منذ وقت ليس ببعيد، لم تكن الصحف المحلية تواجه منافسة تذكر. وكما قال وارن بافيت، كانت الصحيفة المحلية تمتلك خندقًا رائعًا.
لقد تغير العالم منذ ذلك الحين. أصبح مستقبل وسائل الإعلام المحلية غير مؤكد للغاية. ويرجع ذلك إلى التحول إلى عالم الوسائط الرقمية والمحمولة والمنصات التي تهيمن عليها.
ومع ذلك، هناك نقطة مهمة هنا.
هذا التحول ليس بمثابة ناقوس الموت التلقائي لناشري الأخبار المحليين. يمكن للأخبار المحلية أن تزدهر في عالم رقمي أولاً. ولهذا السبب أريد في هذه المقالة أن أتعمق في هذا الموضوع. سنستكشف معًا المشكلات الحالية ومفاتيح النجاح ونماذج الأعمال الجديدة للأخبار المحلية.
الأخبار المحلية ليست مستعدة بعد للتحدي الرقمي
التحول الرقمي في الأخبار لم يحدث فجأة. منذ التسعينيات، كان ناشرو الأخبار المحليون يدرسون هذا الشيء الصغير الذي يسمى الإنترنت. كانت أخبار الإنترنت في طريقها للانطلاق وكان بعض ناشري الأخبار المحليين ينشئون مواقعهم الإلكترونية الخاصة لمشاركة قصصهم. ظهور وسائل التواصل الاجتماعي إلى قيام الصحف المحلية ببدء متابعة حركة المرور من خلال الإعجابات والنقرات.
ومع ذلك، أثناء قيامها بهذا العمل، أصبحت الصحف المحلية مجرد قذائف لما كانت عليه في السابق. ووجدوا أن السعي اللامتناهي للنقرات والإعجابات لم يكن استراتيجية فعالة طويلة المدى. علاوة على ذلك، فقد اضطروا إلى الاندماج مع الصحف اليومية الأكبر حجما على أمل البقاء حاضرين في مشاهدهم المحلية.
تبدو الصحف المحلية مختلفة إلى حد كبير اليوم. والآن، وفقاً لدراسة نشرها مركز تاو بجامعة كولومبيا ، فإن 17% فقط من الأخبار المحلية هي محلية حقاً. وهذا يعني أن 17% من المحتوى الخاص بهم يغطي فعليًا الأحداث التي وقعت داخل مدينتهم. كان هناك مراسلون يغطون شؤون مجلس المدينة وسلطات إنفاذ القانون في البلدة التي توجد بها تلك الصحيفة. الآن، أصبح هذا في الغالب من بقايا زمن آخر.
البصمة المحلية الناعمة هي شيء واحد. والسبب الآخر هو أن العديد من الصحف المحلية لم تحتضن بعد الثورة الرقمية. ووفقاً لنفس الدراسة، فإن 12% من وسائل الإعلام المحلية لا تملك موقعاً إلكترونياً خاصاً بها. يمكن أن تكون الأسباب عدة. قد تكون هناك مشاكل في الميزانية. قد لا تحصل الصحيفة على الكثير من المساعدة التقنية. وبغض النظر عن ذلك، تستمر هذه المنشورات في التنازل عن فرصة نشر محتواها على مواقعها الإلكترونية.
قد يكون جزء من السبب هو ظهور وسائل التواصل الاجتماعي. على سبيل المثال، حوالي 34% من الصحف المحلية التي ليس لديها موقع على شبكة الإنترنت أنشأت ملفًا شخصيًا على فيسبوك. 80% من ناشري الأخبار المحليين لديهم ملف شخصي على فيسبوك.
من المحتمل أن يكون هذا نتيجة لبعض الأشياء. أولاً، من السهل إنشاء ملف شخصي على الفيسبوك. إلى جانب هذا، فإن الحجم الهائل للفيسبوك جذاب للغاية. ومع ذلك، فإن ظهور الأخبار المزيفة يجب أن يثير قلق ناشري الأخبار المحليين. وذلك لأن فيسبوك قد يضع المحتوى الخاص به بجانب المحتوى المزيف أو الكاذب.
أخيرًا، يتبنى ناشرو الأخبار المحليون التصميم سريع الاستجابة عبر التطبيقات الفردية. تظهر إحدى الدراسات أن 84% من الصحف المحلية تستخدم التصميم سريع الاستجابة وأن 27% فقط تستخدم التطبيقات. في حين أن بعض التواجد أفضل من عدم التواجد، إلا أن تطبيقات الأخبار تقدم فوائد أكثر من مواقع الويب التي تستفيد من التصميم سريع الاستجابة.
كيف يمكن للأخبار المحلية إتقان التحول الرقمي
كيف يمكن للأخبار المحلية إتقان التحول الرقمييمكن للعديد من ناشري الأخبار المحليين بذل المزيد من الجهد لتبني التقنيات الرقمية. قرائهم حريصون على ذلك. ويترك الناشرون أيضًا المزيد من الإيرادات على الطاولة.
ولحسن الحظ، يمكن للناشرين اتخاذ إجراء اليوم. يمكنهم التركيز على تغيير إستراتيجية تحقيق الدخل الخاصة بهم وتنمية جماهيرهم. وفقًا لمختبر Nieman Journalism Lab، فإن تحقيق هذا التحول يعني تحقيق ثلاثة معالم مختلفة.
- تحقيق المزيد من الإيرادات من المصادر الرقمية بدلاً من الطباعة.
- تحقيق المزيد من الإيرادات من القراء مقارنة بالعائدات من المعلنين.
- تحقيق نمو صافي الإيرادات بمعدل زيادة الإيرادات الرقمية يطغى على انخفاض إيرادات الطباعة.
تركز هذه المعالم على الحصول على المزيد من الإيرادات الرقمية من القراء أنفسهم. إنه مختلف تمامًا عن النموذج القديم المتمثل في الاعتماد على المعلنين لتوليد الإيرادات من إصدارات الطباعة. هناك عدة طرق يمكن لناشري الأخبار المحليين من خلالها تحقيق هذه الإنجازات. وهي موضحة أدناه:
- تهدف إلى القراء الأصغر سنا والأكثر تنوعا عرقيا . صحيفة Texas Tribune ما يقرب من 8 أضعاف عدد الزوار شهريًا من خلال استهداف هذه الأنواع من القراء.
- امنح الأعضاء المزيد من الفرص للمشاركة والانخراط في غرفة الأخبار. إحدى الأفكار هي أن يقوم الصحفيون باستضافة محادثات مباشرة على فيسبوك حول قصة معينة. يمكن للناشرين أيضًا إنشاء محتوى فيديو يمنح القراء نظرة من وراء الكواليس إلى غرف الأخبار الخاصة بهم.
- زيادة عدد قراء النشرة الإخبارية . يمكن أن تكون النشرات الإخبارية عبر البريد الإلكتروني استراتيجية ممتازة. يمكنهم إنشاء مسار مباشر للمشاركة وتحويل الأعضاء.
- إنشاء هياكل داخلية جديدة . فكر في الجمع بين طاقم التحرير والإنتاج الرقمي. يمكن أن يقطع هذا شوطا طويلا في مساعدتك على تحقيق هذه المعالم الثلاثة.
- فكر في تقديم قيمة للجمهور بطرق جديدة . إحدى الطرق الرائعة هي من خلال التطبيقات. يمكن لغرف الأخبار التي تستخدم التطبيقات توزيع المحتوى الأكثر صلة باهتمامات القراء والمواقع الجغرافية.
- احتضان وسائل التواصل الاجتماعي . يمكن أن تساعدك وسائل التواصل الاجتماعي على التواصل بشكل وثيق مع القراء والجمهور.
إن التصرف بشكل استباقي في هذه الاستراتيجيات يمكن أن يساعدك على تبني التحول الرقمي. بعد قولي هذا، لا يمكن المبالغة في التجربة والخطأ. من الأفضل أن تبدأ الآن بدلاً من انتظار المثالية .
نماذج أعمال جديدة للأخبار المحلية
يجب على ناشرو الأخبار المحليين التحرك بسرعة لتحقيق هذه المعالم الثلاثة. ومن خلال القيام بذلك، يمكنهم تحقيق التحول الرقمي.
ومع ذلك، يجب على الصحف أيضًا أن تفكر في استكشاف مصادر دخل بديلة. هناك مجموعة واسعة من الخيارات هنا. تعتبر أشياء مثل الأحداث الشخصية، والتجارة الإلكترونية، والنشر المخصص، وشركات التسويق الداخلية ذات صلة.
يمكن أن تكون الخيارات المذكورة أعلاه (خاصة التجارة الإلكترونية) مقنعة لجميع الصحف المحلية. ولكن كيف يمكنك التنقل عبر هذا التحول الرقمي في غرفة الأخبار الخاصة بك؟ ونحن نساندك. وهنا أود أن أعرض ثلاث دراسات حالة من تقرير نشره مؤخراً معهد رويترز . وقد عملت هذه الصحف المحلية الألمانية بنجاح مع مصادر دخل بديلة. ومن خلال القيام بذلك، فقد أحرزوا تقدمًا حقيقيًا في السباق نحو هذا التحول الرقمي.
فيستفالنبوست
أولاً، هناك Westfalenpost . تقع صحيفة Westfalenpost في جنوب وستفاليا، وهي صحيفة إقليمية يومية في ألمانيا. للتنقل في هذا العالم الرقمي الأول، اعتمدت Westfalenpost العديد من المبادرات المتميزة.
أولاً، قررت الصحيفة أن تتبنى منهج الوسائط المتعددة في محتواها. وتستخدم البودكاست ومقاطع الفيديو، على سبيل المثال، لتقديم محتوى عالي الجودة لجمهورها.
لقد اتخذت القرار الشجاع بإنشاء غرفة أخبار مركزية. وهذا يعني أنها تنتج محتوى عبر الإنترنت يمكن مشاركته عبر الصحف وتكييفه مع الأسواق المحلية. حتى أن الصحيفة تنشر بعض المجلات ذات الاهتمامات الخاصة التي تركز على اهتمامات محددة. على سبيل المثال، تركز إحدى مجلاتهم على السفر المستدام.
ساعدت هذه المبادرات Westfalenpost على التحول إلى ملكية رقمية أولاً. لقد غيرت نموذج أعمالها. في السابق، كانت تركز على مبيعات الطباعة. والآن، تحقق الشركة الكثير من الإيرادات من عقاراتها على الإنترنت. تستمر الورقة في التجربة.
ومع ذلك، فهو مثال رائع لصحيفة محلية نجحت في اجتياز الفجوة الرقمية.
البريد الرئيسي
مثال رائع آخر هو Main-Post . إنها ورقة إقليمية أخرى في ألمانيا حققت هذا التحول من خلال العديد من الممارسات الجديدة. على سبيل المثال، فقد اعتمدت نظام حظر الاشتراك غير المدفوع (paywall) المقنن . يتيح نظام حظر الاشتراك غير المدفوع هذا للزائرين عرض العديد من المقالات قبل أن يصبحوا مشتركين.
حققت Main-Post أيضًا نجاحًا كبيرًا في إنشاء تطبيقاتها الخاصة. وكمثال واحد فقط، أصدرت الصحيفة قارئًا شهيرًا للصحيفة الإلكترونية. لدى قارئ الجريدة الإلكترونية هذا 8000 اشتراك. كما حقق تطبيق الأخبار العاجلة أيضًا جذبًا ملحوظًا.
الدرس النهائي من الوظيفة الرئيسية؟ ولم تتردد في تبني نماذج الأعمال المختلفة وتقنيات الهاتف المحمول. ومن خلال هذا العمل، فإنه يوفر المزيد من القيمة لقرائه.
نوز مدين
أخيرًا، ينبغي لناشري الصحف المحلية أن ينظروا إلى NOZ Medien . صحيفة ألمانية أخرى، NOZ Medien، لديها مجتمع مخلص على الفيسبوك.
إلى جانب ذلك، فهو يوفر التذاكر الرقمية والأسواق للبائعين الإقليميين في ألمانيا. قد يبدو هذا دوراً "غير تقليدي" لصحيفة إقليمية. ومع ذلك، وجدت NOZ Medien أن هذه الخيارات لها صدى لدى قرائها. على سبيل المثال، تقدم الصحيفة بعض مواقع بيع الكلاب والخيول التي حققت بعض الاهتمام.
خاتمة
إذن ما هي الوجبات الرئيسية؟ لا ينبغي للناشرين أن يخافوا من تحدي الوضع الراهن. وينبغي عليهم المغامرة في المناطق التي تبدو خارج الحدود . ومن خلال القيام بذلك، سيجدون بالتأكيد الطريقة التالية لتوليد الإيرادات.
أخيرًا، لدي اقتباس يلخص الإمكانيات الرقمية للصحف المحلية.
"يجب على الصحف المحلية تطوير أساليب جديدة تركز على توزيع الوسائط المتعددة، والمحتوى المحلي المميز، والتعاون، وتجربة المستخدم مع الاعتراف بقيمة الإنتاج الأكثر بساطة والاستراتيجيات التجارية."
جوي جينكينز ، أستاذ مساعد في كلية الصحافة والإعلام الإلكتروني بجامعة تينيسي
وبطبيعة الحال، فإن قول هذا أسهل من فعله. ومع ذلك: أفضل وقت للبدء هو الآن. ويجب على الصحفيين والناشرين على حد سواء أن يظلوا أذكياء. إنهم بحاجة إلى البقاء انتهازيين. ويجب عليهم أيضًا أن يتقبلوا التجربة والخطأ. ومن خلال القيام بذلك، فإنهم يقومون باستثمارات ذكية في مستقبل منشوراتهم.
للبدء، فكر في استخدام منصة نشر رقمية تحتوي على نظام إدارة محتوى ذكي وسير عمل قوي متعدد القنوات، مثل Purple DS. اطلب عرضًا توضيحيًا مجانيًا واكتشف كيف يمكننا مساعدة جريدتك المحلية على الازدهار في العالم الرقمي اليوم
