Siguiendo una estrategia de "primero el suscriptor", The New York Times aprende a pensar como una marca de consumo
El editor de la vieja escuela se renueva para ofrecer una experiencia al cliente por la que valga la pena pagar. El New York Times se ha fijado públicamente un objetivo ambicioso: convencer a 10 millones de suscriptores para que paguen por su periodismo de calidad. Contrariamente a las persistentes afirmaciones de que The Times está “fallando”, la compañía continúa aumentando constantemente su base de suscriptores digitales. Teniendo […]