتعامل معها يوميًا. وبطبيعة الحال، أقرأ، ولكن ليس عن عملي (وهذا نادرًا ما يحدث). أفضّل عمل شخص مثل ميرسيا إليادي، وهو مؤلف روماني في الواقع، ولكن شخصًا أوصي الجميع بقراءته في مرحلة ما من حياتهم (كلما كان ذلك أفضل كلما كان ذلك أسرع).
كما أنني أستمد إلهامًا كبيرًا من عمل زوجي. إنه مؤلف بيانو - مناسب جدًا لأنني أحب الموسيقى الكلاسيكية - ويعمل على بحثه الخاص في فيزياء الكم. إنها رحلة لا تصدق في كل مرة نجلس فيها ونناقش اكتشافاته؛ إنه ببساطة يخرجني من مملكتي إلى عالم أكثر وضوحًا ووفرة. وهو يعمل بالعكس أيضًا: لقد وصل إلى نقطة ربط فيها بعض أعماله بقوة العلامة التجارية (شيء لا أتوقع حدوثه بالتأكيد ولكنني بالتأكيد ألهمته عندما يحدث).
ودعونا لا ننسى أي شيء له علاقة بالحيوانات أو الألوان. في اللحظة التي أقفز فيها على حصان وأركب عبر الغابة، أو أرسم على الورق شيئًا لم أراه إلا في أحلامي، هي اللحظة التي أستطيع أن أقول فيها إنني ملهم للعمل - وللشعور.
ما هو الجزء المفضل لديك من الكتابة أو الاقتباس؟
"أن تفعل ما تحب هي الحرية. أن تحب ما تفعله هو السعادة." هذا هو الأمر الذي ظل عالقًا في ذهني منذ أن كنت أصغر سنًا، حيث كنت أفكر في نوع الحياة التي أردت أن أعيشها: حياة حرة، عقليًا وحيويًا.
"الحقيقة العارية هي الأجمل." لا أستطيع أن أخبرك إذا كان قد توصل إلى هذا أم لا، لكن زوجي كان أول من قال لي هذا. وبعد كل ما تعلمته على مر السنين عن الصدق والسلام، أعتقد اعتقادًا راسخًا أنه على حق تمامًا.
فيما يتعلق بالمقالات المكتوبة، فإن كتابي المفضل منذ الطفولة هو "قلب الظلام" لجوزيف كونراد. أما قصتي المفضلة منذ مرحلة البلوغ فهي مختلفة تمامًا: فهي تسمى "مناجاة مناجاة" وهي من تأليف ميرسيا إلياد.
ما هو الشيء الأكثر إثارة للاهتمام/الابتكار الذي رأيته في منفذ آخر غير متجرك؟
أنا معجب حقًا بـ 99% Invisible لتوسيع آفاقي عندما يتعلق الأمر بالتصميم والطريقة التي يتم بها تصميم بيئاتنا من حولنا. إنه أمر لا يصدق أن نرى كم من الأشياء تمر دون أن يلاحظها أحد، ولكن إذا كانت غائبة، فسنكون في حيرة. ناهيك عن أن القصص التي يقدمونها ملهمة لتفكيرنا في العلامات التجارية أيضًا، وأنهم يقومون بعمل رائع في الشراكة بشكل طبيعي مع منصات أخرى (مثل هذا الفيديو الذي قدموه بالشراكة مع VOX).
المحتوى من شركائنا
ما هي المشكلة التي تتعاملين معها بشغف في الوقت الحالي؟
لقد عدت حاليًا إلى ترانسيلفانيا بعد أكثر من 20 عامًا من التواجد في الخارج لفتح مكتب هنا وإقامة بعض الأحداث الرئيسية في جميع أنحاء البلاد. وكما ذكرت، أنا لست من أشد المعجبين بالسياسة وأشعر أن الكثير من الناس في وطني يشعرون بالملل من التمرد ضد الهيكل الذي يستمر في عدم تلبية احتياجاتهم على أساس يومي. أعتقد أن العلامة التجارية لديها القدرة على تغيير الأشياء، خاصة أنها تمس كل ما نقوم به (نستهلك، نتبع، وما إلى ذلك) وما نقوم به (انظر صعود العلامات التجارية الشخصية في جميع أنحاء العالم).
ولهذا السبب، فإننا لا نعمل على تنمية Brandingmag هنا فحسب، بل نعمل أيضًا على إنشاء أول منتدى عالمي للعلامات التجارية المفتوحة - بعنوان Rebels and Rulers - في وقت لاحق من هذا العام من أجل منح شعب رومانيا والدول المجاورة لها (المتعطشة للملكية) تعليم عالي الجودة للعلامات التجارية كما هي) الوصول إلى بعض أفضل العقول في العالم في التصميم والتسويق والعلامات التجارية والتكنولوجيا. تفتقر البلاد إلى الدعم المؤسسي عندما يتعلق الأمر بالمجالات الرقمية مثل هذه، ونشعر أن منصة مثل منصتنا لا يمكنها فقط إشباع الجوع التعليمي ولكن أيضًا دفع المنظمات الأخرى للتحرك في اتجاه العلامات التجارية عالية الجودة. أعتقد أن هذه هي الميزة التي تتمتع بها العديد من دول أوروبا الشرقية. قد نكون متخلفين، ولكن باستخدام الأدوات والإرشادات الصحيحة، يمكننا تجاوز بعض العادات السيئة التي نراها في الغرب لإنشاء وتوزيع استراتيجيات مفيدة وفعالة حقًا عبر العلامات التجارية في جميع الصناعات.
هل لديك أي نصيحة لمحترفي النشر الرقمي والإعلام الطموحين الذين بدأوا للتو؟
إن القول أسهل من الفعل ولكن التزم بالجودة بدلاً من الكمية. لا أستطيع أن أخبرك بعدد المرات التي أتيحت لنا فيها الفرصة (من خلال الاستثمار والشراكات وغيرها من الأساليب) لتنمية منصتنا إلى شيء ضخم بالمعنى الكمي. ظللت أرفض لأنني أردت فقط الانضمام إلى الأشخاص والمنظمات التي كنت أعرف أنها ستحترم الجودة التي أردناها للحفاظ على المحتوى والتفاعلات والعملاء. يتطلب الأمر قدرًا كبيرًا من الصبر للاستمرار في هذا المسار، لكن الأمر يستحق ذلك دائمًا في النهاية. نحن فخورون بكوننا المستضعف الذي يمكن للناس الاعتماد عليه، الشخص الذي يرفض قبول المدعوم أو حتى المساهمات المنتظمة التي تكون أقل جودة مما نرغب - بغض النظر عمن هو المؤلف.
وهذا شيء يجب الحذر منه عند ترجمة وجودك الرقمي إلى تجارب مادية أيضًا. لقد أمضينا ما يقرب من عام في التفكير في كيفية تنفيذ حدثنا الأول حتى توصلنا إلى Branding Over Tea ، وهي ورشة عمل تجريبية تدمج موضوعات العلامات التجارية وتقاليد الشاي (والأولى من نوعها) في لندن. بدلاً من تصميم ورشة عمل عادية أو حدث للتواصل، اخترنا حدثًا يتطلب استثمارًا أكبر للوقت والاستراتيجية والمال، ولكنه حدث شعرنا أنه يمثل هدفنا الأساسي: التعليم الجيد. ويجب أن أقول إنني سعيد للغاية لأننا فعلنا ذلك: فقد خرج المسؤولون التنفيذيون من الحدث وهم يشعرون وكأنهم شاركوا في شيء فريد من نوعه، وخرجنا مع شريط أعلى بكثير من ذي قبل.
