Les sociétés de radio en ligne ont gagné en popularité au cours des dernières années, ce qui correspond à l'augmentation du nombre d'appareils de diffusion radio en continu, tels que les smartphones. Selon le rapport « The Infinite Dial » d'Edison Research et Triton Digital, la part du public qui écoute la radio en ligne continue de croître. Début 2018, 64 % des Américains âgés de 12 ans et plus avaient écouté la radio en ligne au cours du mois dernier, tandis que 57 % l'avaient écouté au cours de la semaine dernière. Cela représente une légère augmentation par rapport aux 61 % et 53 % respectivement de 2017, poursuivant ainsi la croissance constante de la radio en ligne d'une année sur l'autre.
En fait, les revenus de l’industrie de la radio aux États-Unis représentaient un peu moins de la moitié des revenus totaux générés par l’industrie de la radio dans le monde. En 2015, les revenus mondiaux de la radio s'élevaient à 47 milliards de dollars américains et une croissance annuelle régulière est prévue jusqu'en 2018. L'augmentation des revenus pourrait être attribuée à la manière dont les consommateurs ont écouté la radio et utilisé la gamme de plateformes mises à leur disposition. Les stations de radio sont désormais accessibles via des applications pour smartphones, sur PC, ordinateurs portables et tablettes, dans la voiture sans oublier, bien sûr, la radio traditionnelle à la maison.
Depuis mars 2018 et selon Triton Digital, Pandora et Spotify sont les principales sociétés de radio en ligne* en termes d'utilisateurs actifs, les autres étant nettement derrière.
*Remarque : Apple Music est techniquement numéro 2 mais n'est pas inclus en raison de données indisponibles.
Pandora est le plus grand acteur aux États-Unis car il est présent sur le marché depuis 2000 et a accumulé une base d'utilisateurs gratuits. Cependant, Spotify a rattrapé son retard ces dernières années.
Voici ce que les analystes de Goodwater Capital, une société d'investissement dans les technologies grand public, ont déclaré que Spotify avait bien fait dans son cheminement vers une introduction en bourse.
Le passage aux abonnements et le nombre croissant de petites stations de radio numériques entraînent une baisse des recettes publicitaires.
Alors, que font les principaux acteurs historiques pour évoluer vers des modèles économiques plus durables ? Spotify double sa base d'abonnés premium tandis que Pandora double sa base d'abonnés gratuits. Et voici comment ils procèdent grâce à l'audio programmatique.
D'une part, la force de Spotify a toujours résidé dans son service utilitaire et sa technologie afin de fournir la bonne musique au bon moment à ses utilisateurs. Cependant, il s'efforce de consolider sa plate-forme en tant que destination programmatique afin de ne pas augmenter sa valeur groupée dans de nouveaux contenus tels que la télévision et les films pour les utilisateurs existants, mais également d'augmenter leur audience dans le podcasting et l'audio programmatique . Cela leur donnera le temps d'appliquer la même UX aux podcasts et de renforcer la solution programmatique que son équipe commerciale peut proposer directement à ses éditeurs côté demande.
Pandora, en revanche, est déjà le plus grand acteur de la publicité radio (techniquement considéré comme un réseau de stations de radio). Auparavant, il y avait un problème qui empêchait les utilisateurs de lire de la musique à la demande, mais ce problème a maintenant été résolu, avec la condition de regarder d'abord une publicité vidéo de 15 secondes. une expertise en technologie publicitaire et en automatisation qui peuvent augmenter la valeur des impressions publicitaires .
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En mai 2018, Pandora a finalisé l'acquisition d'AdsWizz et voit ainsi un levier pour fournir des publicités plus dynamiques et personnalisées aux utilisateurs au bon moment.
En fin de compte, le côté consommateur est essentiel pour gagner des revenus publicitaires audio et c'est grâce à cette promesse que les deux sociétés ont reçu des investissements importants à ce jour, bien qu'elles soient des sociétés publiques déficitaires. L’histoire montre que ce modèle est reproductible et qu’avec le manque de différenciation, toute société de divertissement ou de streaming peut proposer son propre produit et faire beaucoup mieux.
La clé réside dans la manière dont Spotify, Pandora et d’autres sociétés de radio cherchent continuellement à améliorer la qualité globale de leur marque et de leur plate-forme pour les utilisateurs fidèles.
