يتعرض الناشرون من جميع الأحجام لضغوط كبيرة في الوقت الحالي. ومن المتوقع أن يتمتعوا بالمرونة في مواجهة اضطرابات السوق، والمرونة الكافية للتكيف، والبصيرة الكافية للبقاء في صدارة التغيرات الوشيكة في السوق.
إلى جانب الإيقاف الوشيك لملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية وتأثيرها المحتمل على إيرادات الإعلانات، من المتوقع أن يواكب الناشرون في عام 2022 أحدث الإعلانات الصادرة عن Google والجهات التنظيمية الدولية والاستعداد لها - كل ذلك أثناء استكشاف إمكانات "ما بعد ملفات تعريف الارتباط" الجديدة. "حلول استهداف الجمهور.
ومما يزيد الأمور تعقيدًا أن مشهد الإعلان الرقمي أصبح أكثر تعقيدًا، حيث يقوم عدد مذهل من بائعي تكنولوجيا الإعلان (adtech) بإطلاق أو دمج أو التهام بعضهم البعض على أساس منتظم. وتظهر مستويات مماثلة من نشاط الاندماج والاستحواذ في صناعة النشر نفسها، مما يزيد من قلق العديد من الناشرين الصغار والمتوسطين.
أظهرت الأبحاث أن هوامش الناشرين سوف تتعرض للتهديد خلال الـ 24 شهرًا القادمة، ولكن هناك أيضًا فرصة لهم للسيطرة بشكل أكبر على العملية. إذًا، كيف يمكن للناشرين التنقل في السوق الفوضوية واستكشاف مجموعة متنوعة من خيارات تحقيق الدخل المبتكرة المتاحة لهم؟
فيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي يجب مراعاتها.
شريك واحد، تيارات عديدة
أحد تأثيرات تعقيد مساحة سوق تكنولوجيا الإعلان هو أن الناشرين يتطلعون إلى ترشيد شركائهم في مجال تكنولوجيا الإعلان. في الوقت الحالي، الواقع بالنسبة للعديد من الناشرين هو أنهم يضطرون إلى التوفيق بين الطلب من منصات متعددة لجانب العرض (SSPs). وذلك قبل أن تدخل في السؤال الصعب حول ما إذا كانت الإعلانات التي تتم استضافتها تساعد بالفعل ملكية الناشر من وجهة نظر مالية أو استهلاكية.
في الماضي، كان مقدمو خدمات الإعلانات والمعلنون يعتبرون الناشرين عمومًا وسيلة لتوصيل الإعلان إلى المستخدم النهائي، مع القليل من الاهتمام بتجربة الناشر الخاصة. وفي عام 2022، يطالب الناشرون بالمزيد.
لقد اعتبر الناشرون تاريخيًا شريكًا واحدًا في مجال تكنولوجيا الإعلان بمثابة فرصة لتحقيق الدخل. ومع ذلك، يريد الناشرون اليوم شركاء يمكنهم توفير الوصول إلى مصادر دخل متعددة ويمكنهم مساعدتهم في تحقيق الدخل من الفرص الناشئة.
العب اللعبة
ربما تكون إحدى فرص تنويع الإيرادات الأكثر إثارة للاهتمام المتاحة للناشرين هي القدرة على الاستفادة من الزيادة الكبيرة في اهتمام المستهلكين بالألعاب - سواء من منظور المحتوى أو الإعلان داخل اللعبة.
منذ الإغلاق الأول في المملكة المتحدة، انفجرت أعداد جماهير الألعاب والألعاب. هناك ما يقدر بنحو 3.24 مليار لاعب حول العالم، يلعبون الألعاب على وحدات التحكم أو أجهزة الكمبيوتر المكتبية أو أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الأجهزة المحمولة. بالنسبة للناشرين الحريصين على تزويد المعلنين بالحجم والزائرين المتكررين والجمهور المتفاعل، فإن إدخال الألعاب التي يرعاها المعلن في مزيج المحتوى الخاص بك يعد وسيلة مثيرة للاهتمام تستحق الاستكشاف.
يمكن لشركات "الألعاب الفورية" إنشاء تجارب ألعاب وبوابات ذات علامة بيضاء للناشرين، الذين يمكنهم بعد ذلك تقديم تجربة ألعاب غامرة لجمهورهم في الموقع. بالنسبة لناشر مثل صحيفة نيويورك تايمز، فإن استحواذه على Wordle قد مكّن الناشر من زيادة المشاركة القيمة ووقت المكوث. يسمح ربط ذلك بمنصة SSP بعرض إعلانات صورية داخل اللعبة بتكلفة عالية لكل ألف (CPM) لتوفير أعلى العائدات.
الصوت والرؤية
كان التحول الآخر في الإعلان الرقمي طوال فترة الوباء وفترات الإغلاق اللاحقة هو الاتجاه التصاعدي الحاد في اهتمام المشاهد بالفيديو الرقمي.
وحقق تطبيق TikTok، على وجه الخصوص، مكاسب هائلة في المستخدمين والوعي بالعلامة التجارية، وبذل الكثير من الجهد لنشر الفيديو القصير كتنسيق إعلامي. ونتيجة لذلك، يستمر الإنفاق على إعلانات الفيديو الرقمية في النمو وسيؤدي إلى تآكل ميزانيات الإعلانات التلفزيونية والعروض التلفزيونية التقليدية. يدفع هذا الاتجاه العديد من الناشرين إلى إنتاج محتوى الفيديو الخاص بهم، وتكييف مشغلات الفيديو الخاصة بهم، وتطوير عروض الفيديو بشكل عام لتتناسب بشكل أفضل مع متطلبات المستهلكين والمعلنين.
تزايدت شعبية تنسيق البودكاست الصوتي أيضًا خلال فترة الإغلاق ويمثل الآن قناة أخرى مثيرة للناشرين لاستكشافها. لا توفر ملفات البودكاست فرصًا جديدة لإيرادات الإعلانات ، بل توفر أيضًا وسيلة للمعلنين للوصول إلى الجماهير المتفاعلة بشكل كامل.
الناشرون يضربون مرة أخرى
هناك اعتراف متزايد في الصناعة بأن تجربة الناشر تعد جزءًا محوريًا من التأكد من أن جميع الأطراف في مثلث الحب الإعلامي - بما في ذلك المعلنون والمستهلكون - يحصلون جميعًا على بعض الرضا.
إن كون الناشرين عالقين في نظام بيئي معقد للغاية يعني عدم قدرتهم على التركيز على مقترحاتهم الأساسية، ألا وهي تقديم تجربة إعلامية عالية الجودة للمستخدم النهائي. يعاني الإبداع أثناء نضالهم لملء العدد المطلوب، مما يؤدي إلى مواضع منخفضة الجودة وتقلص عوائد العطاءات في الوقت الفعلي (RTB).
باختصار، يجب على الناشرين السعي إلى تحسين نظامهم الإعلاني هذا العام بحيث يشمل فقط الشركاء الذين يمكنهم: أ) المساعدة في الاستفادة من مصادر الإيرادات المتعددة، و؛ ب) دعمهم في تجربة القنوات الناشئة، مثل الألعاب والفيديو والبودكاست.
إخلاء المسؤولية: الآراء والآراء والأفكار الواردة في هذا المنشور مملوكة للمؤلف/المؤلفين ولا تعكس بالضرورة تلك التي تحتفظ بها حالة النشر الرقمي.