Zohar ist CEO und Mitbegründer von Wibbitz, dem Unternehmen zur automatisierten Videoerstellung, dem führende Marken, Verlage und Agenturen vertrauen. Bevor er Wibbitz im Jahr 2011 gründete, führte Zohars unternehmerischer Antrieb dazu, dass er bereits in jungen Jahren mehrere Startups gründete. Seine Leidenschaft für Medien und fortschrittliche Technologie hat dazu beigetragen, den Einsatz von Automatisierung voranzutreiben und die digitale Videolandschaft zu verändern. Er spricht häufig auf Veranstaltungen wie TEDx, World News Media Congress und SXSW. Zohar wurde von Geektime zu einem der fünf besten israelischen Unternehmer, vom TheMarker Magazine in die 40-unter-40-Liste und vom YJP in die 40-unter-40-Liste gewählt.
Was hat Sie dazu bewogen, in der Video-Content-Branche zu arbeiten und wie kam es dazu, dass Sie wibbitz mitgegründet haben?
Vor Wibbitz gab es keine wirkliche Branche für die Erstellung von Online-Videoinhalten. Es existierte nur im Verbraucherbereich, aber es gab keine wirklichen Optionen für Medienunternehmen oder Unternehmen.
Die Idee zu Wibbitz entstand aus meinen eigenen Bedürfnissen und Problemen als Nachrichtenkonsument, kurz nach der Einführung des ersten iPhone. Es fiel mir schwer, Artikel auf einem so kleinen Bildschirm zu lesen, und ich wünschte, es gäbe stattdessen eine Art kurze Videozusammenfassung, die ich mir ansehen könnte. Mir wurde auch klar, dass das Video nicht einfach zu erstellen war. Es erfordert viele Ressourcen, Arbeitskräfte und Wissen, was die Möglichkeiten vieler Content-Ersteller einschränkt, ihre Geschichten über dieses Medium zu teilen.
Was mich zum Nachdenken brachte: Was wäre, wenn es ein Tool gäbe, das die schwere Arbeit übernehmen und die mechanische und sich wiederholende Arbeit der Videoproduktion automatisieren könnte? Ich wollte eine Plattform entwickeln, die von allen Teams, mit oder ohne Videokenntnisse, genutzt werden kann, um schnell und einfach ein Video in professioneller Qualität zu erstellen. Damit jede Geschichte und jede Botschaft schnell über schnelle, leicht verdauliche und mundgerechte Videoinhalte vermittelt werden kann.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Okay, lass uns nachsehen. Ich wache auf und nehme mir etwas Zeit, um den Tag zu beginnen. Ich habe mir zum Ziel gesetzt, niemals mit meinem Telefon im Zimmer zu schlafen, damit ich mit klarem Kopf aufwachen kann, anstatt mich in den Arbeitstag zu stürzen. Es ist ein wirklich toller Stressabbau, besonders jetzt, wo mein Zuhause und das Büro ein und dasselbe sind. Ich habe auch Meditation in meine Morgenroutine aufgenommen und versuche, sie mindestens drei Tage pro Woche zu praktizieren.
Dann mache ich einen Kaffee, fange an, Nachrichten von unserem Produkt- und Technikteam in Tel Aviv zu lesen und über Anrufe zu springen. Das ist normalerweise das, was den Rest meines Vormittags in Anspruch nimmt – Telefonate mit Produkt- und Führungsthemen.
Anschließend nutze ich die Mittagszeit, um eine gesunde Mahlzeit zu mir zu nehmen, mich über Neuigkeiten aus der Branche zu informieren und mich über neue Führungs- und Geschäftsstrategien zu informieren. In letzter Zeit habe ich mich hauptsächlich mit dem Produkt-Lead-Wachstum befasst (ich kann Wes Bushs Buch zu diesem Thema wärmstens empfehlen).
Nach dem Mittagessen besteht mein Tag aus dem Beantworten von E-Mails und Treffen mit unseren strategischen Partnern und Unternehmenskunden. Wenn es um unsere Kunden geht, bin ich immer sehr praxisorientiert, sodass ich genau nachvollziehen kann, wie wir ihre Videostrategie unterstützen und wie wir unser Produkt weiter verbessern können, um ihre dringendsten Anforderungen zu erfüllen.
Ich versuche immer, die letzten ein bis zwei Stunden meines Tages für Marktforschung und Produkt-Brainstorming aufzubewahren und alle neuen Ideen zu testen, die ich für unsere Produkt-Roadmap habe, bevor ich sie dem Team vorbringe. Dann ist es Zeit für das Abendessen – und ich entferne mich von meinem Telefon und meinem Arbeitsplatz, um ein schönes hausgemachtes Essen zu genießen (oder, wenn es ein langer Tag war, dann ist es ein Pizzaabend).
Welches Problem beschäftigt Sie derzeit leidenschaftlich mit wibbitz?/Was sind Ihrer Meinung nach derzeit die größten Herausforderungen für Verlage und welchen Rat würden Sie ihnen geben?/Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Veränderungen/Trends in der Branche? wie wir uns in einer Post-Covid-19-Welt bewegen?
Ich würde sagen, wir versuchen, nicht nur eine, sondern viele der Herausforderungen zu lösen, mit denen die meisten Medienunternehmen heutzutage konfrontiert sind: Budgets werden gekürzt, mehr Teams arbeiten remote und herkömmliche Werbeeinnahmen sind einfach nicht zuverlässig. Medienmanager müssen neue Wege finden, um ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und das Beste aus ihren vorhandenen Ressourcen herauszuholen, ohne zusätzliche Zeit oder Geld aufzuwenden, die ihnen derzeit fehlen.
Gleichzeitig ist das Misstrauen gegenüber den Medien so groß wie nie zuvor – aber auch die Nachfrage nach Videos (und Informationen im Allgemeinen). Videos sind für Nachrichtenmarken die beste Möglichkeit, eine persönliche Verbindung zu ihrem Publikum aufzubauen und das über die Jahre verlorene Vertrauen aufzubauen.
Natürlich ist unser News-Video-Editor eine wirklich tolle Lösung für all diese Herausforderungen. Wibbitz Studio macht es Verlagen wirklich einfach, Informationen auf wirklich effektive Weise zu verbreiten. Es ist uns eine Herzensangelegenheit, eines ihrer bevorzugten Tools zu sein, um das Publikum über die Verrücktheiten des Jahres 2020 auf dem Laufenden zu halten – deshalb sind wir immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, unser Produkt zu verbessern und alle möglichen Einsatzmöglichkeiten zu präsentieren Einen echten Einfluss auf Unternehmen haben, indem wir es in unserer eigenen Content-Strategie verwenden.
Was können Sie uns darüber sagen, wie Medienmarken Videotechnologie in einem neuen, videogetriebenen Post-Covid-Zyklus nutzen?
Die Nachfrage nach Videos – und damit auch nach Videotechnologie – ist derzeit wirklich auf einem Allzeithoch. Denn die Menschen möchten sich in diesen unsicheren Zeiten informieren und unterhalten und konsumieren dies am liebsten per Video. Und es liegt an den Medienmarken, diese Nachfrage ziemlich regelmäßig zu decken.
Das Team von Conde Nast Italy nutzt beispielsweise sowohl Wibbitz Studio als auch unsere automatisierten Video-API-Lösungen, um die redaktionelle Videoproduktion für sieben ihrer Marken zu skalieren. Es hat ihnen geholfen, ein besseres Benutzererlebnis auf jeder Seite der Website und in den sozialen Feeds jeder Marke zu gewährleisten, die Markteinführungszeit zu verkürzen, um mit der gestiegenen Nachfrage Schritt zu halten, und ihre vorhandenen Ressourcen wirklich optimal zu nutzen – denn jetzt kann jeder in ihrem Team von Von Redakteuren über Autoren bis hin zu Sozialmanagern ist er in der Lage, Videoinhalte rund um jede Geschichte zu erstellen.
Momentan stehen soziale Videos im Vorfeld der US-Wahlen 2020 im Rampenlicht. Haben Sie irgendwelche Erkenntnisse/Gedanken dazu, die Sie uns mitteilen möchten?
Im Laufe des letzten Jahrzehnts soziale Videos von einem äußerst wirkungsvollen Wahlkampfinstrument zu einem zentralen Bestandteil von Wahlen und dem demokratischen Prozess im Allgemeinen entwickelt. Dies ist die beste Möglichkeit für Kandidaten, mit den Menschen in Kontakt zu treten, für Nachrichtenmarken, um die Menschen zu informieren, und für die Menschen wiederum, sich ihre eigene Meinung zu bilden und sicherzustellen, dass diese Meinungen gehört werden.
Eine Sache, die mir in diesem Wahlzyklus anhand der Videos unserer eigenen Verlagskunden aufgefallen ist, ist, dass die Leute nicht nur nach Nachrichtenmarken suchen, um über die Nachrichten zu berichten. Sie suchen nach Videos, die die Nachrichten in einen Kontext setzen und eine emotionale Verbindung zu ihnen herstellen.
In der Wahlwoche beispielsweise erregten „Sarah McBride wird erste Transgender-Staatssenatorin in der US-Geschichte“ und „3 Möglichkeiten, mit der Angst am Wahltag umzugehen“ die größte Resonanz bei unseren Kunden – mehr als das Video, in dem Bidens Ankündigung angekündigt wurde Sieg.
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Auf welche Weise hat sich die Branche der Videoinhaltserstellung im Laufe der Jahre verändert und weiterentwickelt? Worauf freust du dich im Moment am meisten?
Es ist größer und universeller geworden. Vor nicht allzu langer Zeit galten Video (und Videotechnik) als „nice-to-have“. Aber mittlerweile ist allen Medienmarken ziemlich klar, dass Video eine Voraussetzung für den Erfolg ist. Und da immer mehr videozentrierte Plattformen und Kanäle eingeführt und immer weiter verbreitet werden, benötigen Unternehmen immer mehr Tools, die ihnen helfen, den Überblick zu behalten. Und es liegt an uns, den Anbietern dieser Tools, diese Entwicklung zu unterstützen.
Im Moment bin ich gespannt, wie Videoerstellung und Videokommunikation in den nächsten Jahren stärker integriert werden. Ich denke, dass es für Plattformen zur Erstellung von Videoinhalten viele Möglichkeiten gibt, die Anpassung von Live-Erlebnissen in Echtzeit zu ermöglichen, da Streaming- und Videokonferenztools wie Zoom zur Norm für die moderne Kommunikation werden.
Wie sehen Sie die Zukunft der Erstellung von Videoinhalten und der KI/Automatisierung?
Videos sind das, womit die Menschen gerne Zeit verbringen, und es ist der beste Weg, Medienunternehmen und Verlage mit ihrem Publikum zu verbinden – und jetzt reagiert ein Großteil der Technologiebranche auf diese steigende Nachfrage. Google und Social-Media-Plattformen priorisieren alle Videoinhalte; OTT -Plattformen wie Netflix, Hulu, Amazon Video haben die Sehgewohnheiten der Verbraucher nachhaltig verändert; Videokonferenzplattformen wie Zoom sind zu primären Kommunikationsmethoden geworden, da Fernarbeit zur Norm wird.
Aus diesem Grund erleben wir einen zunehmenden Einsatz von KI- und maschinellen Lerntechnologien, um jedes Element von Videos zu vereinfachen: von der Erstellung und Verteilung bis hin zur Analyse und Optimierung. Und wir können nur erwarten, dass dieser Markt wächst, während sich die Online-Landschaft weiterentwickelt und in allen Aspekten auf Video ausgerichtet ist. Heutzutage sind wir alle Content-Ersteller – daher sollten wir keine fortgeschrittenen Fähigkeiten benötigen, um unsere Geschichten zu teilen und durch Videos echte Verbindungen herzustellen.
