In den frühen Tagen der Online-Massenmedien entwickelte sich das digitale Publizieren schnell zu einem werbedominierten Modell, doch es gab immer wieder einen Ausreißer: das Wall Street Journal. Schon jetzt bekommt diese Publikation mehr Geld von ihren Abonnenten als von ihren Werbetreibenden, was zu einem relativ nachhaltigen Geschäftsmodell führt.
Zeitungsabonnement ein überraschender Erfolg
Diese Strategie hat sich im aktuellen Klima von Werbeblockern und sinkenden Werbeeinnahmen als unschätzbar erwiesen, und eine relativ starke Paywall hat ihren Erfolg gesichert. Was bedeutet das also für den digitalen Verlagsmarkt?
Das Wall Street Journal konzentriert sich seit langem auf den High-End-Markt und richtet sich an Makler und Finanzanalysten sowie an diejenigen, die sich hauptsächlich für Wirtschaftsnachrichten und die Auswirkungen von Weltnachrichten auf Unternehmen interessieren. Diese Leute sind bereit, für guten Journalismus zu zahlen. Außerdem schützte das Unternehmen seine Einnahmequellen sehr, indem es den kostenlosen Zugang und Vorschauen erheblich einschränkte und Google die Möglichkeit entzog, die erste Story kostenlos anzubieten.
Diejenigen, die auf das Wall Street Journal zugreifen möchten, müssen entweder für eine physische Kopie der Zeitung bezahlen oder eine Abonnementgebühr zahlen. Während seine Videos wahrscheinlich weiterhin kostenlos sein werden – vor allem, weil Videowerbung eine erhebliche Prämie nach sich zieht – kann das Journal es Nicht-Abonnenten ermöglichen, über Mikrozahlungen auf jeden einzelnen Artikel zuzugreifen. Die Zeitung gibt an, dass sie 79 Cent als Startpreis für artikelbasierte Zahlungen in Betracht zieht. Die fortgesetzte physische Lieferung der Zeitung kann auch eine Prämie nach sich ziehen, eine Gebühr, die derzeit von digitalen Abonnenten und denjenigen getragen wird, die sie an Kiosken kaufen.
Diese Änderungen können eine Vielzahl von Dow Jones-Produkten betreffen, darunter Barron's, Financial News und MarketWatch. Bis Juli 2017 will das Unternehmen 3 Millionen Abonnenten erreichen.
Neuer Journalismus greift auf alte Erlösmodelle zurück
Bei SODP hören wir gerne von neuen Möglichkeiten, die aktuelle Ära des digitalen Publizierens fortzusetzen, und wir sind der Meinung, dass es fair ist, für Qualitätsjournalismus zu bezahlen – Faktenprüfer, Journalisten, Redakteure und Vertriebshändler verdienen es alle, für ihre Beiträge bezahlt zu werden. Daher ist es ermutigend zu sehen, dass verschiedene Medien, darunter Wired und The Atlantic, dem Beispiel des Wall Street Journal folgen und nach Möglichkeiten suchen, für gut recherchierte und genaue Nachrichten zu bezahlen, ohne sich allein auf sinkende Werbeeinnahmen verlassen zu müssen . Abonnementgebühren mögen wie ein altes Einnahmemodell erscheinen, aber wenn sie funktionieren, können sie möglicherweise Zeitungen retten und die Fortführung eines qualitativ hochwertigen Journalismus unterstützen.
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