Flavia Anghel ist Chefredakteurin bei Brandingmag.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
In mancher Hinsicht war mein Ausflug in die digitale/mediale Veröffentlichung unerwartet, in anderer Hinsicht jedoch nicht. Ich begann als Mitarbeiter bei Brandingmag , als ich mein Studium beendete und auf der Suche nach einem festen Job war. Da ich wusste, dass es das wichtigste Medium für die Branding-Ausbildung war (und da ich von Beruf Schriftstellerin bin), empfand ich es als die perfekte Gelegenheit, das, was ich beruflich machen wollte, mit einer meiner Leidenschaften zu verbinden. Die Tatsache, dass ich in New York City lebte und Zugang zu vielen Führungskräften und Veranstaltungen hatte, brachte mich schnell in die Rolle des Chefredakteurs, eine Rolle, die ich gerne annahm, da ich beschlossen hatte, dort meine eigene Beratungsfirma aufzubauen die Zwischenzeit.
Was ich am Veröffentlichen liebe, ist der Inhalt: etwas, das ewig lebt, das die Möglichkeit hat, eine Referenz für die Arbeit anderer zu werden, und (dank des Internets) viel mehr Menschen auf der ganzen Welt berührt, als meine physische Präsenz erreichen kann. Und Branding an sich ist ein Werkzeug, das alles beeinflusst, was wir tun. Ursprünglich wollte ich in den internationalen Beziehungen arbeiten, stellte aber schnell fest, dass Politik nicht meine Stärke ist. Branding ist genauso wirkungsvoll – wenn nicht sogar noch stärker – und ich bin der Meinung, dass Veröffentlichungen zum Thema Branding die Macht haben, Dinge sowohl für diejenigen innerhalb als auch außerhalb der Branche zu verändern. Denn beim Branding geht es nicht nur um Verbraucher, Verkauf und kreative Umsetzung; Es verfügt über angeborene Qualitäten, die mit der Art und Weise verglichen werden können, wie wir uns als Menschen, als Gesellschaften, als Länder sowohl intern als auch extern wertschätzen.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Keiner meiner Tage ist gleich, aber eines ist sicher: Ich schreibe immer, bin in einer Art Anruf/Besprechung oder spreche bei einer Veranstaltung.
Ich habe meine Eier in vielen Körben und unsere Teams sind ziemlich klein, sodass jeder sehr praktisch ist. Viele wissen beispielsweise nicht, dass wir neben unserer Tätigkeit als Chefredakteur von Brandingmag und Branding.news auch große Organisationen zu dem beraten, was wir redaktionelles Marketing nennen, und dabei grundlegende Content-Strukturen aufbauen, die lange über die Zeit unserer Mitwirkung hinaus Bestand haben. Wir haben einen proprietären Ansatz für qualitativ hochwertige Inhalte und wie dieser zwei (leider) unterschiedliche Konzepte in unserer Branche miteinander verbindet: Design und Kommunikation. Ein Teil meines Tages besteht, vereinfacht gesagt, darin, meine Kontakte zu nutzen und sie in langfristige Kunden umzuwandeln. Wir stellen nicht sehr viele ein, weil wir buchstäblich Teil ihrer Teams werden, und einige weisen sogar Beratern aus unserem Team Rollen wie „Chefredakteur“ zu, weil ihnen redaktionelles Marketing so wichtig ist.
Andere Teile meines Tages, ob Sie es glauben oder nicht, verbringe ich mit dem Aufbau einer Blaubeerplantage in Siebenbürgen (wo meine Familie herkommt) mit meinem Vater. Ich bin sozusagen ein zertifizierter „Junglandwirt“ und bin stolz darauf, dass meine Familie nach vielen Jahren im Ausland nach Rumänien zurückgekehrt ist, um einige unserer wertvollen Ländereien zu übernehmen und in etwas Nachhaltiges umzuwandeln.
Schließlich bin ich auch Miteigentümer einer Galerie und eines Ladens in Prag, die im Sommer eröffnet werden sollen. Wenn ich also nicht gerade neue Geschäfte entwickle, Artikel auf Brandingmag redigiere oder mit meinen Teams allgemeine Geschäftsstrategien (z. B. Inhalte, Medien, Werbung, Produkte usw.) berate, arbeite ich mit einem meiner Teams zusammen beste Freunde bei einem kreativen Projekt, das wir schon seit langem in der Tschechischen Republik etablieren wollten.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Meine Teams und ich sind sehr gut organisiert und verlassen uns (glaube ich) auf einige der typischen Apps, um unsere Arbeit zu erledigen: Google Apps, Asana, WhatsApp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (ideal für To-Do-Listen), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (für Finanzen) und natürlich Social-Media-Plattformen.
Ironischerweise hinterlassen wir uns immer noch Notizzettel, auf denen wir uns daran erinnern, was erledigt werden muss. Es gibt scheinbar nichts Besseres als den guten alten Stift und Papier.
Was tun Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Für viele mag es so aussehen, als würde ich an meinen Bildschirmen (Computer, Telefon usw.) festkleben, aber als Mensch bin ich ein Verfechter von energetischem Gleichgewicht und körperlicher Freiheit. Ich kann nicht zu lange an einem Ort bleiben, deshalb entscheide ich mich oft, für eine Weile an einen neuen Ort zu fliegen, um meine Umgebung und die Interaktionen mit der Umgebung zu verändern. Ich meditiere auch ziemlich oft, um sicherzustellen, dass ich unabhängig von den geschäftlichen Diskussionen und Entscheidungen, mit denen ich mich täglich beschäftige, energetisch in Frieden bleibe. Und natürlich lese ich – aber nicht über meine Arbeit (das kommt selten vor). Ich bevorzuge die Arbeit von jemandem wie Mircea Eliade – zwar einem rumänischen Autor, aber ich empfehle jedem, ihn irgendwann in seinem Leben zu lesen (je früher, desto besser).
Auch die Arbeit meines Mannes inspiriert mich sehr. Er ist Klavierkomponist – sehr passend, da ich klassische Musik liebe – und arbeitet an seiner eigenen Forschung in der Quantenphysik. Es ist jedes Mal eine unglaubliche Reise, wenn wir uns zusammensetzen und über seine Entdeckungen sprechen. Es zieht mich einfach aus meinem Reich heraus und in eine Welt, die viel greifbarer und reichhaltiger ist. Und umgekehrt funktioniert es auch: Er ist an einem Punkt angelangt, an dem er einige seiner Arbeiten mit der Kraft des Brandings in Verbindung bringt (etwas, das ich definitiv nicht für möglich gehalten habe, das mich aber auf jeden Fall inspiriert, wenn es dazu kommt).
Und vergessen wir nichts, was mit Tieren oder Farben zu tun hat. Der Moment, in dem ich auf ein Pferd springe und durch einen Wald reite oder etwas auf Papier zeichne, das ich nur in meinen Träumen gesehen habe, ist der Moment, in dem ich sagen kann, dass ich zum Handeln – und zum Fühlen – inspiriert wurde.
Was ist Ihr Lieblingstext oder -zitat?
„Das zu tun, was man liebt, ist Freiheit. Zu lieben, was man tut, ist Glück.“ Das ist etwas, das mich begleitet, seit ich viel jünger war und darüber nachdachte, was für ein Leben ich führen wollte: ein freies Leben, sowohl geistig als auch energetisch.
„Die nackte Wahrheit ist am schönsten.“ Ich kann Ihnen nicht sagen, ob er sich das ausgedacht hat oder nicht, aber mein Mann war der Erste, der mir das gesagt hat. Und nach allem, was ich im Laufe der Jahre über Ehrlichkeit und Frieden gelernt habe, bin ich fest davon überzeugt, dass er absolut Recht hat.
Was schriftliche Werke betrifft, ist mein Lieblingsbuch seit meiner Kindheit „Heart of Darkness“ von Joseph Conrad. Mein Lieblingswerk aus dem Erwachsenenalter ist jedoch ganz anders: Es heißt „Soliloquies“ und ist von Mircea Eliade.
Was ist das Interessanteste/Innovativste, was Sie in einem anderen Geschäft als Ihrem eigenen gesehen haben?
Ich bewundere 99 % Invisible wirklich dafür, dass es meinen Horizont erweitert, wenn es um Design und die Art und Weise geht, wie unsere Umgebungen um uns herum gestaltet sind. Es ist unglaublich zu sehen, wie viele Dinge unbemerkt bleiben, doch wenn sie fehlen würden, wären wir ratlos. Ganz zu schweigen davon, dass die Geschichten, die sie präsentieren, auch für unser Denken im Bereich Branding inspirierend sind und dass sie auf natürliche Weise mit anderen Plattformen zusammenarbeiten (wie dieses Video, das sie in Zusammenarbeit mit VOX präsentiert haben).
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Was ist das Problem, mit dem Sie sich derzeit leidenschaftlich beschäftigen?
Im Moment bin ich nach mehr als 20 Jahren im Ausland zurück nach Siebenbürgen gezogen, um hier ein Büro zu eröffnen und einige wichtige Veranstaltungen im ganzen Land zu etablieren. Wie ich bereits erwähnt habe, bin ich nicht der größte Fan von Politik und ich habe das Gefühl, dass viele Menschen in meinem Heimatland es leid werden, gegen eine Struktur zu rebellieren, die weiterhin tagtäglich ihre Bedürfnisse unbefriedigt. Ich glaube, dass Branding die Kraft hat, Dinge zu verändern, insbesondere da es absolut alles betrifft, was wir tun (konsumieren, folgen usw.) und was wir tun (siehe den weltweiten Aufstieg des Personal Branding).
Aus diesem Grund bauen wir hier nicht nur Brandingmag aus, sondern veranstalten später in diesem Jahr auch das weltweit erste globale Forum für offenes Branding mit dem Titel „ Rebels and Rulers “, um den Menschen in Rumänien und seinen Nachbarländern (hungrig nach …) etwas zu geben Sie haben (so wie sie sind) Zugang zu einigen der weltbesten Köpfe in den Bereichen Design, Marketing, Branding und Technologie. Dem Land mangelt es an institutioneller Unterstützung, wenn es um digitale Bereiche wie diese geht, und wir sind der Meinung, dass eine Plattform wie unsere nicht nur den Bildungshunger stillen kann, sondern auch andere Organisationen dazu anregen kann, sich in Richtung hochwertiger Markenbildung zu bewegen. Das ist meiner Meinung nach der Vorteil, den viele osteuropäische Länder haben. Wir sind vielleicht im Rückstand, aber mit den richtigen Werkzeugen und der richtigen Anleitung können wir einige der schlechten Gewohnheiten des Westens überwinden und wirklich nützliche und effektive Strategien für Marken aller Branchen entwickeln und verbreiten.
Haben Sie Tipps für ambitionierte Digital-Publishing- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Es ist leichter gesagt als getan, aber setzen Sie lieber auf Qualität als auf Quantität. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft wir die Gelegenheit hatten (durch Investitionen, Partnerschaften und andere Formen), unsere Plattform quantifiziert zu etwas Großem auszubauen. Ich weigerte mich immer wieder, weil ich mich nur mit den Menschen und Organisationen verbünden wollte, von denen ich wusste, dass sie die von uns gewünschte Qualität unserer Inhalte, Interaktionen und Kunden respektieren würden. Es erfordert einiges an Geduld, diesen Weg zu gehen, aber am Ende lohnt es sich immer. Wir sind stolz darauf, der Außenseiter zu sein, auf den sich die Menschen verlassen können, der sich weigert, gesponserte Inhalte oder sogar regelmäßige Beiträge anzunehmen, deren Qualität schlechter ist, als uns lieb ist – egal, wer der Autor ist.
Dies ist auch bei der Umsetzung Ihrer digitalen Präsenz in physische Erlebnisse zu beachten. Branding Over Tea ins Leben riefen , einen Erlebnisworkshop, der Branding-Themen und Teetraditionen (und den ersten seiner Art) in London vereint. Anstatt einen alltäglichen Workshop oder eine Networking-Veranstaltung zu konzipieren, entschieden wir uns für eine Veranstaltung, die einen größeren Zeit-, Strategie- und Geldaufwand erforderte, bei der wir jedoch das Gefühl hatten, dass sie unseren Kernzweck repräsentiert: qualitativ hochwertige Bildung. Und ich muss sagen, ich bin so froh, dass wir das gemacht haben: Die Führungskräfte verließen die Veranstaltung mit dem Gefühl, an etwas Einzigartigem teilgenommen zu haben, und wir gingen mit einer viel höheren Messlatte als zuvor davon.
