Natasha Kewalramani . Fundador, director y editor de WTD News. Igualmente apasionado por el cultivo hidropónico y por ver programas de televisión basura.
¿Qué te llevó a empezar a trabajar en publicaciones digitales/medios?
Comencé a escribir y producir videos explicativos animados sobre temas de actualidad como pasatiempo. En ese momento en la India (es decir, 2013), no había ninguna organización dedicada a videos contextuales, simplificados y visualmente atractivos como había en Occidente (por ejemplo, In A Nutshell, CrashCourse, etc.). WTD News se formó oficialmente más de 2 años después de la idea inicial, ya que los videos que había co-creado continuaron funcionando bien en YouTube. La audiencia india claramente tenía hambre de este estilo y formato de narración de noticias, lo que me llevó a iniciar mi propia iniciativa de medios digitales.
¿Cómo es un día típico para usted?
Un día típico implica sentarse con los equipos de Contenido, Producción y Marketing por separado, repasar en qué están trabajando, brindar comentarios y verificar todo antes de que se publique. El programa de pasantías en WTD News está muy cerca de mi corazón, así que no importa cuán ocupado esté mi día, me tomo tiempo para supervisar lo que están haciendo, asegurarme de que estén aprendiendo y aprovechando esta experiencia al máximo posible. . En cualquier momento dado, nuestra sala de redacción también está trabajando en proyectos futuros, por lo que dedico un buen 30 % de mi día a la planificación.
¿Cómo es tu configuración de trabajo?
El equipo de WTD News es pequeño pero letal. Estamos divididos en 3 departamentos principales: Contenido, Producción (Gráficos + Animación) y Marketing. Muchos de nuestros escritos provienen de fuentes colaborativas, mientras que la oficina mantiene un estricto control editorial y artístico.
¿Qué haces o vas para inspirarte?
En WTD News nos dirigimos al lector que no es de noticias. Se trata de una audiencia que no está motivada a leer las noticias a menos que sean sencillas e interesantes para seguirlas. Ser útil a esta audiencia es mi principal inspiración. Con todo lo que leo, veo o escucho, me siento impulsado a mostrarles las noticias de maneras diferentes, interesantes e inteligentes.
¿Cuál es tu escrito o cita favorita?
'Quisieron enterrarnos, no sabían que éramos semillas', es un proverbio mexicano. Siendo una sala de redacción incipiente en India, en una industria dominada por medios tradicionales, estoy muy orgulloso de que WTD News se haya labrado un nicho y un estilo, y esté siendo reconocido por el trabajo que estamos haciendo.
¿Cuál es el apasionante problema que estás abordando en este momento?
Para muchos, la noticia puede resultar abrumadora y confusa. Además, si no estás naturalmente predispuesto a seguir los temas de actualidad, es probable que te sientas incómodo y avergonzado por las conversaciones sobre estos temas, lo que te llevará a abandonar la conversación. WTD News intenta ser la solución a este problema. Esperamos ver un cambio de mentalidad en la India, en el que las discusiones inteligentes no tengan que ser serias e intimidantes.
Contenido de nuestros socios
¿Existe algún producto, solución o herramienta que le haga pensar que es un buen diseño para sus esfuerzos de publicación digital?
Me encanta Snapchat. El concepto, la interfaz y las herramientas disponibles en esta plataforma son excelentes para aprovechar la narración de noticias. No sólo despierta la curiosidad de los usuarios, sino que es completamente voluntario y no intrusivo. WTD News ve la mayor participación de su audiencia en esta plataforma y es por eso que ponemos mucho amor y esfuerzo en el contenido que creamos para Snapchat (¡siga a @WTDsnaps !).
¿Algún consejo para los profesionales ambiciosos de las publicaciones y los medios digitales que recién comienzan?
En el espacio digital todo se mueve a la velocidad del rayo y tú también sentirás la presión de hacerlo. Si desea crear una marca que dure y resista el paso del tiempo, perfeccione su producto, ame al equipo en el que confía para entregarlo y sea paciente.
