Peter Himler est le directeur fondateur de Flatiron Communications LLC, un cabinet de conseil en relations publiques et médias numériques basé à New York qui aide les organisations émergentes et établies à tirer parti des derniers outils et stratégies de communication, notamment les actualités numériques, les médias sociaux et le marketing d'influence et de contenu.
En plus de diriger Flatiron, Himler a écrit pour Forbes.com sur l'intersection des médias, de la technologie et du marketing. Il a également fondé et édite "Adventures in Consumer Technology", une publication Medium populaire avec 47 000 abonnés. Il est solidement engagé dans le graphe social et publie régulièrement sur Twitter, Facebook, Instagram, Swarm, LinkedIn, WhatsApp et Snapchat à l'occasion.
Qu’est-ce qui vous a amené à commencer à travailler dans l’édition numérique/médiatique ?
En 2005, après avoir quitté le monde des grandes agences, les weblogs venaient tout juste d'être à la mode. J'ai commencé à écrire un blog axé sur les relations publiques et l'industrie des médias appelé The Flack afin de partager ce que j'ai appris au cours de nombreuses années dans l'entreprise. Je n'ai pas regardé en arrière.
À quoi ressemble une journée type pour vous ?
Flatiron Communications, mon cabinet de stratégie de relations publiques / médias numériques basé à New York, conserve cinq à six clients à la fois. Leurs soins et leur alimentation sont mes premières priorités. Au-delà de cela, je maintiens une présence active dans les médias sociaux, principalement Twitter, et j'écris et édite pour deux points de vente actuels : The Flack et la publication Medium "Adventures in Consumer Technology".
À quoi ressemble votre configuration de travail ?
Je travaille sur un MacBook Pro connecté à un grand écran. Étant donné que le MacBook Pro a peu de ports, j'utilise un appareil qui sert de connexion unique à deux disques durs externes, le moniteur, les haut-parleurs, une webcam, un routeur, etc.
En termes d'applications et d'outils de productivité, j'utilise une gamme de plug-ins et d'extensions Chrome, notamment Grammarly, GetEmail.io, Newton Mail, ToutApp, MuckRack, Cision et autres. Voici un lien vers un article que j'ai écrit et qui comprend des outils utiles : https://flatironcomm.com/cool-tools-pr-trade/ .
Que faites-vous pour vous inspirer ?
Parce que je sélectionne assidûment ceux que je suis sur Twitter et ailleurs, les idées ne manquent jamais à travers les flux sur mes différents écrans. Le lien entre médias/technologie/marketing est un sujet sur lequel je garde un œil attentif, mais on ne peut ignorer ce qui s'est passé politiquement aux États-Unis au cours de l'année écoulée.
Quelle est votre citation ou pièce écrite préférée ?
Encore une fois, j'ai tendance à glaner des informations auprès de ceux que je suis – pour la plupart des journalistes influents et axés sur la qualité, provenant de médias comme The New Yorker, The New York Times, Washington Post et même de certains sites numériques comme Daily Beast, Buzzfeed, Quartz et Vox. .
Quel est le problème passionné auquel vous vous attaquez en ce moment ?
L'un de mes clients est la plus grande organisation mondiale d'ingénieurs en mécanique. Sa fondation a embrassé le « bien social » et le rôle que les ingénieurs y jouent. Notre objectif est d’attirer l’attention sur leurs bonnes œuvres tournées vers l’avenir.
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Selon vous, existe-t-il un produit, une solution ou un outil adapté à vos efforts de publication numérique ?
On ne peut pas contester l’utilité d’une extension de navigateur comme Grammar.ly, mais il en existe bien d’autres. Product Hunt est une excellente ressource à suivre pour en savoir plus sur les nouveautés et les remarquables.
Un conseil pour les professionnels ambitieux de l’édition numérique et des médias qui débutent ?
Il y a actuellement un débat sur la plateforme à utiliser pour sa prose et sa production éditoriale. Lors du Sommet du Web à Lisbonne cette année, j'ai entendu des appels véhéments pour éviter les plateformes comme Facebook, LinkedIn et Medium où l'on ne possède/contrôle tout simplement pas le contenu (ni sa monétisation). Je pense que ce raisonnement a du mérite.
