Wie die digitale Transformation lokaler Nachrichten erfolgreich sein kann

Vor nicht allzu langer Zeit hatten lokale Zeitungen kaum Konkurrenz. Wie Warren Buffett sagen würde: Die Lokalzeitung hatte früher einen fantastischen Burggraben.  

Die Welt hat sich seitdem verändert. Die Zukunft der lokalen Medien ist äußerst ungewiss geworden. Dies ist auf den Wandel hin zu einem digitalen, mobilen und plattformdominierten Medienuniversum zurückzuführen.

Allerdings gibt es hier einen wichtigen Punkt.

Dieser Wandel ist kein automatischer Todesstoß für lokale Nachrichtenverleger. Lokale Nachrichten können in einer digitalisierten Welt gedeihen. Deshalb möchte ich in diesem Artikel tief in dieses Thema eintauchen. Gemeinsam erkunden wir aktuelle Probleme, Schlüssel zum Erfolg und neue Geschäftsmodelle für Lokalnachrichten.

Lokale Nachrichten sind der digitalen Herausforderung noch nicht gewachsen

Der digitale Wandel in den Nachrichten erfolgte nicht plötzlich. Seit den 1990er Jahren beschäftigen sich lokale Nachrichtenverleger mit diesem kleinen Ding namens Internet. Die Nachrichten im Internet boomten und einige lokale Nachrichtenverlage erstellten ihre eigenen Websites, um ihre Geschichten zu verbreiten. Der Aufstieg der sozialen Medien führte jedoch dazu, dass lokale Zeitungen begannen, den Verkehr über Likes und Klicks zu steigern.

Bei dieser Arbeit wurden die Lokalzeitungen jedoch zu Hüllen ihrer selbst. Sie fanden heraus, dass das endlose Streben nach Klicks und Likes keine wirksame Langzeitstrategie war. Darüber hinaus waren sie gezwungen, sich mit größeren Tageszeitungen zusammenzuschließen, in der Hoffnung, in ihren lokalen Szenen präsent zu bleiben.

Lokalzeitungen sehen heute ganz anders aus. Laut einer vom Tow Center der Columbia University veröffentlichten Studie sind derzeit nur 17 % der lokalen Nachrichten wirklich lokal. Das bedeutet, dass 17 % ihrer Inhalte tatsächlich Ereignisse behandeln, die in ihrer Stadt stattgefunden haben. Früher gab es Reporter, die über das Rathaus und die Strafverfolgung in der Stadt dieser Zeitung berichteten. Mittlerweile ist das größtenteils ein Relikt aus einer anderen Zeit geworden.

Ein sanfter lokaler Fußabdruck ist eine Sache. Ein weiterer Grund ist die Tatsache, dass viele Lokalzeitungen die digitale Revolution immer noch nicht angenommen haben. Laut derselben Studie verfügen 12 % der lokalen Nachrichtenagenturen immer noch nicht über eine eigene Website. Die Gründe können mehrere sein. Möglicherweise gibt es Budgetprobleme. Die Zeitung verfügt möglicherweise nicht über viel technische Hilfe. Unabhängig davon verzichten diese Publikationen weiterhin auf die Möglichkeit, ihre Inhalte auf ihren eigenen Websites zu veröffentlichen.

Ein Grund dafür könnte der Aufstieg der sozialen Medien sein. Beispielsweise haben etwa 34 % der Lokalzeitungen, die keine Website haben, ein Facebook-Profil erstellt. Insgesamt verfügen 80 % der lokalen Nachrichtenverleger über ein Facebook-Profil.

Dies ist wahrscheinlich auf einige Dinge zurückzuführen. Erstens ist es einfach, ein Facebook-Profil zu erstellen. Darüber hinaus ist die schiere Größe von Facebook äußerst attraktiv. Allerdings sollte die Zunahme gefälschter Nachrichten die lokalen Nachrichtenverleger beunruhigen. Dies liegt daran, dass Facebook seine Inhalte möglicherweise neben gefälschten oder falschen Inhalten platziert.

Schließlich setzen lokale Nachrichtenverlage auf Responsive Design gegenüber einzelnen Apps. Eine Studie zeigt, dass 84 % der Lokalzeitungen Responsive Design verwenden und nur 27 % Apps nutzen. Während eine gewisse Präsenz besser ist als keine Präsenz, bieten Nachrichten-Apps mehr Vorteile als Websites mit responsivem Design.

Wie Lokalnachrichten die digitale Transformation meistern können

Viele lokale Nachrichtenverlage könnten mehr tun, um digitale Technologien zu nutzen. Ihre Leser sind gespannt darauf. Auch die Verlage lassen mehr Einnahmen offen.

Glücklicherweise können Verlage heute Maßnahmen ergreifen. Sie können sich darauf konzentrieren, ihre Monetarisierungsstrategie zu ändern und ihr Publikum zu vergrößern. Laut Nieman Journalism Lab kommt es bei der Umsetzung dieser Transformation darauf an, drei verschiedene Meilensteine ​​zu erreichen.

1. Erzielen Sie mehr Einnahmen aus digitalen Quellen als aus gedruckten Quellen.
2. Erzielung höherer Einnahmen durch Leser im Vergleich zu Einnahmen durch Werbetreibende.
3. Erreichen eines Nettoumsatzwachstums, bei dem die Steigerungsrate der digitalen Einnahmen die Rückgänge der Druckeinnahmen in den Schatten stellt.

Bei diesen Meilensteinen geht es darum, mehr digitale Einnahmen von den Lesern selbst zu erzielen. Es unterscheidet sich erheblich vom alten Modell, bei dem man sich darauf verließ, dass Werbetreibende Einnahmen aus Druckausgaben erzielen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie lokale Nachrichtenverleger diese Meilensteine ​​erreichen können. Sie sind im Folgenden aufgeführt:

• Zielgruppe sind jüngere und ethnisch vielfältigere Leser . Die Texas Tribune erzielte durch die gezielte Ansprache dieser Art von Lesern fast achtmal mehr Besucher pro Monat.
• Bieten Sie Ihren Mitgliedern mehr Möglichkeiten, sich in der gesamten Nachrichtenredaktion zu engagieren. Live-Facebook-Chats zu einer bestimmten Geschichte veranstalten Verlage können auch Videoinhalte erstellen, die den Lesern einen Blick hinter die Kulissen ihrer Nachrichtenredaktionen ermöglichen.
• Erhöhen Sie die Leserschaft Ihres Newsletters . E-Mail-Newsletter können eine ausgezeichnete Strategie sein. Sie können eine direkte Pipeline zur Einbindung und Mitgliederkonvertierung erstellen.
• Schaffen Sie neue interne Strukturen . Denken Sie darüber nach, Redaktion und digitale Produktion zusammenzubringen. Dies kann Ihnen wesentlich dabei helfen, diese drei Meilensteine ​​zu erreichen.
• Erwägen Sie, dem Publikum auf neue Weise einen Mehrwert zu bieten . Eine gute Möglichkeit sind Apps. Nachrichtenredaktionen, die Apps verwenden, können Inhalte verbreiten, die den Interessen und geografischen Standorten der Leser besser entsprechen.
• Nutzen Sie soziale Medien . Soziale Medien können Ihnen dabei helfen, eine enge Verbindung zu Ihren Lesern und Ihrem Publikum aufzubauen.

Die proaktive Umsetzung dieser Strategien kann Ihnen dabei helfen, die digitale Transformation zu meistern. Dennoch kann Versuch und Irrtum nicht genug betont werden. Es ist besser, jetzt anzufangen, als auf die perfekte Strategie zu warten.

Neue Geschäftsmodelle für Lokalnachrichten

Lokale Nachrichtenverlage müssen schnell handeln, um diese drei Meilensteine ​​zu erreichen. Auf diese Weise können sie eine digitale Transformation vollziehen.

Allerdings sollten Zeitungen auch darüber nachdenken, alternative Einnahmequellen zu erschließen. Hier gibt es eine große Auswahl an Möglichkeiten. Themen wie persönliche Veranstaltungen, E-Commerce, kundenspezifische Veröffentlichungen und interne Marketingfirmen sind relevant.

Die oben genannten Optionen (insbesondere E-Commerce) können für alle lokalen Zeitungen attraktiv sein. Aber wie können Sie diese digitale Transformation in Ihrer Nachrichtenredaktion bewältigen? Wir sind für Sie da. Hier möchte ich drei Fallstudien aus einem kürzlich veröffentlichten Bericht des Reuters-Instituts . Diese lokalen Zeitungen aus Deutschland haben erfolgreich mit alternativen Einnahmequellen gearbeitet. Damit haben sie auf dem Weg zur digitalen Transformation echte Fortschritte gemacht.

Westfalenpost

Da ist zunächst die Westfalenpost . Die in Südwestfalen ansässige Westfalenpost ist eine regionale Tageszeitung in Deutschland. Um sich in dieser digitalen Welt zurechtzufinden, hat die Westfalenpost mehrere unterschiedliche Initiativen ergriffen.

Zunächst entschied sich die Zeitung für einen multimedialen Ansatz für ihre Inhalte. Es nutzt beispielsweise Podcasts und Videos, um seinem Publikum hochwertige Inhalte zu liefern.

Es traf die mutige Entscheidung, eine zentrale Nachrichtenredaktion einzurichten. Das bedeutet, dass es Online-Inhalte produziert, die von mehreren Zeitungen geteilt und an lokale Märkte angepasst werden können. Die Zeitung veröffentlicht sogar einige Special-Interest-Magazine, die sich auf bestimmte Interessen konzentrieren. Eines ihrer Magazine konzentriert sich beispielsweise auf nachhaltiges Reisen.

Diese Initiativen haben dazu beigetragen, dass sich die Westfalenpost zu einem Digital-First-Unternehmen entwickelt hat. Es hat sein Geschäftsmodell geändert. Zuvor konzentrierte es sich auf den Druckvertrieb. Mittlerweile generiert das Unternehmen mit seinen Online-Angeboten reichlich Umsatz. Das Papier experimentiert weiter.

Dennoch ist es ein großartiges Beispiel für eine Lokalzeitung, die die digitale Kluft erfolgreich überwunden hat.

Hauptpost

Ein weiteres großartiges Beispiel ist Main-Post . Es ist eine weitere Regionalzeitung in Deutschland, die diesen Wandel durch mehrere neue Praktiken erreicht hat. Beispielsweise wurde eine gebührenpflichtige Paywall . Mit dieser Paywall können Besucher mehrere Artikel ansehen, bevor sie Abonnent werden.

Auch bei der Erstellung eigener Apps hat Main-Post große Erfolge erzielt. Um nur ein Beispiel zu nennen: Die Zeitung hat einen beliebten E-Zeitungsreader herausgebracht. Dieser E-Zeitungsreader hat 8.000 Abonnements. Auch eine Eilmeldungs-App hat beachtliche Beachtung gefunden.

Die ultimative Lehre aus der Main-Post? Es hat nicht gezögert, verschiedene Geschäftsmodelle und mobile Technologien zu übernehmen. Durch diese Arbeit bietet es seinen Lesern einen Mehrwert.

NOZ Medien

Abschließend sollten lokale Zeitungsverlage einen Blick auf NOZ Medien . Eine weitere deutsche Zeitung, NOZ Medien, hat eine treue Facebook-Community.

Darüber hinaus bietet es digitales Ticketing und Marktplätze für regionale Anbieter in Deutschland. Dies mag für eine Regionalzeitung wie eine „unkonventionelle“ Rolle erscheinen. NOZ Medien hat jedoch festgestellt, dass diese Optionen bei ihren Lesern Anklang finden. Beispielsweise bietet die Zeitung sogar einige Hunde- und Pferdeverkaufs-Websites , die einiges Anklang gefunden haben.

Fazit

Was ist also das Wichtigste? Verleger sollten keine Angst davor haben, den Status quo in Frage zu stellen. Sie sollten sich in Bereiche vorwagen, die scheinbar außerhalb der Grenzen liegen . Auf diese Weise finden sie sicherlich den nächsten Weg, um Einnahmen zu generieren.

Abschließend habe ich noch ein Zitat für Sie, das die digitalen Möglichkeiten für Lokalzeitungen zusammenfasst.

„Lokale Zeitungen sollten neue Ansätze entwickeln, die den Schwerpunkt auf Multimedia-Verbreitung, unverwechselbare lokale Inhalte, Zusammenarbeit und Benutzererfahrung legen und gleichzeitig den Wert rationalisierterer Produktions- und Handelsstrategien anerkennen.“

Joy Jenkins , Assistenzprofessorin an der University of Tennessee School of Journalism and Electronic Media

Das ist natürlich alles leichter gesagt als getan. Dennoch: Der beste Zeitpunkt zum Einstieg ist jetzt. Journalisten und Verleger müssen gleichermaßen flexibel bleiben. Sie müssen opportunistisch bleiben. Sie müssen auch Versuch und Irrtum akzeptieren. Damit tätigen sie kluge Investitionen in die Zukunft ihrer Publikationen.

Erwägen Sie zunächst die Nutzung einer digitalen Publishing-Plattform mit einem intelligenten CMS und leistungsstarken Multichannel-Workflows wie Purple DS. Fordern Sie eine kostenlose Demo an und finden Sie heraus, wie wir Ihrer Lokalzeitung helfen können, in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein