Kelajuan Penerbit

Halaju kandungan ialah kadar penerbitan menerbitkan kandungan baharu. Enjin carian melihat tapak web dengan sejumlah besar kandungan asal yang merangkumi topik sebagai tanda kuasa topikal. Ini menjadikan halaju kandungan sebagai kriteria SEO tambahan untuk dipertimbangkan.

Halaju kandungan termasuk kelajuan penerbitan boleh membuat, menerbitkan dan mengemas kini kandungan. Lazimnya halaju kandungan diukur dengan bilangan halaman baharu yang boleh diterbitkan oleh organisasi dalam tempoh masa tertentu sambil mengekalkan standard kualiti kandungannya.

4.1.2 Cabaran Yang Dihadapi Penerbit Dengan Kelajuan Kandungan

Terdapat empat isu utama yang dihadapi penerbit apabila mempertimbangkan halaju kandungan mereka:

• Tiada strategi tiang kandungan dengan kandungan sokongan yang dipautkan

• Keperluan untuk pemperibadian

• Mengekalkan standard kualiti pada skala

• Mencari sumber untuk mencipta kandungan pada skala

Tiada Strategi Kandungan Tunjang dan Kluster

Kadangkala dirujuk sebagai model hab dan bercakap, strategi kandungan tiang dan kelompok membantu membangunkan kuasa topikal, membawa kepada organisasi kandungan yang lebih baik sambil membenarkan pengeluaran pada skala.

Tanpa strategi tiang dan kelompok, penerbit akan bergelut untuk mencapai kandungan dan matlamat prestasi enjin carian mereka.

Keperluan untuk Pemperibadian

Memandangkan kelimpahan kandungan di web, penerbit memerlukan cara untuk menonjol dan menarik perhatian pembaca. Kandungan diperibadikan untuk setiap pengguna adalah satu cara untuk melakukan ini.

Kandungan diperibadikan untuk pengguna individu diterjemahkan kepada penukaran yang lebih tinggi dan pelawat yang lebih terlibat apabila mereka mendarat di halaman utama. Pengguna lebih cenderung untuk membeli daripada tapak yang memperibadikan kandungan mereka jadi mengekalkan tahap pemperibadian pada skala adalah sangat penting untuk penukaran. McKinsey menyatakan dalam artikel mereka, Nilai mendapatkan pemperibadian yang betul – atau salah – adalah berganda , "penyelidikan menunjukkan bahawa pemperibadian paling kerap mendorong peningkatan hasil 10 hingga 15 peratus."