Kemunculan kecerdasan buatan generatif telah meletakkan isu pampasan bagi pengeluar kandungan kembali di atas meja.
Generatif AI menawarkan faedah yang tidak dapat dinafikan tetapi menimbulkan ketakutan yang terikat dengan teknologi yang mengganggu. Dalam sektor budaya dan kreatif, kebimbangan semakin meningkat atas potensi penggantian pencipta manusia, hakisan kesahihan artistik dan risiko pelanggaran hak cipta. Pertempuran undang -undang sudah muncul di seluruh dunia, dengan pemilik harta intelek dan pemaju AI bertempur dengan hak. Di samping kebimbangan undang -undang dan etika ini terdapat persoalan ekonomi: Bagaimana pendapatan yang dihasilkan oleh AI diedarkan dengan cukup?
Undang -undang Hak Cipta ( Droits d'uteur ) , yang secara tradisinya berdasarkan pembiakan atau perwakilan karya -karya tertentu, mungkin tidak sesuai untuk soalan ini. Sumbangan individu kepada output yang dihasilkan AI sering terlalu kompleks untuk mengukur, menjadikannya sukar untuk menerapkan prinsip imbuhan berkadar, yang memegang pembayaran untuk kerja individu terikat dengan pendapatan yang dihasilkannya.
Hubungan asimetri
Perselisihan yang mengelilingi ketegangan lama AI echo antara platform digital dan pencipta kandungan. Platform seperti Spotify, YouTube dan Tiktok menguasai industri muzik; Netflix dan Apple memimpin dalam filem dan televisyen; Stim dalam permainan; dan Google dan Meta dalam media berita.
Platform ini menggunakan kuasa besar dalam membentuk semula industri, mempengaruhi corak penggunaan dan mewujudkan dinamik kuasa baru . Di satu pihak, mereka menguatkan jangkauan kerja -kerja kreatif, tetapi di sisi lain, mereka bergantung pada hubungan yang tidak sama rata. Sebagai contoh, jika Spotify menghilangkan lagu, jangkauan artis dan pendapatan mungkin menurun dengan ketara, tetapi Spotify sendiri tidak mungkin mengalami akibat yang signifikan -mungkin kehilangan beberapa pelanggan untuk pesaing, paling banyak.
Hadiah Nobel untuk Ekonomi Platform
Ekonomi platform digital telah dikaji secara meluas . Ini termasuk struktur pasaran dua sisi platform-konsep yang mana ahli ekonomi Jean Tirole memenangi Hadiah Nobel pada tahun 2014 . Dalam model ini, platform bertindak sebagai perantara antara dua kumpulan yang mendapat manfaat antara satu sama lain: lebih banyak kandungan yang ditawarkan platform, semakin besar penontonnya tumbuh, dan penonton yang lebih besar, pada gilirannya, menarik lebih banyak pencipta kandungan. Dinamik ini sering membawa kepada kepekatan pasaran, dan strategi platform yang memberi subsidi satu sisi untuk mengembangkan yang lain.
Walau bagaimanapun, kebanyakan penyelidikan di kawasan ini tidak sepenuhnya menangani kerumitan hubungan platform dengan pelbagai jenis kandungan. Kandungan "premium" bernilai tinggi, seperti acara sukan langsung, memegang status tunggal berbanding dengan tawaran yang lebih biasa. Perbezaan ini sering diabaikan, terutamanya apabila menilai nilai yang berbeza jenis kandungan membawa kepada ekonomi platform.
Persoalan nilai ini adalah pusat konflik antara platform dan penyedia kandungan, serta pertikaian yang muncul antara pengendali AI dan pemilik kandungan. Pertikaian menggariskan keperluan untuk rangka kerja baru, kerana alat tradisional terbukti tidak mencukupi untuk menangani isu -isu kompleks ini.
Cabaran untuk menilai kandungan
Industri berita memberikan contoh yang jelas tentang hubungan kompleks antara platform dan penyedia kandungan. Penerbit berita di seluruh dunia telah lama mendapatkan pampasan dari platform seperti Google dan Meta untuk memaparkan kandungan mereka. Sebagai contoh, Google mengindeks artikel berita bersama -sama dengan jenis kandungan lain untuk meningkatkan nilai carian dan nilai platform. Walau bagaimanapun, sumbangan sebenar kandungan berita kepada model perniagaan Google sukar ditentukan kerana sifat berlapis dan saling berkaitan.
Ekosistem Google bergantung pada pengindeksan sejumlah besar kandungan, yang sebahagiannya disokong AD, sementara unsur-unsur lain-seperti Google News-tidak menjana pendapatan langsung. Di samping itu, data yang dikumpulkan di seluruh perkhidmatan Google meningkatkan penargetan iklan dan ketepatan carian, usaha yang lebih rumit untuk mengasingkan nilai kandungan tertentu.
Bergantung pada tingkah laku pengguna, kandungan mungkin muncul sebagai pautan hiperteks yang mengarahkan pengguna kepada penerbit asal, atau sebagai ringkasan yang membuat pengguna dalam persekitaran Google. Dalam kes -kes di mana pengguna tinggal di Google, platform secara berkesan bertindak sebagai pembekal kandungan, memaparkan petikan dalam susun atur yang penuh sesak di mana sumbangan individu tidak jelas. Apabila pengguna mengklik, Google berfungsi sebagai pemandu lalu lintas, menghantar pembaca ke laman penerbit. Sebagai pengarang, Google menambah nilai kepada kandungan ; Sebagai pembekal kandungan, ia mengekstrak nilai daripadanya . Peranan ganda ini mengaburkan garis pampasan dan juga merumitkan usaha untuk menentukan berapa banyak kandungan individu menyumbang kepada kejayaan keseluruhan platform.
Paradigma baru
Media cetak telah terjejas terutamanya oleh kebangkitan platform digital, yang mendapat keuntungan dengan ketara dari kandungan berita . Pertikaian mengenai cara mengukur nilai artikel atau penerbit individu ke platform seperti Google dan Meta tetap tidak dapat diselesaikan.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Konflik -konflik ini berbeza -beza mengikut negara, dengan hasil yang dipengaruhi oleh bidang kuasa undang -undang, dinamik kuasa dan rundingan. Sesetengah perjanjian hanya diserang untuk dicabar kemudian, sementara dalam kes lain, platform bertindak balas dengan mengeluarkan kandungan berita sama sekali . Mahkamah sering mengelakkan menetapkan garis panduan yang jelas mengenai perkongsian pendapatan, meninggalkan banyak soalan yang tidak dijawab.
Ketidakpastian ini mencerminkan peralihan yang lebih luas. Dalam ekonomi platform, kandungan individu, atau keseluruhan kategori kandungan, tidak lagi mempunyai sumbangan yang jelas dan terukur kepada nilai keseluruhan. Memandangkan kepentingan platform dalam ekonomi industri budaya, membangunkan rangka kerja baru untuk menangani kerumitan ini semakin mendesak.
Thomas Paris, profesor bersekutu, HEC Paris, penyelidik di CNRS, HEC Paris Business School .
Pierre-Jean Benghozi, Profesor Ekonomi dan Pengurusan, École Polytechnique .
Artikel ini diterbitkan semula dari perbualan di bawah lesen Creative Commons. Baca artikel asal .
