Was hat Sie dazu bewogen, in der Ad-Tech-Branche zu arbeiten?
Während ich seit über 20 Jahren in der digitalen Medien- und Werbebranche tätig bin und mich seit meiner frühen Zeit beim Peace Corps als Systemberater für Kleinunternehmen in Pakistan und Botswana als Technokrat betrachte, bin ich erstmals 1998 in die Branche eingestiegen, als ich arbeitete an verschiedenen Content-Management-Technologien. Spulen wir vor ins Jahr 2008, als sich für mich Content Management zu einem werbefinanzierten Dienst entwickelte und ich den Wechsel hin zu Werbenetzwerken und deren Technologie vollzog.
Wie kam es dazu, dass Sie VRTCAL gefunden haben?
Im Jahr 2016 erkannte ich den Bedarf an effizienteren Technologien in der Branche und fühlte mich gezwungen, etwas Besseres zu entwickeln. Zu dieser Zeit wurde für mich die Display-Werbung für mobile Anwendungen zu einem Schwerpunkt der Branche und ich gründete die VRTCAL SSP, um eine proprietäre Technologieplattform bereitzustellen. Seit der Gründung haben wir unsere Angebote kontinuierlich weiterentwickelt und sind weiterhin bestrebt, Marken, Herausgebern und App-Entwicklern erstklassige Technologie gepaart mit beispiellosem Kundenservice zu bieten.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Da mein Geschäft verschiedene Zeitzonen abdeckt, beginne ich meine Tage früh und überwache spät. Ich beginne jeden Tag immer mit dem ersten Herzschlag unseres Betriebs – der Überprüfung von Daten und Berichten. Nachdem ich meine E-Mails sortiert habe, nehme ich mir die Zeit, meine To-Do-Liste zu priorisieren, bevor ich mich auf den Weg ins Büro mache. Sobald meine Aufgabenliste erledigt und auf meinen Notizblock übertragen wurde, melde ich mich über Slack bei meinen verschiedenen Teamleitern und bleibe den ganzen Tag über in engem Kontakt mit jedem einzelnen, wenn es um Umzugsaufgaben oder Projekte geht.
Den ganzen Tag über bin ich in alle Aspekte des Geschäfts involviert, einschließlich der Überwachung des Betriebs über unsere internen Dashboards, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Verlags- und Werbetreibendenvertrieb, Technik, Strategie und Compliance.
Bevor ich nach Hause fahre, stelle ich sicher, dass ich mir Zeit für Bewegung nehme und meinen Tag damit abschließe, unsere Daten und Berichte noch einmal durchzugehen.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Ihre Apps, Produktivitätstools usw.)
Ich verwende hauptsächlich meinen Laptop, unterstützt durch Desktop-Displays. Für unsere tägliche Überwachung und Berichterstattung nutze ich unsere umfangreichen internen Systeme. Außerdem verlasse ich mich täglich auf die folgenden Tools: MS Office, Notepad, Google, Apple, SalesForce, DocuSign, Dropbox, AWS, Constant Contact, Github, Pixalate, QBO, Slack, Skype, Trello, Mac Stadium, TestRail und 42angelegenheiten.
Was ist das Problem, das Sie derzeit mit VRTCAL leidenschaftlich angehen?
Wir arbeiten derzeit daran, die Effizienz für unsere Publisher und Werbetreibenden zu verbessern. Um diese Bemühungen zu unterstützen, haben wir kürzlich angekündigt , um Entwickler mobiler Apps zu unterstützen und zur Umsatzsteigerung unserer Partner beizutragen. Wir suchen auch nach Möglichkeiten, die Transparenz und die Einhaltung personenbezogener Daten in unserer Branche zu erhöhen, da beides wichtig ist, um die Effizienz zu steigern und die Kluft zwischen mobilen Publishern und Werbetreibenden zu schließen.
Welches Kernprodukt bieten Sie an und können dieses Problem lösen?
Die VRTCAL SDKs bilden die Grundlage unserer Lösungen und geben den Herausgebern die Möglichkeit, die Kontrolle über ihre Einnahmen zu übernehmen. Während es in unserem Sektor immer noch zu viele Ressourcen- und Umsatzineffizienzen gibt, ermöglichen die VRTCAL SDKs Publishern, ihren Anzeigenstapel zu vereinfachen, indem sie alle Werbetreibendentypen vereinheitlichen, was mit unserer sehr effizienten und proprietären Architektur erreicht wird. Darüber hinaus bietet die VRTCAL-Plattform Publishern die Möglichkeit, über verschiedene Integrationsmethoden direkt mit Werbetreibenden in Kontakt zu treten.
Wie maximieren Publisher ihre Video- oder In-App-Mobile-Werbung, um höhere CPMs zu erzielen?
CPMs sollten nicht die alleinige bestimmende Kennzahl sein. Möchten Sie beispielsweise 100.000 Anzeigen zu 5,00 $ für 500 $ liefern, oder möchten Sie lieber 110.000 Anzeigen zu 4,75 $ für 522,50 $ liefern? Verlage müssen in der Lage sein, ihre Vermittlung buchstäblich zu vereinheitlichen, um ihre Einnahmen zu maximieren und Ressourcen zu minimieren.
Mit einer effizienten Vermittlung können Sie dann über CPMs nachdenken. Wenn Publisher in der Lage sind, direkter mit Werbetreibenden in Kontakt zu treten, können sie die ihnen gezahlten Netto-CPMs erhöhen, da unnötige Teilnehmer entfernt werden. Publisher müssen in der Lage sein, sich effizienter direkt mit Werbetreibenden zu vernetzen.
Wie tragfähig sind Marktplätze im Hinblick auf Markensicherheit und die Bereitstellung mobiler Werbung?
Marktplätze können sich sehr positiv auf die Markensicherheit und -bereitstellung auswirken, wenn sie sicher und effizient betrieben werden. Der Marktplatz muss mindestens TAG-zertifiziert sein. Markensicherheit hat zwei Seiten. Der Marktplatz sollte über Systeme verfügen, um den Herausgeber zu schützen und seine Wünsche und Schutzmaßnahmen durchzusetzen. Auf der anderen Seite müssen Werbetreibende sicher sein, dass ihr Inventar qualitativ hochwertig ist und dass ihre Anzeigen wie vorgesehen geschaltet werden. Ein Marktplatz muss über die Technologie verfügen, um dieses Ökosystem effektiv zu verwalten.
Haben Sie einen Rat für ambitionierte Digital-Publishing- und Medienprofis, die ihr eigenes Produkt entwickeln möchten?
Gehen Sie nicht einfach davon aus, dass Ihr Service oder Ihre Technologie Einnahmen generieren oder einen Bedarf decken wird. Man muss wissen, dass es so sein wird.
Inhalte unserer Partner
Bei VRTCAL habe ich mich dafür entschieden, nur lokale, speziell qualifizierte Ingenieure einzustellen, und war mit der Entscheidung sehr zufrieden. Die Suche kann länger dauern, aber ich glaube, dass die Belohnung größer sein kann.
Schließlich kommt es bei der Einstellung von Mitarbeitern auf die Persönlichkeit an. Konzentrieren Sie sich darauf, ein Team aus angenehmen und glücklichen Menschen aufzubauen. Ich finde, dass diese Art von Menschen kohärenter, produktiver und innovativer sind.