Virginie Dremeaux ist VP, Marketing & Communications, International bei FreeWheel, einem Comcast-Unternehmen, das die Ausrichtung und Messung digitaler Inhalte mit dem Umfang und der Qualität von linearem Fernsehen kombiniert.
Innerhalb weniger Jahre hat sich Virginies Rolle ausgeweitet und umfasst jetzt verschiedene Aufgaben auf Führungsebene in den Bereichen Marketing, Produktmarketing, Eventmarketing, Vordenkertum und Interessenvertretung sowie Kommunikation und PR.
Virginie ist außerdem für die Leitung und Erweiterung des Marketingteams verantwortlich, um die Vertriebsbemühungen von FreeWheel zu unterstützen und Markteinführungsstrategien für die Technologie von FreeWheel und neue Medienangebote für Agenturen und Marken .
Was hat Sie dazu bewogen, in der Technologie- und Medienbranche zu arbeiten?
Ich bin begeistert von der Macht von Inhalten und bin mir der entscheidenden Rolle des Werbegeschäftsmodells für die Aufrechterhaltung des freien Zugangs dazu bewusst. Bevor ich zu FreeWheel kam, verbrachte ich meine Karriere in TV-Medien, insbesondere im Werbebereich, wo ich die Digitalisierung miterlebte und auch dazu beitrug, sie voranzutreiben – um neue Nutzung, neue Verbreitung sowie neue Daten- und Werbemöglichkeiten zu ermöglichen.
Es ist sehr wichtig, Medienunternehmen dabei zu helfen, die richtigen Voraussetzungen für ein nachhaltiges werbefinanziertes Geschäftsmodell zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Nicht jeder kann es sich leisten, für den Zugang zu hochwertigen redaktionellen Inhalten zu bezahlen. Deshalb müssen wir diese Möglichkeit unterstützen, Verbrauchern kostenlosen Zugang zu hochwertigen Informationen zu gewähren. Dies ist in einer sich so schnell entwickelnden Welt von entscheidender Bedeutung, in der der Zugriff auf Informationen häufig über soziale Netzwerke oder Inhaltsaggregatoren erfolgt und das Risiko besteht, dass Objektivität und Meinungsvielfalt nicht gewährleistet sind.
Wie kam es dazu, dass Sie sich Freewheel angeschlossen haben?
Nachdem ich viele Jahre für einen großen europäischen Sender gearbeitet hatte, wollte ich eine neue Herausforderung annehmen, aber auch weiterhin eine wichtige Rolle bei der Entwicklung dieser florierenden Branche spielen. Als ich die Gelegenheit hatte, mit FreeWheel zusammenzuarbeiten, war ich überzeugt, dass FreeWheel und Comcast Advertising wichtige Partner sind, um das gesamte Ökosystem – Programmierer, Betreiber und Vermarkter – in die richtige Richtung zu lenken. Mein Ziel bei meinem Beitritt zu FreeWheel war es, einen Einblick in den globalen Wandel der TV-Branche zu gewinnen und dabei zu helfen, die besten Technologie- und Marketingtools zu entwickeln, um die europäischen Märkte bei ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus? Wie sieht Ihr Arbeitsaufbau aus? (Apps, Produktivitätstools usw.)
In den letzten 18 Monaten habe ich zu 100 % von zu Hause aus (oder an anderen Orten in Frankreich!) gearbeitet und werde wahrscheinlich bald ins Büro zurückkehren müssen. Normalerweise beginne ich meinen Tag mit einem kurzen Blick auf meine E-Mails und Slack – da ich in einem US-Unternehmen arbeite, können sich die Dinge nachts ändern. Dann lese ich die verschiedenen Branchen-Newsletter und beginne, mit meinem Team in Kontakt zu treten und mich über Projektaktualisierungen zu informieren. Teams in den USA und im Vereinigten Königreich zu haben, war ein großer Vorteil bei der Anpassung an die Work-from-Home-Ära. Wir waren bereits an virtuelle Meetings und die Online-Zusammenarbeit an gemeinsamen Dokumenten gewöhnt. Wir nutzen zusätzlich zu Slack das Beste aus vielen Tools wie Teams, WebEx, Zoom und Sharepoint und entwickeln uns ständig weiter, um von neuen Trends zu profitieren.
Welche Veränderungen haben Sie in der Medienbranche seit der Pandemie beobachtet und warum?
Dank neuer digitaler Touchpoints hat sich der Medienkonsum in den letzten Jahren sehr schnell weiterentwickelt, und die Pandemie war ein enormer Katalysator und Beschleuniger dieses Wandels. Dies hat zu einer stärkeren Fragmentierung des Publikums geführt, da die Verbraucher mehr Zeit zu Hause verbracht haben und neue Inhaltsanbieter und neue Möglichkeiten für den Zugriff auf diese Inhalte entdeckt haben, beispielsweise über Connected TV (CTV)-Bildschirme.
Diese Veränderungen haben die Medienbranche dazu veranlasst, neue, nachhaltige Werbegeschäftsmodelle zu entwickeln und Möglichkeiten zu schaffen, die sich auf die aktuellen Interessen konzentrieren.
Gleichzeitig müssen Vermarkter ihre Fähigkeit aufrechterhalten, ihre Ziele im großen Maßstab zu erreichen und zu optimieren, während sie sich gleichzeitig an neue KPIs und die zunehmende Komplexität bei Messung und Ausrichtung anpassen. Die Medienbranche hat große Fortschritte gemacht. In den letzten Monaten haben wir beispielsweise den Start von CFlight , bei dem Channel 4 und ITV sich Sky anschließen, um an einer wichtigen Messinitiative in Großbritannien zusammenzuarbeiten.
Warum ist Connected TV (CTV) jetzt für Rundfunkveranstalter relevant?
Zwischen Januar und September 2020 gingen in den USA die Werbeeinnahmen auf den meisten „traditionellen“ Medienkanälen zurück, doch die Einnahmen aus CTV-Werbung stiegen im selben Zeitraum 17 %, wie aus einer im Januar 2021 von The Trade Desk und YouGov durchgeführten Studie hervorgeht.
Dieses Umsatzwachstum ist vielleicht nicht überraschend angesichts des jüngsten rasanten Anstiegs des Anteils der mit dem Internet verbundenen Fernseher, den wir in unserer aktuellen Studie mit dem verbraucherorientierten Marktforschungsunternehmen Happydemics festgestellt haben, in der untersucht wurde, wie sich eine erhöhte Konnektivität im Internet auswirkt Europäischer TV-Markt. Wir haben herausgefunden, dass 70 % der befragten Verbraucher in Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland ihre Fernsehgeräte mit dem Internet verbunden haben. Im Vereinigten Königreich und insbesondere in Frankreich ist die Zahl mit 80 % bzw. 77 % sogar noch höher.
Angesichts des starken Anstiegs der Zahl der Zuschauer, die CTV-Bildschirme ansehen, und des potenziellen Umsatzwachstums des CTV-Inventars ist es wichtig, dass Rundfunkveranstalter diesen Trend zur Kenntnis nehmen.
Was sind die Vorteile von CTV?
Wenn wir uns noch einmal unserer aktuellen Studie zuwenden, scheinen die Verbraucher das Erlebnis, das sie mit CTV-Bildschirmen machen, zu genießen. Tatsächlich 53 % der Befragten an, dass dies ihr bevorzugter Bildschirm zum Ansehen von Videoinhalten sei. Auf die Frage nach dem Grund für diese Präferenz gaben mehr als die Hälfte der Befragten (55 %) an, dass CTV-Bildschirme aufgrund der Größe, des besseren Tons, der einfacheren Benutzeroberfläche und der größeren Auswahl an Inhalten ein verbessertes Benutzererlebnis bieten. Ein weiterer Grund ist die Möglichkeit, gemeinsam mit Freunden und der Familie fernzusehen (44 %). In Italien, wo das gemeinsame Seherlebnis besonders geschätzt wird, sind es sogar 55 %.
CTV-Inventar wird auch von Medieneinkäufern immer stärker nachgefragt, da es eine unglaublich effektive Möglichkeit sein kann, KPIs zu steigern. Dieselbe Studie zeigt, dass 57 % der befragten Verbraucher im Vereinigten Königreich, in Frankreich, Italien und Deutschland der Werbung auf ihren CTV-Bildschirmen mehr Aufmerksamkeit schenken als auf anderen Geräten, wobei 54 % der Befragten sagen, dass sie die Werbung weniger aufdringlich finden als auf anderen Bildschirmen.
Wie können Rundfunkveranstalter ihr CTV-Angebot erweitern, um das Beste aus den Werbekunden herauszuholen?
CoLab-Umfrage 2020 wissen wir , dass die drei wichtigsten Gründe, warum Vermarkter in Großbritannien, Italien, Frankreich, Deutschland und Spanien mehr für fortschrittliche TV-Werbung – einschließlich CTV-Inventar – ausgeben, die Maximierung der Kampagneneffizienz und -auslieferung nennen bessere Verbraucherdaten auf individueller – und nicht auf Haushaltsebene – und bietet die Möglichkeit, die Häufigkeit der Exposition gegenüber TV-Kampagnen zu steuern. Darüber hinaus erkennen mehr als die Hälfte der befragten Vermarkter auch andere wichtige Treiber an, wie z. B. die Vergrößerung der Reichweite des traditionellen Fernsehens, Möglichkeiten zur bildschirmübergreifenden Ausrichtung, die Erreichung neuer Zielgruppen und eine höhere Werbewirksamkeit.
Andererseits beziehen sich die größten Hemmnisse für die befragten Vermarkter, in moderne TV-Werbung zu investieren – einschließlich CTV-Inventar – auf die Messung; Beispielsweise fehlt es an genauen Tools zur Messung von Zielgruppen und Kampagneneffektivität. Dies deutet darauf hin, dass robuste Messlösungen und Standards für fortschrittliches Fernsehen bald branchenweit oberste Priorität haben könnten. Weitere Hemmnisse, die in der Umfrage identifiziert wurden, sind die wahrgenommene Schwierigkeit, gleichzeitig fortschrittliche und lineare TV-Kampagnen zu verwalten, ein mangelndes Bewusstsein darüber, was fortschrittliches Fernsehen eigentlich ist, und die Überzeugung, dass es zu teuer ist.
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Während die Aussichten für fortschrittliche TV-Plattformen auf CTV in ganz Europa beeindruckend sind und den Weg für ein Jahr mit starkem Wachstum ebnen, würde eine größere Klarheit in der Branche über die Stärken von CTV-Bildschirmen und die Vorteile des Inventars dazu beitragen, diese Dynamik optimal zu nutzen. Es gibt unterschiedliche Auffassungen zu Treibern und Hemmnissen, die angegangen werden könnten, damit CTV sein Potenzial im kommenden Jahr ausschöpfen kann.
Die Messung über verschiedene Kanäle und Geräte hinweg stellt weiterhin eine Herausforderung dar. Was können Rundfunkveranstalter dagegen tun?
Gute Frage! Ich glaube nicht, dass der Ball allein bei den Rundfunkveranstaltern liegt, aber eine Vereinheitlichung der Werbe-IDs über alle Kanäle und Geräte hinweg ist ein wirksamer und notwendiger erster Schritt.
Wie wird sich CTV weiterentwickeln und was bedeutet das für die Rundfunkveranstalter?
Es wird wahrscheinlich mehr und einfachere Möglichkeiten geben, mit Fernsehzuschauern zu interagieren. Beispielsweise wird die Fernbedienung nicht immer optimal genutzt und die Sprachsteuerung könnte in Zukunft bahnbrechend sein. Für Rundfunkveranstalter würde dies eine bessere Möglichkeit bedeuten, interaktive Werbekampagnen – in einer Reihe verschiedener Werbeformate – anzuzeigen und gleichzeitig umfassendere Erkenntnisse zu liefern.
Was ist die Herausforderung, der Sie sich bei Freewheel derzeit mit Leidenschaft stellen?
Abgesehen davon, wie wichtig es ist, den Zugriff auf und den Handel mit CTV-Inventar, insbesondere durch Premium-Programmatik, zu erleichtern, ist die Notwendigkeit, das Werbegeschäft nachhaltig zu gestalten, ein großes Thema, das sich in Europa abzeichnet. Dabei handelt es sich jedoch nicht um ein Problem, sondern vielmehr um eine Chance für Vermarkter und Verleger, Hand in Hand an der Entwicklung und Bereitstellung von Lösungen zu arbeiten, die dazu beitragen, ihren CO2-Fußabdruck zu verringern und so den Bedenken und Erwartungen der Verbraucher gerecht zu werden. Da wir Teil dieses Ökosystems sind, besteht unsere Pflicht darin, diesen positiven Trend zu unterstützen und sicherzustellen, dass unsere Lösungen auf die Anforderungen verantwortungsvoller und nachhaltiger Werbekampagnen abgestimmt sind.
