David Kashak a fondé Connatix en 2013 pour aider les éditeurs à monétiser sans compromis éditorial.
En tant que PDG, David dirige la vision de l'entreprise consistant à développer des solutions vidéo révolutionnaires, les premières sur le marché, conçues pour l'éditeur moderne. Avant Connatix, David était directeur du développement commercial chez Conduit et a passé dix ans chez Verint à diriger les opérations commerciales pour les Amériques. Son expérience antérieure de travail avec des plateformes d'engagement client dans le secteur de la publicité l'a aidé à éclairer son état d'esprit innovant et centré sur le client qui guide ses décisions stratégiques chez Connatix.
David a fréquenté l'université de Tel Aviv et vit à New York avec sa famille. Vous pouvez retrouver David au Rumble Boxing Studio ou en préparation pour le prochain festival Burning Man pendant son temps libre.
Qu’est-ce qui vous a poussé à commencer à travailler dans l’industrie des médias et de la technologie ?
C'était inattendu. J'ai passé les premières années de ma carrière à travailler dans la cybersécurité en Israël. Ensuite, j'ai déménagé à New York en 2001 alors que nous nous préparions à notre introduction en bourse. Même si j'ai apprécié mon passage dans la cybersécurité, je voulais m'essayer à un rôle technologique plus créatif. J'ai donc rejoint une entreprise martech. Mon travail avec les éditeurs de cette entreprise a inspiré mon amour pour les médias et m'a ouvert les yeux sur les défis de l'industrie au sens large. Cela m’a inspiré à créer Connatix.
Comment cela vous a-t-il amené à fonder « Connatix » ?
J'ai rencontré Oren Stern, mon co-fondateur de Connatix, alors que je travaillais dans mon ancienne entreprise martech. Nous avons d’abord essayé de trouver un accord ensemble, mais cela n’a finalement pas abouti. Cependant, cela nous a amené à parler de l'industrie des médias – précisément des problèmes des éditeurs. Connatix a d'abord été une plateforme d'échange native, mais nous nous sommes tournés vers le contenu vidéo en 2016. Aujourd'hui, notre objectif est de faciliter la vie des éditeurs en leur fournissant les outils dont ils ont besoin pour créer, héberger et monétiser du contenu vidéo.
À quoi ressemble une journée type pour vous ? À quoi ressemble votre configuration de travail (vos applications, outils de productivité, etc.)
Chaque jour est différent. Parfois, j’aime commencer ma journée par un petit-déjeuner avec un employé ou un client. D'autres jours, j'approfondirai les opérations commerciales ou les discussions marketing. Je compte beaucoup sur Slack et toutes ses intégrations pour rester organisé. Je passe également beaucoup de temps à me connecter avec l'équipe mondiale Connatix via Zoom. J'aime aussi voyager. J'ai beaucoup voyagé avant la pandémie, c'est donc excitant de pouvoir à nouveau compter beaucoup sur mon application Airline.
Quels changements avez-vous constatés dans le secteur de la technologie publicitaire depuis la pandémie, et pourquoi ?
Certains domaines comme CTV et le marketing du commerce électronique étaient prêts à connaître une croissance avant la pandémie, mais ces domaines ont connu une augmentation significative, les consommateurs passant plus de temps à la maison. En outre, le comportement des consommateurs a changé, les gens découvrant et digérant plus d'informations que jamais, et l'industrie de la technologie publicitaire reflète cela. Si l'on ajoute à cela le fait que Google supprime progressivement les cookies tiers, il est clair que le secteur est en constante évolution et que les spécialistes du marketing doivent être prêts à réagir.
Que pensez-vous de l'utilisation du deep learning dans la création et la monétisation de contenu vidéo, là où elle en est aujourd'hui ?
Les éditeurs qui ne profitent pas du contenu vidéo manquent considérablement. La création et la mise à jour de contenu vidéo demandent du temps et des efforts, mais garder le public informé et engagé est essentiel au succès, et il existe des moyens de le rendre aussi léger que possible. Une façon d’y parvenir consiste à utiliser l’apprentissage profond. Par exemple, le produit YouTube Dynamic Lineups de Google utilise l'apprentissage automatique pour mieux comprendre chaque chaîne et analyser les images vidéo, le son, la parole et le texte. Chez Connatix, nous avons notre moteur Insights. Nous proposons un ciblage contextuel aux acheteurs afin de cibler efficacement les publicités vidéo sur un ensemble plus important de contextes et de catégories dans la vidéo, en utilisant le deep learning et la vision par ordinateur pour comprendre le contexte d'une vidéo en identifiant et en indexant les catégories et les mentions clés. Nous avons également créé le Marketplace, un espace rempli de vidéos et de contenus que nous avons produits et qui se met à jour de manière dynamique pour afficher les dernières informations précises, des résultats sportifs aux mises à jour boursières. De cette manière, l’apprentissage profond permet d’utiliser efficacement le temps et l’argent publicitaire des éditeurs et des annonceurs.
Que pensez-vous de la mise en œuvre de plateformes vidéo ouvertes et comment voyez-vous son évolution à l’avenir ?
Chez Connatix, nous pensons que l'engagement des consommateurs se concentre sur la vidéo. Les plateformes vidéo ouvertes sont des outils incroyablement polyvalents qui permettent aux utilisateurs d'accroître l'engagement avec leur site. Parce qu’ils deviendront de plus en plus fiables au fil du temps, les éditeurs et les annonceurs doivent investir et les expérimenter dès maintenant. Nous prévoyons que les charges publicitaires continueront d'augmenter d'un point de vue technologique, et la technologie devra évoluer avec elle pour offrir une expérience consommateur fluide.
Qu'est-ce que « Connatix » différencie des autres plateformes technologiques vidéo, et en quoi est-elle dans une position unique pour aider les éditeurs et les annonceurs ?
Connatix a pour mission d'aider les éditeurs à faire plus avec leur contenu en proposant des vidéos de qualité à grande échelle. Nous y parvenons notamment en créant un processus incroyablement efficace – et abordable – pour les éditeurs et les annonceurs. Nos lecteurs vidéo sont directement intégrés à notre plateforme d'échange et à notre serveur publicitaire, ce qui donne lieu à une opération autonome qui ne dépend pas des DSP, des SSP ou d'autres partenaires technologiques. Cependant, nous avons des intégrations avec les principaux pour garantir que les vidéos arrivent sur la page d'un éditeur.
Nous proposons également des outils de contenu permettant aux éditeurs d'expérimenter la vidéo et d'élargir leurs bibliothèques, permettant ainsi aux éditeurs de passer de la création de contenu à la monétisation. Avec de multiples façons de monétiser et une concentration sur l'expérience, les éditeurs peuvent bénéficier de la publicité vidéo sans compromis. Nous offrons aux éditeurs et aux annonceurs une opportunité unique de se démarquer et de se démarquer, avec des formats vidéo hautement immersifs, les premiers sur le marché, sans avoir à les créer eux-mêmes.
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Quel est le problème que vous abordez avec passion en ce moment chez « Connatix » ?
Trop souvent, le public que les éditeurs et les annonceurs tentent d’atteindre est désengagé. Connatix propose une expérience vidéo réinventée qui diffuse parfaitement la vidéo sur n'importe quel écran pour s'attaquer de front à ce problème. De cette manière, Connatix facilite l'amélioration de l'engagement – et des revenus – en proposant des expériences vidéo réussies sans compromis.
Avez-vous des conseils à donner aux professionnels ambitieux de l’édition numérique et des médias sur la manière dont ils peuvent entrer dans la prochaine ère de l’innovation vidéo ?
Mon conseil serait de rester au top et de vous concentrer sur ce que vous pouvez faire pour faciliter la vie de vos clients ou partenaires. Comme le dit le proverbe, si vous n’avancez pas, vous prenez du retard. Cela est principalement vrai pour un secteur comme la technologie publicitaire, qui évolue constamment pour répondre aux besoins des consommateurs. Les professionnels ambitieux de l’édition numérique et des médias devraient donc rester à l’écoute des tendances et réfléchir continuellement aux moyens d’améliorer le statu quo.
