Flavia Anghel est la rédactrice en chef de Brandingmag.
Qu’est-ce qui vous a amené à commencer à travailler dans l’édition numérique/médiatique ?
À certains égards, mon incursion dans l'édition numérique/média était inattendue - alors que, à d'autres égards, elle ne l'était pas. J'ai commencé comme contributeur chez Brandingmag alors que je terminais l'université et que je cherchais un emploi stable. Sachant qu'il s'agissait du principal moyen d'éducation à l'image de marque (et étant écrivain de métier), j'ai pensé que c'était l'occasion idéale de combiner ce que je voulais faire du point de vue professionnel avec l'une de mes passions. Le fait de vivre à New York et d'avoir accès à de nombreux leaders et événements m'a rapidement propulsé au poste de rédacteur en chef, un rôle que j'étais plus qu'heureux d'assumer car j'avais décidé de créer mon propre cabinet de conseil en pendant ce temps.
Ce que j'aime dans l'édition, c'est son contenu : quelque chose qui vit pour toujours, qui a la possibilité de devenir une référence pour le travail des autres, et (grâce à Internet) touche beaucoup plus de personnes dans le monde que ma présence physique ne peut atteindre. Et l'image de marque, en soi, est un outil qui influence tout ce que nous faisons. Au départ, je voulais travailler dans les relations internationales, mais j'ai rapidement découvert que la politique n'était pas mon fort. L'image de marque est tout aussi puissante - sinon plus - et publier sur le thème de l'image de marque est quelque chose qui, selon moi, a le pouvoir de changer les choses à la fois pour ceux à l'intérieur et à l'extérieur de l'industrie. Car l'image de marque ne concerne pas uniquement les consommateurs, les ventes et l'exécution créative ; il a des qualités innées qui peuvent être mises en parallèle avec la façon dont nous, en tant que personnes, en tant que sociétés, en tant que pays, nous valorisons à la fois à l'intérieur et à l'extérieur.
À quoi ressemble une journée type pour vous ?
Aucune de mes journées ne se ressemble, mais une chose est certaine : je suis toujours en train d'écrire, dans une sorte d'appel/réunion ou de parler lors d'un événement.
J'ai mes œufs dans de nombreux paniers et nos équipes sont assez petites, donc tout le monde est très impliqué. Par exemple, beaucoup ne savent pas qu'en plus d'être rédacteur en chef de Brandingmag et Branding.news , nous consultons également de grandes organisations sur ce que nous appelons le marketing éditorial, en créant des structures de contenu fondamentales qui durent bien au-delà du temps de notre implication. Nous avons une approche exclusive du contenu de qualité et de la façon dont il relie deux concepts (malheureusement) disparates dans notre industrie : le design et les communications. Une partie de ma journée, tout simplement, consiste à prendre mes relations et à les transformer en clients à long terme. Nous n'en embauchons pas beaucoup car nous faisons littéralement partie de leurs équipes, certains déléguant même des rôles de « rédacteur en chef » à des consultants de notre équipe en raison de l'importance que revêt pour eux le marketing éditorial.
D'autres parties de ma journée, croyez-le ou non, sont consacrées à la construction d'une plantation de myrtilles en Transylvanie (d'où ma famille est originaire) avec mon père. Je suis un « jeune agriculteur » certifié, pour ainsi dire, et je suis fier du fait que ma famille soit revenue en Roumanie après de nombreuses années à l'étranger pour prendre certaines de nos précieuses terres et les transformer en quelque chose de durable.
Enfin, je suis également copropriétaire d'une galerie et d'une boutique à Prague, qui doit ouvrir cet été. Ainsi, lorsque je ne développe pas de nouvelles affaires, n'édite pas d'articles sur Brandingmag ou ne consulte pas sur les stratégies commerciales (par exemple, contenu, médias, publicité, produits, etc.) à tous les niveaux avec mes équipes, je travaille avec l'un de mes meilleurs amis sur un projet créatif que nous avions l'intention d'établir depuis longtemps en République tchèque.
À quoi ressemble votre configuration de travail ? (vos applications, outils de productivité, etc.)
Mes équipes et moi sommes très organisés et dépendons de certaines des applications typiques (je crois) pour faire notre travail : Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (qui est idéal pour les listes de tâches), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (pour les finances) et bien sûr, les plateformes de médias sociaux.
Ironiquement, nous nous retrouvons encore à nous laisser des notes autocollantes rappelant ce qui doit être fait. Il n'y a rien comme le bon vieux stylo et papier, semble-t-il.
Que faites-vous pour vous inspirer ?
Il peut sembler à beaucoup que je suis scotché à mes écrans (ordinateur, téléphone, etc.), mais en tant qu'être humain, je suis un défenseur de l'équilibre énergétique et de la liberté physique. Je ne peux pas rester trop longtemps au même endroit, donc souvent je décide de voler vers un nouvel endroit pendant un certain temps pour changer mon environnement et les interactions environnantes. Je médite également assez souvent pour m'assurer de rester en paix énergétiquement, quelles que soient les discussions et les décisions commerciales auxquelles je suis confronté au quotidien. Et, bien sûr, j'ai lu - mais pas sur mon travail (cela arrive rarement). Je préfère le travail de quelqu'un comme Mircea Eliade - un auteur roumain, en fait, mais quelqu'un que je recommande à tout le monde de lire à un moment donné de sa vie (le plus tôt sera le mieux).
Je m'inspire aussi beaucoup du travail de mon mari. Il est un compositeur de piano — très approprié car j'aime la musique classique — et travaille sur ses propres recherches en physique quantique. C'est un voyage assez incroyable chaque fois que nous nous asseyons et discutons de ses découvertes; cela me tire simplement hors de mon royaume et dans un monde qui est d'autant plus palpable et abondant. Et cela fonctionne également dans l'autre sens : il a atteint un point où il relie une partie de son travail au pouvoir de l'image de marque (quelque chose que je ne vois certainement pas venir mais qui m'inspire certainement quand c'est le cas).
Et n'oublions pas tout ce qui a à voir avec les animaux ou les couleurs. Le moment où je saute sur un cheval et traverse une forêt, ou dessine sur papier quelque chose que je n'ai vu que dans mes rêves, est le moment où je peux dire que j'ai été inspiré pour agir - et ressentir.
Quel est votre écrit ou citation préféré ?
"Faire ce que tu aimes, c'est la liberté. Aimer ce que l'on fait, c'est le bonheur. C'est celui qui m'a marqué depuis que j'étais beaucoup plus jeune, en pensant au genre de vie que je voulais mener : une vie libre, à la fois mentalement et énergétiquement.
"La vérité qui est nue est la plus belle." Je ne peux pas vous dire s'il a inventé cela ou non, mais mon mari a été le premier à me le dire. Et après tout ce que j'ai appris au fil des ans sur l'honnêteté et la paix, je crois fermement qu'il a absolument raison.
En ce qui concerne les pièces écrites, mon livre préféré depuis l'enfance est "Heart of Darkness" de Joseph Conrad. Mon préféré depuis l'âge adulte, cependant, est assez différent : il s'appelle « Soliloquies » et c'est de Mircea Eliade.
Quelle est la chose la plus intéressante/innovante que vous ayez vue sur un autre point de vente autre que le vôtre ?
J'admire vraiment 99 % Invisible pour avoir élargi mes horizons en matière de design et la façon dont nos environnements sont architecturés autour de nous. C'est incroyable de voir combien de choses passent inaperçues, mais si elles étaient absentes, nous serions perdus. Sans oublier que les histoires qu'ils présentent sont également une source d'inspiration pour notre réflexion sur l'image de marque, et ils font un excellent travail de partenariat naturel avec d'autres plateformes (comme cette vidéo qu'ils ont présentée en partenariat avec VOX).
Contenu de nos partenaires
Quel est le problème auquel vous vous attaquez avec passion en ce moment ?
Pour le moment, je suis retourné en Transylvanie après plus de 20 ans à l'étranger pour ouvrir un bureau ici et organiser des événements clés à travers le pays. Comme je l'ai mentionné, je ne suis pas le plus grand fan de politique et j'ai l'impression que beaucoup de gens dans mon pays natal se lassent de se rebeller contre une structure qui continue à insatisfaire leurs besoins au quotidien. Je crois que le branding a le pouvoir de changer les choses, d'autant plus qu'il touche absolument tout ce que nous faisons (consommons, suivons, etc.) et sommes (voir l'essor du personal branding dans le monde).
Pour cette raison, non seulement nous développons Brandingmag ici, mais nous organisons également le 1er forum mondial au monde pour l'open branding - intitulé Rebels and Rulers - plus tard cette année afin de donner aux habitants de la Roumanie et de ses pays voisins (assoiffés de une éducation de marque de qualité telle qu'elle est) l'accès à certains des plus grands esprits mondiaux en matière de design, de marketing, de stratégie de marque et de technologie. Le pays manque de soutien institutionnel lorsqu'il s'agit de domaines numériques tels que ceux-ci, et nous pensons qu'une plate-forme comme la nôtre peut non seulement assouvir la soif d'éducation, mais aussi pousser d'autres organisations à s'orienter vers une image de marque de qualité. C'est l'avantage, je pense, dont bénéficient de nombreux pays d'Europe de l'Est. Nous sommes peut-être en retard, mais avec les bons outils et les bons conseils, nous pouvons dépasser certaines des mauvaises habitudes observées en Occident pour créer et distribuer des stratégies vraiment utiles et efficaces à travers les marques de tous les secteurs.
Avez-vous des conseils à donner aux professionnels ambitieux de l’édition numérique et des médias qui débutent ?
C'est plus facile à dire qu'à faire, mais privilégiez la qualité plutôt que la quantité. Je ne peux pas vous dire combien de fois nous avons eu l'opportunité (via des investissements, des partenariats et d'autres modes) de développer notre plate-forme jusqu'à atteindre quelque chose d'énorme dans un sens quantifié. J'ai continué à refuser parce que je voulais m'aligner uniquement sur les personnes et les organisations dont je savais qu'elles respecteraient la qualité que nous souhaitions maintenir notre contenu, nos interactions et nos clients. Il faut un peu de patience pour s'en tenir à cette voie, mais cela en vaut toujours la peine. Nous sommes fiers d'être l'opprimé sur lequel les gens peuvent compter, celui qui refuse d'accepter du sponsorisé ou même des contributions régulières de qualité inférieure à celle que nous souhaiterions, quel que soit l'auteur.
Il faut également se méfier de cela lors de la traduction de votre présence numérique en expériences physiques. Nous avons passé environ un an à réfléchir à la manière d'organiser notre premier événement jusqu'à ce que nous proposions Branding Over Tea , un atelier expérientiel fusionnant les thèmes de la marque et les traditions du thé (et le premier du genre) à Londres. Plutôt que d'organiser un atelier banal ou un événement de réseautage, nous avons opté pour un événement qui nécessitait un investissement plus important en temps, en stratégie et en argent, mais qui, selon nous, représentait notre objectif principal : une éducation de qualité. Et je dois dire que je suis tellement content que nous l'ayons fait : les dirigeants sont sortis de l'événement avec le sentiment d'avoir participé à quelque chose d'unique et nous sommes repartis avec une barre bien plus haute qu'avant.
