Il est difficile de croire que l'histoire de l'édition numérique s'étend sur plus de 30 ans.
Pendant ce temps, les éditeurs ont beaucoup expérimenté et de nombreuses tentatives ont échoué. Dans de nombreux cas, la vision d'un éditeur a été trop en avance sur la technologie et les besoins de style de vie du lecteur.
Cependant, avec l'augmentation rapide de l'utilisation des smartphones et des applications, les conditions-cadres ont fondamentalement changé il y a quelques années. Les maisons de presse ont ainsi réagi à une profonde mutation du lectorat.
Les chiffres montrent également une augmentation rapide de la consommation de magazines numériques. Au Royaume-Uni, par exemple, l'appétit pour les publications numériques a même augmenté de 80 % avec plus de 13 millions de magazines lus.
Dans ce blog, je vais vous montrer cinq raisons imbattables pour lesquelles les organisations médiatiques ont aujourd'hui besoin de publier leur magazine imprimé sous forme d'application.
- La distribution est plus facile
- Les applications permettent d'économiser des coûts et des ressources
- Meilleure fidélisation des lecteurs grâce à l'interactivité
- Les applications ouvrent de nouveaux groupes cibles et sources de revenus
- De nouvelles options de marketing via des applications
1 La distribution est plus facile
Une distribution nationale ou mondiale de magazines imprimés coûte énormément de temps et d'argent. Après tout, les magazines doivent d'abord trouver leur chemin vers le lecteur. Et ce n'est pas une tâche facile.
De plus, la diffusion des publications imprimées est très limitée. Les coûts de production et d'expédition déterminent le nombre de personnes que vous pouvez finalement atteindre. D'autre part, l'énorme avantage de l'édition numérique est qu'elle supprime les restrictions de distribution des médias imprimés traditionnels.
Dans le monde numérique, atteindre votre lectorat est beaucoup plus facile. Par exemple, les magazines locaux peuvent atteindre numériquement les lecteurs dans des régions plus éloignées. Ou les publications nationales peuvent étendre leur portée dans le monde entier avec peu d'effort.
Avec l'App Store pour iPhone et iPad et le Play Store de Google pour les appareils Android, chaque lecteur potentiel a littéralement un kiosque dans sa poche.
La numérisation d'un magazine imprimé sous la forme d'une application simplifie ainsi considérablement la distribution.
Une application est chargée d'une simple pression du doigt et le lecteur est informé des nouveaux problèmes par notification push. De plus, la facturation est gérée directement via la boutique, que ce soit en achat unique ou en abonnement. Ce n'est pas une commodité négligeable, à mon avis.
2 Les applications permettent d'économiser des coûts et des ressources
Il est évident que la distribution numérique par application coûte nettement moins cher que celle des magazines imprimés.
Après tout, quel est l'un des grands avantages de l'édition numérique ? Des économies de coûts, bien sûr. Le gros avantage : l'argent économisé sur l'impression vous est désormais disponible ailleurs.
Imaginez combien d'argent est dépensé pour la production d'éditions imprimées : coûts du papier, impression et expédition de vos magazines. Avec les publications numériques, tout cela ne joue plus de rôle.
Un faible volume d'impression n'a pas seulement un effet positif sur les coûts. Moins d'exemplaires imprimés signifie également moins d'utilisation des ressources. Cela signifie que vous utilisez moins de tonnes de papier. Cet aspect écologique est désormais aussi un argument de plus en plus fort pour le lectorat. A ce stade, les jeunes générations sont particulièrement intéressées par ce débat. Les marques constatent que les jeunes consommateurs veulent de plus en plus savoir comment les entreprises traitent la question de la durabilité. Et pas seulement depuis le mouvement Friday's for Future.
Les éditeurs qui proposent leurs magazines sous forme d'applications font donc également preuve d'une approche durable des ressources rares.
3 Fidélisation des lecteurs grâce à l'interactivité
Cependant, le potentiel d'économies de coûts n'est qu'un aspect. Parce que les formats numériques offrent des possibilités techniques totalement nouvelles.
Des possibilités qui conduisent au mieux à une expérience immersive de la marque.
Étonnamment, l'Alliance of Audited Media (AAM) montre que peu d'éditeurs ont encore profité de cette tendance. Selon une étude de l'AAM, 73 % des éditeurs reproduisent encore fidèlement leurs éditions imprimées .
Mais qu'est-ce qui fait la différence en matière d'interactivité ?
Ma réponse est audio et vidéo. Ces deux options ont notamment le potentiel d'élever les articles à un niveau interactif complètement différent. De plus, la génération dite Z, en particulier, attend souvent des éléments interactifs dans une application.
À l'aide de liens et d'éléments, comme un sondage ou des commentaires, la lecture de votre magazine préféré devient une expérience active pour le lecteur.
Cela peut à son tour avoir une influence directe, par exemple, sur la conception des sujets ou l'évaluation du contenu. D'autre part, en tant qu'éditeur, vous avez la possibilité d'entrer en contact direct avec votre lectorat. Cela renforce le lien entre la marque et les lecteurs.
De ce point de vue, une application offre un autre avantage inestimable. Pendant l'utilisation, les lecteurs révèlent beaucoup de choses sur eux-mêmes.
Ces données et informations, en revanche, n'attendent qu'une analyse régulière.
Les lecteurs ne se contentent pas de fournir des informations sur les articles qui les intéressent. L'utilisation de l'application révèle également, entre autres, l'heure à laquelle les lecteurs interagissent fréquemment avec votre contenu, leur localisation géographique ou la durée de consommation de certains articles.
Il s'agit d'informations importantes que vous pouvez utiliser comme base pour optimiser les stratégies ou créer de nouveaux contenus et formats.
4 Les applications ouvrent de nouveaux groupes cibles et sources de revenus
Le smartphone est devenu un élément indispensable de la vie quotidienne de nombreuses personnes.
Quiconque réussit à être constamment présent sur ce petit appareil avec son contenu a la possibilité de toucher de nouveaux groupes de lecteurs. Ciblez des groupes que vous ne pouvez plus atteindre avec un magazine imprimé.
De plus, les éléments interactifs d'une application offrent des possibilités d'ouvrir de nouveaux canaux de vente. En tant qu'éditeur, l'imprimé génère traditionnellement le chiffre d'affaires le plus élevé grâce à la publicité. Cependant, la publication d'applications vous aide à élargir cet horizon.
Selon une étude de Digital Market Outlook , les revenus des ePaper et eMagazine continueront d'augmenter pour atteindre 5,9 milliards de dollars et 3,3 milliards de dollars, respectivement, en 2020.
Prévisions des revenus d'ePublishing dans le monde de 2017 à 2023
Une autre opportunité de croissance est d'offrir des produits vedettes directement au toucher d'un doigt. L'éditeur devient ainsi un affilié. Il n'y a pas si longtemps, le New York Times a acquis The Wirecutter, un site Web d'évaluation de produits, pour 30 millions de dollars. Quel était le but ? Le NYT espérait bénéficier de la portée et des revenus de niche du site Web affilié .
Par souci d'exhaustivité, une autre option pour de nouvelles sources de revenus consisterait à mettre à disposition des informations supplémentaires moyennant des frais. Et vous pouvez également commercialiser des espaces publicitaires supplémentaires auprès des annonceurs de votre application.
L'année dernière, le New York Times a pu étendre considérablement son activité sur le Web et les applications . Au quatrième trimestre de 2018, les revenus de la publicité numérique du NYT ont dépassé pour la première fois la publicité imprimée . Plus précisément, les revenus de la publicité numérique ont augmenté de 23 % pour atteindre 103 millions de dollars au quatrième trimestre, tandis que la publicité imprimée a diminué de 10 % pour atteindre 88 millions de dollars.
"Nous avons terminé 2018 avec 709 millions de dollars de revenus numériques totaux. Cela signifie qu'après seulement trois ans, nous sommes déjà aux trois quarts du chemin vers notre objectif sur cinq ans de doubler les revenus numériques à 800 millions de dollars d'ici 2020. »
Mark Thompson, PDG du New York Times
5 nouvelles options de marketing via des applications
Une application est intégrée dans l'écosystème d'un système d'exploitation avec toutes ses possibilités.
Partager un article de l'application avec des amis sur des réseaux numériques tels que Facebook ou Twitter ? Cela fonctionne également avec un balayage. Vous avez automatiquement augmenté les chances d'augmenter votre portée grâce aux plateformes de médias sociaux.
En outre, cela renforce à son tour le classement dans les résultats des moteurs de recherche. Par exemple, les critiques de l'application via les blogs et les utilisateurs y contribuent. Parce que chaque application est également accessible dans la version Web des magasins d'applications.
Comment reconnaître les articles forts ? Les meilleurs articles sont généralement ceux qui peuvent être trouvés par les lecteurs. Et ici, Google et Facebook sont les gardiens. Être visible ici est encore essentiel pour tout éditeur. Une application y contribue également.
Enfin, l'icône de l'application sur l'écran du smartphone leur rappelle en permanence la marque de votre magazine. L'application est donc plus qu'un simple point de contact numérique sur le parcours du lecteur. Idéalement, cela conduit à une connexion plus profonde entre le lecteur et la marque.
De plus, d'un point de vue marketing, une application offre un autre avantage moins évident. Les utilisateurs d'applications représentent un segment clairement défini parmi les lecteurs. Et en tant que tels, ils peuvent être adressés directement. Que ce soit via des newsletters de niche avec un contenu optimisé ou des messages push personnalisés sur smartphones.
Cela vous donne même la possibilité de créer votre propre communauté de lecteurs d'applications et de vous adresser à eux spécifiquement. Soit dit en passant, une certaine newsletter de niche appelée « Obsession » de Quartz a un taux d'ouverture de plus de 78 % . C'est nettement plus élevé que le taux d'ouverture moyen des newsletters des médias, qui, selon MailChimp, est d'environ 22 %.
Intéressant également dans ce contexte : selon Niche Media, les cinq e-mails incontournables pour les magazines spécialisés sont les résumés hebdomadaires, les mini-séries, les annonces, les clubs d'anniversaire et les alertes d'actualité.
Conclusion
Les magazines imprimés sont-ils morts ? Certainement pas.
Ce que nous savons, cependant, c'est que les magazines numériques continuent de gagner en popularité. Aussi bien en Europe qu'aux USA.
Car, et c'est une évidence, la migration de votre magazine papier vers une application vous ouvre de nombreuses nouvelles opportunités. Ce sont précisément ces opportunités qui font une différence décisive dans les débuts de l'édition numérique.
Il y a quelques années à peine, les possibilités techniques d'aujourd'hui étaient inimaginables. Des supports de données volumineux étaient nécessaires. Les lecteurs devaient s'asseoir de manière rigide devant l'ordinateur ou installer un logiciel.
Alors, pourquoi devriez-vous maintenant envisager d'intégrer un magazine numérique dans votre stratégie de contenu ? Premièrement, les habitudes de lecture ont radicalement changé. Deuxièmement, les avantages l'emportent désormais clairement sur les inconvénients du passé.
Comme vous le savez, l'application n'est qu'un canal de distribution précieux pour votre contenu. Que ce soit Facebook, Twitter, votre site Web ou Apple News, il existe de nombreuses autres possibilités. Avec notre Purple DS Hub, vous créez du contenu une seule fois, puis vous le distribuez et le monétisez sur tous vos canaux.
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