Alicia Esposito ist Content-Strategin für G3 Communications.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
Ich war auf dem College, als die Verlagsbranche einen gewaltigen Wandel erlebte. Während der Übergang zum digitalen Publizieren schon Jahre zuvor stattfand, wurde mir während meiner Anstellung an der William Paterson University klar, dass ich zwei Möglichkeiten hatte: 1) Ich könnte mein Hauptfach mit dem absoluten Minimum an Kursen abschließen, oder ich könnte 2) meine Möglichkeiten ausloten und Entdecken Sie so viele Formen der Inhaltserstellung wie möglich. In vier Jahren habe ich mich mit dem traditionellen Zeitschriften- und Zeitungsjournalismus, der Öffentlichkeitsarbeit und dem Schreiben im Fernsehen beschäftigt. Ich habe sogar ein Marketing-Praktikum absolviert, bei dem ich meine ersten Erfahrungen mit Website-Texten und digitalem Publizieren gesammelt habe. Am wertvollsten war jedoch mein Praktikum bei G3 Communications. Ich kam zum ersten Mal mit Business-to-Business-Journalismus in Berührung und habe mich nun, etwa sieben Jahre später, mit der Erstellung digitaler Inhalte für mehrere seiner Marken beschäftigt, und jetzt ist es die Agenturmarke: Content4Demand.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Das Beste an der Arbeit in den digitalen Medien und im Verlagswesen (und insbesondere bei G3) ist, dass kein Tag wie der andere ist. Ich verlasse mich auf meine praktische To-Do-Liste, die ständig mit Last-Minute-Aufgaben aktualisiert wird und sogar farblich gekennzeichnet ist, damit ich die Wichtigkeit dieser Aufgaben erkennen kann. Aber der Einfachheit halber sage ich Ihnen, dass mein Tag normalerweise aus einigen (oder allen) der folgenden Dinge besteht:
- Nehmen Sie an Gesprächen mit Kunden, Interessenten und Medienpartnern teil
- Erstellen und Bearbeiten von Inhalten für Kundenprojekte; und strategische Kampagnenarbeit
- Schreiben von Artikeln für den Content4Demand-Blog
- Definieren von Nachrichten und Erstellen von Inhalten für Bemühungen zur Nachfragegenerierung über alle Marken hinweg
- Bereitstellung strategischer Content-Unterstützung für digitale und persönliche Veranstaltungen unserer Marken
- Erweiterung unseres Portfolios an Produktangeboten und Inhaltsformaten – von E-Books, Whitepapers und Infografiken bis hin zu Listicles, iPapers, interaktiven Infografiken, Videos, Content Hubs und interaktiven Erlebnissen.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Wir sind dabei, unsere gesamte Organisation von Google auf Office 365 zu migrieren. Da ich markenübergreifend arbeite, verwende ich O365 sowie unsere vorherigen Tools, also verwende ich eine Kombination aus der gesamten O365-Suite, einschließlich Outlook, PowerPoint und Teams und Slack. Wir verwenden Trello auch zur Verwaltung interner Projekte und Kampagnen. Das ist großartig, weil wir in einem zentralen Feed kleine Meilensteine und Fristen zu größeren Projekten hinzufügen, Entwürfe teilen und Kommentare und Feedback bereitstellen können. Persönlich kann ich mich anscheinend nicht von Evernote trennen, daher verwende ich es eher, um interne Anrufe aufzuzeichnen und mir Notizen zu machen, Projekt-Brainstorming und Recherche durchzuführen und verwende die App Todoist, um meine Aufgaben zu verfolgen.
Was tun Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Der beste Weg für mich, mich inspirieren zu lassen, ist, die Arbeit anderer zu lesen. Um einfach das Internet zu durchsuchen und zu sehen, welche Inhalte und Informationen es derzeit zu dem Thema gibt, in das ich mich vertiefe. Einfaches Mindmapping hilft mir, jegliches Durcheinander aus meinem Gehirn zu bekommen, und das Erstellen von Listen hilft mir, Prioritäten zu setzen. Wenn ich mit meinen Design- oder Marketingkollegen an einem Projekt arbeite, zeichne ich normalerweise viel, da es mir hilft, „in ihre Schuhe zu schlüpfen“ und zu sehen, wie Geschichten und narrative Konzepte übersetzt werden. Das hilft mir auch, mich selbst unter Kontrolle zu halten: Wenn ich sehe, wie die Dinge visuell ausgeführt werden, weiß ich, ob ich die von mir erstellten Inhalte verkleinern oder vergrößern muss – oder ob ich mehr interaktive oder visuelle Elemente hinzufügen muss.
Was ist Ihr Lieblingstext oder -zitat?
Ich bin ein großer Fan von Malcolm Gladwell und Hunter S. Thompson und lese ihre Werke daher oft noch einmal. Mein Lieblingszitat von Hunter S. Thompson lautet: „Kaufe das Ticket, nimm das Richtige.“ Sein rebellischer Stil und sein Eifer, Heuchelei und die völlige Verrücktheit in der Welt um uns herum anzuprangern, haben mich schon immer fasziniert. Die Entdeckung seiner Arbeit ermutigte mich, beim Schreiben mehr Risiken einzugehen und beim Schreiben und Berichten kritischer und analytischer vorzugehen.
Aus dem Internet tendiere ich eher zu Thrive Global , weil es ein breites Spektrum an Inhalten bietet, die sich sowohl auf die Karriere als auch auf die persönliche Erfüllung konzentrieren.
Was ist das leidenschaftliche Problem, mit dem Sie sich im Moment befassen?
Bei G3 Communications sind wir ständig bestrebt, neue Wege zu finden, um überzeugende Inhalte zu erstellen, die sich von der Masse abheben. Wir haben uns auf interaktive Inhalte und visuelles Storytelling konzentriert, daher war es mein persönliches Ziel, als Content-Stratege Möglichkeiten zu erkunden, die Lücke zwischen Content-Erstellung und -Design zu schließen.
Gibt es ein Produkt, eine Lösung oder ein Tool, das Ihrer Meinung nach gut zu Ihren digitalen Veröffentlichungsbemühungen passt?
Ich bin ein großer Fan von BuzzSumo geworden. Es bietet viele wertvolle Daten und Einblicke in die am häufigsten geteilten Artikel, die angesagtesten Inhalte, wie Inhalte in sozialen Netzwerken geteilt werden und vor allem, welcher Inhaltsansatz (trendbasiert, taktisch usw.) die meisten Anteile erhält. Dies ist äußerst hilfreich, wenn wir Content-Ideen und Erzählungen entwickeln, und die Influencer-Funktion ermöglicht es uns zu sehen, welche Fachexperten wir für Artikel, Videos und andere Formen von Inhalten engagieren können.
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Haben Sie Tipps für ambitionierte Digital-Publishing- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Wenn mich meine bisherige Karriere etwas gelehrt hat, dann ist es, keine Angst davor zu haben, einzutauchen. Oder besser gesagt, keine Angst davor zu haben, ins kalte Wasser geworfen zu werden. Ein Großteil meiner Arbeit in dieser Branche wurzelt darin, Dinge zu tun, mit denen ich nicht vertraut (sprich: unbequem) bin. Früher habe ich mich nur zu Themen und Aufgaben hingezogen gefühlt, von denen ich wusste, dass ich darin gut sein würde. Aber jetzt begeistert mich die Idee, etwas Neues und Anderes zu testen – sei es ein neues Tool, ein neues Format oder ein neuer Ansatz. Diese Branche entwickelt sich ständig weiter, also müssen Sie sich mit ihr weiterentwickeln. Wenn Sie scheitern, lernen Sie einfach und machen Sie weiter. Und als jemand, der eine ganze Reihe von Misserfolgen und Fauxpas erlebt hat, kann ich definitiv sagen, dass dies der Schlüssel ist.
