À l’époque où Gerald a débuté sa carrière, le journalisme de données n’existait pas : c’était quelque chose qu’il devait définir lui-même à travers sa propre expérience. Le journalisme de données, en particulier dans le secteur à but non lucratif, joue désormais un rôle croissant dans le profilage des problèmes communautaires susceptibles de contribuer à susciter des changements au niveau gouvernemental en Autriche. Nous discutons avec Gerald Gartner, éditeur de données chez « Addendum », du rôle du journalisme de données en Europe.
Transcription du podcast
Vahe Arabian : Dans cet épisode, je parle avec Gerald Gartner, d'Addendum dot org.
Il s'agit d'une organisation à but non lucratif basée en Autriche, et il parle de la vie d'un journaliste de données et de la façon dont il contribue à l'ensemble de la mission et des objectifs. Commençons. Vahe Arabian : Salut Gérald, comment vas-tu ?
Gerald Gartner : Salut Vahe, je vais bien, merci.
Comment vas-tu? Vahe Arabian : Je vais bien, merci, merci d'avoir demandé.
Merci de vous joindre a nous. Gerald Gartner : Oui, je suis heureux d'être ici.
Vahe Arabian : Quel temps fait-il en Autriche ?
À l'heure actuelle? Gerald Gartner : En ce moment, il pleut, mais il y a eu récemment une assez longue période de temps ensoleillé.
C'est censé être mieux à la fin de la semaine. Vahe Arabian : Eh bien, c'est certainement le bon timing, car c'est le week-end.
Vahe Arabian : Gerald merci encore de nous avoir rejoint, je voulais juste vous avoir sur notre podcast parce que j'aimerais juste, pour les personnes qui s'intéressent au journalisme de données et juste plus à la publication en Europe, dont nous n'avons pas beaucoup parlé à ce sujet, mais aujourd'hui, j'aimerais vraiment connaître votre avis et votre historique et vous poser quelques questions à ce sujet.
Vahe Arabian : Mais avant de faire cela, si je pouvais juste vous demander de nous donner un aperçu de vous-même et de l'Addendum ?
Si cela ne te dérange pas? Gerald Gartner : Oui, bien sûr.
Je m'appelle Gérald Gartner. Je travaille comme éditeur de données pour Addendum, un nouveau média récemment lancé en Autriche. Avant cela, j'ai travaillé pour le Standard, qui est un quotidien, et avant cela, j'ai également travaillé pour la Neue Zurcher Zeitung, qui a essayé de lancer un produit numérique d'abord mais par abonnement uniquement en Autriche, et en plus j'enseigne le journalisme de données. à l'Université des Sciences Appliquées de Vienne. C'est ça. Vahe Arabian : Addendum est-elle une plateforme à but non lucratif, la nouvelle startup pour laquelle vous travaillez en ce moment ?
Gérald Gartner : Ouais.
C'est un nouveau média, comme je l'ai mentionné, nous sommes en ligne depuis, je pense, septembre de l'année dernière. Nous nous concentrons sur la recherche d'investigation, offrant de nouvelles perspectives, des contextes et des antécédents plus larges, et nous visons à la présenter d'une manière facilement compréhensible et attrayante à un niveau journalistique extra-visuel et papier. Et notre objectif est de faire penser à nos lecteurs, utilisateurs et téléspectateurs : « Je n’ai jamais vu les choses sous cet angle auparavant. » Gerald Gartner : Et la raison essentielle de la création d'Addendum est la tentative de répondre à la question : « Les produits médiatiques actuellement établis sont-ils encore suffisants pour notre monde complexe et sa consommation médiatique ?
Et nous nous concentrons sur des questions pertinentes du monde politique, économique et social. Gerald Gartner : En outre, nous menons des recherches journalistiques d'investigation, traitant également de la corruption et des abus de pouvoir, que nous publions également régulièrement.
Et Addendum est sans publicité et accessible sans paywall. Vahe Arabian : Pour ceux qui ne connaissent pas Addendum, qui l'a lancé et comment êtes-vous arrivé à rejoindre l'équipe ?
Gerald Gartner : Le rédacteur en chef est Michael Fleischhacker, et il y a en arrière-plan une fondation qui s'appelle Quo Vadis Veritas, qui finance notre mission, et il m'a demandé si je voulais le rejoindre, car j'ai déjà travaillé avec lui à Neue Zurcher. Zeitung, et il n'y a pas beaucoup de journalistes de données en Autriche, il m'a donc proposé de le rejoindre et j'étais heureux de le faire.
Vahe Arabian : En travaillant avec la startup médiatique, je suis sûr qu'il y a plus de bande passante pour couvrir un plus large éventail d'histoires, et avoir également plus d'autonomie… Gerald
Gartner : L'une des raisons pour lesquelles j'ai rejoint la nouvelle startup médiatique était que je pensais que Je pourrais apprendre ici plus qu'au Standard, car le Standard est un ancien journal, il y a donc une structure fixe, et si vous rejoignez un nouveau média, vous devez construire tous les processus.
Vous pouvez participer à la construction de nouveaux processus et à la conception d'un journal, d'une expérience de lecture, d'une manière appropriée pour 2018, et aussi, j'ai la possibilité de réaliser des articles d'investigation et j'ai plus de temps pour la recherche. Vahe Arabian : C'est excitant, mais je suis sûr qu'il y a encore beaucoup de travail à faire, mais, comme vous l'avez dit, il y a beaucoup plus de points positifs que d'inconvénients.
Je suis vraiment heureux que vous ayez cette opportunité, donc c'est génial. Vahe Arabian : Comment se présente votre quotidien en ce moment ?
Gerald Gartner : Je n'ai pas d'horaire régulier, mais mon flux de travail consiste en une interaction de recherche de données, d'analyse de données, de visualisation de données, puis je vais essayer de contextualiser ce que j'ai découvert.
Au départ, je commence par lire des articles scientifiques ou la couverture récente d'un sujet que je souhaite aborder. Ensuite, j'analyse les données, je discute avec des experts, puis je publie les données et j'essaie de créer des actifs de médias sociaux que nous pouvons également publier. Gerald Gartner : Parfois, le processus est différent. Par exemple, la semaine dernière, nous avons publié un article dans lequel les commentaires Facebook étaient supprimés des pages Facebook des politiciens.
Parce que nous avons un script qui vérifie sur les pages Facebook quels commentaires disparaissent. Le script visite la page du politicien toutes les dix minutes, écrit tous les commentaires dans une base de données, puis après dix minutes, il revient et regarde si les commentaires sont toujours là ou s'ils ont disparu. Gerald Gartner : L'objectif est de voir s'il y a une censure, et nous avons réalisé ce projet pour des élections fédérales en Autriche, pour les candidats des partis.
Nous avons également fait cela pour, je veux dire, il y a neuf Länder en Autriche, et il y a eu quatre élections dans l'histoire récente, nous avons donc réalisé ce projet sur les quatre élections fédérales. Et nous avons un nouveau gouvernement, et après cent jours au pouvoir, nous avons également publié un article sur lequel les commentaires de tous les nouveaux ministres ont été supprimés au cours de leurs cent premiers jours. Vahe Arabian : Oui, c'est vraiment intéressant, parce que je pense l'avoir regardé, et quelles ont été les conclusions que vous avez tirées de cet exercice à plusieurs reprises ?
Gerald Gartner : Eh bien, la plupart des politiciens ou de leurs rédacteurs en chef sur les réseaux sociaux n'aiment pas avoir autant de voix critiques sur leurs pages.
Sur la plupart des pages Facebook, nous avons constaté que les voix critiques sont réduites au silence. Si vous critiquez régulièrement les pages, vous pourriez être banni de leur page et tous vos commentaires seront supprimés. Nous avons également parlé à certains utilisateurs de Facebook qui ont été supprimés, car si nous écrivons le commentaire dans notre base de données, nous le faisons. Nous ne savons pas si l'utilisateur lui-même a supprimé le commentaire, ou si l'éditeur du réseau social ou l'homme politique l'a supprimé, nous y sommes donc revenus. Gerald Gartner : Mais ce n'est pas comme si toutes les voix critiques étaient réduites au silence, mais cela fait avancer la discussion sur la page Facebook dans la bonne direction pour le candidat.
Il y a donc encore des voix critiques, mais pas autant qu’elles le seraient s’il n’y avait pas de modération. Vahe Arabian : Avez-vous constaté un changement dans la manière dont les choses ont été modérées depuis que vous avez couvert plusieurs élections ?
Ou avez-vous vu que c'est [crosstalk 00:09:07] le système, ou c'est juste la même chose ? Gerald Gartner : Ils sont assez similaires, il est donc surprenant que sur la plupart des pages Facebook des conservateurs, nous n'ayons pas trouvé de censure, comme nous l'avons constaté sur les candidats des sociaux-démocrates ou du parti vert.
Il y a donc beaucoup de censure, ou de commentaires supprimés sur notre parti de la Liberté, qui est le parti de droite, et ce que nous avons également constaté, mais ce qui n'est pas si surprenant, c'est que les discours de haine sont plus courants aux extrémités du monde politique. spectre. Nous avons donc trouvé beaucoup de commentaires supprimés sur les pages des candidats du parti des Verts, qui est de gauche, mais aussi du parti de droite. Vahe Arabian : Revenons à la question initiale, qui a construit ce script ?
Gerald Gartner : Eh bien, nous travaillons avec le langage de programmation statistique R. Et avec Hyphen.
Et mon collègue est un magicien incroyable qui construit les scripts, et j'ai analysé les données et classé les commentaires par la suite, donc ce qui était critique, ce qui était critique mais qui était sans substance, comme s'il n'y avait pas d'arguments dans le commentaire. Ou qu’est-ce qu’un discours de haine, et quels commentaires n’avaient aucune direction, mais ont également été supprimés. Gerald Gartner : Nous avons un statisticien.
Je veux dire, nous nous identifions tous comme journalistes, mais nous avons des parcours spécifiques. L'un est statisticien. J'ai une formation en journalisme, et l'un d'entre eux a une formation en programmation et les meilleurs articles que nous réalisons, nous les faisons en collaboration. Vahe Arabian : Comment cela fonctionne-t-il pour proposer de nouveaux projets et s'assurer qu'ils soient réalisés dans les délais que vous avez fixés en interne ?
Gerald Gartner : Il y a une règle qui se vérifie toujours : « Cela prend toujours plus de temps que vous ne le pensez. »
Nous avons donc toujours cela à l’esprit. Mais la façon dont nous essayons d'obtenir de nouvelles histoires, c'est d'aller lire et de nous inspirer des histoires d'autres médias. Je veux dire que le New York Times et le Republican Post font souvent un travail exceptionnel dans ce domaine, ainsi que certains de nos collègues en Allemagne. , du Berliner Morgenpost ou du Suddeutsche Zeitung. Ils font un travail exceptionnel et nous nous en inspirons, et nous essayons également de parcourir le monde les yeux ouverts et de voir où nous pensons pouvoir trouver des données, ou trouver des histoires qui peuvent être mieux prouvées avec des données que sans. Par exemple, y a-t-il plus de ségrégation à Vienne aujourd’hui qu’il y a 20 ans ? Vahe Arabian : Comment déterminez-vous les sujets sur lesquels votre public cherche à s'informer.
Je sais que vous vous inspirez d'autres sites Web, mais comment vous assurer qu'ils correspondent à ce que votre public cherche à s'informer davantage sur les sujets ? Gerald Gartner : Il y a beaucoup de sujets qui restent dans l'air du temps en Autriche, mais il n'y a pas de couverture approfondie à leur sujet.
Et c'est là que nous voyons notre potentiel. Des statistiques sur la criminalité sont publiées chaque année, mais il n'y a pas d'examen approfondi. Par exemple, ce que j’essaie toujours de faire, c’est de rendre le journalisme aussi personnel que possible. Et grâce à la quantité toujours croissante de documents disponibles, nous pouvons y parvenir, et dans le cas des statistiques de criminalité, nous avons mené une enquête spéciale sur les tendances régionales, afin que nos lecteurs puissent voir si le taux de crimes violents dans leur district est en hausse ou en baisse. Et c'est, je pense, beaucoup plus pertinent pour eux que la couverture médiatique que d'autres médias ont faite dans l'ensemble de l'Autriche. Ce n'est pas dans leur domaine personnel. Vahe Arabian : Je comprends.
Si vous dites qu’il n’existe aucun autre média qui approfondisse, pourquoi pensez-vous que c’est le cas ? Est-ce simplement, comme vous l'avez fait allusion au fait qu'il s'agit principalement d'entreprises de presse traditionnelles, mais je suppose qu'elles auraient eu des personnes en interne qui pourraient essayer d'enquêter davantage sur des problèmes plus profonds ? Gerald Gartner : Parce que la plupart des journaux quotidiens n'ont tout simplement pas le temps.
Ils travaillent au quotidien et nous disposons de plusieurs semaines pour enquêter sur un sujet. C'est juste un avantage que nous avons parce que nous ne sommes pas obligés de publier un journal tous les jours. Gerald Gartner : Nous ne sommes pas obligés de publier un journal tous les jours, ni de gérer un site Web avec toutes les nouvelles qui se sont produites aujourd'hui, afin que nous puissions nous concentrer sur une seule. sujet chaque semaine.
C'est ce que nous faisons en ce moment. Ainsi, vous ne trouverez pas chez nous une couverture quotidienne de l’actualité, ce sont juste quelques informations de fond et de contextualisation. Vahe Arabian : Pensez-vous que le marché du journalisme approfondi doit encore se développer là-bas ?
Gérald Gartner : Ouais.
Vahe Arabian : Parce que ce n'est pas comme [diaphonie 00:15:34] l'Amérique, ou comme le New York Times où ils ont des départements qui font une couverture en profondeur.
Gerald Gartner : Je ne pense pas que la situation en Amérique soit comparable à celle de l'Autriche, car l'Autriche est un marché assez petit et nous avons également d'autres sites de journaux allemands qui sont également en concurrence pour attirer des clients et des visites uniques.
Vahe Arabian : Bien sûr.
Gerald Gartner : Il n'est pas rentable pour d'autres journaux de travailler sur un sujet pendant aussi longtemps, car ils ne gagnent qu'un nombre limité de pages imprimées et de visites uniques par rapport à s'ils publiaient quotidiennement.
Vahe Arabian : Je comprends.
Alors, je prends juste du recul. Vous avez mentionné qu'il n'y avait pas beaucoup de datajournalistes en Autriche. Je suppose que cela répond à la question, la dernière partie dont nous avons parlé répond dans une certaine mesure à la question, mais comment avez-vous développé vos compétences en tant que journaliste de données et comment avez-vous eu l'opportunité de vous concentrer uniquement sur le journalisme de données ? Gerald Gartner : J'ai étudié le journalisme à l'Université des Sciences Appliquées.
Mais il n’y a pas eu de formation au journalisme de données. Donc, tout ce que vous devez faire si vous voulez commencer est de jeter un œil à toutes les merveilleuses ressources disponibles en ligne. Il existe de nombreux cours ou tutoriels en ligne sur YouTube. En réalité, tout ce que vous avez à faire est de prendre le temps et d’essayer d’écrire des histoires. De nombreux ensembles de données n’ont pas encore été analysés en profondeur. Surtout en Autriche, car comme je l'ai mentionné, il n'y a pas beaucoup de journalistes de données. Je ne pense pas qu'il y ait un cheminement de carrière clair, mais je pense que la meilleure façon est d'apprendre par la pratique et de créer un blog, ou quelque chose comme ça. Vahe Arabian : Comment avez-vous eu l'opportunité de travailler dans vos précédentes entreprises en tant que data journaliste ?
Comment ont-ils compris qu’il y avait un besoin pour cet ensemble de compétences spécifiques ? Gerald Gartner : Je peux juste dire qu'ils m'ont demandé si je voulais les rejoindre.
Je pense qu'il existe un besoin de journalisme de données, car les données rendent vos rapports plus précis. Et surtout si vous vous efforcez de rendre l'information plus personnelle, comme je le fais, ce n'est pas quelque chose que tous les journalistes sont capables de faire. Il faut être à l'aise avec Excel ou au moins avec un programme d'analyse statistique et on vient de me demander si je voulais y participer. Vahe Arabian : Vous avez donc commencé par réaliser certains de vos propres projets et ils ont vu un peu votre profil, et puis à partir de là vous avez pu rejoindre ces entreprises ?
Gerald Gartner : Mon premier emploi était chez Gazette et en arrière-plan, j'ai eu la chance de voyager sur la côte Est des États-Unis et de visiter de nombreuses entreprises de médias en trois semaines pour examiner leur modèle commercial.
Lors de ce voyage, j'ai accompagné quelqu'un qui était responsable du lancement du titre en Autriche et nous avons eu l'occasion de parler et il a dit qu'il pensait que je devrais me joindre et parler au rédacteur en chef, ce que j'ai fait, puis ils m'ont embauché. Vahe Arabian : C'est vraiment génial.
C'est une très bonne opportunité. Non seulement le voyage, mais aussi la phase de démarrage consistant à essayer de définir le journalisme de données. Est-ce votre deuxième fois ? Que tu étais dans cette situation ? Comment cette expérience vous a-t-elle aidé à grandir et à avoir confiance en vous pour enseigner aux autres également à l’université ? Gerald Gartner : Les start-ups médiatiques sont assez différentes.
Comme dans le premier cas, nous avons essayé de démarrer le paywall, mais maintenant nous n'avons plus besoin de prendre en compte la publicité ou une modélisation basée sur un abonnement car nous avons la base en arrière-plan. De plus, dans le premier média, la plupart des journalistes étaient assez jeunes et nous avons essayé beaucoup de choses. Nous avons beaucoup échoué. Mais je pense que nous avons beaucoup appris en essayant de construire des choses. Et ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, comme la création de fonctionnalités communautaires, quelle est l'importance du processus d'intégration si vous avez un modèle basé sur un abonnement, et aussi qu'il n'y a jamais de version finale d'un article, vous devez toujours vous adapter et vous adapter tous les quelques mois. . Vous êtes en mode bêta constant et essayez toujours d'améliorer votre site Web. Gerald Gartner : Les parties concernant l'amélioration de votre site Web n'ont pas changé avec l'addendum, mais dans l'addendum, nous proposons également des séries télévisées de 50 minutes chaque semaine, que nous produisons également.
Cela est lié au contenu que nous publions sur le site Web. Il y a donc environ cinq à dix articles chaque semaine sur un sujet spécifique, et la série télévisée traite également de ce sujet. C'est donc la première fois que je me lance dans la télévision et que je travaille avec des gens issus de ce milieu. C'est donc aussi assez intéressant. Vahe Arabian : Alors, comment avez-vous vu l'addendum et vos progrès depuis septembre jusqu'à maintenant, quels ont été les progrès de vos efforts ?
Gerald Gartner : Qu'avons-nous appris ?
Nous avions beaucoup d’articles au début. Nous avons commencé une semaine avec près de 20 articles et en avons publié trois chaque jour. Et c'était tout simplement trop. Aussi parce que certains articles n'ont pas reçu l'attention qu'ils auraient pu avoir s'ils avaient été seuls la journée et nous avons également essayé de nous concentrer sur l'histoire qui a le plus de pertinence et de rendre cet article visuellement meilleur que si nous avions 20 articles. au total. Nous avons donc passé plus de temps à enrichir des histoires individuelles. Mais nous sommes loin d’être parfaits et essayons d’améliorer notre structure toutes les quelques semaines. Vahe Arabian : Je comprends.
Ce sera toujours un set porte-bonheur. [diaphonie 00:23:23] Gerald Gartner : Ce qui est également différent, c'est que notre salle de rédaction n'est pas entièrement composée de journalistes.
Nous avons une succursale avec des experts. Ils se concentrent sur la recherche. Cela signifie donc que nous avons quelqu'un qui a un diplôme en droit, et nous avons des politologues qui nous donnent des idées d'histoires et présentent des faits. C'est donc assez unique car la plupart des journalistes s'intègrent en tant que généralistes. La plupart d’entre eux n’ont pas étudié le droit ou quelque chose du genre dans un domaine vraiment particulier. Nous disposons en interne du personnel nécessaire pour vérifier les faits et donner votre avis dès le début. Vahe Arabian : C'est vraiment bien que vous ayez ce mélange et c'est ce qui contribue également à enrichir les articles.
Alors, combien d’entre vous êtes-vous en ce moment ? Gerald Gartner : Nous en avons, je pense, entre 40 et 45. Quelque chose comme ça.
Vahe Arabian : Donc de zéro à 45 depuis septembre.
C'est assez impressionnant. Gerald Gartner : Il y avait une équipe de base qui a démarré en avril, mais nous avons démarré en septembre dernier.
J'ai donc rejoint le groupe en août pour essayer de construire une infrastructure de journalisme de données en un mois, puis nous avons progressé. Vahe Arabian : Alors, quelle est l'infrastructure que vous avez construite ?
Et quel est le plan pour l’avenir ? Qu'as-tu prévu de faire? Gerald Gartner : Si vous construisez une infrastructure pour le journalisme de données, vous devez disposer d'un serveur sur lequel vous pouvez arroser vos graphiques intacts.
Juste au minimum. Mais je pense qu'il y en a eu, laissez-moi y réfléchir. Puisque je travaille dans une petite salle de rédaction, je dirais que vous avez deux options pour aborder l'intégration du journalisme de données dans une organisation. La première consiste à créer d’énormes histoires interactives sans aucun modèle graphique. Ou l'autre solution consiste à rédiger des outils pour aider vos journalistes à intégrer des données dans leurs reportages. Notre objectif principal pendant un mois et demi, au début, était donc de trouver les meilleurs outils pour nos autres journalistes et experts, que nous avons trouvés dans Datawrapper, un outil graphique. Je peux juste dire que c'est le meilleur qui soit disponible. Vous pouvez passer de vos feuilles de calcul Excel à votre graphique à barres ou à votre graphique linéaire en cinq minutes, ce qui est également très très important si vous avez des délais à respecter. Gerald Gartner : Et Datawrapper est un outil que nous utilisons actuellement.
Nous avons testé Rueish assez récemment, qui est aussi un peu le petit nouveau du quartier. Ils proposent d’autres types de diagrammes. Et ce que nous avons également construit, c'est l'outil pour partir. Cela fonctionne à partir de vos organisations. Vahe Arabian : C'est plutôt intéressant.
Quels ont été les résultats à ce jour pour l'addendum en général ? Quels sont les objectifs que vous vous êtes fixés en interne et avez-vous réussi à les atteindre ? Vos objectifs trimestriels ou annuels jusqu’à présent ? Gerald Gartner : Je ne peux pas répondre à ce sujet car je ne suis pas responsable des analyses.
Je pense que notre objectif principal est d’avoir un impact. L'impact signifie que les organisations et les institutions réagissent à nos reportages et c'était le cas la semaine dernière ou les deux dernières semaines, au plus tard. Parce que nous avons envoyé un e-mail à l'ensemble des 2 400 communes pour leur demander de rendre transparentes leurs subventions aux organisations sportives de leur commune, comme l'argent des contribuables. Et la plupart d’entre eux ont refusé. Certains maires ont été grossiers sur qui nous sommes et leur ont demandé de rendre leurs subventions transparentes, ce qui était assez intéressant à lire. Et puis un acteur politique a déclaré qu’il prendrait cette question de transparence et la mettrait à l’ordre du jour. Vahe Arabian : Donc je n'ai pas compris cette dernière partie.
Vous avez dit que ce politicien allait comprendre ce problème et ? Gerald Gartner : Oui, je l'ai mis à l'ordre du jour.
[diaphonie 00:28:45] pour résoudre le problème selon lequel ils doivent rendre leurs subventions transparentes. Maintenant, ce n’est plus le cas. Vahe Arabian : Je comprends.
Alors, est-ce ce que vous définissez comme impact ? Avoir ce changement politique ou ce changement sociétal ? Est-ce ainsi que vous définissez votre impact personnel dans votre travail ? Gerald Gartner : Oui, s'il s'agit de corruption ou quelque chose comme ça.
Avoir un impact et demander des comptes aux puissants est la tâche la plus importante que nous ayons, je pense. Vahe Arabian : Je pense que oui.
D’autant plus que vous êtes constitués en organisation à but non lucratif. Est-ce que cela vous fait travailler dans une entreprise à but non lucratif, est-ce que cela vous aide à vous concentrer davantage sur différents [diaphonie 00:29:38] Gerald Gartner : Oui, bien sûr.
[diaphonie 00:29:39] en Autriche, il existe une relation très particulière entre la politique et les médias car, comme si vous diffusiez des publicités de partis politiques, c'est une source de revenus pour les journaux. Mais... Gerald Gartner : Tout d'abord, il s'agit des revenus des journaux, mais vous ne pouvez pas garantir que si vous critiquez un parti politique, il se peut que le parti ne diffuse plus de publicité dans votre journal et que vous soyez à court d'argent, donc c'est un problème pour eux et nous n'avons pas du tout à nous en soucier parce que notre fondation est en arrière-plan et nous ne sommes pas soumis à ces problèmes.
Vahe Arabian : Y a-t-il quelque chose dont vous devez vous méfier ? Quand abordez-vous ce type de sujets ?
Gérald Gartner : Non, pas du tout.
Notre sponsor est Dietrich Mateschitz, fondateur de la société Red Bull. Il a constaté qu'il y avait un manque dans le travail que nous faisons et c'est pourquoi il a fondé cette organisation. Vahe Arabian : C'est vraiment génial.
C'est excitant. Alors Gerald, est-il possible de passer en revue un exemple de campagne… un exemple dans lequel vous trouvez votre favori, pouvez-vous passer en revue un exemple de la façon dont vous avez mis cela ensemble, certains des outils que vous utilisez, certaines des méthodes qui utilisez-vous pour que les personnes qui souhaitent essayer quelque chose par elles-mêmes puissent utiliser votre exemple ? Gerald Gartner : Tous mes exemples sont disponibles, la plupart d'entre eux sont disponibles sur ma page GitHub car nous avons essayé de rendre notre travail reproductible.
Tous nos scripts et les données sont disponibles en ligne. Ce que nous avons fait par exemple dans l'un de nos premiers projets a été d'enquêter sur la base de données mondiale sur le terrorisme, et nous avons examiné combien de décès sont attribués au terrorisme depuis 1970, je pense. Nous avons reçu l'ensemble de données de l'Université du Maryland, je pense. en était la source. Ensuite, nous nous sommes posé quelques questions que nous avions : quels sont les acteurs les plus importants depuis les années 1970 ? Comment le nombre de décès a-t-il évolué ? Où se produisent la plupart des incidents terroristes ? Les chiffres en Europe sont-ils vraiment… Avec toutes ces questions, nous avons interrogé l’ensemble de données. Nous organisons la base de données, trouvons nos réponses, visualisons les résultats, puis nous mettons notre histoire en ligne. Gerald Gartner : Il a été difficile de faire les traductions. Je pense que nous avions 150 000 catégories de motivations derrière. Pas 150 000 mais je pense 1 000, et nous les avons tous traduits avec Google Translate. Ensuite, nous avons également dû géocoder tous leurs emplacements .
C'est en résumé ce que nous avons fait. Vahe Arabian : C'est logique.
Que se passe-t-il si parfois vous avez une idée, puis que vous pensez comprendre que vous avez les données, ou la source de données, mais que cela échoue. Que se passerait-il dans ce cas ? Gerald Gartner : Dans ce cas, nous ne pouvons tout simplement pas raconter l'histoire, et nous pourrions essayer d'examiner d'autres sources de données, mais parfois, vous devez tuer vos chéris et ceux-là.
Si vous ne trouvez pas l'ensemble de données, vous pouvez toujours essayer de créer votre propre ensemble de données, comme Reddit et l'exemple de Facebook, mais vous devrez alors modifier votre emploi du temps car cela prendra plus de temps. Vahe Arabian : Je suppose cependant que vous planifiez à l'avance afin de pouvoir prévoir certaines des difficultés si cela se produit, n'est-ce pas ?
Gérald Gartner : Ouais, ouais.
Nous avons un intervalle de confiance. Si nous pensons pouvoir publier un article en deux jours, deux semaines ou six mois et que nous travaillons toujours sur plusieurs projets en même temps, car nous devons tenir compte du fait que la plupart de nos sources ne sont pas capables de livrer tout les données dont nous avons besoin dans un délai d'un jour ou moins. C'est justement la raison pour laquelle nous travaillons sur plusieurs histoires à la fois. Vahe Arabian : C'est aussi… donc juste regarder vers l'avenir.
En regardant les initiatives de l'Addenda 2018 uniquement pour le reste de l'année, qu'est-ce qui est prévu en général et que prévoyez-vous pour vous-même et pour le département ou les processus et l'infrastructure que vous souhaitez développer ? Gerald Gartner : Ce que je veux faire en 2018, c'est faire du journalisme exceptionnel, mais mon objectif personnel est de personnaliser davantage le journalisme.
Je souhaite me lancer dans la narration vidéo et intégrer des données dans des vidéos. Ce que je souhaite également faire, c'est la sonification des données, comme créer des sons à partir de vos données. Il y a eu des projets pour rendre audibles tous les tremblements de terre survenus en Italie, et plus le tremblement de terre était fort, plus le son était fort, et c'était le son. Je pense que dans ce cas, c'est une façon assez unique de raconter une histoire, et c'est ce que je veux aussi essayer de voir et aussi que je veux obtenir… Vahe Arabian : Alors, désolé, Gerald de vous interrompre.
Cela signifie-t-il que vous obtenez une donnée, et puis si c'est un article qui a une altitude spécifique… pas d'altitude, désolé, de magnitude, ils susciteront ou feront apparaître un bruit spécifique ou qu'est-ce que ça marche ? Le journalisme sonore. Gerald Gartner : Vous traduisez comme si vous aviez un tremblement de terre de sept sur l'échelle de Richter, alors le son acoustique serait plus élevé que s'il s'agissait d'un numéro deux sur l'échelle de Richter.
Ensuite, vous créez une série chronologique avec cela et la combinez avec un graphique linéaire, et vous appuyez sur play, puis vous voyez dans un coin par exemple la date et à l'intérieur de la ligne s'il y a eu un tremblement de terre et si oui, quelle était sa force et en conséquence, vous entendez le son pour cela. Vahe Arabian : C'est vraiment génial.
J'ai hâte de voir ça. Nous le mettrons dans les notes une fois que vous aurez publié cela et les notes, et nous mettrons également votre lien GitHub dans les notes de l'épisode, alors merci pour cela. Cela semble vraiment intéressant. Quelles étaient les initiatives de l'addendum de 2018, la feuille de route globale en cours de planification que vous pouvez partager avec nous si cela est possible ? Gerald Gartner : Comme je l'ai dit, je ne suis pas en mesure de parler de KPI ou quelque chose comme ça.
Je peux juste vous dire que nous visons à élargir notre équipe data car nous avons encore besoin d'avoir du front-end, au moins un développeur front-end de plus pour réaliser plus de projets interactifs et qui ne sont pas possibles avec les possibilités qu'offre Datawrapper. Donc créer des cartes vraiment très costumées, créer un modèle de narration, par exemple, des choses comme ça. Vahe Arabian : Cool.
Gerald Gartner : L'objectif est également de trouver de nouveaux formats pour raconter des histoires riches en données sur les téléphones mobiles, car la plupart de nos lecteurs lisent nos articles sur leur smartphone et nous sommes limités par la taille disponible. nous devons trouver un moyen de mieux raconter nos histoires là-bas.
Vahe Arabian : Compris.
Il y a une récente étude mobile de Guardian sur deux ans, dans laquelle nous avons passé en revue certaines conclusions, il y a les liens vers cela, donc je suis sûr que vous pouvez y trouver des informations. Mais les mobiles deviennent de plus en plus grands cette année ou l'année prochaine, je pense, et au-delà. Vahe Arabian : Gerald, dernière question et dernier sujet, je suppose, concerne les conseils de carrière.
Deux parties… que pensez-vous, quels sont les conseils de carrière à donner à quelqu'un, je sais que vous avez dit que vous ne pouvez pas donner… il n'y a pas de chemin direct mais quels sont les conseils de carrière que vous donnez une fois à quelqu'un qui veut se lancer dans le journalisme de données en Autriche/Europe ? Et selon vous, comment un professionnel peut-il accroître son professionnalisme en Autriche ? Gerald Gartner : Je pense que si vous souhaitez vous lancer dans le journalisme de données… En Autriche, il vous suffit de contacter l'un des journalistes de données car la plupart des équipes de données seraient ravies d'embaucher quelqu'un comme vous.
J'enseigne à l'université depuis quatre ou trois ans maintenant, je pense, et il y a toujours eu 30 étudiants et aucun d'entre eux ne décidera de faire ce travail, même si je leur ai dit que le journalisme de données est l'un des rares domaines où vous avez une chance en tant que jeune journaliste car tout ce qu'il faut faire, c'est ne pas avoir peur de faire des mathématiques de base… ne pas avoir peur des mathématiques de base, c'est un bon point de départ et être curieux de nouvelles façons de raconter des histoires. C'est mon meilleur conseil de carrière, je suppose. Vahe Arabian : Cool.
En ce qui concerne simplement l'amélioration des normes industrielles en Autriche et en Europe, pensez-vous qu'il est nécessaire de créer davantage d'associations industrielles ou d'apprentissage en collaboration croisée avec d'autres pays ? Peut-être que cela aiderait ou qu'est-ce qui, selon vous, pourrait vous aider ? Gerald Gartner : Nous avons eu quelques coopérations avec des médias suisses et allemands, qui se sont plutôt bien déroulées.
Mais je pense qu'il doit y avoir plus de coopération entre les équipes de données, mais cela se produit depuis deux ou trois ans que des équipes de données de toute l'Europe se réunissent, créent des histoires ensemble et mènent des projets. Vahe Arabian : Cool.
J'espère que cela se produira à mesure que vous vous développerez et grandirez et je vous souhaite tout le meilleur dans vos efforts actuels, il semble que vous avancez très rapidement et vous avez réalisé beaucoup de projets passionnants. Merci de vous joindre à nous et bonne chance. Gérald Gartner : Merci, merci.
Bonne chance à toi aussi. Vahe Arabian : Merci de vous joindre à nous sur cet épisode du podcast State of Digital Publishing. Assurez-vous d'écouter les épisodes passés et à venir sur tous les principaux réseaux de podcast. Vous pouvez également le visiter et l’écouter sur stateofdigitalpublishing.com. Vous pouvez accéder à nos membres, à nos ressources, à nos actualités et à nos articles. Assurez-vous également de rejoindre nos communautés sur Slack ou Facebook et de partager notre contenu via les réseaux sociaux, Twitter et Facebook. Jusqu'à la prochaine fois.
