Mempunyai ijazah dalam reka bentuk grafik apakah yang mendorong anda untuk mula bekerja dalam industri realiti tambahan?
Baiklah, kekal bersama saya kerana ini akan masuk akal, tetapi saya fikir kedua-dua industri itu sejajar sepenuhnya. Bagi saya , realiti tambahan (AR) ialah hasil semula jadi reka bentuk grafik, dan lebih baik lagi, ia menyatukan dua minat saya - selain daripada anak-anak saya - perniagaan dan reka bentuk.
Masyarakat telah menjadi lebih taksub dengan komunikasi visual apabila teknologi telah berkembang tetapi rentang perhatian telah berkurangan. Telefon pintar mengambil komunikasi dalam pelbagai arah secara visual – emoji, video TikTok, GIF animasi (kegemaran peribadi saya), dsb. – dan menyampaikan mesej anda dengan cepat, berkesan dan kreatif adalah penting untuk didengari. Saya percaya ijazah saya dalam reka bentuk grafik membantu untuk menerima dan mengasah kemahiran komunikasi ini.
Pada awalnya, saya fikir saya akan berada di bahagian agensi perniagaan — mereka bentuk iklan majalah sebenarnya! Tetapi seperti ramai yang lain, peluang yang saya berikan ditarik kepada perniagaan dan pemasaran.
Saya suka bekerja dengan pengiklanan bercetak sama seperti saya melakukan digital. Saya dapati iklan statik yang direka dengan cantik adalah seperti sebuah buku berbanding filem — kita semua tahu yang mana satu lebih baik. Saya tidak mendapati sama ada saling eksklusif, dan saya percaya itu adalah kerana perspektif visual saya.
Kembali pada tahun 2010, saya mula meneroka animasi dan kesan video pasca pengeluaran. Kemudian, apabila saya mula-mula diperkenalkan kepada AR berasaskan penanda beberapa tahun yang lalu, saya tidak dapat berhenti menggilainya. Selama berbulan-bulan, ia hanya tinggal di belakang kepala saya kerana saya tahu apa yang saya lihat adalah permulaan masa depan. Walaupun sekarang, kita hanya masih baru memecahkan permukaan.
Sungguh melucukan soalan itu memisahkan media dan realiti tambahan kerana pada pendapat saya, AR adalah satu bentuk media pada masa hadapan. Dan akan ada banyak pengiklanan di dunia AR di hadapan kami kerana ia lincah, dan ia membolehkan anda menukar pemesejan dalam masa nyata, jika keadaan memerlukannya.
Bagaimanakah ini membawa anda menyertai Media Sasaran MNI?
Saya telah diberi cadangan oleh rakan sekerja terdahulu untuk menyertai pasukan di MNI Targeted Media sebagai Pereka Grafik, jadi keadaan inilah yang membawa saya ke sini. Tetapi saya akan katakan orang ramai dan peluang serta cabaran untuk menambah baik serta membangunkan sokongan pemasaran untuk pasukan jualan dan syarikat kami adalah yang membuatkan saya kekal di sini. Pada masa itu, kebanyakan kerja reka bentuk tertumpu pada helaian jualan, premium dan acara dalaman, tetapi terdapat potensi besar untuk melakukan lebih banyak lagi. Terdapat teknologi baharu dan cara berkomunikasi untuk menyokong pasukan jualan serta mempromosikan syarikat dan membina ekuiti jenama. Sekarang, saya fikir kita melakukan semuanya dengan baik, dan saya ingin fikir saya memainkan peranan penting dalam perkara itu.
Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Jika anda bertanya kepada saya dua atau tiga minggu yang lalu, ia akan menjadi sedikit berbeza, selain daripada rutin pagi biasa untuk menyediakan anak perempuan saya dengan sarapan pagi dan pertunjukan paginya - biasanya yogurt dan beri biru sambil menonton Muppet Babies . Pada masa itu, terdapat banyak perjalanan untuk bercakap secara peribadi tentang keadaan majalah dan peranan kritikal yang mereka mainkan dalam kempen omnichannel yang berkesan.
Pada masa kini, saya cuba bermula awal sebelum kedua-dua kanak-kanak terjaga dan e-mel mula terbang. Saya melakukan banyak pengimbasan artikel – jelas sekali cuba untuk kekal berpengetahuan tentang keadaan COVID-19 secara umum dan cara ia digunakan pada pengiklanan tanpa terharu dengan realitinya. Saya sentiasa melanggan beberapa e-surat berita yang membantu dalam proses penyusunan saya, tetapi saya juga menyediakan Google Alerts mengenai istilah seperti Realiti Diperkukuh, Pengiklanan Majalah dan Majalah untuk membantu saya mencari berita gembira sebelum orang lain! Matlamat saya adalah untuk berkongsi sekurang-kurangnya satu daripada ini setiap hari di LinkedIn untuk membantu membina jenama saya sendiri, tetapi juga untuk membantu memastikan pasukan jualan kami dimaklumkan tentang perkara yang berlaku di luar sana dan memberi mereka artikel yang berkaitan untuk pelanggan mereka.
Sudah tentu, memandangkan mesyuarat perjalanan dan pertemuan peribadi telah berhenti seketika, saya telah menghabiskan banyak masa saya mencari cara baharu untuk berkomunikasi dan membentangkan kedua-dua pasukan jualan dan kepada pelanggan, serta mencari untuk menambah baik proses dalaman dan sokongan keseluruhan untuk jualan majalah. Anda boleh lihat, banyak daripada apa yang saya pelajari sebagai pereka grafik dan dalam pemasaran telah menyediakan asas untuk apa yang saya lakukan hari ini.
Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Percaya atau tidak, saya sedikit di mana-mana. Saya menggunakan banyak cara sekolah lama; Saya membakar buku nota dan post-nya. Kawasan kerja saya penuh dengan nota dan pad nota, majalah, artikel yang koyak dan dicetak serta kertas putih yang diserlahkan untuk fakta, dan segala macam keanehan dan pernak-pernik (saya cenderung untuk mengumpul perkara yang orang lain akan rasa agak pelik) .
Tetapi pada masa ini, saya hanya mengenai Slack dan mana-mana alat tambah yang saya dapati yang berintegrasi dengannya (Evernote adalah satu). Saya juga menyukai apa sahaja berasaskan awan untuk menyimpan dan berkongsi - Dropbox dan Google Drive menjadi program pilihan saya. Apabila bercakap tentang mengendalikan mesyuarat, saya lebih suka persidangan video berbanding panggilan biasa, yang sekali lagi, Slack sangat mahir, tetapi saya juga pernah menggunakan Zoom, dan – percaya atau tidak – apl HouseParty! Penstriman video berfungsi dengan baik, mudah untuk memulakan 'pertemuan', dan anda sentiasa boleh memasuki permainan Pictionary untuk menambah sedikit penglibatan dan keseronokan. Untuk AR, saya juga menggunakan After Effects untuk menjana video saluran alfa dan pengeditan asas untuk pengoptimuman penstriman video.
Apakah masalah yang sedang anda atasi dengan MNI Targeted Media pada masa ini?
Masalah terbesar sekarang ialah membetulkan tanggapan salah di sekeliling majalah. Saya telah menghabiskan banyak masa menjalankan penyelidikan dan menganalisis sebab mereka mewakili komponen sentuhan yang diperlukan untuk kempen omnichannel yang berjaya. Terdapat data yang membuktikan keberkesanannya sebagai medium kendiri, tetapi yang lebih penting, menunjukkan betapa berkesannya ia dalam meningkatkan prestasi iklan digital. Tetapi malangnya, perubahan besar dalam corak penggunaan majalah telah mengaburkan kebenaran tentang apa yang berlaku dalam industri. Saya mahu mendidik dan menetapkan rekod lurus.
Mesej menyeluruh saya adalah mengenai keseimbangan – keseimbangan dalam media dan strategi. Kami semua sangat terpikat dengan pengiklanan digital kerana ia mencerminkan dunia kepuasan segera kami dengan sempurna, menyediakan metrik jangka pendek dan atribusi yang dimakan oleh pemasar. Tetapi itu adalah pendekatan yang rabun untuk membina jenama. Pemasar perlu mengambil pendekatan yang lebih seimbang untuk membina ekuiti jenama, dan majalah menyediakan kenderaan penting untuk menghangatkan bakal pengguna kepada jenama anda. Majalah menetapkannya, dan digital mengetuknya. Ini kisah majalah bersatu dengan digital, bukan melawannya. Sekarang jika anda ingin melangkah lebih jauh, tambahkan AR pada iklan majalah dan anda mempunyai peletakan pengiklanan penuh corong dengan keupayaan untuk membawa pembaca daripada kesedaran kepada tindakan dalam satu sesi.
Jawapan coronavirus: menyampaikan persembahan yang menarik, bermaklumat dan menyeronokkan secara maya. Saya tidak fikir mesyuarat secara peribadi akan diganti sepenuhnya, tetapi saya mempunyai perasaan bahawa majoriti mesyuarat pada masa hadapan adalah maya dan anda akan dibawa ke bilik persidangan yang penuh dengan avatar (ia sudah berlaku!) .
Apakah nasihat yang penting untuk memastikan penerbit mencipta penerbitan yang akan menjadi pengalaman jenama berbilang deria dengan pengguna mereka?
Keindahan majalah ialah ia sudah mempunyai pelbagai deria. Itulah sebabnya medium ini sangat berkesan untuk pengiklan dan menyeronokkan untuk pembaca. Tindakan mudah membelek halaman merangkumi sentuhan, penglihatan, bunyi (putaran halaman) dan juga bau (dakwat). Dan bagi saya, itulah sebabnya majalah boleh bertahan dalam dunia yang mengutamakan digital.
Perkara yang boleh dilakukan oleh AR, dan sebab saya fikir ia sangat sesuai untuk majalah, ialah mencipta lebih banyak pengalaman untuk penonton. Dengan AR, anda boleh menindih elemen masa dan ruang ke editorial atau pengiklanan. Beberapa penerbitan telah mengurangkan kekerapannya yang menyamai jangka hayat setiap terbitan. Jika anda menambahkan AR pada kandungan bercetak, anda boleh menukar komponen itu sepanjang hayat isu tersebut. Atau, anda boleh mengubahnya berdasarkan lokasi majalah. Lebih baik lagi, anda boleh melakukan gabungan ini dan mencipta pengalaman yang unik dan tidak dapat dilupakan - "bawa iklan ini ke lokasi ini pada masa ini untuk mesej atau tawaran istimewa." Lakukan itu, dan anda telah membawa komuniti kecil yang berfikiran sama, melibatkan jenama anda dengan cara yang pasti mereka ingat, dan yang lebih penting, berkongsi dengan orang lain.
Saya fikir kunci kepada penggunaan meluas sentiasa mencipta nilai tambah dengan AR. Kod QR pada masa lalu menghasilkan pengalaman pengguna yang mengerikan. Anda perlu melalui beberapa langkah hanya untuk dibawa ke halaman web. Dengan kod pintar dan WebAR, pencipta kandungan dan pengiklan menjadi lebih baik dalam memastikan bahawa apa yang anda peroleh sebagai pembaca berbaloi dengan usaha penglibatan. Dan bahagian yang terbaik ialah - ia tidak perlu revolusioner atau mahal untuk melaksanakan kreatif - hanya unik untuk keadaan. Jadikan pengalaman itu sesuatu yang anda tidak dapat dengan hanya pergi ke dalam talian atau dalam persekitaran digital standard. Gunakan khalayak terpilih pembaca majalah yang anda jangkau, tindih masa dan lokasi serta berikan mereka serta pengalaman yang tidak boleh diperoleh orang lain. Orang ramai menyukai edisi terhad dan eksklusif. Inilah peluang untuk memanfaatkannya.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Bolehkah anda memberitahu kami lebih lanjut tentang pendekatan agnostik syarikat semasa bekerja dengan penerbit dan menawarkan inventori pengiklanan yang menarik dan disasarkan secara geo?
Menjadi penerbit agnostik adalah kunci besar kepada kejayaan berterusan MNI sepanjang 50+ tahun yang lalu. Ia membolehkan kami menyediakan penyelesaian untuk pelanggan kami — bukan menjual inventori kepada mereka. Orang ramai mahu menggunakan kandungan bila, di mana dan cara yang mereka suka, jadi untuk jenama, yang sama dengan mengambil pendekatan omnichannel dalam pengiklanan mereka. Walau bagaimanapun, anda juga perlu cekap; anda tidak boleh hanya sembur dan berdoa.
Salah satu kelebihan terbesar MNI ialah kami sangat fleksibel dalam perkara yang boleh kami tawarkan kerana kami tidak terikat kepada mana-mana penerbit atau rakan kongsi. Ini membolehkan kami menjadi perundingan dalam pendekatan kami dan menyediakan pelan terbaik yang mungkin untuk pelanggan, bukan pelan yang kami cuba memasukkan pasak persegi ke dalam lubang bulat. Untuk memaksimumkan kecekapan dan keberkesanan keseluruhan kempen, anda perlu memperhalusi khalayak sasaran anda dan menindih seberapa banyak taktik penyasaran yang mungkin untuk meminimumkan pembaziran.
Tawaran majalah MNI melakukan ini dengan sangat baik. Kami bermula dengan kumpulan khalayak pembaca majalah yang sangat berharga, menyasarkan mereka secara kontekstual berdasarkan tajuk/kandungan editorial, menyasarkan geo mereka ke tahap DMA, dan kemudian menyasarkan secara kreatif dengan kreatif tersuai tanpa caj untuk geo tersebut.
Bagaimanakah pengiklanan semasa kemelesetan membantu mengekalkan jenama penerbit?
MNI telah menulis tentang pengiklanan semasa kemelesetan ekonomi secara meluas dan satu perkara yang kami kongsikan secara konsisten dengan pengiklan tanpa mengira apa yang berlaku di dunia ialah kunci kejayaan ialah memperibadikan pemesejan. Jika anda menyediakan kandungan berkaitan yang memberikan nilai, maka orang akan mendengar. Dalam kemelesetan, penerbit mempunyai peluang unik untuk menjadi pemalar dalam landskap yang berubah sebaliknya. Ini adalah keselesaan. Majalah - digital dan cetakan - terkenal dan dipercayai oleh pengguna. Mereka dialu-alukan masuk ke rumah, dapur dan bilik tidur serta di pejabat doktor dsb., jadi mereka memberikan peluang sebenar untuk mempamerkan pemesejan dalam persekitaran yang disasarkan. Dan, jika saya boleh membawa ini kembali ke tempat kami bermula dengan perbualan kami di AR, jika iklan cetakan dipertingkatkan dengan AR, maka anda telah mencapai homerun dan boleh menukar pemesejan dengan satu sen jika perlu.
Adakah anda mempunyai sebarang nasihat untuk penerbit digital yang bercita-cita tinggi dan profesional media yang ingin membina produk mereka sendiri, tidak mempunyai latar belakang penerbitan digital?
Nasihat saya adalah untuk mempunyai semangat yang sebenar untuk apa sahaja yang anda cuba capai atau cipta, dan cari sekurang-kurangnya seorang yang lebih bijak daripada anda untuk membantu. Keghairahan akan membawa anda jauh, tetapi tanpa orang seperti Maceo, Fred Wesley dan Clyde Stubblefield, anda hanyalah seorang lelaki yang menjerit di atas pentas.
