Quartz News, un site d'information sur l'économie d'entreprise, a récemment lancé sa nouvelle publication intitulée Quartz at Work, qui vise à couvrir l'actualité économique sur le lieu de travail.
Comme l'explique Quartz at Work Heather Landy : « Chaque jour sur Quartz at Work, vous découvrirez de nouvelles histoires sur ce qui nous obsède le plus, y compris l'art délicat de gérer les autres ; des outils et des conseils pour augmenter votre productivité et exploiter votre créativité ; les progrès réalisés (ou non) dans les efforts d’inclusion sur le lieu de travail ; la conception des organisations; et comment être très performant tout en ayant une vie personnelle et familiale riche ».
Contrairement aux autres éditeurs de médias, Quartz a adopté une approche consistant à façonner ses rédactions en se basant sur des « phénomènes/sujets tendances » plutôt que sur un cloisonnement basé sur des catégories. Selon Similar Web, il rapporte 29 millions de visites mensuelles, donc naturellement, il a étendu sa formule à l'édition verticale étant donné l'intérêt considérable pour la gestion et le lieu de travail sur un sous-domaine, au lieu de le placer dans un sous-dossier comme l'Afrique, l'Inde et Éditions d'index.
« Nous savons que les lecteurs de Quartz sont des professionnels internationaux ascendants. Notre observation est que vous n'êtes pas pleinement servi par la plupart des couvertures de gestion disponibles aujourd'hui : elles sont presque trop traditionnelles ou pas assez sophistiquées. Nous avons créé Quartz at Work pour combler cette lacune », a déclaré Heather Landy.
De nombreux éditeurs, y compris des fournisseurs de solutions martech comme Hubspot, utilisent des sous-domaines pour créer de nouveaux secteurs verticaux, car cela leur permet de créer une pertinence thématique (en particulier pour le référencement) sur un créneau qui atteint leurs objectifs stratégiques, sans diluer l'orientation et l'approche commerciales principales. L'inclusion du modèle de contributeur (comme l'a fait Qz for Work) avec des influenceurs et des professionnels de premier plan du secteur entraîne une croissance plus rapide et une publication médiatique à grande échelle.
L'équipe Quartz a déjà partagé certains de ses résultats, qui incluent des partages et des mentions de leur lectorat cible clé, tels que :
- La vice-présidente de GE, Beth Comstock, a partagé un guide Quartz at Work pour structurer votre journée de travail sur LinkedIn, ainsi que ses propres meilleures pratiques. Elle a également partagé l'histoire sur Twitter.
- L'acteur Dwayne « The Rock » Johnson a tweeté l'histoire sur sa routine quotidienne, la qualifiant de « lecture motivante ». Il a également échangé des tweets avec l'auteure, Corinne Purtill.
- Mike Fucci, président du conseil d'administration de Deloitte, a encouragé ses abonnés sur Twitter à consulter Quartz at Work : « J'ai trouvé une nouvelle source d'informations économiques et j'ai pensé que d'autres pourraient être intéressés. »
- La présidente et directrice générale de New America, Anne-Marie Slaughter, a partagé une histoire sur la décision de suspendre ou non une carrière pour élever une famille.
- Les autres actions incluent Brian Halligan Damodar Mall PDG de Reliance Retail Amit Somani , associé directeur de Prime Venture Partners Mahesh Narayanan , ancien responsable du mobile de Google pour l'Inde .
Friedenberg, PDG d'IDG Communications, a exposé certaines de ses réflexions sur les modèles commerciaux des médias magazines en 2017 dans un article pour MediaPost , déclarant : « À moins que vous ne soyez l'un des plus grands noms de l'industrie, des éditeurs verticaux hautement spécialisés et des éditeurs de niche qui se concentrent sur leur public a les meilleures chances de survie ».
Comme le site Web principal de Quartz, Quartz at Work sera soutenu par de la publicité. L'équipe State of Digital Publishing effectuera un suivi dans les mois à venir pour voir comment Quartz at Work progresse et vous fournira des résultats plus définitifs.
Que pensez-vous des efforts de Quartz at Works jusqu'à présent et de ses ambitions en matière d'édition verticale ? Qu'auriez-vous fait différemment ?
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