Zohar es el director ejecutivo y cofundador de Wibbitz, la empresa de creación automatizada de vídeos en la que confían marcas, editores y agencias líderes. Antes de fundar Wibbitz en 2011, el impulso empresarial de Zohar lo llevó a lanzar varias empresas emergentes a una edad temprana. Su pasión por los medios y la tecnología avanzada le ha ayudado a ser pionero en el uso de la automatización y a cambiar el panorama del vídeo digital. Habla con frecuencia en eventos como TEDx, World News Media Congress y SXSW. Zohar fue seleccionado por Geektime como uno de los 5 principales empresarios israelíes, en la lista de 40 menores de 40 de la revista TheMarker y en la lista de 40 menores de 40 de la YJP.
¿Qué te llevó a empezar a trabajar en la industria de contenidos de vídeo y cómo te llevó a cofundar wibbitz?
Antes de Wibbitz , no existía realmente una industria de creación de contenidos de vídeo online. Sólo existía dentro del espacio del consumidor, pero no había opciones reales para las empresas o negocios de medios.
La idea de Wibbitz surgió de mis propias necesidades y puntos débiles como consumidor de noticias, poco después del lanzamiento del primer iPhone. Me resultaba difícil leer artículos en una pantalla tan pequeña y deseaba que hubiera algún tipo de resumen breve en vídeo que pudiera ver en su lugar. También me di cuenta de que el vídeo no fue fácil de crear. Requiere muchos recursos, mano de obra y conocimiento, lo que limita el potencial de muchos creadores de contenido para compartir sus historias a través de este medio.
Lo que me hizo pensar: ¿qué pasaría si existiera una herramienta que pudiera encargarse del trabajo pesado y automatizar el trabajo mecánico y repetitivo de la producción de video? Quería desarrollar una plataforma que pudieran utilizar todos los equipos, con o sin conocimientos de vídeo, para crear rápida y fácilmente un vídeo de calidad profesional. Para que cada historia y cada mensaje puedan transmitirse rápidamente a través de contenido de vídeo breve, digerible y rápido.
¿Cómo es un día típico para usted?
Bien, veamos. Me despierto y me tomo un tiempo para empezar el día. Me he propuesto nunca dormir con mi teléfono en mi habitación para poder despertarme con la cabeza despejada en lugar de sumergirme en la jornada laboral. Ha sido un gran calmante para el estrés, especialmente ahora que mi hogar y la oficina son lo mismo. También agregué la meditación a mi rutina matutina y trato de practicarla al menos 3 días a la semana.
Luego, prepararé un café, comenzaré a ponerme al día con los mensajes de nuestro equipo de ingeniería y productos en Tel Aviv y comenzaré a atender llamadas. Normalmente eso es lo que ocupará el resto de mi mañana: llamadas con productos y liderazgo.
Luego, usaré mi hora de almuerzo para comer una comida saludable, ponerme al día con las noticias de la industria y leer sobre nuevos liderazgos y estrategias comerciales. Recientemente, la mayor parte de mi investigación se ha centrado en el crecimiento de oportunidades de venta de productos (recomiendo encarecidamente el libro de Wes Bush sobre el tema).
Después del almuerzo, mi día consiste en responder correos electrónicos y reunirme con nuestros socios estratégicos y clientes empresariales. Siempre soy bastante práctico cuando se trata de nuestros clientes, por lo que puedo tener una comprensión clara de cómo respaldamos su estrategia de video y cómo podemos continuar mejorando nuestro producto para resolver sus necesidades más urgentes.
Siempre intentaré reservar las últimas 1 o 2 horas de mi día para la investigación de mercado y la lluvia de ideas sobre productos, y para probar cualquier idea nueva que tenga para la hoja de ruta de nuestro producto antes de llevársela al equipo. Luego, llega la hora de cenar, y me alejaré de mi teléfono y de mi espacio de trabajo para disfrutar de una buena comida casera (o si ha sido un día largo, entonces será una noche de pizza).
¿Cuál es el problema que estás abordando apasionadamente con wibbitz en este momento?/¿Cuáles crees que son los principales desafíos para los editores en este momento y qué consejo les darías?/En tu opinión, ¿cuáles son los cambios/tendencias más importantes de la industria? ¿Mientras navegamos hacia un mundo post-covid-19?
Yo diría que estamos tratando de resolver no solo uno, sino muchos de los desafíos que la mayoría de las empresas de medios están enfrentando en estos días: se están recortando presupuestos, más equipos trabajan de forma remota y los ingresos por publicidad tradicional simplemente no son confiables. Los ejecutivos de medios necesitan encontrar nuevas formas de diversificar sus fuentes de ingresos y aprovechar al máximo sus recursos existentes, sin gastar tiempo o dinero adicional que simplemente no tienen en este momento.
Al mismo tiempo, la desconfianza en los medios está en su punto más alto, pero también lo está la demanda de videos (y de información en general). El vídeo se ha convertido en la mejor manera para que las marcas de noticias establezcan una conexión personal con sus audiencias y generen la confianza que se ha perdido a lo largo de los años.
Por supuesto, nuestro editor de videos de noticias es una solución realmente excelente para todos estos desafíos. Wibbitz Studio facilita a los editores la distribución de información, de una forma realmente eficaz. Nos apasiona ser una de sus herramientas de referencia para mantener al público al tanto de la locura de 2020, por lo que siempre estamos buscando nuevas formas de mejorar nuestro producto y mostrar todas las diferentes formas en que se puede utilizar. lograr un impacto real en las empresas usándolo en nuestra propia estrategia de contenido.
¿Qué puede decirnos sobre cómo las marcas de medios están aprovechando la tecnología de video en un nuevo ciclo post-covid impulsado por el video?
La demanda de vídeo (y, a su vez, de tecnología de vídeo) realmente está en su punto más alto en este momento. Porque la gente busca mantenerse informada y entretenida en estos tiempos de incertidumbre, y prefiere consumirlo a través del vídeo. Y depende de las marcas de medios satisfacer esa demanda de forma bastante regular.
El equipo de Conde Nast Italia, por ejemplo, está utilizando Wibbitz Studio y nuestras soluciones API de video automatizadas para escalar la producción de videos editoriales en siete de sus marcas. Les ha ayudado a garantizar una mejor experiencia de usuario en cada página del sitio y en las redes sociales de cada marca, mejorar el tiempo de comercialización para mantenerse al día con el aumento de la demanda y aprovechar al máximo sus recursos existentes, porque ahora, cualquier miembro de su equipo, desde desde editores hasta escritores y administradores sociales, es capaz de crear contenido de video sobre cada historia.
En este momento, los videos sociales en el período previo a las elecciones estadounidenses de 2020 han acaparado la atención. ¿Tiene alguna idea/pensamiento sobre esto que le gustaría compartir con nosotros?
Durante la última década, el vídeo social ha pasado de ser una herramienta de campaña extremadamente poderosa a un componente central de las elecciones y del proceso democrático en general. Es la mejor manera para que los candidatos se conecten con la gente, para que las marcas de noticias informen a la gente y para que la gente, a su vez, forme sus propias opiniones y se asegure de que esas opiniones sean escuchadas.
Una cosa que noté en este ciclo electoral, a partir de los videos de nuestros propios clientes editoriales, es que la gente no solo busca marcas de noticias para cubrir las noticias. Buscan vídeos que pongan en contexto la noticia y conecten con ellos a nivel emocional.
Por ejemplo, en la semana de las elecciones, “Sarah McBride se convertirá en la primera senadora estatal transgénero en la historia de EE. UU.” y “Tres formas de lidiar con la ansiedad del día de las elecciones” obtuvieron la mayor tracción entre nuestros clientes, más que el video que anunció la llegada de Biden. victoria.
Contenido de nuestros socios
¿De qué manera ha cambiado y desarrollado la industria de creación de contenidos de vídeo a lo largo de los años? ¿Qué es lo que más te entusiasma en este momento?
Se ha hecho más grande y se ha vuelto más universal. Hubo un tiempo, no hace mucho, en que el vídeo (y la tecnología de vídeo) se consideraba algo bueno. Pero ahora, para todas las marcas de medios está bastante claro que el vídeo es un requisito previo para el éxito. Y a medida que se introduzcan más plataformas y canales centrados en video y se distribuyan aún más, las empresas necesitarán cada vez más herramientas que les ayuden a estar al tanto de todo. Y depende de nosotros, los proveedores de esas herramientas, respaldar esa evolución.
En este momento, estoy emocionado de ver cómo la creación de videos y las comunicaciones por video se integrarán más en los próximos años. Creo que hay muchas oportunidades para que las plataformas de creación de contenido de video permitan la personalización en tiempo real de experiencias en vivo, a medida que las herramientas de transmisión y videoconferencia como Zoom se convierten en la norma para la comunicación moderna.
¿Cómo ve el futuro de la creación de contenido de vídeo y la inteligencia artificial/automatización?
El video es con lo que la gente quiere pasar el tiempo, y es la mejor manera de conectar a las empresas de medios y editores con sus audiencias, y ahora gran parte de la industria tecnológica está respondiendo a esta creciente demanda. Google y las plataformas de redes sociales están priorizando el contenido de video; plataformas OTT Las plataformas de videoconferencia como Zoom se han convertido en los principales métodos de comunicación a medida que el trabajo remoto se convierte en la norma.
Es por eso que estamos presenciando un aumento en el uso de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático para simplificar cada elemento del video: desde la creación y distribución hasta el análisis y la optimización. Y sólo podemos esperar que ese mercado crezca, a medida que el panorama en línea continúa evolucionando, y se centre en el video en todos los aspectos. Hoy en día, todos somos creadores de contenido, por lo que no deberíamos necesitar tener un conjunto de habilidades avanzadas para compartir nuestras historias y establecer conexiones reales a través del video.
