يوم المرأة العالمي

احتفل العالم هذا الأسبوع باليوم العالمي للمرأة، المليء بالإنجازات والإنجازات التي اعترفت بها القيادات النسائية والمهنيات الأخريات أو أنفسهن.

موضوع عام 2024 لليوم العالمي للمرأة هو إلهام الإدماج. إن الإلهام للتضمين في المناصب القيادية والمساهمات في أحداث الصناعة (بما في ذلك أحداثنا) في العام الماضي هو سبب رغبتنا في الاحتفال بهذه المناسبة بقصص من المتخصصين في حالة صناعة النشر الرقمي.

سيندي نجوين
رئيس قسم البحث في Digital
Nine

"السؤال المفضل الذي أسمعه في غرفة الأخبار هو "هل حصلت على نصيحة بشأن تحسين محركات البحث؟". منذ انضمامي إلى Nine، ساعدت في تعزيز ثقافة البحث في المكتب. يعمل فريق تحسين محركات البحث (SEO) جنبًا إلى جنب مع الصحفيين - فنحن نذهب إلى المؤتمرات الإخبارية ونعرض الأفكار، ونقوم بتحسين قصصهم، ونكمل الأفكار لمشرحيهم، ونعقد دروسًا رئيسية وغير ذلك الكثير. إن علاقتنا مع الصحفيين هي أكثر ما يجعلني فخورًا، والعمل معًا بشكل وثيق يعني أننا تمكنا من تنمية البحث لنصبح مصدر الإحالة الخارجي الأول لحركة المرور إلى موقعنا."

إيمي ريجاس،
مديرة تطوير الجمهور ، دار النشر
Nine

"أنا فخورة بأن مهاراتي قد ساهمت في تشكيل مهاراتي على يد قائدات ذكيات في الماضي - في الواقع، كان عدد مديراتي من النساء أكبر من عدد الرجال. لقد ركزت على رفع مستوى النساء في الأدوار القيادية في فريقي أيضًا. نحن ندفع لكي نكون ممثلين لجمهورنا، سواء كان ذلك من خلال عدد النساء في الفريق، أو عدد النساء اللاتي يكتبن الآراء، أو عدد دراسات الحالة المتنوعة والخبراء في المقالات. العناوين الرئيسية ليست مثالية، لكننا نسعى جاهدين لنكون أفضل كل يوم، وليس فقط في اليوم العالمي للمرأة.

ستيفاني فرايد
مدير التسويق
الجماهيري

في مشاركة تجربتها في البودكاست الخاص بـ SODP ، قالت ستيفاني: "لقد كنت مهتمة بـ Fandom لأنها تجمع الكثير من القطع بالنسبة لي.

من المؤكد أن شغفي واهتمامي بالتلفزيون والموسيقى يشكلان جزءًا كبيرًا من منصتنا، بالإضافة إلى الأفلام والألعاب والمحتوى الذي أنا متحمس ومتحمس له شخصيًا. لذلك من الجيد أن تعمل على شيء تحبه. ومن المؤكد أيضًا أن نفهم الاستهلاك المتعلق بالترفيه وما يبحث عنه المستهلكون. وقد انبهرت حقًا ببيانات Fandom، التي توجد فوق 40 مليون صفحة من المحتوى العميق جدًا. هذه ليست صفحات مثل تمريرة واحدة بالماوس. هذه هي الصفحات التي تحتوي على 100 لفافة من الماوس. وبالتالي هناك فهم لكل جزء من كل برنامج تلفزيوني، أو فيلم، أو لعبة، وما يهتم به الأشخاص بالفعل، والشخصيات التي يحبونها ولماذا، والاتصالات عبر جميع أنظمة IPS المختلفة. لقد كنت متحمسًا لأن أكون قادرًا على تقديم واستخلاص رؤى من تلك البيانات لـ Fandom وشركاء الإعلان واستخدام ذلك حقًا لبناء منتجات وتجارب أفضل للجماهير. لذلك، كنت مدفوعًا حقًا لإضفاء الحيوية على ذلك، وتقديم تجربة 360 درجة للمعجبين، وتحويل Fandom إلى منصة معجبين حقيقية تضم أكثر من 350 مليون مستخدم شهريًا.

المحتوى من شركائنا

مراجعة Stay22 لعام 2025

يحقق أصحاب أكبر قوائم الويب الفوز بينما تتخلف المواقع التقليدية عن الركب

المواقع التي تشهد تكلفة أعلى لكل ألف ظهور باستخدام معرفات الإعلانات وحلول بيانات الطرف الأول

ستيفاني سولومون،
مديرة الإيرادات في
مجلة الشؤون الخارجية

ستيفاني هي مبتكرة مخضرمة في مجالنا وقد تمكنت من إعادة هيكلة وتشغيل وتحسين تدفقات الإيرادات المباشرة للناشرين القدامى من خلال بيانات العملاء والتسويق الكامل، والاحتفاظ بها كمؤشر أساسي للنجاح.

خلال أسبوع نجاح ناشري WordPress ، شاركت درسًا رئيسيًا حول ما اتخذته مجلة الشؤون الخارجية لتصبح شركة تعتمد على النظام الأساسي ومزدهرة.

وهنا بعض المقتطفات من نجاحها. بدءًا من دورها الحالي كرئيسة قسم الإيرادات، "في مجلة الشؤون الخارجية، أشرف على جميع الجوانب التجارية، لذلك كل شيء بدءًا من الاشتراكات، وهو ما أركز عليه بشكل رئيسي نظرًا لأنه المحرك الرئيسي لإيراداتنا، ولكن أيضًا الإعلانات وإنتاج أكشاك الصحف للمجلة. والمنتجات وتحليلات الويب والتسويق الرقمي وتسويق المحتوى.

إنها الخلفية بأكملها، وهي مجموعة صغيرة رائعة لدينا هنا. لدينا الفريق الأكثر روعة، والذي يرتدي الكثير من القبعات المختلفة طوال الوقت. ولكننا نشعر ونفهم مهمة علامتنا التجارية بعمق، ولهذا السبب أتطلع إلى التحدث إليكم جميعًا اليوم حول اتخاذ منتج متخصص مثل هذا ومساعدته على تجاوز ثقله في البيئة الإعلامية الحالية. عند انتعاش إيرادات أكشاك بيع الصحف، قالت ستيفاني: "مبيعات أكشاك بيع الصحف هي شر لا بد منه.

وعلى الرغم من أنها غالية الثمن، إلا أنها تمثل شكلاً رائعًا من أشكال الإعلان فوق الخط، ولكن الأكشاك الجديدة آخذة في الاختفاء، لذا فإن أفضل الأماكن للحصول على المجلات هذه الأيام هي المطارات أو المكتبات. لقد فقدنا أكثر من 50% من مبيعات أكشاك بيع الصحف لدينا خلال الوباء. لقد كان الأمر مدمرًا، وكنت مقتنعًا تمامًا في نهاية عام 2020 بأننا لن يكون لدينا قناة لبيع الصحف بعد الآن، الأمر الذي كان له تداعيات كبيرة ليس على الإيرادات. ومع ذلك، فهو أفضل شكل من أشكال الإعلان لأنه عندما يصدر عدد جديد، يمكنك رؤيته وتصفحه. من النادر جدًا الحصول على هذا النوع من العينات. لكننا انتهزنا الفرصة بدلاً من ذلك لإعادة توزيعنا بالكامل، وتراجعنا عن الأماكن الصعبة التي لم تكن تبيع، وأعدنا تخصيص نسخنا. لقد انتهينا من خفض التعادل بأكثر من الثلث. ببطء، مع عودة السفر الدولي وبدأ الناس في العودة إلى الكتب، عادت مبيعاتنا إلى مستويات ما قبل الوباء ولكن مع انخفاض عدد النسخ بمقدار الثلث.

لذلك نرى كفاءة تزيد عن 45% في النسخ الصادرة، مما يعني أن ما يقرب من 50% من منتجاتنا يتم بيعها، وهو أمر رائع لأن متوسط ​​الصناعة يقترب من 20%. لم نكن مرتفعين إلى هذا الحد من قبل، لذلك قمنا أيضًا برفع الأسعار خلال هذه الفترة. لقد انتقلنا من 12.99 دولارًا أمريكيًا إلى 16 دولارًا أمريكيًا لكل إصدار في كشك بيع الصحف، لذلك عدنا إلى نفس المستويات مع انخفاض عدد النسخ الصادرة بمقدار الثلث وكسب ما يقرب من 3 دولارات إضافية لكل نسخة. إنها قصة نجاح نادرة فيما يتعلق بتعافي القنوات من الوباء”. طوال جلستها، ناقشت أيضًا كيف أنها بدأت للتو مع مجلة الشؤون الخارجية، وقد استغرق الأمر ما يقرب من عام لإعادة مسار تحويل المستخدم وعملية الإعداد بالكامل من أجل إحداث تأثير نهائي على الاحتفاظ وتجديد مبيعات المشتركين لمدة عامين. نشر مليون شهريا. وهي الآن مستقلة عن النظام الأساسي وتستمر في النمو بشكل مستدام من خلال كونها مهمة ويقودها الجمهور.

نيكي شودري
رئيسة الجمهور الرقمي (تحسين محركات البحث والتسوق والذكاء الاصطناعي)
Vogue Australia وGQ Australia وVogue Living

لقد أثبتت موهبة قائدات النشر المذكورات أعلاه تأثيرهن في تحويل المؤسسات إلى نموذج نمو أكثر شمولاً واستدامة. هناك فرصة فريدة لتعزيز الإدماج وإلهام الآخرين للالتزام بمستقبل أكثر قابلية للحياة.