Wenn Sie den Begriff „Inhaltsverteilung“ hören, gehen viele Leute davon aus, dass es darum geht, Inhalte auf mehreren Plattformen bereitzustellen und zu versuchen, die Leute wieder an ein Endziel, nämlich Ihre Website, zurückzubringen. Dies ist die alte Denkweise und es kommt darauf an, Inhalte als eigenständiges Produkt zu erstellen, das dazu verwendet werden kann, engagierte Zielgruppen in einer Multiplattform- (oder Omnichannel-)Welt anzusprechen und Ergebnisse zu erzielen.
Ich hatte die Gelegenheit, mit Valeri Potchekailov, dem Gründer von Story Chief, zu sprechen, wo wir den aktuellen Stand der Inhaltsverteilung im digitalen Publizieren besprechen, Beispiele dafür, was bestehende Verlage in Europa tun (sowohl gute als auch schlechte), und er spricht kurz über seinen Versuch (über Story Chief), einen einheitlichen Content-Management- und Vertriebsansatz zu verfolgen.
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Vahe: Hallo zusammen. Das ist Vahe von State of Digital Publishing . Story Chief dabei , wie geht es dir, Valeri?
Valeri: Es war eine arbeitsreiche Zeit, Story Chief auf den Markt zu bringen . Ich freue mich sehr, dass Sie sich dafür ebenso wie wir interessieren.
Vahe: Natürlich. Valeri, wovon Valeri übrigens spricht, ist seine kürzliche Einführung von Story Chief, der All-in-One-Plattform für die Bearbeitung von Inhalten, die er zusammengestellt hat. Wir werden später in diesem Gespräch ausführlich darauf eingehen. Um mit Valeri zu beginnen: Warum erzählst du uns nicht einfach ein paar Hintergrundinformationen über dich und wie du zu dem Punkt gekommen bist, an dem du heute bist?
Valeri: Ich habe vor ein paar Jahren meinen Abschluss als Grafikdesigner gemacht und dann während meines Studiums mit Branding und digitaler Agentur begonnen. Seitdem haben wir mit meinem Team an vielen coolen Projekten verschiedener Kunden hier in Belgien gearbeitet. Wir schreiben auch für Verlage, um ihnen bei der Digitalisierung ihrer Inhalte für Tablets und so ziemlich alles . Wir haben jetzt alle Prozesse, wie es funktioniert und die Kämpfe.
Jetzt wollten wir diese Prozesse vereinfachen und die digitale Veröffentlichung tatsächlich für jeden zugänglich machen, der etwas im Internet oder auf ähnlichem Weg schreiben möchte. Das ist alles. Wir haben letztes Jahr an unserer App gearbeitet und sie erst vor einer Woche oder so auf den Markt gebracht, und die Ergebnisse sind großartig.
Vahe: Großartig. Sie haben viel über Ihre Arbeitsweise gesagt – Ihren Hintergrund, Sie sagten, dass vieles davon aus der Perspektive der Zeitschriftenveröffentlichung stammt und Sie festgestellt haben, dass Sie die Herausforderungen und Schwierigkeiten von dort aus verstanden haben. Wie definieren Sie Zeitschriftenverlage, wo sie sich derzeit befinden, und wie definieren Sie den Gesamtzustand des digitalen Publizierens?
Valeri: Ich denke, jetzt dreht sich alles um Omnichannel. Es gibt viele verschiedene Kanäle, eigentlich hat jedes Publikum seinen eigenen Kanal. Das stellt für sie eine große Herausforderung dar, denn viele Unternehmen veröffentlichen ihre Artikel einfach auf ihrer eigenen Website oder in ihrer eigenen Vertriebs-App Inhalt im Allgemeinen ist es einfach ziemlich niedrig. Natürlich nicht durch ein paar Aufrufe oder so.
Aber für lokale Unternehmenszeitschriften ist es wirklich schwierig, ihre Artikel einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen, und es ist sogar noch schwieriger, sie tatsächlich zu monetarisieren. Jeder hat seine eigene Nische. Jede Zeitschrift schreibt über etwas für ihre Zielgruppe. Daher ist es sehr wichtig zu wissen, wo sich Ihre Zielgruppe befindet, und Ihre Artikel auf ihren Plattformen und in ihren Communities zu veröffentlichen.
Ein weiteres großes Problem ist, dass Inhalte mittlerweile mobil konsumiert werden und viele Unternehmen hier in Belgien, viele Verlage, dafür einfach nicht bereit sind. Es geht auch um die tatsächliche Benutzerfreundlichkeit. Die Leute sind sehr faul, und wenn sie den Inhalt nicht so leicht in die Hände bekommen, machen sie sich überhaupt keine Mühe, ihn zu lesen oder auch nur dafür zu bezahlen. Eigentlich geht es darum, die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit dem richtigen Publikum zugänglich zu machen.
Vahe: Das hört sich konzeptionell an – das macht Sinn, aber wie sieht die Umsetzung bei Ihnen aus und wie finden Sie den besten Weg, diese umzusetzen?
Valeri: Zuerst muss man die richtigen Werkzeuge verwenden. Dann müssen Sie Ihre Kanäle testen und die richtigen Communities wie beispielsweise Medium durchsuchen. Medium verfügt über viele Beweise in seinen Einstellungen und auf seiner Plattform, wo Sie versuchen können, Ihren Artikel zu platzieren und nach ähnlichen Ergebnissen zu suchen und auch Berichte für Ihren eigenen Artikel anzuzeigen. Sie müssen also ständig messen, welche Statistiken und Empfehlungen so wichtig sind.
Vahe: Wenn Sie Inhalte haben – ich rede nur von der Inhaltsverteilung, wenn Sie diese Inhalte beispielsweise an Medium syndiziert haben, wie stellen Sie dann sicher, dass Sie dies effektiv tun, ohne, wie Sie bereits sagten, Inhalte um des Willens willen zu pushen? Inhalte online stellen?
Valery: Ich denke, Sie müssen – auf die richtige Art und Weise, ja, Sie müssen Ihren Artikel einfach auf dieser Plattform neu erstellen. Ja, Sie können es jetzt nicht einfach verschieben, da es keine Werkzeuge gibt, um es dorthin zu verschieben. Für viele Menschen ist dies eine große Herausforderung, da es jetzt sehr zeitaufwändig ist. Aus diesem Grund arbeiten viele Leute nicht auf den Kanälen.
Denn wenn Sie beispielsweise auf etwa 10 Kanälen präsent sein möchten, wenn Sie Ihre Artikel auf 10 verschiedenen Blogs und Plattformen , ist das sehr, sehr zeitaufwändig. Man muss sich also die richtigen Werkzeuge besorgen, um es richtig zu machen, oder stundenlang arbeiten, um es dorthin zu bringen. Aber ich denke, auch pro Kanal muss man seinen Artikel manchmal ein wenig anpassen, weil jeder Kanal sein eigenes Publikum hat.
Vahe: Haben Sie Fallstudien oder Beispiele dafür, wie die Verbreitung von Inhalten effektiv durchgeführt wurde, insbesondere für diejenigen, die gerade erst angefangen haben oder auf anderen Plattformen als ihrer eigenen Website noch kein großes Publikum hatten?
Valeri: Das fällt mir zum Beispiel nicht ein, aber einer unserer Kunden war ein Vertreiber von Printmagazinen, das ist er immer noch, und es handelt sich um ein Nischenmagazin. Was sie also die ganze Zeit taten: Sie machten Inhalte für ihre Freunde, also machten sie ihre Zeitschriften, eine gedruckte Version davon. Also bezahlten sie einen Designer. Sie bezahlen den Fotografen dafür, dass er Interviews, Fotos usw. macht, und sie stellen alles in einem guten Design zusammen, um es zum Drucken zu schicken. Aber dann wollen sie es auf ihren Tablets veröffentlichen. Es ist also wie eine Kiosk-App, in der sie auch ihre Zeitschriften verkaufen können. Das Problem dabei ist, dass sie aufgrund der von ihnen verwendeten Tools ihren Designer erneut bezahlen müssen, um ein neues Layout für Tablets zu erstellen, und das ist sehr, sehr zeitaufwändig. Es dauert jetzt bis zu drei Tage, dieses Magazin für Tablets wieder aufzubauen. Dann nehmen sie einige Artikel von dort. Sie posten es in den sozialen Medien und so. Manchmal schicken sie E-Mails und dann, ja, manchmal messen sie nicht einmal die Statistiken und das war's.
Es ist auf ihrer Website, ihren Tablets und sozialen Medien und ihren Ausdrucken zu finden. Aber was wir nach ein paar Monaten sehen, ist, dass der Verkauf auf Tablets einfach nicht funktioniert. Niemand kauft es, nur weil es eigentlich sehr knifflig ist – es liegt nicht daran, dass die Leute nicht bereit sind, für Inhalte zu zahlen. Das liegt mit anderen Worten daran, dass das Tool nicht zugänglich ist.
Sie müssen tun – stellen Sie sich vor, Sie – ich denke, Zeitungen haben auch mit diesem Problem zu kämpfen. Stellen Sie sich vor, Sie sitzen nachts, Sie möchten Nachrichten auf Tablet oder Smartphone lesen, egal, Sie gehen auf die Nachrichten-Website. Sie finden einen wirklich schönen Titel, den Sie lesen möchten. Du klickst darauf. Sie beginnen zu lesen und dann sehen Sie eine Paywall , um sich anzumelden, um weiterzulesen. Ich weiß nicht, ob die Leute in Ihrem Land, in Australien, das tun, aber in Belgien ist es die ganze Zeit so.
Vahe: Ja, allerdings werden eher kostenpflichtige Abonnements genutzt.
Valeri: Stellen Sie sich vor, ich muss jetzt aufstehen, meine Brieftasche suchen, meine Kreditkarte finden und alle Details eingeben, um zu beginnen – ich möchte das nicht tun, weil ich einfach zu faul bin und die Mehrheit der Leute es war. Ich denke, es ist eher ein technisches Problem. Es ist nicht wirklich etwas – Monetarisierung funktioniert wirklich, wenn man es richtig macht.
Es gibt zum Beispiel ein niederländisches Unternehmen namens Blendle. Ich weiß nicht, ob du das weißt. Blendle.com und sie haben die Art und Weise, wie Menschen Inhalte tatsächlich konsumieren, neu überdacht. Jetzt kaufen Menschen, die nie für Inhalte bezahlt oder Zeitungen online gekauft oder gar nicht gelesen haben, die Inhalte jetzt über ihre App. Es ist sehr schön [Crosstalk].
Vahe: Wie haben sie das gemacht?
Valeri: Es geht also nur um die Benutzerfreundlichkeit. Sie haben also einfach ein sehr gut durchdachtes Design der App. Es geht also nicht darum, wie es aussieht, sondern darum, wie es funktioniert. Wenn man sich in der App oder online anmeldet , bekommt man beim ersten Mal, ich weiß nicht, 5 Euro Guthaben geschenkt und kann dann sofort loslegen. Dabei sammeln sie alle interessanten Artikel aus verschiedenen Zeitungen und Zeitschriften. Tatsächlich weiß die App nach einer Weile, was Ihre Interessen sind, und zeigt Ihnen die besten Titel an.
Dann schlendern Sie einfach so zu den Artikeln. Alle werden bezahlt. Es gibt kein Gratis. Wenn einer davon gut ist, machen Sie es einfach so: Wischen Sie nach unten oder scrollen Sie nach unten, es ist nur 3D. In der Zwischenzeit sehen Sie in der linken Ecke des Bildschirms minus ¢50. Es kostet ungefähr 50 ¢ von Ihrer Karte, ohne die stabilen Karten zu haben. Sie machen die Verarbeitung sehr einfach.
Wenn Sie den Artikel schnell und vollständig durchgehen, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Es erscheint die Meldung: „Oh, Sie waren zu schnell und haben es bestimmt nicht gelesen, also hier sind Ihre 50 ¢.“ Es ist sehr cool. Es geht nicht um Sie selbst – es ist technisch, aber auch das Verfassen von Texten in der App ist sehr leicht zugänglich. Es ist nicht wie ein Programm oder ein Roboter. Es ist wie mit einem Menschen, mit dem man spricht. Du musst es dir ansehen. Ich weiß nicht, wie es heißt. Ich mache keinen Verkauf für Sie oder so, aber ich kenne sie nicht. Es gibt einen Link.
Vahe: [Übersprechen] Sie sprechen von Benutzerfreundlichkeit. Sie sprechen über die Benutzerfreundlichkeit von Inhalten und stellen sicher, dass sie funktionieren. Wie definieren Sie das?
Valerie: Viele Zeitschriften, viele Verlage, verwenden immer noch die alten Denkweisen. Eigentlich, was Sie tun müssen, wenn Sie im Bereich Content sind, Sie monetarisieren besonders Ihr Unternehmen oder eine Vertriebsgesellschaft, Sie gehen zu Vertriebsdiensten. Man muss die Art und Weise überdenken, wie man die Menschen erreicht. Es muss sehr, sehr zugänglich sein. Tatsächlich liegt es teilweise daran, dass im Blendle -Fall nicht die Entwickler zu den Designern gesagt haben: „Wir haben hier etwas programmiert. Lass es gut aussehen.“ Etwas wie das.
Es war wirklich eine Zusammenarbeit zwischen dem Designer, dem Entwickler und dem Publisher, der die Prozesse kennt. Entwickler können es programmieren und Designer diese Prozesse vereinfachen. Es ist eine sehr gute Zusammenarbeit zwischen diesen drei Leuten. Der Designer muss – er weiß, wie man alles sehr zugänglich macht. Er versucht es, statt drei Schritte macht er einen Schritt. Es geht eigentlich nur um Barrierefreiheit. Die Leute sind sehr beschäftigt. Sie wollen nicht, dass Sie zusätzliche Schritte machen. Sie müssen nur darauf klicken und starten.
Vahe: Was definieren Sie als –? Sie haben erwähnt, dass es eine alte Denkweise gibt und die Leute jetzt anfangen müssen, nach neuen Tools und neuen Wegen zu suchen. Was denkst du, waren das? Was sind diese neuen Tools und Wege, die Sie definieren?
Valeri: Sie sehen keinen großen Wert darin, viel Mühe in großartige Usability-Designs und Usability im Allgemeinen zu stecken. Sie denken, okay, ich habe Inhalt, ich muss ihn nur da hinbringen und egal, welche Schritte dazwischen liegen. Zum Beispiel, in unserem Fall, für Story Chief, wenn jemand ein Konto in Story Chief erstellt, erhält er sofort einen kostenlosen Blog. Er bekommt einen Blog, ohne irgendetwas konfigurieren oder wie einen Server oder ähnliches einrichten zu müssen. Nein, es ist einfach da.
Geben Sie einfach Ihren Namen ein und Sie haben Ihren Blog. Sie können es mit Ihrem Foto, Ihrem Symbol und anderen Dingen anpassen, und dann klicken Sie einfach auf eine Schaltfläche, und Sie können mit dem Schreiben beginnen. Der Editor, in dem Sie schreiben, ist sehr, sehr, sehr einfach zu bedienen. Sie melden sich einfach an und sehen Titel oder Sie tippen auf einen Titel, dann sehen Sie Ihren Haupttext. Sie können es schreiben oder von überall einfügen, um gut auszusehen . Sie sehen die Plus-Schaltfläche, damit Sie ein Bild oder ein Video oder eingebettete Codes oder den Hashtag einfügen, Instagram und mehr verwenden können.
Es geht darum, es uns zugänglich zu machen. Deshalb haben wir viele Raten, ein Feedback, weil die Leute sagen: „Wow, ich kann wirklich – in nur drei Minuten war ich fertig und dann kann ich anfangen.“ Dann können Sie Ihre Inhalte nicht nur auf Ihren Blog, den Sie haben, sondern auch auf viele verschiedene Kanäle übertragen. Sie können Ihren Artikel erstellen und direkt auf Ihren Websites, in Ihrem kostenlosen Blog oder auf Medium veröffentlichen. Sie erstellen und verbinden solche Medienpostskripte.
Sie können die neuen mobilen Kanäle nutzen, die wir haben – vielleicht können wir das auch besprechen. Die neuen mobilen Kanäle wie Facebook Instant, Apple News, AMP und sie sind alle bereit. Es ist nur Zeit – es erspart Ihnen viel Zeit.
Vahe: Das macht Sinn. Ich schätze, das ist ein Weg, den definitiv andere Verlage beim Erstellen von Inhalten gemacht haben, um herauszufinden, wie sie die Reibung zwischen Leuten, die versuchen, auf ihre Inhalte zuzugreifen, verringern können. Bevor wir jetzt auf die von Ihnen kurz angesprochenen mobilen Kanäle und Trends eingehen, wo sehen Sie insgesamt die Vor- und Nachteile der Content-Distribution?
Valeri: Ich denke, es ist sehr offensichtlich, der größte Vorteil ist, dass Sie möchten, dass Ihr Artikel gesehen wird, dass er tatsächlich gelesen wird. Denn das war das Problem bei einem unserer Kunden. Er hatte einen wirklich schönen Inhalt. Er musste – für den Druck hatte er sein lokales Publikum, aber er wollte es vergrößern. Oder ein Blogger, der einen interessanten Artikel schreibt, sich dann aber seine Statistiken ansieht, die stehen nur auf seiner Website. Aber es gibt vielleicht hundert Tweets oder so. Das ist sehr wichtig.
Sie möchten eigentlich den Inhalt vergrößern, um die Menschen zu erreichen, die Sie möchten. Sie möchten, dass Ihr Artikel gesehen wird. Das ist der größte Vorteil, den ich mir vorstellen kann. Sie möchten anregen, mehr zu schreiben, und das mit Inhalt. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen sind und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung über Content-Marketing verkaufen, erstellen viele Leute jetzt einen Artikel auf ihrer Website und teilen ihn dann mit Texten wie „Hier, gehen Sie zu unserem Website und habe diese Produkte und Sachen.“ Es ist wie hartes Verkaufen und so.
Aber ich denke, das musst du nicht – es spielt keine Rolle, auf welchem Kanal deine Inhalte laufen. Eigentlich muss Ihr Artikel, wenn Sie etwas verkaufen, das Problem der Menschen in einer sehr erklärbaren Sprache lösen, ohne etwas hart zu verkaufen, und Sie verteilen ihn einfach auf so vielen Kanälen wie möglich. Ihr Aufruf zum Handeln ist nicht wie eine große Schaltfläche, sehen Sie sich Ihre Websites an, um sie zu kaufen oder so, nein. Es muss in Ihrem Artikel sein, ohne tatsächlich zu verkaufen.
Vahe: Ich denke, der Grund, warum ich Sie nach den Vor- und Nachteilen gefragt habe, ist, dass die Leute die technischen Einschränkungen aus negativer Sicht befürchten könnten. Wenn Sie beispielsweise einen ähnlichen Inhalt auf Medium oder anderen Plattformen veröffentlichen, auf denen sie mehr Autorität haben als Ihre Website, können sie Sie möglicherweise bei der Suche übertreffen oder den Löwenanteil des Datenverkehrs erhalten. Das könnte Ihrer Website entgehen. Was sind Ihre Gedanken und Kommentare dazu?
Valeri: Sie müssen die Leute nicht über andere Kanäle zu Ihren Websites animieren. Ich denke, das ist es – der Zweck besteht darin, dass Ihre Inhalte auf all diesen verschiedenen Kanälen für sich stehen. Sie müssen nicht alles ständig an den Kanal zu Ihrer Website zurücksenden.
Ich denke, es gibt eine große Veränderung. Viele Vermarkter arbeiten jetzt so, wie diejenigen, die über andere Kanäle Zugriffe auf ihre Websites generieren. Aber ich denke, es ist zu viel Verkauf. Es ist besser, einfach zu versuchen, Geschichten zu erstellen, die auf verschiedenen Kanälen verbreitet werden. Sie müssen sich beispielsweise keine Gedanken über duplizierte Inhalte machen, da die Story Chief App dies abdeckt. Technisch gesehen kann es gut sein, Leute von einem Kanal zu Ihren Websites zu schicken, aber ich bin nicht wirklich ein großer Fan davon. Denn ich finde, man muss seinen Content für sich alleine stehen lassen und das spielt keine Rolle. Es geht um Inhalte, die Menschen erreichen, und nicht darum, Menschen zu machen – besuchen Sie Ihre Websites.
Vahe: Ich muss mehr über den Inhalt als Produkt nachdenken und nicht irgendwie – und wo Sie ihn als eigenständig veröffentlicht haben, anstatt ihn zu sehen – als Endziel funktionieren und versuchen, ihn einfach zu syndizieren und zu syndizieren Versuchen Sie, die Leute wieder auf die Website zu bringen. Ich glaube, das war meine Interpretation. Nur in Bezug auf das Handy, Sie sprachen über Mobile und AMP und Facebook Instant, was sind die neuesten Trends und Entwicklungen rund um das Syndizieren oder Veröffentlichen von Inhalten und dann Ihre eigenen?
Valeri: Sie haben zwei neue Kanäle, aber ich weiß nicht, ob das in Australien alles neu ist. Aber in Belgien ist es neu, nicht einmal eine Zeitung verwendet es hier. Das sind mobile Kanäle wie Facebook Instant Pages, Google AMP . Es gibt auch Apple News, Linkedin Posts und solche Sachen.
Wenn Sie zum Beispiel einen Artikel auf der Website haben und ihn auf Facebook teilen und auf Ihrem Smartphone wischen und dann sehen Sie ihn, klicken Sie darauf und müssen dann etwa fünf Sekunden warten, weil Ihre Website in Facebook geladen wird. Viele Leute warten nicht nur, weil sie faul sind und gehen weg. Glücklicherweise macht Facebook Facebook zu einem Artikel, bei dem es sofort geöffnet wird, wenn Sie auf Ihren Artikel tippen. Die Rereads stiegen sogar um bis zu 70 %. Für uns ist es ein sehr schöner Kanal, weil er schnell geladen wird.
Vah: Ja. Das ist ein interessanter Punkt, den Sie ansprechen. Wie stellen Sie sicher, dass die Attribution für Ihre Content-Syndikation auch richtig eingerichtet ist? Wenn es sich um etwas in Facebook Instant oder AMP oder anderen Social-Media-Kanälen handelt, wie stellen Sie sicher, dass alles erledigt ist – gibt es neben dem Kampagnen-Tracking, bei dem Sie das Tagging durchführen können, eine einfachere und effektivere Methode, dies zu tun?
Valeri: Wenn Sie Ihren Artikel von Story Chief auf verschiedenen Kanälen veröffentlichen, erhalten Sie die Dashboards, in denen Sie jeden Kanal zusammen sehen können, und dann können Sie die Statistiken messen und dann sehen: „Okay, Facebook funktioniert ziemlich gut.“ Das nächste Mal werde ich also etwas schreiben und es auf Facebook stellen. Sie müssen all diese verschiedenen Kanäle tatsächlich ständig messen und dann Ihre Kanäle verbessern, verbessern, verbessern und auswählen, die am besten funktionieren, und in sie investieren.
Vahe: Ich denke, das ist eine sehr gute ganzheitliche Betrachtungsweise. Weil viele Leute es, glaube ich, separat betrachten und nicht verstehen, wie das alles zusammenhängt. Aber ich denke, wenn man es so betrachtet, kann man sich einfach darauf verlassen, dass der Inhalt ein eigenständiges Produkt ist und sich überlegen, aus welchen Kanälen man ihn am besten vertreiben kann.
Valeri: Ich denke, man muss immer messen, welcher Kanal für einen am besten funktioniert und sich verbessern und verbessern und verbessern. So verschwenden Sie keine Zeit auf Kanälen, auf denen sie keine Leser haben.
Vahe: Valeri, nur um unser Gespräch abzuschließen, ich möchte nur Ihre nächsten Pläne von Story Chief erfahren, was Sie auf der Roadmap haben, was Sie als nächste Schritte in Bezug auf eine Rolle des digitalen Publishings für das nächste Jahr sehen Und was ist Ihre Motivation und Ihr Antrieb für das gesamte Unternehmen?
Inhalte unserer Partner
Valeri: Woran wir wirklich arbeiten, ist mehr Marketingfluss in der App. So helfen wir Ihnen beispielsweise bei der Erstellung eines neuen Inhaltsstücks. Bei den Titeln erhalten Sie beispielsweise einen Vorschlag für einen guten Titel für Ihren Artikel, der auf den Google Trends-Statistiken und der Popularität der sozialen Medien basiert, und Sie können dann dieselbe Geschichte auf verschiedenen Kanälen, aber mit unterschiedlichen Titeln veröffentlichen Beispiel.
Vahe: Ist das benutzergeneriert oder ist das – wenn ich Sie fragen kann, wie das – wie Sie darauf hinarbeiten. Das hört sich sehr interessant an.
Valeri: Es ist eigentlich alles technisch. Es ist wie eine KI-Engine. Dann generiert die App einen Marketing-Trichter für Sie, schlägt die Uhrzeit und auch den Titel vor. Tatsächlich wird es Ihnen also helfen, mehr Lesevorgänge und Aufrufe zu erhalten . Das ist eines der großen Probleme, an denen wir gerade arbeiten.
Vahe: Es ist ein ziemlich großes Problem, das, wie Sie sagten, ziemlich zugänglich sein wird, wenn Sie es lösen können, und es ist einfach für die Leute, erfolgreicher zu sein.
Valeri: Aber zuerst brauchen wir noch mehr Daten, also arbeiten wir gerade daran.
Vahe: Was ist der Zeitplan für all diese Initiativen, Kerninitiativen?
Waleri: Ja. Ich denke, wir werden sehen. Ich will nichts überstürzen.
Vahe: Also werden wir zumindest manchmal sehen – wir sollten einige ziemlich große Dinge vom Story Chief erwarten.
Valeri: Ja, du wirst definitiv noch mehr von uns hören.
Vah: Großartig. Außerdem ist das sehr cool. Waleri, danke. Es war mir eine Freude, mit Ihnen zu sprechen. Ich denke, Sie haben das Thema sehr gut behandelt, und der Story Chief scheint in das Puzzle zu passen und zu versuchen, es zu lösen, also vielen Dank.
Waleri: Ich hoffe es. Ich hoffe ich war verständlich. [lacht] Aber danke. Danke für das Interview.
Vah: Schön. Viel Glück. Alles Gute. Mach's gut.
Waleri: Danke.
Postscript – Valeri und ich hatten auch ein E-Mail-Gespräch über das Upgrade Ihres CMS, um es mit zusätzlichen Funktionen zu überziehen, die die Verteilung von Inhalten an einem einzigen Ziel erleichtern können. Beispielsweise die Integration von Marketing-Automatisierungslösungen wie Hubspot (unter Verwendung von Erfassungs-Lead-Formularen), E-Mail-Marketing und Content-Performance-Tracking, um den gesamten Inhaltsverteilungsprozess einfacher und weniger zeitaufwändig zu gestalten.
Das ist also die Verteilung von Inhalten (mit Beispielen und Strategien) auf den Punkt gebracht. Ich würde gerne Ihr Feedback und Ihre Kommentare unten zu diesem Interview hören und ob es von Interesse ist, Video-Interview-Funktionen mit aufstrebenden digitalen Publishern zu haben.
