Izinkan saya memulakan kisah saya dengan memberitahu anda di mana kita berada hari ini: Sejak awal, misi saya adalah untuk memupuk penerbitan digital dan model media yang mampan. Dan kami melakukan ini melalui kandungan pendidikan, penyelidikan, perundingan dan komuniti yang bersama-sama membuat perubahan.
Sepanjang karier saya, saya telah melihat banyak kemas kini platform, terutamanya Facebook, yang telah mendorong ramai penerbit ke dinding tetapi juga telah menghasilkan kebangkitan untuk mencari saluran pengewangan baharu seperti langganan.
Beberapa tahun kebelakangan ini merupakan satu evolusi yang agak besar, dari mana State of Digital Publishing (SODP) bermula kepada keadaan semasanya. Sebagai refleksi, saya menyedari kemas kini yang betul telah lama tertunggak, dan berharap surat terbuka ini turut menggembirakan dan menyegarkan semula anda dalam perjalanan anda dan SODP menjelang 2023.
Mulai 2017, saya meluangkan sedikit masa untuk menyiasat, menemu bual profesional industri, dan juga menghasilkan MVP yang berbeza (walaupun satu platform yang ditawarkan pembiayaan pra-sebelum) berdasarkan maklum balas dan tinjauan 1 lawan 1 untuk menentukan cara yang paling pragmatik bergerak ke hadapan dengan perniagaan.
Setiap penerbit memerlukan kepastian bahawa usaha mereka membawa kepada gabungan pembangunan dan penyediaan yang sihat untuk memberi khidmat kepada khalayak sambil menjadikannya berdaya maju secara komersial.
Pada 2019, saya mula memfokuskan pada SODP sepenuh masa, tetapi syarikat itu menangani usaha perundingan dan penerbitan digitalnya secara berasingan sepenuhnya. Ini telah menyebabkan terputus hubungan yang besar antara tempat saya mahu SODP berada dan tempatnya, serta tekanan kewangan yang besar. Setelah bercakap dengan Anita dari Small Biz Trends tentang cara dia membina perniagaan penerbitannya dengan rakan kongsi jenama — ditambah pula dengan sokongan isteri saya dan mendorong untuk menggandakan SEO Penerbit sebagai asas permulaan — saya mula meneroka arbitraj kandungan. Untuk perincian lanjut tentang timbang tara kandungan, sila semak pembentangan saya tentang timbang tara kandungan di sini .
Walaupun untuk beberapa tahun akan datang perkara ini berlaku di luar seolah-olah kami hanya meletakkan kedudukan ke arah SEO Penerbit, ia membolehkan kami mengembangkan keupayaan editorial kami dan menghasilkan banyak pengetahuan kami dalam SEO, dan menyediakan kawasan nilai tambah percuma yang lain.
Beberapa pencapaian membanggakan kami yang lain termasuk:
- Siri temu bual 'hari dalam hidup' kami di mana kami dapat menemu bual lebih 300 profesional industri
- Mencipta salah satu panduan utama tentang Google News SEO dan mengembangkan inventori kandungan SEO penerbit dengan kajian kes praktikal
- Menjalankan Optimize/Optimism sejurus selepas COVID bermula sebagai sokongan kepada penerbit, di mana kami dapat mengumpulkan 16 ahli panel dan hampir 250 pendaftar dalam masa dua minggu
- Menghasilkan laporan penanda aras prestasi penerbit pertama kami dengan kerjasama Small Biz Trends
- Disebut dalam penerbitan utama lain seperti Buzzfeed, Majalah Usahawan, The London School of Economics and Political Science, CMO Council, International Journalist Network dan banyak lagi
- Bekerja dengan pelanggan hebat dari semua jenis dan saiz, terutamanya mereka yang bermula dari 0 atau pangkalan trafik rendah untuk mencapai tahap antarabangsa atau memenangi anugerah industri
- Bekerjasama dengan rakan kongsi rujukan kandungan/pemasaran untuk membantu menghubungkan penerbit kepada penyedia penyelesaian dan sebaliknya
- Menjadi rakan kongsi media kepada beberapa persidangan industri dan menyokong rakan sekerja kami dengan matlamat kolektif kami.
Tidak perlu dikatakan cabaran yang saya alami sepanjang perjalanan adalah luas dan banyak, dengan banyak ketidakpastian semasa kami meneruskan pertumbuhan yang terletak hak dalam keahlian dan komuniti kami.
Tetapi perkara yang perlu saya terima baru-baru ini selepas mengalami beberapa bulan yang sukar ialah melainkan anda mempunyai $200K duduk di bank anda untuk membuat produk dan khalayak menguntungkan dan kelihatan, anda mungkin perlu bertahan selama beberapa tahun untuk mencapai pulang modal.
Memakai topi penerbit saya dan mengambil inspirasi daripada pelanggan B2B kami yang sedia ada yang menumpukan pada perkongsian/penajaan, laluan yang berterusan untuk menghasilkan dan pasukan saya menjadi perkara paling penting yang menjadikan SODP seperti hari ini, saya mengetahui bahawa jika saya terus membingungkan kami mesej maka idea dan visi yang kita ingin capai akan mati.
Oleh itu, dengan mengambil kira perkara ini, berikut ialah rancangan untuk beberapa suku seterusnya sambil kami meneruskan evolusi kami menjadi penerbit penyelidikan pasaran yang lengkap:
- Kami akan melancarkan kursus SEO penerbit kami — Sertai hari ini dan pelajari kaedah yang telah dicuba dan diuji untuk mengembangkan khalayak anda dengan strategi editorial, Google News dan carian organik anda. Sesuai untuk pemilik tapak media/penerbitan solo dan pakar penerbit SEO khusus dalam organisasi penerbitan media yang lebih besar.
- Kami telah melancarkan semula penyelesaian rakan kongsi yang menumpukan pada memperkemas penajaan/perkongsian jenama kami dan kandungan penyelidikan yang akan kami kembangkan untuk membangunkan platform penyelidikan pasaran kami pada tahun 2023. Kami juga telah melancarkan alat teratas , memberikan cadangan sambil menawarkan syarikat martech peluang penajaan.
- Hab ahli akan dilancarkan semula sebaik sahaja kursus itu dilancarkan untuk mengembangkan lebih banyak analisis industri dan laporan pada harga yang lebih rendah. Ini bermakna ahli semasa akan mendapat akses kepada ini dan kandungan kursus.
Setelah membentangkan perkara yang akan datang, saya mengalu-alukan pemikiran, maklum balas, sokongan berterusan dan tenaga anda untuk menyemarakkan semula usaha anda dari 2023 dan seterusnya.
