Après avoir redémarré sa division audio, le New York Times a joué avec les podcasts comme un moyen d'engager un public qui s'éloigne de plus en plus des services d'information traditionnels par abonnement. Poursuivant cette tendance, le Times lance un nouveau podcast intitulé "The Daily".
Animés par le journaliste et podcasteur populaire Michael Barbaro, les épisodes dureront 15 à 20 minutes, bien que les employés du Times ne s'enchaînent pas encore à des décisions de format. L'objectif du podcast est d'engager le public tôt - l'audio de chaque jour sera disponible vers 6 heures du matin - et de le garder intéressé tout au long de la journée.
Les podcasts : le nouveau compagnon informatif du petit-déjeuner ?
Au cours des dernières décennies, les organes de presse imprimés ont assuré leur lectorat en se présentant aux portes avant l'aube. Les lecteurs parcouraient couramment les journaux pendant que le café était préparé et que le petit-déjeuner était pris; le Times essaie d'imiter cet engagement tôt le matin via une technologie qui résonne avec les utilisateurs modernes. Il prévoit également d'utiliser les podcasts comme tremplin pour la publicité, la génération de prospects et la création de communautés organiques.
Les podcasts comprendront un tour d'horizon des options d'actualités et de divertissement, dont beaucoup seront diffusées via des entretiens avec des journalistes du Times. Le Times espère que les vignettes audio susciteront de l'intérêt pour des histoires plus radicales, généreront du trafic vers ses autres actifs médiatiques et renforceront la confiance et les relations entre le public et les journalistes. L'agence de presse va également :
- Invitez les auditeurs à accepter les mises à jour textuelles de Barbaro sur les histoires
- Inclure des publicités dans les podcasts et dans les e-mails pour les auditeurs inscrits
- Tirez parti des podcasts pour encourager les gens à s'abonner à la version numérique du Times
Jeter un réseau large et créatif en tant qu'éditeur numérique
Chez State of Digital Publishing, nous aimons cette approche créative pour générer des conversions. Un contenu organique et fiable est un must dans notre livre, mais les éditeurs numériques doivent également trouver des moyens de convertir la croissance de la communauté en nouvelles sources de revenus. L'intégration de plusieurs médias et de nouvelles approches dans les stratégies de contenu est un excellent moyen d'augmenter les conversions.
En utilisant l'exemple du Times comme point de départ, voici quelques questions que vous pourriez poser sur les stratégies d'édition numérique de votre marque.
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- Diffusez-vous du contenu via les bons médias ? La publication de centaines d'articles de blog textuels à un public qui préfère regarder des vidéos est inefficace.
- Votre calendrier de publication est-il en adéquation avec votre audience ? Délai de livraison de vos ressources les plus attrayantes lorsque la majeure partie de votre public est susceptible d'être en ligne et réceptive.
- Pouvez-vous intégrer la génération de revenus dans votre approche actuelle ? Recherchez des opportunités d'inclure des publicités ou sponsorisé d'une manière qui ne sacrifie pas la qualité ni ne trahit la confiance du public.
- Faites-vous passer les choses au niveau supérieur ? Il faut en moyenne 6 à 8 points de contact pour la plupart des conversions, ce qui signifie que vous devez toujours rechercher des moyens de transformer un seul point d'engagement en connexions continues.
En tant qu'éditeur numérique ou spécialiste du marketing de contenu en ligne, quelles approches créatives utilisez-vous pour engager le public et générer des conversions ? Êtes-vous d’accord avec la dernière initiative du New York Times ? Partagez votre point de vue dans la section commentaires ci-dessous. Ou si vous avez une actualité ou une information, écrivez-nous à [email protected] .
