Cosa ti ha portato a iniziare a lavorare nel settore dell’editoria digitale?
In qualità di avvocato specializzato in contenziosi commerciali all'inizio degli anni 2000, ho gestito le esigenze aziendali e contenziose di molte aziende. Alla fine mi sono sentito a mio agio con il pensiero di avviare un’attività in proprio. Mentre ancora praticavo legge, io e un amico abbiamo avviato un'impresa parallela pubblicando piccole riviste per i quartieri esclusivi della Florida centrale. Abbiamo subito scoperto che i costi di stampa e distribuzione erano elevati, soprattutto per le comunità con proprietari (lettori) al di fuori del paese. Anche se all’epoca esistevano fornitori digitali, erano molto costosi. Eravamo determinati a trovare un modo per produrre riviste in formato digitale e in un modo che fosse conveniente.
Come ti ha portato a sviluppare “Bluetoad”?
La nostra spinta a sviluppare una soluzione di pubblicazione digitale più conveniente per le nostre esigenze interne ci ha portato a intraprendere il percorso verso BlueToad. Una volta costruite le basi della piattaforma, abbiamo pensato che potesse essere uno strumento efficace per altri editori. Abbiamo chiuso la nostra attività di riviste e lanciato BlueToad nell'aprile 2007, facendo pagare solo pochi dollari per pagina, come parte di un modello di business tutto compreso. Nel corso dell'anno ho lasciato la pratica forense per dedicare tutta la mia attenzione a BlueToad. Oggi collaboriamo con molti dei migliori stampatori ed editori del mondo.
Come è per te una giornata tipo?
Abbiamo poco meno di 30 dipendenti a tempo pieno, quindi la leadership deve indossare molti cappelli in BlueToad. Al di fuori delle tipiche attività operative quotidiane, trascorro buona parte della mia giornata impegnato in qualche forma di attività di marketing o di vendita, compreso il controllo delle nostre relazioni con i partner più ampi. Inoltre, una parte costante del mio tempo è sempre dedicata allo sviluppo e alla strategia del prodotto.
Come si presenta la tua configurazione lavorativa? (le tue app, strumenti di produttività, ecc.)
Ho appena apportato alcune modifiche significative alla mia tecnologia di lavoro. Sono passato da un nuovo Macbook caricato a un Google Pixelbook Go molto più semplice. Sono passato anche da un iPhone a un telefono Pixel. Sono stato molto soddisfatto dei cambiamenti, poiché mi hanno costretto a semplificare il mio spazio di lavoro digitale. Utilizzo principalmente Google Drive e Evernote ogni giorno. Utilizzo Discord per rimanere in contatto con la squadra durante il giorno.
In che modo ada influisce sugli editori?
La maggior parte delle aziende comprende l'ADA quando si tratta di un edificio fisico, ma la conformità all'accessibilità per una presenza sul web è una considerazione relativamente nuova e meno definita. Ci sono 40 milioni di persone che vivono con una disabilità negli Stati Uniti – che può essere visiva, uditiva, fisica, linguistica, cognitiva, linguistica, di apprendimento o neurologica. Gli editori e altre aziende stanno iniziando molto lentamente ad abbracciare il modo in cui i loro contenuti vengono presentati e distribuiti per soddisfare gli standard di conformità.
Uno studio condotto da Searchmetrics ha rilevato che molti siti ben posizionati su Google non stanno facendo abbastanza per rendere i propri contenuti accessibili alle persone con disabilità. Il punteggio medio di accessibilità complessivo per i siti che compaiono nelle prime 20 posizioni su Google è stato di 66,6 su 100 (il punteggio più basso delle quattro categorie di siti web analizzate dallo studio). Tra le altre cose, questo punteggio di accessibilità ha preso in considerazione il contrasto dei colori (per rendere il testo e altri elementi più facili da vedere) e se gli elementi della pagina erano contrassegnati con nomi e descrizioni significativi (per renderli facilmente comprensibili quando letti dagli screen reader).
Dal punto di vista editoriale, coloro che hanno già obblighi ADA per altri motivi (ad esempio, hanno un negozio fisico) sono più avanti rispetto alla curva, date le implicazioni legali della non conformità. La maggior parte degli altri editori deve ancora prestare tutta la propria attenzione alle iniziative di accessibilità. Secondo UsableNet (una società di accessibilità dei siti Web), nel 2019 sono state presentate 2.235 cause legali contro i siti Web ADA presso un tribunale federale. Quel numero rappresenta solo un leggero calo rispetto al 2018, che ha visto un aumento del 181% delle cause legali rispetto al 2017.
Puoi fornire alcuni suggerimenti per la creazione di contenuti conformi ad ADA?
Esistono linee guida volontarie per rendere i contenuti digitali più accessibili, note come Linee guida per l'accessibilità dei contenuti Web (WCAG). L'ultimo standard è 2.1. Gli editori dovrebbero certamente utilizzarli come punto di partenza per garantire che i loro contenuti siano distribuiti in una forma funzionale e facilmente comprensibile con testo alternativo per le immagini, caratteri di dimensioni adeguate e offerte multimediali conformi.
Le linee guida WCAG 2.1 prevedono il rispetto di quattro principi chiave: percepibile , operabile , comprensibile e robusto . Seguire le linee guida aiuterà gli editori a rendere i propri contenuti disponibili a un segmento più ampio della popolazione e aiuterà anche a ridurre al minimo il rischio di complicazioni legali.
Come pensi che sarà il futuro di ada per i creatori di contenuti e gli editori digitali?
Attualmente, il settore è pieno di esperti e consulenti che ti aiuteranno a valutare e correggere il tuo sito web o i tuoi siti di pubblicazione per renderli conformi. Ma in un futuro molto prossimo non credo che ciò sarà necessario. La conformità verrà semplicemente integrata per la maggior parte delle soluzioni web e di contenuti. Le imprese e gli editori non dovranno pensarci.
Qual è il problema che stai affrontando con passione in questo momento con “Bluetoad”?
Ciò porta al problema che stiamo cercando di risolvere in questo momento. Stiamo lavorando a una nuova piattaforma che semplificherà la creazione, la gestione e la distribuzione di esperienze mobili, web e vocali che soddisfano immediatamente questi standard di conformità in evoluzione. Ciò non include solo l’accessibilità ma anche il rispetto della privacy. I creatori di contenuti non dovranno possedere competenze tecniche speciali per offrire un sito Web o un'esperienza di contenuto efficace e conforme. La maggior parte degli editori sa quanto tempo e quanto impegno siano necessari per farlo adesso. Lo sappiamo anche noi, poiché gestivamo il sito rivolto al futuro di BlueToad su una base WordPress. La nostra nuova piattaforma è stata progettata per rendere la gestione dei contenuti un processo rapido e indolore. Lo stiamo già utilizzando per il nostro sito e non vediamo l'ora di implementarlo entro la fine dell'anno.
Contenuti dei nostri partner
In che modo il settore dell’editoria digitale è cambiato e si è sviluppato nel corso degli anni? Cosa ti emoziona di più in questi giorni?
Negli ultimi dieci anni l’editoria digitale è stata una corsa sulle montagne russe. Il settore è passato dalle edizioni sfogliabili di base alle applicazioni native personalizzate fino alle esperienze di contenuti mobili basate su browser. Indipendentemente dal fattore forma, tuttavia, editori e lettori stanno tornando all’importanza di un’esperienza di contenuto curata, confezionata e distribuita. Offre la stessa comodità e affidabilità della stampa, ma sui dispositivi e sulle piattaforme più importanti per il consumatore di oggi. C'è un mare infinito di contenuti indifferenziati su Internet e gli editori legittimi devono distinguersi e distinguere il proprio marchio. L’esperienza dei contenuti è importante ora più che mai.
Hai qualche consiglio per i professionisti ambiziosi dell'editoria digitale e dei media che desiderano creare il proprio prodotto, senza avere un background nell'editoria digitale?
Basta attenersi alle basi. Concentrati sulla costruzione di relazioni solide. Concentratevi sul fare affari con integrità. Concentrati sulla produzione di ottimi contenuti. E ascolta i tuoi clienti. Devi fornire valore in qualche forma e il cliente è l'arbitro finale.
