Joe war in der Vergangenheit nicht nur Chefredakteur, sondern ist seit den Anfängen Contently Mit Shane Snow haben sie Anfang des Jahres das Buch „Storytelling Edge“ In dieser Folge haben wir uns mit Joe getroffen, um ihm eines der wichtigsten Frameworks zu erläutern, die Journalisten für effektives Storytelling nutzen können, und um Contentlys Pläne für die Zukunft zu erläutern.
Podcast-Transkription
Vahe Arabian : Willkommen beim State of Digital Publishing-Podcast. Digital Publishing ist eine Online-Publikation und Community, die Ressourcen, Perspektiven, Zusammenarbeit und Neuigkeiten für Fachleute für digitale Medienveröffentlichungen in den Bereichen neue Medien und Technologie bereitstellt.
Vahe Arabian : Unser Ziel ist es, Branchenexperten dabei zu helfen, mehr Zeit für die Arbeit an dem zu haben, was wirklich wichtig ist: die Monetarisierung von Inhalten und Leserbeziehungen.
In dieser Folge spreche ich mit Joe Lazauskas, Content-Leiter bei Contently. Er hat kürzlich ein Buch mit dem Titel „The Storytelling Edge“ veröffentlicht und geht auf einige der Lehren aus dem Buch ein und zeigt, wie diese auf Storytelling-Profis anwendbar sind. Lass uns anfangen. Vahe Arabian : Hallo Joe, wie geht es dir?
Joe Lazauskas: Gut!
Ich komme aus New York hierher und bin ein bisschen allergisch, ein bisschen nasal, aber ich hoffe, dass ihr das in der nächsten halben Stunde oder so verkraften könnt. Vahe Arabian : Das ist in Ordnung, du hast gesagt, dass du krank bist, aber für mich klingt das gut.
Wie läuft alles mit der Buchvorstellung? Ich bin sicher, es war ein Wirbelsturm. Joe Lazauskas: Ja, es hat Spaß gemacht.
Wir haben überall von London bis Las Vegas einen wirklich guten Empfang bekommen. Das Beste daran ist einfach, zu sehen, wie Leute Bilder zu ihren Büchern veröffentlichen, Rezensionen schreiben, sich an uns wenden und uns erzählen, wie es ihnen hilft, ihre Arbeit besser zu machen, und sie dazu inspirieren, einige wirklich coole neue Geschichten zu erzählen und einige neue Content-Initiativen in ihren Unternehmen zu starten , es war also fantastisch. Joe Lazauskas: Ich denke, das ist es, was Sie wollen, richtig, es ist wirklich umsetzbar – ich hasse es, dieses Schlagwort zu verwenden –, aber Sie möchten sehen, dass die Leute durch die Lektüre Ihres Buches etwas tun, also ist das wahrscheinlich der coolste Teil.
Vahe Arabian : Ja, einfach emotional aufgeladen zu sein, einfach aus Mangel an Inspiration, einfach Dinge tatsächlich zu tun, das trifft zu 100 Prozent auf den Punkt.
Aus diesem Grund habe ich Sie überhaupt in den Podcast aufgenommen, weil ich möchte, dass Sie die Menschen praktischer über das Geschichtenerzählen und die von Ihnen im Buch erwähnten Storytelling-Frameworks aufklären. Joe Lazauskas: Ja, das würde ich gerne tun.
Wir haben buchstäblich unseren gesamten Vorschuss für das Marketing ausgegeben, also müssen wir das unbedingt tun, um Geld zu verdienen. Vahe Arabian : 100 Prozent.
Also, nur für Leute, die nicht viel über Sie und das Buch und auch über Contently wissen, wenn Sie uns einen Hintergrund geben könnten. Joe Lazauskas: Klar, also leite ich die Content-Strategie bei Contently.
Contently ist also ein Technologieunternehmen, das ein Netzwerk von über 100.000 freiberuflichen Kreativen, Journalisten, Filmemachern, Infografikern, Videofilmern, Grafikern usw. mit Marken in Medienunternehmen verbindet, die ihr Content-Programm skalieren möchten. Joe Lazauskas: Und wir bieten auch eine wirklich coole KI-gestützte Technologieplattform, mit der Sie Ihr gesamtes Content-Programm verwalten, den Erfolg messen und die Art der von Ihnen erstellten Inhalte optimieren können.
Und wirklich, die Aufgabe meines Teams besteht darin, den Leuten dabei zu helfen, herauszufinden, was zum Teufel sie eigentlich tun sollten. Joe Lazauskas: Welche Inhalte sollte ich erstellen, wie soll ich diese den Leuten präsentieren, wie messe ich tatsächlich den Erfolg und stelle sicher, dass ich tiefere Beziehungen zu der Zielgruppe aufbaue, die ich erreichen möchte? Darin liegt also wirklich meine Spezialität .
Joe Lazauskas: Ich bin von Beruf Journalist, habe während meines Studiums eine Nachrichtenseite namens The Faster Times gegründet und hier in New York eines der ersten Marken-Content-Studios der Medienbranche aufgebaut.
Als wir das verkauften, wechselte ich zu Contently, als wir noch in der Anfangszeit nur ein paar Angestellte waren, die unsere internen Inhalte in der Medienabteilung und dann unser Content-Strategieprogramm betreuten. Joe Lazauskas: Also, ich lebe und atme das seit 10 Jahren.
Und das Buch „The Storytelling Edge“ ist ein Buch, das ich zusammen mit unserem Mitbegründer hier bei Contently geschrieben habe. Shane Snow, ein wirklich großartiger Autor und Journalist seiner Art, hat neben diesem Bestseller noch einige andere Bestseller . Und wir wollten einfach ein Buch schreiben, das Menschen hilft, bessere Geschichten zu erzählen und sie dann auf eine Weise zu nutzen, die tatsächlich für ihr Geschäftsmodell nachhaltig ist, egal ob sie im Marketing oder in den Medien tätig sind. Joe Lazauskas: Denn was wir in den letzten etwa fünf Jahren wirklich als Wandel in unserer Branche gesehen haben, ist, dass viele Leute damit beauftragt werden, rauszugehen und Online-Inhalte zu erstellen, aber nicht viele Leute, die wirklich wissen, wie man das macht Also.
Schreiben Sie aus dem Schachzug des lebenslangen Such- und SEO- und Lead-Gen-Vermarkters, dessen Chef auf ihn zeigte und sagte: Gehen Sie raus, starten Sie einen Blog und fangen Sie an, wirklich großartige Inhalte zu erstellen, die mit Harpers, The Economist und der New York Times konkurrieren werden , der eigentlich nie aus der Redaktion kam oder wusste, wie man das macht. Joe Lazauskas: An den Medienmenschen, der möglicherweise bei einem digitalen Emporkömmling arbeitet und einfach in der Schleife steckt, jeden Tag bedeutungslose, beschissene Listicles mit 300 Wörtern herauszubringen, die völlig allgemein gehalten sind und sich nicht von allem anderen im Internet unterscheiden.
Wir sahen also viele Leute, die ein wenig Hilfe brauchten, um ihr Storytelling-Spiel zu verbessern, um herauszufinden, wie sie Geschichten aus der Sicht eines Geschäftsmodells wirklich effektiv nutzen können, und wir wollten all die Lektionen, die wir gelernt hatten, in die Praxis umsetzen in ein unterhaltsames, offensichtlich von Geschichten geprägtes Buch. Vahe Arabian : Ja, das macht absolut Sinn.
Und wo steht Contently heute? Ich glaube, ihr konzentriert euch heutzutage mehr auf Unternehmenskunden, ist das richtig? Joe Lazauskas: Ja, das ist richtig.
Wir arbeiten für alle, von schnell wachsenden mittelständischen Kunden bis hin zu Unternehmenskunden. Unsere Lösung ist grundsätzlich für Menschen mit größeren, komplexeren Abläufen konzipiert. Denken Sie also an große Banken, große Technologieunternehmen wie Dell, American Express, Chase, GE und solche Unternehmen sowie schnell wachsende Startups wie Zappos. Wir sehen auch, dass einige Verlage uns für die Verwaltung ihres redaktionellen und nativen Werbeprogramms einsetzen. Denn das System ist wirklich gut für die Verwaltung von Hunderten von Autoren und Hunderten von Benutzern konzipiert, alles auf einer zentralen Plattform, sodass Sie nicht nur Google Docs und E-Mail-Threads zur Verwaltung Ihres Redaktionsprogramms verwenden, sondern tatsächlich alles im Griff haben innerhalb einer zentralen Softwareplattform. Vahe Arabian : Wie kamen Sie auf die Gelegenheit, das Buch tatsächlich mit Shane zu schreiben?
Wie kam es dazu? Joe Lazauskas: Shane und ich sind also wirklich enge Freunde.
Im Grunde habe ich Shane vor sechseinhalb Jahren bei Techstars sprechen sehen, als ich in New York über Technologie berichtete, und ich hatte damit begonnen, ähnliche Dinge zu tun wie Contently, als ich in meinem Unternehmen ein Studio für Markeninhalte aufgebaut hatte, und so weiter Wir haben einfach nur geredet, uns quasi Pizza besorgt und alle zwei Wochen eine Pizza geteilt, weil Shane damals Mormone war und daher kein Bier trinken konnte. Joe Lazauskas: Unser Ziel war es also, zusammenzukommen und über Medien zu reden, miteinander darüber zu diskutieren, in welche Richtung sich unserer Meinung nach die Medien- und Marketingbranche entwickelt und wie ein tatsächlich erfolgreiches Modell für den Journalismus in der Zukunft aussehen könnte.
Ich fing an, freiberuflich für Contently zu arbeiten, einige Content-Strategien zu entwickeln, etwas zu redigieren, und wurde dann Vollzeit als einer unserer ersten Mitarbeiter eingestellt. Joe Lazauskas: Und wir haben schon ewig über diese Dinge geschrieben und auf verschiedenen Konferenzen und Präsentationen darüber gesprochen, und wir haben erst letzten Sommer beschlossen, unsere Energie reinzustecken, nun ja, nachdem wir nach der Wahl super deprimiert waren Erstens, überall protestieren und Geld spenden, aber auch einfach nur hinsitzen und sechs Monate damit verbringen, dieses Buch herauszubringen.
Joe Lazauskas: Und es ging wirklich schnell.
Wir hatten wirklich Glück, wie schnell so eine Idee zur Realität wurde. Vahe Arabian : Das ist großartig, das ist großartig zu hören.
Ich denke, man kann alles verschieben und so die Qualität und den Standard verbessern, deshalb bin ich voll und ganz dafür. Also, Joe, gehen wir gleich zur Übersicht über The Storytelling Edge? Joe Lazauskas: Ja, in dem Buch geht es also wirklich um die Kunst und Wissenschaft des Geschichtenerzählens.
Deshalb verbringen wir viel Zeit mit der neuen Neurowissenschaft des Geschichtenerzählens, die im letzten Jahrzehnt entstanden ist. Ein Großteil der Arbeit eines Neurowissenschaftlers namens Dr. Paul Zak, der im Wesentlichen herausgefunden hat, dass in unserem Gehirn unglaublich viele Dinge passieren, wenn wir eine Geschichte hören. Joe Lazauskas: Als Menschen haben wir eine besondere Vorliebe für Geschichten.
So haben wir Informationen weitergegeben, als wir in Höhlen saßen und dafür gesorgt haben, dass wir nicht von Wollhaarmammuts gefressen wurden, wie wir uns gegenseitig beigebracht haben, wie man vor der geschriebenen Sprache überlebt, wie wir uns gegenseitig beigebracht haben, wie man Nahrung findet Bleiben Sie sicher, der Aufbau von Bindungen innerhalb der Gemeinschaften erfolgte durch Geschichten. Joe Lazauskas: Und ein wichtiger Grund, warum Geschichten so gut funktionieren, ist, dass sie tatsächlich viele neurochemische Reaktionen in unserem Kopf auslösen.
Es gibt diesen Neurochemikalien namens Oxytocin, der im Wesentlichen als Empathie-Medikament in unserem Gehirn wirkt. Und es gibt uns das Gefühl, wirklich mit Menschen und Dingen verbunden zu sein. Joe Lazauskas: Und eine Zeit lang wussten wir nicht wirklich, was Oxytocin ist.
Wir wussten, dass es auftreten würde, wenn eine Mutter mit ihrem Baby zusammen war, wir wussten nicht, welche anderen Auslöser es gab. In den letzten 10 Jahren hat das Team von Dr. Paul Zak herausgefunden, dass Geschichten tatsächlich einer der größten Auslöser für Oxytocin in unserem Gehirn sind, also diese neurochemische Substanz. Joe Lazauskas: Wenn wir also eine wirklich gute Geschichte hören, die Geschichte, die einigen grundlegenden Elementen folgt, die nicht nur ein allgemeines Faktenblatt im Gewand eines Artikels ist, sondern eine wirklich fesselnde Geschichte, die uns in ihren Bann zieht, löst sie die Veröffentlichung von aus Oxytocin in unserem Gehirn, wodurch wir uns stärker mit der Person verbunden fühlen, über die wir die Geschichte hören, oder mit der Person oder Organisation, die uns diese Geschichte erzählt, sei es ein Medienunternehmen oder eine Marke.
Joe Lazauskas: Und wenn wir Geschichten hören, leuchten in unserem Gehirn fünfmal mehr Bereiche auf als normalerweise, wenn wir nur passiv Informationen empfangen.
Dadurch spüren wir eine wirklich starke Bindung zu demjenigen, der uns diese Geschichte erzählt, und es ist auch viel wahrscheinlicher, dass wir diese Informationen behalten. Das ist wirklich wichtig, wenn Sie ein Vermarkter oder Verleger sind und in Erinnerung bleiben möchten. Joe Lazauskas: Wir enthüllen also viele Arten von Geschichten, die diese Reaktion in Ihrem Gehirn auslösen, und beschreiben dann die zeitlose Kunst und Taktik, mit der Sie lernen können, wirklich gute Geschichten zu erzählen, bessere Geschichten, als Sie wahrscheinlich sind heute erzählen.
In der zweiten Hälfte des Buches geht es darum, wie Sie das umsetzen und in Ihrem Unternehmen in die Praxis umsetzen können, sodass Sie Storytelling tatsächlich nutzen, um Geschäftsergebnisse zu erzielen, die Ihrem CEO am Herzen liegen, und es ist nicht dieses weiche, flauschige, amorphe Ding . Vahe Arabian : Sie sagen also, bevor wir angefangen haben, dass es ein bestimmtes Framework gibt, das Verlage nutzen können.
Worüber möchten Sie heute in diesem Podcast sprechen? Joe Lazauskas: Nun, eines, was wir in Podcasts erzählen, sind die vier Elemente großartiger Geschichten.
Die vier Elemente sind also Verlässlichkeit, Neuheit, Geläufigkeit und Spannung. Wenn wir also über großartige Geschichten im Laufe der Geschichte nachdenken, dann über die vier gemeinsamen Schlüssel und Themen, die wir in ihnen allen erkennen können, und darüber, wie sie tatsächlich mit unserem Gehirn interagieren. Joe Lazauskas: Beginnen wir also mit der Relativität. Wir sind also auf einzigartige Weise darauf eingestellt, uns für Geschichten oder Protagonisten zu interessieren, in denen wir uns wiederfinden können. Das ist nicht unmittelbar fremdartig, aber wir sehen tatsächlich unser Spiegelbild darin. Das ist der Grund, warum, wenn Sie Wenn Sie ein Teenager sind, haben Sie wahrscheinlich, wenn Sie wie ich sind, die Romane „Fahrenheit 451“, „Der Herr der Fliegen“ und „Hemingway“ geliebt – Romane und Geschichten, in denen ich mich selbst wiedererkennen könnte.
Joe Lazauskas: Denken Sie darüber sogar in etwas wie „Star Wars“ nach .
Star Wars ist oberflächlich betrachtet eine sehr fremde Atmosphäre, in die man sich aus Story- und Filmperspektive hineinstürzen kann. Aber Luke ist ein so sympathischer Charakter, er ist wirklich dieser rein amerikanische Junge, der auf einer unbefestigten Farm arbeitet, wir können uns sofort in ihn hineinversetzen und uns in ihm wiederfinden. Er ist in vielerlei Hinsicht ein ganz normaler Typ. Joe Lazauskas: Und viele andere Elemente von Star Wars sind äußerst nachvollziehbar, die Raumschiffe erinnern irgendwie an Hot Rods der 1950er Jahre, an diese Americana der 1950er Jahre.
Vieles an der Mode erinnert an die Mode der 60er und 70er Jahre. Es sorgt also dafür, dass die Geschichte nicht so unzusammenhängend ist, dass unser Gehirn denkt: „Oh nein, damit möchte ich mich nicht befassen, es zieht uns in den Bann.“ Joe Lazauskas: Sobald Sie eine Geschichte nachvollziehbar gemacht haben, werden Sie Wenn Sie jemanden durch einen Protagonisten oder eine Situation, in der er sich selbst sehen kann, ins Boot geholt haben, können Sie ihm nicht einfach die gleiche Geschichte erzählen, die er schon millionenfach gehört hat.
Sie brauchen Neuheit, Sie brauchen etwas Neues. Joe Lazauskas: Wenn wir tatsächlich etwas Neues sehen oder hören, das wir noch nie zuvor gesehen oder gehört haben, leuchtet unser Gehirn auf.
Es ist dieser Neugierfaktor, dieser Alarmfaktor in unserem Gehirn, der uns evolutionär gesehen ermöglichte, neue Bedrohungen und neue Situationen zu bemerken, uns darauf einzustellen und daraus zu lernen. Wenn Sie also das Gehirn anregen möchten, können Sie sich nicht von Anfang an auf reine Neuheiten verlassen, da Sie sonst nicht in den Bann gezogen werden. Joe Lazauskas: Aber sobald Sie in die nachvollziehbaren Elemente der Geschichte hineingezogen sind, möchten Sie sie vorstellen etwas Neues und Seltsames.
Ich denke, man kann auf tausend Arten sehen, wie gut Star Wars das macht. Der nächste Schlüssel ist die Sprachgewandtheit, etwas, mit dem viele Wirtschaftsverlage und viele Marken völlig falsch liegen und das die Barrieren zwischen dem Publikum und Ihnen selbst in Bezug auf die Fähigkeit errichtet, die Geschichte, die Sie erzählen, zu verstehen und ihr leicht zu folgen. Joe Lazauskas: Wenn man sich die besten Schriftsteller der Geschichte anschaut, dann haben sie alle im Allgemeinen auf Grund- oder Mittelschulniveau geschrieben – Hemingway, Fitzgerald, JK Rowling, Stephen King und so weiter.
Sie haben alle auf einem wirklich zugänglichen Niveau geschrieben. Sie verwendeten nicht viel Fachjargon, keine komplizierten Satzstrukturen und machten es den Leuten wirklich einfach, sich in die Geschichten, die sie erzählten, zu vertiefen. Joe Lazauskas: Das Gleiche gilt für einen wirklich guten Film, für ein wirklich gutes Video.
Filme und Videos, die uns gefallen, sie bewegen sich schnell, sie fesseln unser Gehirn ständig durch schnelle Schnitte, durch Action, durch interessante unterschiedliche Sichtweisen. Sie sind nicht nur dieser generische Redner, der alte weiße Typ, der in die Kamera starrt und einem von 401 (k)s erzählt, den wir in vielen wirklich schlechten Markenvideos und in vielen wirklich schlechten Medieninhalten sehen. Es ist wirklich einfach, sich darauf einzulassen und es ist leicht zu verstehen. Der letzte Punkt ist die Spannung. So sagte Aristoteles einmal, dass der Schlüssel zu einer großartigen Geschichte darin besteht, die Kluft zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, herzustellen. Und diese Lücke dann immer wieder schließen. So schließe ich die Lücke zwischen dem, was sein könnte, dem, was für mich ist, und, sagen wir, meinem unzufriedenen Leben. Aber was könnte passieren, wenn ich das Mädchen bekomme, wenn ich diesen Banküberfall durchführe, wenn ich dieses Problem löse? Joe Lazauskas: Und wenn man dann durch die Geschichte auf sich zugeht, schließt man diese Lücke, und man schließt diese Lücke fast.
Dann öffnet es sich wieder mit einem neuen Problem. Und dann schließt man diese Lücke fast, und dann öffnet sie sich wieder. Und das tun Sie immer und immer wieder, bis zum Höhepunkt des Films. Joe Lazauskas: Und das ist der Punkt in dieser Geschichte, der uns in Atem hält.
Das ist es, was uns dazu bringt, mitten im Film nicht auf die Toilette zu gehen. Das ist es, was uns dazu bringt, das Buch nicht aus der Hand zu legen, bevor wir zu Bett gehen. Diese Spannung ist der Schlüssel zu wirklich gutem Geschichtenerzählen. Und es ist etwas Grundlegendes, das wir jedoch oft vergessen, insbesondere wenn wir es eilig haben oder versuchen, eine wirklich sichere Geschichte zu erzählen. Vahe Arabian : Wie glauben Sie, dass Journalisten heute diesen Ansatz verfolgen?
Es war letzte Woche, zum Zeitpunkt dieser Aufnahme, als der Pulitzer-Preis verliehen wurde und viele Journalisten der New York Time über den Fall Harvey Weinstein und verschiedene damit zusammenhängende Geschichten berichteten. Glauben Sie, dass einige der Elemente, die Sie in dem, was Sie jetzt gesagt haben, erwähnt haben, in ihrer Berichterstattung zusammenhängen? Oder welche Beispiele gibt es Ihrer Meinung nach, die dem nahe kommen, was Sie zu erklären und zu predigen versuchen? Joe Lazauskas: Ja, ich denke, wenn man sich wirklich gute, originelle Inhalte ansieht, dann enthalten sie diese Elemente.
Schauen Sie sich an, was den Pulitzer-Preis gewonnen hat. Es war wirklich eine gute, fesselnde, investigative Berichterstattung, die etwas Neues in die Welt gebracht hat, oder? Sie gewinnen keinen Pulitzer-Preis dafür, dass Sie die gleiche Trump-Geschichte immer wieder neu schreiben. Sie tun es, um neue Informationen und neue Geschichten in das Universum, in unsere Medienlandschaft zu bringen. Joe Lazauskas: Und wenn man sich die Medienbranche jetzt anschaut, habe ich vor anderthalb Wochen beim International Journalism Festival in Italien gesprochen.
Was Sie sehen, ist, dass dieser Wandel in der Medienbranche weg von der bloßen Jagd nach Seitenaufrufen um jeden Preis geht. Während der Blütezeit digitaler Medien mit VC-Unterstützung in den Jahren 2011 bis 2015 haben viele Verlage nicht viel in originelle Berichterstattung und Storytelling investiert. Stattdessen werden wir einfach die Seitenaufrufe jagen, indem wir dieselben politischen Geschichten, dieselben Geschichten aus der Popkultur immer wieder umschreiben und einfach versuchen, Facebook und Google zu gewinnen, um so viele Zugriffe wie möglich zu erzielen, damit wir skalieren kann. So können wir mehr Anzeigen verkaufen. Joe Lazauskas: Aber was Verlage erkennen, ist, dass die Werbung für schlechte Medien derzeit nicht das Geschäftsmodell ist.
Nur der Seitennutzung hinterherzujagen ist nicht das beste Geschäftsmodell, vor allem, weil man irgendwann immer verlieren wird, wenn man Facebook und Google spielt. Der Trick, den sie anwenden, wird irgendwann nicht mehr funktionieren. Der Algorithmus wird dich verarschen. Joe Lazauskas: Was machen Sie stattdessen?
Nun, Sie stellen Inhalte bereit, mit denen sich Menschen verbunden fühlen, Geschichten, mit denen sich Menschen verbunden fühlen und für die sie entweder bereit sind, auf die eine oder andere Weise zu zahlen. Es ist ein großes Thema für jeden Medienmanager, wie Raju von Gizmodo. Wie Renee Kaplan von der Financial Times. Wir diskutieren darüber, dass es in Wirklichkeit nicht nur darum geht, Klicks zu jagen, sondern darum, wie tief die Beziehung zu den Menschen ist, sodass sie, wenn sie Ihre Inhalte entdecken, eine Beziehung zu Ihrer Medienmarke aufbauen. Und sie sind bereit, auf irgendeine Weise etwas zu kaufen. Sie werden Sie bitten, diese Beziehung zu monetarisieren. Joe Lazauskas: Vielleicht kaufen sie ein Ticket für eine Veranstaltung, die Sie veranstalten.
Vielleicht, wenn Sie die Financial Times und die New York Times wären, die mittlerweile 60 Prozent ihrer Einnahmen aus Abonnements erzielen. Sie zahlen für ein Content-Produkt, das Sie verkaufen. Entweder Paywall-Inhalte oder ein spezieller Paywall-Bereich, wie der Bereich „Due-Diligence-Deal-Making“ der Financial Times, richtig. Sie sind bereit, zu konvertieren und für einen Inhalt zu zahlen. Joe Lazauskas: Oder im Fall der Gizmodo-Mediengruppe: Sie verkaufen keine Abonnements.
Was sie haben, ist ein wirklich gesundes E-Commerce-Geschäft, in dem sie verschiedene Produktempfehlungen auf ihren Tech-Sites, ihren Sport-Sites usw. zusammenfassen. Und weil die Leute ihnen vertrauen, ihre ehrfürchtige Stimme mögen und sich mit dieser Gizmodo-Gruppe von Websites verbunden fühlen. Gizmodo oder wie Deadspin oder wie Jezebel sind bereit, einige Dinge zu kaufen. Sie sagen: „Hey, ich vertraue diesen Leuten, wenn sie mir sagen, dass dieses 100-Dollar-Produkt kein Mist ist, dann ist es kein Mist.“ Und dann monetarisieren Sie diese Beziehung. Joe Lazauskas: Und darauf zielen die Leute ab.
Auf diese Weise können wir weniger, bessere und qualitativ hochwertigere Geschichten erzählen, die dafür sorgen, dass sich die Leute wirklich für uns interessieren. Anstatt immer wieder dieselben Clickbait-Geschichten zu verwenden. Wie bringen wir etwas wirklich Neues, wirklich Neues auf eine Weise in die Welt, dass unsere Leser es lieben werden? Vahe Arabian : Es gibt also zwei Dinge, die ich ansprechen wollte.
Erstens gibt es Journalisten, die die Möglichkeit haben, über aktuelle und tiefgehende Themen zu berichten. Und dann gibt es Journalisten, die über den Nachrichtenzyklus berichten. Wie können Journalisten übernehmen, was Sie sagen, wenn sie nur über den Nachrichtenzyklus berichten? Joe Lazauskas: Nun, ich denke, es gibt immer Feinheiten, wie man seine Geschichte tatsächlich gestaltet, richtig.
Wie gut ist Ihr Vorsprung? Wie sehr bringen Sie einen menschlichen Protagonisten in Ihre Aufnahme ein, mit dem sich der Leser sofort identifizieren kann? Wie stellen Sie selbst in Ihrer Nachrichtenmeldung die Spannung zwischen dem aktuellen Stand der Dinge und dem, was sein könnte, her? Joe Lazauskas: Nur viele grundlegende Elemente des Geschichtenerzählens, die nicht immer die einfachste Sache der Welt sind, wenn man eine Nachrichtengeschichte mit 500 bis 700 Wörtern schreibt.
Aber dann können Sie daran arbeiten, so viel wie möglich einzuarbeiten. Joe Lazauskas: Und wenn Sie als Journalist oder als Ersteller von Inhalten echte Ambitionen haben, sollten Sie immer nebenbei an Projekten arbeiten, die es Ihnen ermöglichen, diese Muskeln mehr spielen zu lassen.
Ob es sich dabei um einen großen Nebenbericht handelt, den Sie erstellen. Ob es sich um einen coolen Podcast handelt, mit dem Sie experimentieren. Wo auch immer es sein mag, wenn Sie Ihre Fähigkeiten im Geschichtenerzählen wirklich verfeinern möchten, sollten Sie immer Nebenprojekte haben, bei denen Sie mit neuen Dingen experimentieren, die Ihnen ein wirklich zufriedenes Gefühl geben. Vahe Arabian : Sie denken also, dass Sie sich in jedem Fall mit der Langform befassen müssen, egal ob Sie nur ein allgemeiner Nachrichtenreporter oder ein aktueller Journalist sind, ich denke, das ist es, was Sie sagen.
Joe Lazauskas: Ich weiß nicht, ob die lange Form unbedingt die mittlere ist.
Es könnte Video sein, es könnte Audio sein. Es könnte interaktives und grafisches Design sein, eher visuelles Geschichtenerzählen. Ich denke, dass unterschiedliche Geschichten unterschiedliche Medien erfordern, und Sie sollten sie auch an dem ausrichten, was Sie wirklich interessiert und wofür Sie leidenschaftlich sind. Joe Lazauskas: Ich habe Freunde, die einfach wirklich interessante Dinge im Bereich interaktives VR-Storytelling und cooles Audio-Storytelling machen.
Die lange Form ist definitiv nicht das A und O beim Erzählen einer Geschichte. Joe Lazauskas: Aber Sie sollten auch auf Ihr Publikum achten, für das Sie schreiben.
Womit beschäftigen sie sich am ehesten? Stehen sie wirklich auf kurze Facebook-Videos, lieben sie wirklich lange Stücke? Machen Sie interaktive Grafiken wirklich gut für sie. Die Analysemöglichkeiten, die uns als Journalisten und Content-Ersteller heute zur Verfügung stehen, waren noch nie so groß. Wir müssen uns das alles ansehen, um herauszufinden, welches das richtige Medium ist, in das wir eintauchen können. Vahe Arabian : Wie überschneiden Sie die Analyse mit Ihrem Framework, das Sie gerade erklärt haben?
Joe Lazauskas: Nun, wir verfolgen bei Contently von Anfang an immer einen sehr datengesteuerten Ansatz für die Content-Strategie.
Wir haben unsere eigene Analyseplattform und eine Menge First-Party-Daten darüber, womit sich Menschen am meisten beschäftigen, womit sie die meiste Zeit damit verbringen, aktiv zu lesen, zu teilen und so weiter. Außerdem viele Such- und Social-Media-Tools von Drittanbietern, die uns eine wirklich gute Vorstellung davon geben, wofür sich die Leute am meisten interessieren. Joe Lazauskas: Ich denke also, dass Daten und Informationen einem den kreativen Rahmen geben Wenn ich Ihnen also jetzt sagen würde, Sie sollen sofort ein Gedicht erfinden, könnten Sie Schwierigkeiten haben, das zu tun.
Aber wenn ich Ihnen sagen würde, dass Sie ein Haiku über ein Pferd erfinden sollen, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie das in drei bis fünf Minuten schaffen, oder? Vahe Arabian : Ja.
Joe Lazauskas: Diese kreativen Zwänge können also oft unsere Kreativität freisetzen.
Diese Daten, die uns sagen, was unserem Publikum wirklich gefällt, helfen uns tatsächlich dabei, klügere Entscheidungen darüber zu treffen, welche Art von Geschichte wir erzählen sollten. Joe Lazauskas: Netflix macht das zum Beispiel wirklich gut.
Sie haben so viele Daten darüber, was ihr Publikum wirklich mag. Was sie am Ende beobachten, wo es Überschneidungen gibt. Wenn ich mir Sendung A ansehe, schaue ich mir dann wahrscheinlich auch Sendung B an? Dass sie sehr genau abstimmen können, für welche neuen Serien sie grünes Licht geben und wie sie viele Menschen bedienen. Joe Lazauskas: Wir als Journalisten und Schöpfer haben heute so viel Macht, herauszufinden, was unserem Publikum gefällt, und es ihm dann zu geben.
Wir müssen uns einfach anstrengen. Vahe Arabian : Also Joe, da du gesagt hast, dass es eine Menge gibt, die dich auf den Punkt bringt, lass uns ein Beispiel durchgehen.
Lassen Sie uns gemeinsam ein Story-Beispiel erfinden. Joe Lazauskas: Also gut, lass es uns tun.
Vahe Arabian : Mal sehen, wohin es uns führt.
Was interessiert Sie und denken, dass es sich lohnt, die Geschichte dieser Tage zu erzählen? Joe Lazauskas: Nun, im Moment arbeite ich an einem Artikel, der sich hauptsächlich mit dem befasst, was wir gerade im Zusammenhang mit dem sich verändernden Mediengeschäftsmodell besprochen haben, und wie Medienleute anfangen, es zu meiden, Klicks hinterherzujagen und sich mehr auf die Tiefe einer Beziehung zu konzentrieren mit ihrem Publikum.
Das ist eine Sache, an der ich gerade arbeite. Joe Lazauskas: Ein weiteres Thema betrifft alle … Ich arbeite an einer Geschichte für Fastco über all diese verschiedenen, im Grunde alle diese verschiedenen Content-Discovery-Module, die versuchen, Facebook im mobilen Web neu zu erstellen, und ob das so ist eine gute Idee oder nicht.
Vahe Arabian : Okay, schauen wir uns den zweiten an.
Was ist der Protagonist in der Geschichte? Joe Lazauskas: Nun, der Bösewicht in der Geschichte ist im Wesentlichen Mark Zuckerberg.
Denn im Grunde hat Facebook die Verlage jahrelang verarscht. Und seit Facebook vor ein paar Monaten seinen Algorithmus geändert hat, hat das all diese Medienmanager dazu veranlasst, sich umzudrehen und zu sagen: „Wissen Sie was, scheiß auf Facebook.“ Scheiß auf dieses Modell der Jagd nach Seitenaufrufen. Wir werden nach einem tieferen, nachhaltigeren Modell suchen. Sie sind sozusagen die Hauptfiguren. Joe Lazauskas: Wenn ich später heute meine Interviews durchgehe, muss ich mich immer noch für einen Protagonisten entscheiden, auf welchen ich mich konzentrieren werde.
Der Bösewicht ist im Grunde genommen Zuckerberg, und die Protagonisten sind diese verschiedenen CEOs verschiedener Unternehmen, wie Adam Singola bei Taboola, die versuchen, einen Ersatz zu schaffen, der dabei hilft, Verlage zu retten. Oder geben Sie ihnen zumindest den Traffic, den sie über Facebook verloren haben. Joe Lazauskas: Und die Spannung besteht hier tatsächlich zwischen dem alten und dem neuen Modell.
Also das alte Modell, bei Facebook nur nach Seitenaufrufen zu suchen, klickt. Durch organische und bezahlte Medien. Und ein neues Modell, das das völlig vermeiden könnte, sagen wir, wir werden nicht mehr dem Verkehr hinterherjagen. Oder wir werden versuchen, dies durch diese neuen Plattformen wiederherzustellen, wie z. B. die Veröffentlichung von Engagio und die Veröffentlichung von Taboola. Vahe Arabian : Also warten Sie mal, zurück zur alten Geschichte, bei der es nicht darum ging, Klicks und Aufrufe zu verfolgen, sondern jetzt führen Sie ein neues Thema ein und den Aspekt, welche neuen Modelle es gibt, auf die die Leute ihre Aufmerksamkeit richten und auf die sie sich konzentrieren können. um davon wegzukommen.
Ist das korrekt? Joe Lazauskas: Ja, sozusagen ein Protagonist dieser neuen Technologien, die Verlagen dabei helfen sollen, Facebook in ihrem Leben zu ersetzen.
Und dann gibt es noch eine größere Spannung bei der Frage, ob Facebook überhaupt ersetzt werden muss. Oder ob sie ihr Geschäft einfach komplett umstellen müssen. Vahe Arabian : Und was sind einige der anderen Schritte, um den Rahmen zu schließen, den Sie uns für diese Geschichte gezeigt haben?
Joe Lazauskas: Man schreibt es auf eine unterhaltsame, leicht zu lesende und einzigartige Art und Weise.
Es entsteht die Spannung, die Verlage derzeit zwischen dem, was ist, und dem, was für ihr Modell sein könnte, spüren. Und dann müssen sie die Entscheidung treffen, ob sie versuchen sollen, einfach die Technologie zu ersetzen, die es ihnen ermöglicht hat, Dinge auf die alte Art und Weise zu tun, oder ob sie eine neue Art und Weise, Dinge zu tun, übernehmen wollen. Vahe Arabian : Finden Sie, dass sich das wiederholt?
Ich versuche nicht zu kritisieren, aber ich bin neugierig. Menschen, die versuchen, denselben Aspekt der Suche nach neuen Wegen, Dinge zu tun, zu verstehen. Glauben Sie, dass das immer noch relevant ist ... Nicht relevant, ich meine, glauben Sie, dass dieser Ansatz immer noch der richtige Weg ist, wenn es darum geht, den Verlagen einfach weiterhin neue, unterschiedliche Dinge anzubieten? Joe Lazauskas: Nun, ich denke, das ist die Frage.
Mein Instinkt ist, dass diese neuen Technologien … wie Engageo oder Engagein für Verlage möglicherweise nicht wirklich attraktiv sind, weil sie über den Aufbau ihres Geschäfts neu denken. Aber es ist etwas komplizierter. Und genau das versuche ich ... für Unternehmen, aber es ist etwas komplizierter. Und das versuche ich in meiner Berichterstattung herauszufinden. Eigentlich habe ich gleich danach ein Interview mit dem CEO von Rev, also werde ich Sie wissen lassen, was ich herausgefunden habe. Vahe Arabian : Cool.
Beobachten Sie diesen Raum, denke ich. Also Joe, ich denke, ein weiterer Aspekt ist wichtig, und wie Sie sagten, werden Sie nach diesem Interview die Gelegenheit haben, mit dem CEO zu sprechen. Networking ist also ein wichtiger Aspekt. Und wie haben Sie Ihr Netzwerk im Laufe der Zeit aufgebaut, da Sie auf verschiedene Quellen für Geschichten zugreifen können, und wie wichtig ist das Ihrer Meinung nach für das Geschichtenerzählen und das Zusammenfügen der einzelnen Teile? Joe Lazauskas: Ich meine, es ist immer sehr hilfreich, wenn man … die Leute einem verschiedene Story-Ideen und unterschiedliche Erkenntnisse liefern.
Ich verbringe viel Zeit damit, auf Konferenzen Vorträge zu halten und technische Networking-Veranstaltungen zu besuchen. Und man trifft einfach sehr oft ein paar coole Arbeitsfreunde an weiter oben gelegenen Orten, die einem kleine Einblicke in das Geschehen geben, wirklich gute, leicht erreichbare Quellen sind, einem ein Zitat geben, wenn man sie für eine Geschichte braucht, oder die es tun Wir stellen Ihnen vor, einer der ersten Benutzer für coole Storytelling-Technologien zu sein, die Sie sonst nicht hätten. Joe Lazauskas: Ich denke auch, wenn Sie etwas tun … Jetzt habe ich gerade ein Buch veröffentlicht, und wenn Sie so etwas tun, besteht ein großer Teil des Marketings nur aus Gefälligkeiten von Freunden, die Sie aufgebaut haben die Jahre.
Um ein Exemplar zu kaufen, für den Vorverkauf, um etwas darüber zu erzählen, eine Rezension zu schreiben, einen Klappentext zu schreiben, kommt es mir so vor, als gäbe es diese große Bank an Gefälligkeiten, die ich im letzten Jahrzehnt aufgebaut habe und die ich einfach völlig ausgeschöpft habe. Und jetzt muss ich die nächsten vier oder fünf Jahre damit verbringen, so viel wie möglich zu geben und allen meinen Freunden zu helfen. Damit sie mir vielleicht in ein paar Jahren wieder einen Gefallen tun, wenn ich ein weiteres großes Projekt starten möchte. Joe Lazauskas: Aber vieles davon wird einfach an die Leute weitergegeben.
Seien Sie daran interessiert, was sie tun. Sprechen Sie mit Menschen, finden Sie heraus, worauf sie wirklich neugierig sind und was sie bei der Arbeit begeistert. Das wird Sie auf einige wirklich interessante Wege führen. Und dann helfen Sie den Menschen so gut Sie können. Man weiß nie, wann der 21-jährige Praktikant, dem man jetzt hilft, am Ende der 26-jährige CEO eines wirklich coolen Startups wird, und das wird Ihnen in gewisser Weise helfen. Und je mehr solche Beziehungen Sie zu Menschen aufbauen können, je mehr Wohlwollen Sie aufbauen können, desto besser wird es Ihnen helfen, wenn Sie etwas haben, bei dem Sie wirklich Hilfe brauchen. Vahe Arabian : Wie versteht dieser 21-Jährige den guten Willen, etwas zurückzugeben, jemandem etwas zu geben, auch wenn er vielleicht nicht wirklich versteht, was die andere Person vielleicht braucht, obwohl er das zu ihm sagt, weil er diese Erfahrung nicht hat? um ehrlich zu sein?
Wie glauben Sie, dass sie das verstehen und dieser Person etwas zurückgeben können? Joe Lazauskas: Ja, ich denke, wenn man 21 ist und im Medienbereich viel zu tun hat, muss man einfach alles für alle tun.
Sie müssen sich einfach auf den guten Willen verlassen, den Sie kriegen können. Ich erinnere mich noch daran, wie ich in diesem Alter war und eine Nachrichtenfirma gründete und Dinge einfach umsonst machte, den Leuten Bekanntheit verschaffte und einfach bereit war, bei verschiedenen Projekten zu helfen, vom Kaffeetrinken irgendwohin bis hin zur Hilfe beim Schreiben oder Produzieren einer Präsentation oder dem Schreiben einiger Geschichten kostenlos für eine Veröffentlichung, in die Sie wirklich einsteigen und eine Beziehung zum Herausgeber aufbauen möchten. Man muss einfach ständig geben, geben, geben. Und dann bekommt man irgendwann die paar Pausen, die man braucht. Die Leute sehen, dass Sie sich anstrengen, dass Sie fleißig sind, dass Sie sich interessieren. Und sie geben Ihnen eine Pause von Ihrem ersten Job, Ihrem ersten bezahlten Auftritt und Cetera. Aber sobald Sie ein bisschen älter sind und nicht ... das ist wirklich, wenn Sie nicht mehr Praktikanten sind, denke ich, dass es wirklich wichtig ist, immer zu versuchen, zu diesen Leuten zurückzukehren, wann immer Sie können. Weil du nie weißt, wann es sich zurückzahlen wird. Vahe Arabian : Ja.
Jeder hat diese Einstellung auch, weil sie nur allen im Allgemeinen profitiert. Also, Joe, mit dem, was sind einige der… Ich freue mich auf ein Bild, was sind einige der technischen Innovationen und Trends? Könnte sich während… oder Verlage in diesem Jahr über Ihre Plattform betrachten? Joe Lazauskas: Ja, ich denke, viele der großen Dinge, auf die wir uns konzentrieren, sind so viel wie möglich in unserem System.
Also haben wir diese Integration mit IBM Watson, dem Tone Analyzer, aufgebaut. Dies misst im Wesentlichen jedes Inhalt, das durch unsere Plattform über fünf psychografische Merkmale kommt, um die Stimme und den Ton jedes Stücks zu verstehen, und darüber, wie sich das mit der Stimme und dem Ton übereinstimmt, mit dem ein Leser am wahrscheinlichsten beteiligt ist. Ich glaube Interessiert, wollen sie eine Aktion ergreifen. Joe Lazauskas: Dann gibt es so viele adaptive Analysen, dass wir in diesem Bereich noch gehen müssen.
Es gibt einen wirklich coolen Neuro -Tracker, den Ärzte gerade veröffentlicht haben. Ich habe eine Geschichte darüber für Fast Company gelesen, die es Ihnen tatsächlich ermöglicht… nur einen schnellen, wirklich billigen Sensor, den Sie auf den Unterarm eines Menschen aufnehmen, und es misst die Sekretion von Oxytocin im Gehirn sowie unsere Aufmerksamkeit auf alles, was wir sehen, , basierend auf Herzfrequenz. Sagen Sie also, wenn Sie einen Werbespot, einen Film oder ein Video ansehen, kann er tatsächlich sehen Filme usw. davon. Joe Lazauskas: Eine weitere coole Sache, für die es beim Testen verwendet wird, ist für Ereignisse in unserem täglichen Leben.
Wenn ich also auf einer Konferenz bin und Sie Sie sprechen höre, im Vergleich zu jemand anderem, mit wem bin ich wirklich mehr beschäftigt? Wer weckt mein Interesse mehr? Aus der Sicht der Neurowissenschaften und der Psychologie sind das, was ich für wirklich cool halte. Ich denke, es gibt viele wirklich coole Technologieplattformen, die es uns ermöglichen, zu verstehen, mit welchen Menschen sich die Menschen wirklich mit Such- und Sozialbesser beschäftigen. Ich habe in letzter Zeit viele dieser Plattformen getestet, wir verwenden eine Reihe von ihnen. Aber die Datenmenge, die wir über das haben, was unser Publikum will, war noch nie größer. Ich finde es als Content Creator wirklich aufregend. Joe Lazauskas: Das sind die unmittelbareren Technologien, die mich wirklich erregen, um das Publikum Einsichten darüber, was die Leute wirklich wollen.
Natürlich gibt es AR, es gibt VR, es gibt die Schlagworte, auf denen alle wirklich heiß sind. Ich denke VR ... Ich habe eine vollständige VR in meiner Wohnung, meine besten Freunde und Mitbewohner haben gerade einen interaktiven VR -Horrorfilm gemacht. Ich finde es wirklich interessant. Ich denke, es ist noch einige Jahre von der Massenadoption entfernt, und VR wird immer das Ding wie Videospiele sein, diese Art von Konsul-Videospielen zu Hause, die Sie in Ihren Ausfallzeiten machen oder von der Welt getrennt sind. Ich denke, ich finde es wirklich interessant, dass wir in unserem täglichen Leben es nutzen. Wenn Sie Kleidung, Möbel anprobieren, gibt es viele wirklich coole Einzelhandelsanwendungen. Aber es gibt so viel, dass wir zuerst mit der Erstellung von Geschichten für die Medien nageln müssen, mit denen die Menschen bereits beschäftigt sind. Videos, Artikel, Podcasts, TV, Film usw. Dort gibt es so viel Raum für Wachstum, dass ich mehr interessiert habe, als die nächste Plattform, die vier oder fünf Jahre frei ist. Vahe Arabian : Also haben Sie gesagt, dass Sie auch einige dieser Tools ausprobieren, wenn es Ihnen nichts ausmacht, wenn Sie mich fragen?
Joe Lazauskas: Ja, also bin ich Analyse Seite.
Ein Starterpack für Suche und Soziales, das ich empfehlen würde. Neigen dazu, billiger zu kommen. Unser Buzsumo, Semrush, Spy-Fu, in England stimmten zu, ist wirklich interessant, die wie diese Jungs auftaucht. Auf der Erstellungsseite ist Boombox eine wirklich coole Tools, um mehr interaktive Inhalte zu erstellen, die pro Monat ziemlich billig sind. Im Grunde genommen können Sie durch die Verwendung von lizenziertem Filmmaterial und einem wirklich einfachen Video -Editor einen Artikel, den Sie geschrieben haben, in eineinhalb Minute bis eineinhalb Facebook -Video umwandeln. Ich liebe es in letzter Zeit damit, damit herumzuspielen. Es gibt einige derjenigen, die am aufgeregtesten sein werden, dann gibt es detailliertere Tools, um mit Datenvids und ähnlichen Dingen herumzuspielen. Aber wenn Sie keine Fähigkeiten benötigen, sind dies diejenigen, die ich empfehlen würde. Vahe Arabian : Ich benutze bereits einige davon, ich habe einen SEO- und Content -Strategie -Hintergrund, so dass viele der Tools, die Sie gesagt haben, auch für mich gearbeitet haben, aber nicht die Geschichten, die Sie erwähnen, die ziemlich interessant klingen.
Joe, nur um abzuschließen, denke ich, was sind einige der spezifischen Initiativen von 2018, die sich umständlich ergreifen, um mehr Geschichtenerzählen in das Produkt und einfach im Allgemeinen einzubetten? Joe Lazauskas: Ja, so viel von dem, was wir bauen, hilft den Leuten dabei, Geschichten nicht nur in ihren Blog -Inhalten oder in ihren Social -Media -Inhalten, sondern in den gesamten Kundenlebenszyklen Geschichten zu erzählen.
Wie erzählen Sie also Geschichten, die Sie für Produktmarketing und Vertriebsaktivität verwenden können? Wie machen Sie diese, normalerweise wirklich trockene Materialien, viel interessanter? Und wie Sie wirklich gutes Geschichtenerzählen in diesem Bereich nutzen. Und wie bringen Sie die Leute dazu, ehrlich gesagt aus ihrem eigenen Weg zu kommen? Das ist ein Großteil des Fokus darauf, wie wir ihre Plattform aufbauen, so dass Sie nicht all diese verschiedenen Silo-ED-Teams haben, die Inhalte innerhalb einer Marke erstellen. Sie bringen alle auf die gleiche Seite. Und dass sie in dem ausgerichtet sind, was sie schaffen. Joe Lazauskas: Und diese Strategie ist wirklich in alles eingebacken, was sie tun, und sie sehen sofort, was funktioniert, was nicht funktioniert.
Dieses Thema funktioniert, dieser Kanal funktioniert, dieses Thema funktioniert nicht und optimiert ihren Inhalt entsprechend. Wirklich von ihrem Publikum lernen und im Laufe der Zeit immer bessere Geschichten erzählen, aber Sie können das nicht tun, wenn Sie nicht die Möglichkeit haben, Inhalte aus der Tür zu bringen. Wenn Sie keinen wirklich optimierten Workflow bekommen können, wenn Sie keine Strategie haben, in die sich jeder einkauft und an das wir glauben. Joe Lazauskas: So viel von dem, was wir aufbauen, ist es, diese Schmerzpunkte anzugehen, die wir in unseren großen Kunden sehen Denn hier ist die Skala für uns und für die Journalisten, mit denen wir zusammenarbeiten.
Wenn wir diese großen Marken bekommen können, verwenden diese großen Enterprise-Marken wirklich Geschichten, um sehr sinnvolle Geschäftsergebnisse für sie zu erzielen, all das Geld, das sie für beschissene Display-Anzeigen ausgeben, auf reagierte Anzeigen, nur im Internet verfolgt. Rund um riesige TV -kommerzielle Medienkäufe, die nicht mehr funktionieren. Joe Lazauskas: Wenn sie sie davon überzeugen können, das zu nehmen und das in wirklich gute Geschichtenerzählen mit Journalisten auf der ganzen Welt zu investieren, schafft das tatsächlich sinnvolle Inhalte, mit denen die Leute sich engagieren möchten. Ich denke, das wird uns dazu führen, ein bisschen mehr zu haben Eine positive Medienwelt und wird dazu führen, dass viele Journalisten eine super solide Einkommensquelle haben.
Wir sind wirklich stolz darauf, dass wir wirklich hohe Preise für die Leute beibehalten, mit denen wir zusammenarbeiten. Und das zahlt sich zehn und Millionen Dollar an arbeitende Journalisten jedes Jahr aus. Je mehr wir unsere Plattform für diese Unternehmen skalieren können, um sie weiter in Inhalte zu investieren, um Ergebnisse daraus zu sehen, da dies effektiver ist als andere Kanäle. Je mehr großartige Geschichten wir in die Welt bringen werden. Je mehr Journalisten wir arbeiten, und desto besser werden wir zu dem beitragen, was wir sehen wollen. Vahe Arabian : Das ist ein großes Ziel, und ich wünsche euch den größten Erfolg damit.
Joe, hier ist eine Gelegenheit, etwas zu schließen oder alles zu sagen, was Sie über das Buch mit Geschichtenerzählen möchten. Joe Lazauskas: Ja, bitte kaufen Sie es.
Sie finden es in Barnes und Noble, bei Amazon, möglicherweise in Ihrem lokalen Buchladen. Es hängt davon ab, wo Sie leben. Aber es ist ein wirklich lustiges, schnelles Buch. Sehr storygetrieben. Hat bisher ein großartiges Feedback bekommen, wenn Sie mehr erfahren möchten, können Sie zum Geschichtenerzählen von Edge Dot Com gehen. Sie finden den Buchtrailer dort, Sie können sich für einen kostenlosen Geschichtenerzählkurs anmelden, den Shane und ich zusammenstellen, dass wir ein großartiges Feedback erhalten haben. Also ja, schau es dir einfach an und wenn du Fragen, Kommentare hast, finde mich bei Joe Lazauskas auf Twitter. Dort super aktiv. Vahe Arabian : Danke, dass du zu uns gekommen bist. Joe, ich hoffe, wir können bald wieder sprechen, viel Glück bei allem.
Joe Lazauskas: Danke.
Bin dankbar. Vahe Arabian : Vielen Dank, dass Sie sich uns in dieser Episode des State of Digital Publishing Podcast angeschlossen haben. Warst du ein Leser seines Buches - was denkst du? Wie konnten Sie den Rahmen in Ihrer täglichen Rolle anwenden? Möchten Sie, dass wir andere Autoren da draußen interviewen? Bitte teilen Sie uns das Feedback mit. Folgen Sie uns außerdem auf den wichtigsten Social -Media -Kanälen. Facebook Twitter. Sie können uns auch unter StateOfdigitalPublishing.com besuchen. Sie können sich unserer Mitgliedschaft anschließen, bei der Sie Zugriff auf exklusive Inhalte erhalten. Bis zum nächsten Mal.
