Brian Morrissey . Chefredakteur und Präsident von Digiday . Beobachter der Medienlandschaft.
Was hat Sie dazu bewogen, im Digital-/Medienverlag zu arbeiten?
Ich war schon immer neugierig, wie die Dinge funktionieren. Das hat mich zum Journalismus geführt. Eine der großartigsten Geschichten unserer Zeit war für mich, wie sich die Medien durch den Zuwachs an Technologie verändern.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus?
Ich habe wahrscheinlich keinen typischen Tag. Ich bearbeite Geschichten, mache Podcasts, überlege unsere Strategie zur Zielgruppenentwicklung, arbeite an unseren Veranstaltungen usw. Es ist eine Mischung aus vielen Dingen.
Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus?
Das Herzstück unseres Newsrooms ist Slack, wo wir Informationen koordinieren und austauschen.
Was tun oder gehen Sie, um sich inspirieren zu lassen?
Läuft. Wir sind alle überreizt, deshalb finde ich, dass die Möglichkeit, eine Stunde allein und mit meinen Gedanken zu verbringen, eine wichtige Möglichkeit ist, frisch zu bleiben und neue Ideen zu entwickeln.
Was ist Ihr Lieblingstext oder -zitat?
„Es wird nicht immer schlimmer.“ — anonymer Ultramarathonläufer
Was ist das leidenschaftliche Problem, mit dem Sie sich im Moment befassen?
Ich bin mir nicht sicher, ob es ein Problem ist, aber ich verbringe viel Zeit damit, daran zu arbeiten, wie unser Team besser zusammenarbeiten kann. Mein Team besteht aus 23 Personen in New York und London. Für jedes Unternehmen oder jeden Manager ist es am schwierigsten, die Leute dazu zu bringen, an einem Strang zu ziehen.
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Gibt es ein Produkt, eine Lösung oder ein Tool, das Ihrer Meinung nach ein gutes Design für Ihre digitalen Publishing-Bemühungen darstellt?
Nicht wirklich. Alle Tools haben ihre Vor- und Nachteile.
Gibt es einen Rat für ambitionierte digitale Verlags- und Medienprofis, die gerade erst anfangen?
Finden Sie einen Schwerpunkt und werden Sie zum Experten.
