Peter Himler ist Gründungsdirektor von Flatiron Communications LLC, einem in New York City ansässigen Beratungsunternehmen für PR und digitale Medien, das aufstrebenden und etablierten Organisationen hilft, die neuesten Kommunikationstools und -strategien zu nutzen, darunter digitale Nachrichten, soziale Medien sowie Influencer- und Content-Marketing.
Neben der Leitung von Flatiron hat Himler für Forbes.com über die Schnittstelle von Medien, Technologie und Marketing geschrieben. Er gründete und ist außerdem Herausgeber von „Adventures in Consumer Technology“, einer beliebten Medium-Publikation mit 47.000 Followern. Er engagiert sich intensiv im Social Graph und postet gelegentlich auf Twitter, Facebook, Instagram, Swarm, LinkedIn, WhatsApp und Snapchat.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
Im Jahr 2005, nach dem Ausstieg aus der Welt der großen Agenturen, kamen Weblogs gerade in Mode. Ich begann, einen auf PR/Medienbranche ausgerichteten Blog mit dem Titel „The Flack“ zu schreiben, um das zu teilen, was ich über viele Jahre in der Branche gelernt habe. Ich habe nicht zurückgeschaut.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Mein in NYC ansässiges PR-/Digital-Media-Strategieunternehmen Flatiron Communications betreut jeweils fünf bis sechs Kunden. Ihre Pflege und Ernährung stehen für mich an erster Stelle. Darüber hinaus bin ich in den sozialen Medien, vor allem auf Twitter, aktiv präsent und schreibe und redigiere für zwei aktuelle Medien: The Flack und die Medium-Publikation „Adventures in Consumer Technology“.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus?
Ich arbeite an einem MacBook Pro, das an einen großen Monitor angeschlossen ist. Da das MacBook Pro über einen Mangel an Anschlüssen verfügt, verwende ich ein Gerät, das als einzige Verbindung zu zwei externen Festplatten, dem Monitor, den Lautsprechern, einer Webcam, einem Router usw. dient.
Was Apps und Produktivitätstools angeht, verwende ich eine Reihe von Plug-ins und Chrome-Erweiterungen, darunter Grammarly, GetEmail.io, Newton Mail, ToutApp, MuckRack, Cision und andere. Hier ist ein Link zu einem von mir verfassten Artikel, der einige nützliche Tools enthält: https://flatironcomm.com/cool-tools-pr-trade/ .
Was tun Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Da ich diejenigen, denen ich auf Twitter und anderswo folge, gewissenhaft kuratiere, mangelt es nie an Ideen, die über die Streams auf meinen verschiedenen Bildschirmen fließen. Die Verbindung von Medien/Technologie/Marketing ist ein Thema, das ich wachsam beobachte, aber man kann nicht ignorieren, was im vergangenen Jahr politisch in den USA passiert ist.
Was ist Ihr Lieblingszitat oder geschriebener Artikel?
Auch hier neige ich dazu, Material von denen zu sammeln, denen ich folge – hauptsächlich einflussreichen, qualitätsorientierten Journalisten von Medien wie The New Yorker, The New York Times, Washington Post und sogar einigen digital nativen Websites wie Daily Beast, Buzzfeed, Quartz und Vox .
Was ist das leidenschaftliche Problem, mit dem Sie sich im Moment befassen?
Einer meiner Kunden ist die weltweit größte Organisation für Maschinenbauingenieure. Seine Gründung hat sich dem „sozialen Wohl“ und der Rolle, die Ingenieure dabei spielen, verschrieben. Unser Ziel ist es, auf ihre guten, zukunftsweisenden Arbeiten aufmerksam zu machen.
Inhalte unserer Partner
Gibt es ein Produkt, eine Lösung oder ein Tool, das Ihrer Meinung nach gut zu Ihren digitalen Veröffentlichungsbemühungen passt?
Über den Nutzen einer Browser-Erweiterung wie Grammar.ly kann man nicht streiten, aber es gibt viele andere. Product Hunt ist eine großartige Ressource, um zu erfahren, was es Neues und Bemerkenswertes gibt.
Gibt es einen Rat für ambitionierte digitale Verlags- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Derzeit gibt es eine Debatte darüber, welche Plattform man für seine Prosa und seine redaktionellen Veröffentlichungen nutzen sollte. Auf dem Web Summit in Lissabon in diesem Jahr hörte ich lautstarke Forderungen, Plattformen wie Facebook, LinkedIn und Medium zu meiden, bei denen man den Inhalt einfach nicht besitzt bzw. nicht kontrolliert (und auch nicht, wie man ihn monetarisiert). Ich denke, dass diese Argumentation durchaus berechtigt ist.
