Fin dalla sua nascita, il paywall è stato considerato una delle principali fonti alternative per generare entrate dagli editori e creare domanda per gli abbonamenti degli utenti. Tuttavia, non tutti i paywall sono uguali e il metodo di implementazione può anche differire a seconda dei livelli di risorse e del metodo di esecuzione dell'organizzazione. Racing Post , che afferma di aver adottato una configurazione di paywall negli anni 2000, prima che lo stesso New York Times, a partire da gennaio 2017, vedesse ricostruito il suo sistema di paywall interno tramite MPP Global; una piattaforma di e-commerce di terze parti che consente agli editori di monetizzare i contenuti digitali e le pubblicazioni fisiche.
Racing Post, un quotidiano britannico di corse di cavalli, corse di levrieri e scommesse sportive, ha iniziato la sua trasformazione digitale nel 2011. James De Wesselow, responsabile degli abbonamenti, ha parlato di come il loro passaggio verso un modello orientato al cliente, fornendo una combinazione di notizie di settore, Da allora, gli aggiornamenti dei prodotti e i contenuti "più leggeri" per gli appassionati di corse, inclusi quiz, video e gare, hanno consentito a Racing Post di rafforzare la propria strategia di contenuti digitali. Ha inoltre affermato: "Con una maggiore conoscenza dei propri clienti, Racing Post può rimanere il principale quotidiano di corse di cavalli e lifestyle nel Regno Unito e continuare a far crescere i suoi lettori fedeli".
Il precedente paywall interno di Racing Post era stato impostato come utilizzo autonomo e misurato solo per le notizie, il che ha complicato le cose una volta diversificata la strategia dei contenuti in una soluzione multipiattaforma. Considerati i progressi dei protocolli di rete web e degli standard di sicurezza, la sicurezza è stata uno degli altri motivi per cui hanno deciso di affidare questo progetto a un fornitore di gestione degli abbonamenti di terze parti.
Per convalidare l’importanza delle soluzioni di gestione degli abbonamenti, anche il gigante del mercato Amazon ha annunciato alla fine di aprile il lancio della sua attività di abbonamento ai servizi, dove aziende del calibro di SlingTV, The Wall Street Journal e Headspace venderanno i loro abbonamenti. Tutto questo fa parte della loro strategia per diventare uno sportello unico, fornire entrate supplementari e fornire flessibilità ai prodotti a cui i consumatori possono abbonarsi o acquistare.
Come riportato da MPP Global, si prevede che quest'ultima implementazione del paywall vedrà il numero di abbonati di Racing Post aumentare del 30% per il prossimo anno.
o meno delle soluzioni dipende dal modo in cui il prodotto è stato realizzato e dalla facilità con cui può essere distribuito. L’e-commerce è in continua crescita e sta diventando una vera soluzione per fornire servizi in abbonamento per monetizzare i contenuti. Sia che un paywall sia creato internamente o tramite un fornitore di terze parti, avere nuove funzionalità di dati per generare profili di pubblico e abbonati approfonditi e funzionalità tecniche per consentire agli utenti di creare e promuovere nuovi pacchetti di contenuti aiuta ad aumentare gli abbonamenti e a ridurre il tasso di abbandono.
Quali esempi di paywall hai visto funzionare o che possono essere migliorati?
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