Flavia Anghel è caporedattrice di Brandingmag.
Cosa ti ha portato a iniziare a lavorare nell’editoria digitale/media?
Per certi versi, la mia incursione nell’editoria digitale/mediatica è stata inaspettata, mentre per altri non lo è stata. Ho iniziato come collaboratore presso Brandingmag proprio mentre stavo finendo l'università e cercavo un lavoro stabile. Sapendo che era il mezzo principale per la formazione sul branding (ed essendo uno scrittore di mestiere), ho sentito che era l'occasione perfetta per combinare ciò che volevo fare dal punto di vista lavorativo con una delle mie passioni. Il fatto di vivere a New York City e di avere accesso a molti leader ed eventi mi ha rapidamente spinto al ruolo di redattore capo, un ruolo che sono stato più che felice di assumere poiché avevo deciso di costruire la mia società di consulenza in nel frattempo.
Ciò che amo dell'editoria è il suo contenuto: qualcosa che vive per sempre, che ha l'opportunità di diventare un riferimento per il lavoro degli altri e (grazie a Internet) tocca molte più persone in tutto il mondo di quanto la mia presenza fisica possa raggiungere. E il branding, di per sé, è uno strumento che influenza tutto ciò che facciamo. Inizialmente volevo lavorare nelle relazioni internazionali, ma presto ho scoperto che la politica non era il mio forte. Il branding è altrettanto potente, se non di più, e pubblicare sul tema del branding è qualcosa che ritengo abbia il potere di cambiare le cose sia per chi è all'interno che per chi è all'esterno del settore. Perché il branding non riguarda esclusivamente i consumatori, le vendite e l'esecuzione creativa; ha qualità innate che possono essere messe in parallelo con il modo in cui noi come persone, come società, come paesi valutiamo noi stessi sia internamente che esternamente.
Come è per te una giornata tipo?
Nessuno dei miei giorni è lo stesso, ma una cosa è certa: scrivo sempre, durante qualche tipo di chiamata/riunione o parlo a un evento.
Ho le mie possibilità in molti panieri e le nostre squadre sono piuttosto piccole, quindi tutti sono molto partecipi. Ad esempio, molti non sanno che oltre ad essere caporedattore di Brandingmag e Branding.news , consultiamo anche grandi organizzazioni su ciò che chiamiamo marketing editoriale, costruendo strutture di contenuto fondamentali che durano ben oltre il tempo del nostro coinvolgimento. Abbiamo un approccio proprietario ai contenuti di qualità e al modo in cui collega due concetti (purtroppo) disparati nel nostro settore: design e comunicazione. Parte della mia giornata, in poche parole, consiste nel prendere le mie connessioni e trasformarle in clienti a lungo termine. Non ne assumiamo molti perché diventiamo letteralmente parte dei loro team, alcuni addirittura designano ruoli come "redattore capo" ai consulenti del nostro team per quanto importante diventa per loro il marketing editoriale.
Altre parti della mia giornata, che ci crediate o no, le trascorro costruendo una piantagione di mirtilli in Transilvania (da dove proviene la mia famiglia) con mio padre. Sono un “giovane agricoltore” certificato, per così dire, e sono orgoglioso del fatto che la mia famiglia sia tornata in Romania dopo molti anni all'estero per prendere alcune delle nostre preziose terre e trasformarle in qualcosa di sostenibile.
Infine sono anche comproprietario di una galleria e di un negozio a Praga, che aprirà quest'estate. Pertanto, quando non sto sviluppando nuovo business, modificando articoli su Brandingmag o consultando strategie aziendali (ad esempio contenuti, media, pubblicità, prodotti, ecc.) a tutti i livelli con i miei team, sto lavorando con uno dei miei migliori amici nel progetto creativo che da molto tempo intendiamo realizzare nella Repubblica Ceca.
Come si presenta la tua configurazione lavorativa? (le tue app, strumenti di produttività, ecc.)
Io e i miei team siamo molto organizzati e dipendiamo da alcune delle app tipiche (credo) per portare a termine il nostro lavoro: Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (che è ottimo per le liste di cose da fare), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (per le finanze) e, naturalmente, piattaforme di social media.
Ironicamente, ci ritroviamo ancora a lasciarci a vicenda promemoria di ciò che deve essere fatto. Sembra che non ci sia niente come la buona vecchia carta e penna.
Cosa fai per trarre ispirazione?
A molti potrà sembrare che io sia incollato ai miei schermi (computer, telefono, ecc.), ma come essere umano sono un sostenitore dell'equilibrio energetico e della libertà fisica. Non posso rimanere troppo a lungo nello stesso posto, quindi spesso decido di volare in un posto nuovo per un po' per cambiare il mio ambiente e le interazioni circostanti. Inoltre medito abbastanza spesso, per assicurarmi di rimanere energicamente in pace, indipendentemente dalle discussioni e dalle decisioni basate sugli affari con cui mi occupo quotidianamente. E, naturalmente, leggo, ma non riguardo al mio lavoro (questo accade raramente). Preferisco il lavoro di qualcuno come Mircea Eliade – un autore rumeno, in effetti, ma qualcuno che consiglio a tutti di leggere ad un certo punto della propria vita (prima è, meglio è).
Inoltre prendo grande ispirazione dal lavoro di mio marito. È un compositore di pianoforte - molto adatto dato che amo la musica classica - e sta lavorando alla sua ricerca sulla fisica quantistica. È un viaggio davvero incredibile ogni volta che ci sediamo e discutiamo delle sue scoperte; mi tira semplicemente fuori dal mio regno e in un mondo che è molto più palpabile e abbondante. E funziona anche al contrario: è arrivato a un punto in cui collega parte del suo lavoro al potere del branding (qualcosa che sicuramente non vedo arrivare ma da cui sono sicuramente ispirato quando succede).
E non dimentichiamo tutto ciò che ha a che fare con gli animali o con i colori. Il momento in cui salgo su un cavallo e cavalco attraverso una foresta, o disegno su carta qualcosa che ho visto solo nei miei sogni, è il momento in cui posso dire di essere stato ispirato ad agire - e a sentire.
Qual è il tuo pezzo di scrittura o citazione preferito?
“Fare ciò che ami è libertà. Amare ciò che fai è felicità.” Questa è una cosa che mi è rimasta impressa fin da quando ero molto più giovane, pensando a che tipo di vita volevo condurre: una vita libera, sia mentalmente che energeticamente.
“La verità nuda è la più bella.” Non posso dirvi se gli è venuta in mente una cosa del genere oppure no, ma mio marito è stato il primo a dirmelo. E dopo tutto quello che ho imparato negli anni sull'onestà e sulla pace, credo fermamente che abbia assolutamente ragione.
Per quanto riguarda i pezzi scritti, il mio libro preferito dell'infanzia è “Cuore di tenebra” di Joseph Conrad. Il mio preferito da adulto, però, è abbastanza diverso: si chiama “Soliloquies” ed è di Mircea Eliade.
Qual è la cosa più interessante/innovativa che hai visto su un altro punto vendita diverso dal tuo?
Ammiro davvero 99% Invisible per aver ampliato i miei orizzonti quando si tratta di design e del modo in cui sono progettati gli ambienti intorno a noi. È incredibile vedere quante cose passano inosservate, ma se fossero assenti saremmo perplessi. Per non parlare del fatto che le storie che presentano ispirano anche il nostro modo di pensare al branding e fanno un ottimo lavoro collaborando in modo naturale con altre piattaforme (come questo video che hanno presentato in collaborazione con VOX).
Contenuti dei nostri partner
Qual è il problema che stai affrontando con passione in questo momento?
Al momento, sono tornato in Transilvania dopo più di 20 anni trascorsi all'estero per aprire un ufficio qui e organizzare alcuni eventi chiave in tutto il paese. Come ho già detto, non sono un grande sostenitore della politica e sento che molte persone nel mio paese stanno diventando stanchi di ribellarsi contro una struttura che continua a non soddisfare i loro bisogni giorno per giorno. Credo che il branding abbia il potere di cambiare le cose, soprattutto perché tocca assolutamente tutto ciò che facciamo (consumiamo, seguiamo, ecc.) e siamo (vedi l'ascesa del personal branding in tutto il mondo).
Per questo motivo, non stiamo solo facendo crescere Brandingmag qui, ma stiamo anche mettendo insieme il primo forum globale al mondo per l’open branding – intitolato Rebels and Rulers – entro la fine dell’anno per dare al popolo della Romania e dei paesi vicini (affamati di formazione di branding di qualità così com'è) accesso ad alcune delle migliori menti mondiali nel campo del design, marketing, branding e tecnologia. Il Paese manca di sostegno istituzionale quando si tratta di campi digitali come questi, e riteniamo che una piattaforma come la nostra possa non solo saziare la fame educativa, ma anche spingere altre organizzazioni a muoversi nella direzione di un marchio di qualità. Questo è il vantaggio, credo, di cui godono molti paesi dell'Europa orientale. Potremmo essere indietro, ma con gli strumenti e la guida giusti possiamo superare alcune delle cattive abitudini osservate in Occidente per creare e distribuire strategie veramente utili ed efficaci tra i marchi di tutti i settori.
Hai qualche consiglio per gli ambiziosi professionisti dell'editoria digitale e dei media che hanno appena iniziato?
È più facile a dirsi che a farsi, ma attenersi alla qualità piuttosto che alla quantità. Non posso dirti quante volte abbiamo avuto l'opportunità (tramite investimenti, partnership e altre modalità) di far crescere la nostra piattaforma fino a diventare qualcosa di enorme in senso quantificato. Continuavo a rifiutare perché volevo allinearmi solo con le persone e le organizzazioni che sapevo avrebbero rispettato la qualità che volevamo mantenere i nostri contenuti, interazioni e clienti. Ci vuole un po’ di pazienza per proseguire su questa strada, ma alla fine ne vale sempre la pena. Siamo orgogliosi di essere il perdente su cui le persone possono contare, quello che rifiuta di accettare sponsorizzati o anche contributi regolari di qualità inferiore a quella che vorremmo, indipendentemente da chi sia l'autore.
Questo è qualcosa di cui diffidare quando traduci la tua presenza digitale anche in esperienze fisiche. Abbiamo trascorso circa un anno a pensare a come realizzare il nostro primo evento finché non abbiamo ideato Branding Over Tea , un workshop esperienziale che unisce temi di branding e tradizioni del tè (e il primo nel suo genere) a Londra. Piuttosto che progettare un workshop banale o un evento di networking, abbiamo optato per un evento che richiedeva un maggiore investimento di tempo, strategia e denaro, ma che ritenevamo rappresentasse il nostro scopo principale: un'istruzione di qualità. E devo dire che sono davvero felice di averlo fatto: i dirigenti sono usciti dall'evento con la sensazione di aver preso parte a qualcosa di unico e noi ce ne siamo andati con un livello molto più alto rispetto a prima.
