Robert Diamond comenzó en la publicación de medios digitales creando un sitio de fans de Michael Crawford, por el que recibió una infracción, pero consiguió un trabajo. Robert brinda detalles sobre sus antecedentes y las lecciones que aprendió en la construcción de Broadway World.
- Antecedentes de Robert y Broadway World
- La historia de cómo los periodistas cubrieron inicialmente Broadway y su contribución a la industria. ¿Cómo ha cambiado esto hoy?
- Audiencia de Broadway World
- ¿Siguen funcionando las reseñas de programas?
- Información sobre el rediseño del sitio web de Broadway World y Industry Insider
- Tendencias en la publicación de noticias y eventos de Broadway
- Próximos planes e iniciativas de Broadway World
- Asesoramiento sobre progresión profesional.
Transcripción de podcasts
Vahe Arabian : Bienvenido al episodio cinco de State of Digital Publishing. The State of Digital Publishing es una publicación y comunidad en línea que proporciona recursos, perspectivas, colaboración y noticias para profesionales de medios digitales y publicaciones en tecnología de medios digitales y participación de la audiencia. Estoy con Robert Diamond, editor jefe de Broadway World. Hola Rob, ¿cómo estás?
Robert Diamond: A mí me va muy bien, ¿y a ti?
Vahe Arabian : No soy malo, gracias. Me mencionaste justo antes de comenzar sobre los premios que estaban presentando para fin de año. ¿Como va eso?
Robert Diamond: Va muy bien. Cuando el sitio web comenzó hace 15 años, lo primero que ofrecimos fueron los premios Broadway World Theatre Fans' Choice Awards, que reflejaban la categoría de los Tony para espectáculos de Broadway, y dejamos que los fanáticos votaran al respecto. Esa fue una característica muy popular. Era literalmente lo único que había en el sitio web cuando lo lanzamos. Y poco después de eso, como con todo lo que hacemos, estábamos pensando en cómo expandirlo, y cuando lo expandimos al contenido regional, comenzamos a agregar premios regionales también. Y cada año intentamos aumentar el número de áreas en las que lo hacemos. Creo que lo hicimos en 60 mercados el año pasado. Estamos en 75 este año. Por lo tanto, está creciendo exponencialmente y exponencialmente nos está dando a todos canas.
Vahe Arabian : Sí, suena como un trabajo bastante grande, pero sí, estoy seguro de que es emocionante para los fans y también para ti, elegir lo mejor de lo mejor, así que, con suerte, eso lo equilibrará.
Robert Diamond: Los premios los votan periodistas o miembros de la industria o, en alguna combinación extraña, se trata de todo el entretenimiento. Por lo tanto, nos gustan las cosas que lo convierten en un proceso más democrático, que permite que las personas que compran las entradas también puedan opinar.
Vahe Arabian : 100% de acuerdo en eso. Y, Rob, solo para aquellos que no saben mucho sobre Broadway World y sobre ti, ¿podrías darnos un poco de historia y, sí, igual de bien en la introducción sobre ti, si pudieras darnos una antecedentes sobre tu día a día y cómo está estructurado tu equipo en este momento.
Robert Diamond: Claro. Vengo de una experiencia en tecnología. Comencé como pasante en la escuela secundaria, como desarrollador web para una editorial técnica llamada SYS-CON media, que publicaba revistas, eventos y sitios web para desarrolladores web en una variedad de lenguajes de programación. Entonces, cuando comencé allí, comencé como pasante junior, ganando $ 7 por hora y reportando a un consultor muy bien pagado. Y muy rápidamente se dieron cuenta de que yo podía hacer las mismas cosas por las que le pagaban a este consultor, por lo que me ascendieron a $ 7,25 la hora y me pusieron a cargo de sus propiedades web. Creo que era 1996, cuando estaba en el último año de secundaria. Seguí trabajando para ellos durante toda la universidad, que era la Universidad de Syracuse, y comencé con ellos a tiempo completo cuando me gradué.
Robert Diamond: Además de eso, soy un gran fanático del teatro y me convertí en un gran admirador de un actor llamado Michael Crawford. Es más conocido por ser la estrella original de El Fantasma de la Ópera, y mientras estaba en Syracuse, tenía un sitio de fans de Michael Crawford, que era parte de... También teníamos muchos sitios web en 1997. Y en ese momento, era el segundo sitio de fans de Michael Crawford más grande. Siempre he sido psicóticamente competitivo, por lo que el segundo mayor problema fue un gran motivo de molestia para mí. Y esta maravillosa mujer me escribió y me dijo: “He sido fan de Michael durante muchas décadas. Puedo enviarte materiales para que los escanees y obtendrás el mayor sitio de fans de Michael Crawford”. Y dije: "Absolutamente", y en el transcurso de unos meses, envió unas pocas docenas de cajas a mi dormitorio de la Universidad de Syracuse.
Vahe Arabian : Vaya.
Robert Diamond: Entonces, mientras asustaba a mi compañero de cuarto, también, entre clases y entre trabajos para esta editorial, escaneé todo. Y cuando ese sitio web se lanzó dos o tres meses después, lo celebré durante un par de días, y luego Recibí una carta legal de la gerencia de Michael Crawford y su asociación caritativa de fanáticos informándome que violé varios miles de leyes de derechos de autor. Y no sólo eso, algunas de las fotografías se vendían para organizaciones benéficas para niños enfermos.
Robert Diamond: Entonces, la carta era una especie de combinación de todas estas violaciones legales y también podrías ser una persona horrible. Y le respondí y dije: “Mira, tengo 17 años. Soy estudiante de la universidad. Hago esto por amor a la forma de arte y por amor al artista. En lugar de demandarme, ¿por qué no me contratas? Y eso funcionó, y dijeron: "Sí".
Robert Diamond: Entonces, comencé a crear el sitio web de Michael junto con estos otros proyectos, y luego, una vez que me gradué de la universidad, eso me acercó más al mundo de Broadway antes de que existiera broadwayworld.com. Y Michael regresó a Broadway en un espectáculo llamado Dance of the Vampires. Es otro tipo de historia larga y complicada, pero terminé creando un sitio web para ese programa que fue diseñado como una comunidad de fans. Entonces, el programa fue asesinado por los críticos. Realmente no tenía presencia oficial en la web. Y mientras creaba ese sitio web, que tenía foros, encuestas y un sistema de inicio de sesión completo, comencé a prestar atención a los otros sitios de cine que existen. Y pensé: “A este le falta aquello, o a aquel le falta esto, o me gustaría poder aportar estas habilidades tecnológicas para hacer eso”, y desafortunadamente, el programa cerró muy rápidamente. Eso me dio la idea de Broadway World. Entonces, el sitio se lanzó en mayo de 2003 como un proyecto de pasatiempo mientras yo todavía tenía este trabajo. Y luego, a medida que el sitio creció, se convirtió en todo. Probablemente fue una respuesta muy larga a la pregunta corta. Lo siento.
Vahe Arabian : Oh, realmente me gusta la progresión de cómo llegaste a Broadway World. Fue muy interesante escucharlo porque no mucha gente seguiría el camino y, de hecho, al estar en la posición de recibir esa infracción, conseguirían un trabajo. Entonces, eso es muy inteligente de tu parte, y además es un trasfondo muy interesante. ¿Cómo está organizado Broadway World hoy? ¿Cómo le gustaría, en una descripción general, describir lo que hace y cómo sirve a las personas interesadas en Broadway y el teatro?
Robert Diamond: Claro. Entonces, el sitio web cuando comenzó solo cubría Broadway. Ni siquiera fue contenido durante los primeros años, hasta que comenzamos a crear nuestro propio contenido original y descubrimos que había gente igualmente apasionada por el teatro en el West End de Londres y en otras partes del mundo. Por eso, hoy cubrimos teatro en 100 mercados en los Estados Unidos y 47 países a nivel internacional, así como algunas otras áreas relacionadas de entretenimiento en vivo como ópera, danza y música clásica.
Vahe Arabian : Genial. Tienes noticias, reseñas y por lo que vi en el sitio web también vendes a través de un tercero entradas. ¿Es así como la modelo se estructura hoy con Broadway World al intentar monetizar el sitio web y a través de anuncios?
Robert Diamond: Sí, nuestra monetización probablemente se base en un 95% en la publicidad. Ofrecemos varios servicios de listado y otros productos para su compra, pero principalmente se basan en publicidad. Es nuestra fuente de ingresos.
Vahe Arabian : Lo entiendo. Quiero volver más adelante sobre cómo lo rediseñaron porque lo vi en la empresa matriz y cómo ustedes crearon una sección patentada de información privilegiada de la industria con todos los datos, lo cual me pareció muy interesante, y creo que también nuestra audiencia lo haría. encontrar interesante también.
Vahe Arabian : Pero retrocedamos un segundo, y siempre me gusta preguntarle al periodista o a las personas con las que hago podcasts, a la gente de la industria como, por ejemplo, los periodistas, del deporte o la música o Broadway en su caso. Creo que de alguna manera han hecho una contribución a esa industria en general porque, sin ellos, no podrán obtener la exposición o el avance que de otro modo habrían obtenido. Y especialmente, creo que en Broadway, donde muchos de ellos eran personas de las décadas de 1950 y 1960, leían su reseña en el periódico al día siguiente, veían cómo era su espectáculo y eso esencialmente los hacía o deshacía. Entonces, ¿cómo ve usted, en su opinión y perspectiva, cómo el periodismo ha contribuido a Broadway y a la industria en general?
Robert Diamond: Básicamente, sin periodismo, los compradores de entradas no sabrían qué programas deberían ver, y eso proviene de... Tradicionalmente, solía provenir más de las reseñas. Ahora, creo que proviene de muchas cosas, desde vistas previas de videos hasta las redes sociales. Entonces, a medida que los medios se han fracturado en todas partes, es muy importante que haya más lugares, medios y sitios web que cubran las artes. Una de las cosas que hemos estado siguiendo es que muchos periódicos locales, desafortunadamente, han recortado su cobertura artística, y eso ha sido un motivo de pasión para nosotros, asegurarnos de que nos estamos expandiendo a nivel local y no solo llenando los vacíos. de otros que están retrocediendo pero tratando de llevar las cosas al siguiente nivel.
Vahe Arabian : ¿Es así como ve que se está acercando y cubriendo las regiones, cubriendo la brecha del periodismo local, o es simplemente el enfoque estratégico general que le gustaría adoptar para ampliar su alcance o llegar a una audiencia? ?
Robert Diamond: Es una combinación de cosas. Creo que todos en el mundo del teatro y todos los que lo cubren para Broadway, aunque para otros, lo hacen porque aman la forma de arte, pero no es así... Yo nunca he aspirado a ser intérprete. No tengo ningún talento creativo de ese tipo. Pero todo lo que hacemos en nuestro nicho es... Obviamente, en parte es una oportunidad de negocio, y en parte es porque lo amamos y creemos que es importante para la sociedad, para las audiencias, para quienes crean las artes, quienes las consumen. Y en los tiempos extraños que vivimos, creo que eso es aún más importante.
Vahe Arabian : Sé que hablamos de que acabas de mencionar que los medios están muy fragmentados y supongo que las reseñas no son tan efectivas como lo son ahora, pero ¿qué has visto en todos los diferentes conjuntos de contenidos y el consumo de medios? ¿Algo que sea más efectivo o algo que se esté volviendo más efectivo para su audiencia actual y potencialmente para las generaciones futuras que quieran participar o consumir Broadway, las noticias y los medios?
Robert Diamond: No creo que haya una sola respuesta para eso, por eso tratamos de ofrecerlo todo. Mi enfoque hacia nuestro contenido y editorial nunca ha sido: "Aquí está mi opinión sobre lo que es". Se basa más en nuestros lectores y en lo que vemos que consumen, y eso es todo. Nuestros lectores abarcan toda la gama, desde fanáticos incondicionales del teatro que verán 27 piezas de contenido y mirarán nuestro tablero de mensajes y verán cada detalle sobre un programa o actor en particular porque les encanta, hasta personas que simplemente buscan en Google al azar, mirando qué. para ver o porque vieron algo más sobre lo que quieren más información.
Vahe Arabian : ¿Cómo haces para priorizar y luego extraer los conocimientos de tu comunidad?
Robert Diamond: Muchos de ellos son datos, y muchos otros se deben simplemente a que las personas con las que trabajamos estrechamente, que son Broadway y otros agentes de prensa importantes, saben que nuestra respuesta es casi siempre "Sí". No hay nada que no queramos cubrir, grande o pequeño, nada que no encontremos una historia interesante para contar en el escenario, detrás del escenario, etc.
Vahe Arabian : Lo siento, no te pregunté esto, pero qué tan grande es tu equipo en este momento porque estoy seguro de que hay muchas cosas que puedes cubrir, pero hay muchas cosas que puedes cubrir en un día. Entonces, ¿ha encontrado una manera de priorizar lo que puede cubrir y lo que no, o simplemente intenta tomarlo a medida que se presenta?
Robert Diamond: Un poco de ambos. Nuestro personal de tiempo completo es de aproximadamente una docena de personas distribuidas en diferentes lugares y luego tenemos casi 800 contribuyentes al sitio web en los 140 y tantos mercados que acabo de mencionar. Por lo tanto, trabajamos con gente local en el terreno que proporciona reseñas locales y nos ayuda con contenido local, así como con un equipo central que trabaja en las noticias.
Vahe Arabian : Lo entiendo. En términos de cómo funciona el sitio web ahora, también mencionas... Como decía antes, en el sitio web de la empresa matriz, se mencionó que hubo un rediseño masivo del sitio web. Tú hiciste el código. El código del sitio web ha sido mucho más limpio y más efectivo. ¿Cuál fue el proceso detrás de eso? Para aquellos que, los editores, están pensando en rodar su estrategia y tienen un sitio web grande como el suyo, que se centra en gran medida en eventos y en Broadway. ¿Cómo atravesó el proceso de gestionarlo eficazmente? ¿Y qué lecciones puedes compartir con las personas en torno a ese proceso?
Robert Diamond: Claro. Es una especie de enfoque doble para eso. Uno estaba en el aspecto técnico y sabíamos que había ciertas cosas que teníamos que hacer. Una era que en ese momento no teníamos un diseño responsivo. Teníamos un sitio móvil y sitios de escritorio separados. Sabíamos que queríamos que las cosas fueran más rápidas. Queríamos que las cosas se vieran mejor en los diferentes tamaños de pantalla, además de que se cargaran más rápido y, por supuesto, funcionaran. Entonces, en ese frente, necesitábamos un gran diseño. Necesitábamos eso. En ese momento, probablemente estábamos en el año 12 o 13. Pero era un buen momento para revisar cada fragmento de código, para hacer muchos análisis técnicos hasta el meollo de la cuestión de las consultas a la base de datos, el almacenamiento en caché y las cosas técnicas que Lo encuentro fascinante y algunas personas lo encuentran aburrido.
Robert Diamond: Y luego, en el lado negativo de eso, estaba: ¿cada portal o cada widget del sitio web tiene el propósito correcto? Entonces, mientras hacíamos el diseño y mientras hacíamos la parte técnica de las cosas, probablemente hicimos entre tres y seis meses de pruebas, usando nuestro sitio web actual para probar diferentes cosas y ver qué funcionaba y qué no. Y eso varió desde si mostramos cinco historias aquí versus 10 historias, ¿qué significa eso para la interactividad? Si mostramos imágenes en lugar de no mostrarlas aquí, sabemos que se cargará más rápido, pero ¿eso hace que sea menos probable que las personas hagan clic y muchos otros experimentos que probamos A/B y, en algunos casos, A/B/C/ D/E probó para ver qué funcionó y qué no funcionó. Y si aumentamos este elemento, lo hacemos más bajo, y luego seguimos combinando esas cosas y probando y refinando. Es algo que todavía hacemos día a día aquí.
Vahe Arabian : Entonces, dijiste que tomó un proceso de seis meses, y luego desde... Supongo que, colectivamente, como grupo de gestión, tomaste la decisión de cómo sería, en última instancia, cómo sería. Y entonces, ¿cómo fue? Lo siento, ¿dijiste que también tenías que cambiar la plataforma del sitio web o simplemente se trataba de renovar el código?
Robert Diamond: Renovando el código. Seguía utilizando principalmente los mismos idiomas y sistemas de backend.
Vahe Arabian : Oh, sí, porque creo que eso es lo que consideraría hacer aquí.
Robert Diamond: Sí, y no solo queremos actualizar el diseño de las páginas como lo hemos hecho en el pasado. De hecho, queríamos hacer revisiones serias del código y exprimir cada segundo de tiempo de carga o exprimir todo lo que pudiéramos de eficiencias.
Vahe Arabian : ¿Y cuáles fueron algunas de las lecciones, en términos de algunos de los desafíos? ¿Cuáles fueron algunas de las lecciones de los desafíos que experimentó?
Robert Diamond: Probablemente la número uno es que no sabemos nada. Es algo así como le decimos a la gente, por lo que muchas cosas que asumimos resultaron incorrectas y, por lo tanto, probar y usar datos para ver qué funcionó y qué no funcionó mejor de lo que hubiéramos pensado. Y la otra cosa es estar preparados para que nunca, tan bien como lo que probamos, probablemente durante el primer mes tuviéramos todo tipo de problemas extraños en dispositivos extraños de los que nunca habíamos oído hablar o nunca pensamos que la gente estuviera accediendo al sitio web en ese Tuvimos algunos lectores apasionados usándolo. Entonces, ese probablemente fue el número dos: no esperen que quieran encenderlo, sentarse y ser felices. Ahí es donde comienza el verdadero trabajo.
Vahe Arabian : Sí, también conozco ese sentimiento con State of Digital Publishing porque, sí, porque podrías pensar que para algo podrías tener una suposición, pero a veces no tienes la experiencia, o podrías Si no esperas algo, entonces no sale como esperabas.
Vahe Arabian : Entonces, siempre es un proceso iterativo que hay que realizar con un sitio web, y no importa si se cambia o no, pero con eso, se dice... Vi que Industry Insider era una gran base de datos con todos los datos y hace cosas... Tenías algunos conjuntos de datos, como cómo las películas generan los ingresos brutos de los programas, tenías algo similar y tenías otros tipos diferentes de conjuntos de datos. ¿Cómo se recopilan esos datos? ¿Es algo que están recopilando de diferentes socios o ustedes mismos están recopilando esos datos?
Robert Diamond: Las secciones de la industria comenzaron solo con los ingresos brutos, y los ingresos brutos los proporciona la Liga de Broadway, que es el tipo de organización principal a la que pertenecen todos los productores de espectáculos de Broadway y a la que informan sus ingresos brutos cada semana para poder proporcionar eso. como un conjunto de datos sin procesar para nosotros, y lo hemos ofrecido como un servicio con nuestras propias mejoras en diferentes formas de graficar cosas, ordenarlas y exportarlas. Y vimos a partir de ahí cuán apasionada era y se ha vuelto la industria por los datos y el análisis. Entonces, analizamos el tráfico en esa sección. Pensamos mucho en qué otros servicios podríamos proporcionar, qué datos podríamos recopilar nosotros mismos, qué cosas nos parecieron interesantes, las herramientas que usábamos internamente con fines editoriales que podrían ser de interés general, algunos de los otros conjuntos de datos que hay allí. .
Robert Diamond: Creamos código y encontramos formas de compilarnos nosotros mismos. Entonces, cosas como los datos sociales, lo que es popular en nuestro propio sitio web, son todas nuestras propias herramientas que hemos reunido en versiones anteriores y luego hemos obtenido de varios evaluadores de otras cosas que les gustaría ver, formas Les gustaría analizar esos datos y fue un lanzamiento muy exitoso y continúa evolucionando.
Vahe Arabian : ¿Cuánto tiempo le toma a su equipo si lo divide entre personas que escriben artículos y usted que colorea esos datos? ¿Cuál es la división en este momento?
Robert Diamond: La división mejora cada semana. Las primeras semanas, reunir algo como los datos sociales llevó a alguien todo el día para hacerlo funcionar. Ahora, probablemente sean sólo un par de horas a la semana. Por lo tanto, siempre estamos analizando todo lo que hacemos para saber cómo podemos hacerlo más eficiente y cómo podemos configurar sistemas y procesos para hacernos la vida más fácil.
Vahe Arabian : Es muy bueno. Me parece muy fascinante que hayan podido usar mucho, un conjunto de datos más grande para eso porque supongo que los diferencia, y ¿se consideran ustedes mismos en términos de usar ese conjunto de datos y completar los próximos programas en publicación de eventos, ¿o crees que eso es diferente, que es un campo diferente?
Vahe Arabian : Lo que quiero decir con publicación de eventos, como sitios de entretenimiento, donde tienen eventos próximos y brindan información sobre eventos específicos. ¿Lo ves más en esa área, o simplemente estás más específicamente en Broadway?
Robert Diamond: Oh, en Broadway, la mayoría de los espectáculos tienen funciones abiertas o tienen horarios establecidos, por lo que realmente no ofrecemos un calendario allí. En regiones, ciudades de EE. UU. y otros países, donde una gira durará dos semanas o una producción durará X cantidad de tiempo; Allí ofrecemos listados y calendarios de autoservicio de los que obtenemos datos de algunos socios diferentes, es decir, todo lo anterior.
Vahe Arabian : Lo entiendo. Mencionaste sobre tu audiencia y cómo a todos les gusta un poco de todo. Sí, supongo, lo que me gustaría preguntar es si tiene diferentes personas o diferentes conjuntos de audiencias que tiene en mente o que su equipo tiene en mente cuando quieren apuntar o quieren crear piezas de contenido o simplemente publicar. en el sitio web o es simplemente qué podemos tener... ¿Qué podemos mirar en este silo hoy? ¿Qué podemos mirar hoy en esta sección?
Robert Diamond: Yo diría ambas cosas. En general, queremos cubrir todo en todas partes, así que ya sea una noche en un pequeño teatro con capacidad para 30 personas o una noche en el Radio City Music Hall, ambos elementos terminarán en Broadway World. Cuando analizamos contenido que requiere más tiempo para desarrollarse, entonces, absolutamente, analizamos los datos, los análisis y el tráfico y tratamos de asegurarnos de que estamos utilizando de la mejor manera nuestros recursos limitados de tiempo.
Vahe Arabian : Lo entiendo. Y mirando más hacia el futuro a nivel de la industria, ¿dónde ve Broadway World y las noticias y publicaciones de Broadway en el espectro de toda la industria del entretenimiento? Sé que es un nicho, pero ¿dónde lo ve en general y, supongo… cómo ve la cobertura de las noticias de Broadway en el futuro?
Robert Diamond: Ah, sigue aumentando. Vemos mucha más superposición con el entretenimiento general de las estrellas que vienen a Broadway, de proyectos en televisión, de A Christmas Story en Fox y en las salas de cine este diciembre, como el musical The Greatest Showman. Entonces lo vemos como un mundo de Broadway en expansión, sin quererlo.
Vahe Arabian : Correcto. Con esa combinación, es interesante que hayas dicho eso. ¿Qué tan bien crees que tu público distinguiría entonces que esto es puramente Broadway... Porque sé que dijiste que hay actores que hacen ambas cosas? ¿Cómo intentas distinguir el tipo de contenido y noticias que haces porque sé que ustedes también tienen otras propiedades diferentes, además de TV y otras propiedades diferentes, pero cómo mantienen la integridad de la publicación de noticias de Broadway tal como está? ¿Sin intentar enturbiarlo demasiado con otros medios?
Robert Diamond: Con cuidado y caso por caso. En este momento, estamos cubriendo mucho a Amy Schumer, quien aparece en una obra de teatro en Broadway, pero al mismo tiempo está haciendo una película. No vamos a cubrir eso todos los días en la sección de Broadway. Estará en la sección de cine y televisión.
Vahe Arabian : Claro, sí, eso tiene sentido.
Robert Diamond: Y si vemos que tal vez ella esté haciendo una película con otros dos o tres actores y la gente la esté consumiendo, bueno, la incluiremos un poco más en nuestra cobertura de Broadway. Y si los datos no muestran eso, los mantendremos segmentados.
Vahe Arabian : ¿Cómo te gustaría que se vieran las noticias de Broadway en el futuro? Obviamente, es difícil decir que no puedes ser único y separado, pero ¿cómo lo harías si fuera un mundo con cielo azul? ¿Quieres que veamos cómo te parece la cobertura de noticias de Broadway?
Robert Diamond: Continuamos expandiéndonos y adoptando nuevas tecnologías de transmisión en vivo. Estamos ante la realidad aumentada. Estamos analizando todas las diferentes tecnologías y medios que existen. Fuimos los primeros en comercializar una aplicación Apple TV y una aplicación Roku. Hay otras plataformas que estamos analizando, móviles y de otro tipo, por lo que nos gustaría que Broadway continúe siendo una parte importante de todas esas diferentes formas en que los consumidores ahora consumen contenido.
Vahe Arabian : Sin embargo, es un punto interesante que mencionas, como por ejemplo, ¿cómo podrías aprovechar la transmisión en vivo y Apple TV, por ejemplo, si es un espectáculo de Broadway y muchos de ellos tienen derechos de autor o tienen una restricción en términos de ¿Estás grabando los programas? ¿No existe ese tipo de restricción, o podrán vender asociaciones en las que puedas hacer eso para ese tipo de programas para poder cubrirlos de manera más efectiva?
Robert Diamond: Hay un par de empresas como socios publicitarios y socios comerciales. Uno es BroadwayHD. Hay otra empresa llamada Scenarium, que está en auge. Están Fathom Events y Screenvision, que llevan espectáculos de Broadway a las salas de cine, por lo que existen un par de excelentes servicios, todos los cuales están creciendo y están descubriendo diferentes formas de capturar contenido y crear fórmulas que sean justas para los artistas y los equipos creativos y los escritores y los productores y los teatros.
Robert Diamond: En cuanto a la transmisión de programas completos, no es algo que estemos analizando. Estamos apoyando los esfuerzos de otros allí. Por nuestra parte, hemos transmitido conciertos. Hemos transmitido eventos de prensa y entrevistas en vivo desde detrás del escenario y desde otros puntos de acceso. Entonces, es una mezcla de material de actuación y entrevistas.
Vahe Arabian : Entonces, ¿más contenido exclusivo, contenido detrás de escena, y supongo que quieres aprovechar la tecnología inmediata para ese propósito?
Robert Diamond: Correcto.
Contenido de nuestros socios
Vahe Arabian : Genial. ¿Cuáles son algunas de las iniciativas que ustedes han planeado ahora, y cuáles, si pueden revelarlas, y en qué buscan realmente centrarse más en 2018?
Robert Diamond: Dos grandes cosas que tenemos por delante, una se lanzará, supongo, dentro de dos semanas, lo que me asustó, que es un rincón de caridad en el que estamos trabajando en asociación con Charitybuzz y Prizeo, partes de the Charity Network, que mostrará todas las causas benéficas que Broadway World acoge como grandes organizaciones como Broadway Cares/Equity Fights AIDS y cosas maravillosas que personas como Lin-Manuel Miranda han hecho por Puerto Rico.
Robert Diamond: Entonces, lo apoyaremos con contenido y con cosas que destaquen a aquellos que están contribuyendo, y eso siempre ha sido parte de nuestro ADN central desde el primer día, y también vemos al público de Broadway. Después de eso, estamos trabajando en ampliaciones de nuestra sección de educación, que cubre teatro en las escuelas secundarias y universidades de todo el país.
Robert Diamond: Estamos trabajando con muchos de esos programas para perfilar las producciones de espectáculos y programas de los estudiantes, cómo los enseñan y cómo crean y forman a la próxima generación de talentos teatrales.
Vahe Arabian : Esto es muy emocionante para ti. Espero que esos eventos, los próximos eventos, realmente salgan bien también, y ¿cuáles son las expectativas sobre los eventos?
Robert Diamond: Para el entorno benéfico, para ambos, están contentos de que estemos ejecutando un poco ahora para que podamos verificar si le gustan a nuestra audiencia. Vemos que los números son buenos. Simplemente pensamos que no los hemos hecho lo suficientemente fáciles de encontrar al crear secciones especializadas y luego, con todo lo demás que hacemos, comenzamos con algunas de las secciones principales de Broadway. Pero luego también nos expandiremos regionalmente, por lo que buscamos lanzar una red pequeña para comenzar y luego una red más amplia.
Vahe Arabian : Genial. Pero, Rob, solo hasta la última parte del tema del que me gustaría hablar es realmente sobre las personas que quieren ingresar a Broadway, al periodismo de noticias o incluso al periodismo de entretenimiento. ¿Cuáles son algunos de los consejos que puedes darles y cómo crees que pueden destacarse ante alguien como tú que podría considerarlos parte de tu equipo?
Robert Diamond: Buscamos personas apasionadas y creativas, personas que no solo quieran unirse a la organización y hacer lo que, digamos, otro sitio web está haciendo o hacer lo que hemos hecho antes. Buscamos personas que quieran ayudar a hacer avanzar lo que estamos haciendo y lo que ellos están haciendo. Entonces, buscamos eso con los nuevos empleados. Eso no es sólo lo que te gusta de lo que estamos haciendo. ¿Qué no te gusta? ¿Qué le gustaría hacer y las personas que pueden pensar en eso en términos de contenido interesante y cosas que la gente quiera consumir? Entonces, algunas personas simplemente dicen: “Me encanta el teatro. Quiero conseguir entradas gratis para Broadway y quiero hacer entrevistas”. Y eso es genial. Todos queremos entradas gratis para Broadway y a todos nos gusta hacer entrevistas, pero tenemos un equipo que lo está haciendo ahora. Por eso, buscamos personas que sean creativas con ideas y creativas sobre lo que quieren hacer y que también les apasione.
Vahe Arabian : ¿Cuál es un ejemplo de alguien que usted contrató y que cumplió todos los requisitos en términos de creatividad, y qué tipo de iniciativa se le ocurrió que le pareció interesante?
Robert Diamond: Realmente, nuestra contratación más reciente fue alguien que comenzó con nosotros como pasante haciendo cobertura local para nosotros en Toronto y siguió sugiriendo ideas para nuestras redes sociales. Y después de tener suficiente de esas ideas, fue: “Genial. ¿Por qué no te unes al equipo y trabajas en nuestras redes sociales? Y lo hicieron mientras terminaban su educación como pasantes y luego se graduaron y se unieron a nosotros a tiempo completo. Por ejemplo, al hacer nuestro propio trabajo en las redes sociales, tuvieron la idea de hacer el análisis de las redes sociales una vez que supieron que estábamos pensando en hacer la sección de la industria. Y ese fue un gran ejemplo de alguien que nos encontró, tuvo ideas únicas y rápidamente se convirtió en un miembro contribuyente del equipo.
Vahe Arabian : Solo para confirmar, ese pasante que ustedes finalmente contrataron, era parte de... ¿Y contribuyó a la idea de combinar el análisis de redes sociales en el componente Industry Insider de su sitio web?
Robert Diamond: Correcto. Que él estaba manejando nuestras redes sociales y sabía que estábamos creando estas secciones de información de la industria, y eso fue... Una gran parte de esto fue su idea y su ejecución para descubrir y probar diferentes formas de recopilar esos datos y ayudar al resto de El equipo lo presenta de la manera correcta. Y ahora también escribe sobre ello editorialmente cada semana.
Vahe Arabian : Eso es muy asombroso. Para ser honesto, es muy emocionante escuchar eso. Siempre quieres conocer gente a tu alrededor que pueda darte nuevas ideas y también gente que sea, sí, simplemente apasionada. Entonces, es muy afortunado que hayas encontrado a alguien como esa persona.
Robert Diamond: Le encanta el teatro y las redes sociales, y era una posición de... Todos contribuían a nuestras redes sociales, pero no teníamos a una sola persona que pensara en eso como un objetivo laboral principal. Y nos ha ayudado mucho con el crecimiento de nuestras redes sociales allí, entonces y ahora, editorialmente y en otras áreas.
Vahe Arabian : Rob, ¿qué ves de ti mismo a medida que avanzas en tu propia carrera en periodismo y publicaciones?
Robert Diamond: Más de lo mismo, solo buscar seguir creciendo personal y profesionalmente con todo lo que hacemos. Me apasiona mucho la tecnología y ser el primero en comercializar ideas y, afortunadamente, con la forma en que avanza la tecnología, nunca faltan cosas en nuestra cartera que me mantienen entusiasmado e inspirado todos los días para expandir lo que somos. haciendo a nuevas audiencias y nuevas tecnologías y nuevas áreas de medios.
Vahe Arabian : Aprecio el tiempo, Rob. Muchas gracias.
Robert Diamond: De nada.
Vahe Arabian : este fue el episodio cinco del podcast State of Digital Publishing con Robert Diamond. Gracias a todos. Hablar pronto.
