Online-Radiounternehmen haben in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, was mit der Zunahme von Radio-Streaming-Geräten wie Smartphones korrespondiert. Laut dem Bericht „The Infinite Dial“ von Edison Research und Triton Digital wächst der Anteil der Öffentlichkeit, der Online-Radio hört, weiter. Anfang 2018 hatten 64 % der Amerikaner ab 12 Jahren im vergangenen Monat Online-Radio gehört, während 57 % in der vergangenen Woche Radio gehört hatten. Dies ist ein leichter Anstieg von 61 % bzw. 53 % im Jahr 2017 und setzt das stetige Wachstum des Online-Radios im Jahresvergleich fort.
Tatsächlich machten die Einnahmen der US-Radioindustrie etwas weniger als die Hälfte der weltweiten Gesamteinnahmen der Radioindustrie aus. Im Jahr 2015 die weltweiten Radioeinnahmen auf insgesamt 47 Milliarden US-Dollar, und bis 2018 wird ein stetiges jährliches Wachstum prognostiziert. Die gestiegenen Einnahmen könnten auf die Art und Weise zurückzuführen sein, wie Verbraucher Radio gehört und die ihnen zur Verfügung stehenden Plattformen genutzt haben. Der Zugriff auf Radiosender ist mittlerweile über Smartphone-Apps, auf PCs, Laptops und Tablets, im Auto und natürlich auch über das herkömmliche Radio zu Hause möglich.
Stand März 2018 und laut Triton Digital sind Pandora und Spotify die führenden Online-Radiounternehmen* in Bezug auf aktive Nutzer, während der Rest deutlich zurückbleibt.
*Hinweis: Apple Music ist technisch gesehen die Nummer 2, wurde jedoch aufgrund nicht verfügbarer Daten nicht berücksichtigt.
Pandora ist der größte Player in den USA, da es seit dem Jahr 2000 auf dem Markt ist und über eine große Zahl kostenloser Nutzer verfügt. Spotify hat jedoch in den letzten Jahren aufgeholt.
Laut Analysten von Goodwater Capital, einem Investmentunternehmen für Verbrauchertechnologie, auf dem Weg zum Börsengang das Richtige getan
Die Verlagerung auf Abonnements und die zunehmende Zahl kleinerer digitaler Radiosender führen zu einem Rückgang der Werbeeinnahmen.
Was also tun die führenden etablierten Unternehmen, um zu nachhaltigeren Geschäftsmodellen überzugehen? Spotify verdoppelt seinen Premium-Abonnentenstamm, während Pandora seinen kostenlosen Abonnentenstamm verdoppelt. Und so machen sie es mit programmatischem Audio.
Einerseits lag die Stärke von Spotify schon immer in seinem Dienstprogramm und seiner Technologie, um seinen Nutzern die richtige Musik zur richtigen Zeit bereitzustellen. Allerdings arbeitet das Unternehmen daran, seine Plattform als programmatisch aktiviertes Ziel zu festigen, um nicht nur den gebündelten Wert neuer Inhalte wie Fernsehen und Filme für bestehende Benutzer zu steigern, sondern auch sein Publikum in Podcasting und programmatisch aktiviertem Audio zu vergrößern . Dies gibt ihnen Zeit, die gleiche UX auf Podcasts anzuwenden und stärkt die programmatische Lösung, die ihr Vertriebsteam ihren nachfrageseitigen Verlagen direkt anbieten kann.
Pandora hingegen ist bereits der größte Anbieter von Radiowerbung (technisch betrachtet als Radiosendernetzwerk). Früher gab es ein Problem, bei dem Benutzer keine On-Demand-Musik abspielen konnten, aber jetzt wurde das Problem behoben, mit der Bedingung, dass sie sich zuerst eine 15-sekündige Videoanzeige ansehen mussten. Anstatt sich jedoch auf den Konsum von Inhalten zu verlassen, konzentriert sich die Strategie auf die Verbesserung der Benutzereinbindung, die Einführung einer stärker datengesteuerten Marketingstrategie und die stärkere Investition in Teams mit ad-tech-Expertise in der Automatisierung, die den Wert der Anzeigenimpressionen steigern können .
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Im Mai 2018 schloss Pandora die Übernahme von AdsWizz ab und sieht darin einen Hebel, den Nutzern zum richtigen Zeitpunkt dynamischere und personalisiertere Anzeigen bereitzustellen.
Letztendlich ist die Verbraucherseite der Schlüssel zur Erzielung von Audio-Werbeeinnahmen, und durch dieses Versprechen haben beide Unternehmen bisher erhebliche Investitionen erhalten, obwohl sie börsennotierte, verlustbringende Unternehmen sind. Die Geschichte zeigt, dass dies ein wiederholbares Muster ist und aufgrund der fehlenden Differenzierung jedes Unterhaltungs- oder Streaming-Unternehmen sein eigenes Produkt herausbringen und deutlich besser abschneiden kann.
Der Schlüssel liegt darin, wie Spotify, Pandora und andere Radiounternehmen kontinuierlich daran arbeiten, die Qualität ihrer gesamten Marke und Plattform für treue Benutzer zu verbessern.
