كارولين جولارد هي الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Dataveyes.
ما الذي دفعك لبدء العمل في مجال النشر الرقمي والإعلامي؟
عندما بدأت مسيرتي المهنية كانت لدي خلفية وملف شخصي غير عاديين: تخرجت في إدارة الإعلام، ولدي شغف بالرياضيات. وجاءت صحافة البيانات كدليل. من صحافة البيانات، انتقلت بسرعة إلى تصور البيانات، وذهبت إلى أبعد من ذلك للتخصص في التفاعلات بين الإنسان والبيانات . اليوم، بالتعاون مع أعضاء فريقي السبعة في Dataveyes، نبتكر أشكالًا جديدة من التفاعل والسرد لجعل البيانات أسهل في الفهم والتواصل.
ماذا في اليوم العادي تبدو بالنسبة لك؟
لا يوجد يومان متماثلان على الإطلاق: كل يوم أقابل أشخاصًا من مختلف القطاعات (وسائل الإعلام، والاتصالات، والطاقة، والنقل العام، والمدن الذكية، وما إلى ذلك) الذين لديهم أنواع مختلفة من الاحتياجات والمشاكل المتعلقة بالبيانات. إنها مفيدة للغاية وتسمح لي بالبقاء على دراية بالابتكارات. إلى جانب اجتماعات العمل، أتولى مسؤولية تصور الواجهات الجديدة لعملائنا. وهذا يعني إجراء مقابلات مع المستخدمين لفهم احتياجاتهم بشكل أفضل وتبادل الأفكار مع فريقي للعثور على أفضل الطرق لتصور البيانات أو سردها وتحقيق أقصى استفادة منها.
كيف يبدو إعداد عملك؟ (تطبيقاتك، وأدوات الإنتاجية، وما إلى ذلك)
صندوق البريد الخاص بي هو كل شيء بالنسبة لي. إنه تطبيقي الشخصي لإدارة المهام وأداة التنسيق الرئيسية الخاصة بي. كما أنني أستخدم Google Drive كثيرًا لكل مستند أساسي أعمل عليه.
ضمن فريقي، تعد Slack وGithub وInvision الأدوات التي تساعدنا يوميًا على مشاركة أفكارنا وتتبع التقدم المحرز في المشروع وتخزين التعليمات البرمجية وإظهار النماذج بالحجم الطبيعي. أخيرًا، هناك أداة مادية للغاية تكمل المجموعة: لدينا سبورة كبيرة في المكتب لتجسيد العمل في المشروع وتخطيطه وتتبعه، والمهام التي أنجزت المهام المتبقية. إنها طريقة كانبان، التي تم تجديدها للحصول على المزيد من الرؤية! وبدلاً من لصق الملاحظات اللاصقة، نلصق التذاكر المطبوعة بواسطة الطابعة محلية الصنع: إنها طابعة حرارية صغيرة ومتصلة، أطلقنا عليها اسم "Printhub".
ماذا تفعل للحصول على الإلهام؟
أحاول البقاء على اطلاع بأحدث المشاريع المعتمدة على البيانات والقراءة قدر الإمكان حول معرفة البيانات وتصميم تجربة المستخدم. جزء كبير من استطلاعي التكنولوجي يأتي من النشرات الإخبارية. أقوم بالاشتراك في مواقع جديدة كثيرًا، كما أقوم بتحويل مواقع الويب التي أحبها إلى رسائل إخبارية بفضل خدمات مثل Blogtrottr!
أستمع أيضًا إلى ملفات podcast حول مواضيع مختلفة، والتي لا تتعلق دائمًا بالعمل. لكن الأهم من ذلك كله هو أن مقابلة الأشخاص للحديث عن مشاكلهم "المتعلقة بالبيانات" تُبقيني ملهمًا. وفقًا لاحتياجاتهم وأهدافهم وسياقهم الصناعي وبياناتهم، يمكننا تخيل الكثير من الحلول.
ما هو الجزء المفضل لديك من الكتابة أو الاقتباس؟
كان لدى ستيف جوبز استعارة جيدة جدًا لعلوم الكمبيوتر: "إنها تعادل الدراجة بالنسبة لعقولنا". نحن نفكر في الأنظمة التي تتوسط بين البشر والبيانات بنفس الطريقة التي تمكننا من المضي قدمًا. لهذا السبب نحن مهتمون جدًا بتصور البيانات والتفاعلات بين البيانات البشرية، فهي تزيد من قدرتنا على إدراك العالم وفهمه. اقتباس ستيف جوبز ، ستقرأ أيضًا لماذا تجعل قدرتنا على بناء الأدوات من البشر "تاج الخليقة"، أو على الأقل في مجالات معينة!
ما هو الشيء الأكثر إثارة للاهتمام/الابتكار الذي رأيته في منفذ آخر غير متجرك؟
أعمال فيكتور بريت (المصمم السابق في شركة Apple) حول التفسيرات القابلة للاستكشاف مصدرًا رائعًا للإلهام بالنسبة لي. أوصي بشكل خاص بـ " رؤية المساحات". ويوضح أنه في بيئة محاطة بالأدوات (الروبوتات التي تطير، أو الروبوتات التي يمكن التحدث إليها، أو الآلات التي تقوم بمسح الكتب) فإن التحدي لا يتمثل في بناء تلك الأدوات، ولكن في الفهم العميق لكيفية عملها وماذا تفعل. الرؤية هي المفتاح للقيام بذلك ويجب أن تتحول "مساحات الصناع" إلى "مساحات رؤية"، حيث يقوم المهندسون والمفكرون على سبيل المثال بتسجيل حركات الروبوت، وتصورها، والعثور على الأنماط، ومن ثم يكونون قادرين على بناء روبوت أكثر قوة وفعالية. روبوت موثوق.
مشروعه "Kill Math" هو أيضًا كتاب يجب قراءته إذا كنت تحب الرياضيات (مثلي)، وأكثر من ذلك إذا كنت تكرهها!
المحتوى من شركائنا
ما هي المشكلة العاطفية التي تعالجها في الوقت الحالي؟
وهذه مشاكل أقل من البيئات الجديدة الغنية بالبيانات والتي توجد حاجة ملحة لها لواجهات التفاعل بين البيانات البشرية. إن السيارات المستقلة، أو المدن الذكية، أو حتى تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي (مقالنا حول الذكاء الاصطناعي هنا ) أو سلسلة الكتل (تصورنا لسلسلة الكتل هناك ) يمكن أن تصبح "صناديق سوداء" إذا لم نزود المواطنين بالأدوات المناسبة. للاحتفاظ بالسيطرة على الأنظمة التلقائية والمعقدة وفي الوقت الفعلي، يجب أن يكونوا قادرين على فهم نشاطهم ومراقبته وتحليله أو حتى محاكاته. يمكن للواجهات أن تفعل ذلك، ومع شركتي Dataveyes، أبذل قصارى جهدي لتوضيح السبب وراء كون التفاعلات بين البيانات البشرية تحديًا كبيرًا اليوم وغدًا.
هل لديك أي نصيحة لمحترفي النشر الرقمي والإعلام الطموحين الذين بدأوا للتو؟
الشركاء والفريق هم الأصول الرئيسية. إن العمل مع أشخاص ماهرين ومتحمسين ومتكاملين يجعل من كل مشروع مغامرة جديدة تستمر في التعلم منها. في Dataveyes، عندما أبدأ مشروعًا جديدًا، أبدأ دائمًا بعرض تقديمي لاحتياجات عملائنا وبياناتهم لفريقي. ثم أبدأ بعد ذلك جلسة العصف الذهني التي ستولد المفهوم الأساسي. ومن ثم نبدأ مرحلتي التصميم والإنتاج. ومن السحر أن نرى كيف يحول مزيج الكفاءات الفكرة إلى أداة أو تطبيق ملموس.
