Sejak menulis tentang Pameran Berita Google awal tahun lepas, saya telah memikirkan kedudukan sukar yang dihadapi oleh penerbit berkenaan Meta dan Google.
Penerbit sangat bergantung pada rangkaian media sosial dan enjin carian untuk membantu mereka menjangkau khalayak baharu. Pada masa yang sama, industri penerbitan telah mengunci tanduk dengan Meta dan Google, mendakwa mereka berkongsi cerita tanpa pampasan yang adil. Diakui, ia adalah ringkasan yang sangat jelas tentang perselisihan mereka, tetapi yang adil, saya katakan.
Kedua-dua syarikat gergasi teknologi semakin bising dalam menyangkal dakwaan ini sejak beberapa tahun kebelakangan ini, dengan pertelingkahan Meta dengan kerajaan Australia pada awal 2021 menandakan bahawa gergasi media sosial itu berada dalam kedudukan untuk meningkatkan perkara itu.
Meta telah terbuka tentang kepercayaannya bahawa berita bukanlah bahagian perniagaannya yang cukup besar untuk mewajarkan untuk digunakan untuk membayar penerbit untuknya. Malah, rangkaian media yang dilaporkan berpaling daripada berita pada Julai 2022 menggariskan perkara ini.
Namun begitu, angka baharu yang dilaporkan bulan ini menerangkan dengan tepat betapa buruknya kesan ini terhadap trafik penerbitan.
Slaid Media Sosial
Kami mempunyai sedikit gambaran pada bulan Mei mengenai tahap slaid apabila beberapa penerbit mendedahkan data trafik rujukan mereka setakat 2018.
Data baharu daripada syarikat analitik internet Similarweb telah membawa kejelasan yang lebih besar.
Sumber: Axios
Data yang dikongsi dengan beberapa cawangan, termasuk Axios, menunjukkan penurunan itu bermula beberapa bulan sebelum perjuangan Meta dengan kerajaan Australia. Ini penting kerana ia mencadangkan dua perkara:
- Sama ada pengguna Facebook secara semula jadi beralih daripada, atau
- Meta memutuskan sebelum pertengahan 2022 untuk mengurangkan kandungan berita Facebook
Walaupun saya ingin berhujah untuk pilihan kedua menjadi sebahagian daripada pelan induk Meta, terutamanya memandangkan syarikat gergasi teknologi itu masih tidak berkelip dalam kebuntuan dengan Kanada, pisau cukur Occam menuntut saya untuk memastikannya mudah.
Alasan saya ialah penurunan trafik berita dari X (dahulunya Twitter). Data tersebut mengabaikan rasa tidak senang industri media terhadap Elon Musk, mencadangkan trend menurun wujud lama sebelum Musk berpindah ke Ibu Pejabat Twitter, sinki dapur dan semua .
Seseorang mungkin hampir mengatakan bahawa minat pengguna media sosial terhadap berita merosot selepas beberapa peristiwa penting pada Januari 2021. Saya tertanya-tanya…
Apa-apa pun, kembali kepada topik yang dibincangkan. Jika penerbit sudah bimbang tentang penguasaan Google dan Meta sebelum ini, maka kehilangan trafik Facebook harus mencetuskan loceng penggera utama untuk pasukan pemerolehan khalayak mereka.
Sudah tentu, TikTok adalah pilihan. Tetapi dengan kemandirian algoritma yang paling sesuai (serta isu seputar mengalihkan orang keluar dari platform), saya ragu penerbit berita akan dapat membina trafik rujukan yang mencukupi untuk mengimbangi kerugian daripada Facebook. Masa akan menentukan, walaupun.
Dan bagaimana pula dengan tuntutan undang-undang antitrust kerajaan AS yang menyasarkan cengkaman Google pada pasaran carian? Ia mungkin membantu, tetapi kita tidak sepatutnya menahan nafas.
Subuh Baru untuk Carian?
Apakah maksud Google kehilangan kes ini untuk landskap carian? Senario terburuk untuk Google nampaknya terpaksa melepaskan pelbagai kontraknya dengan pembangun penyemak imbas, seperti Apple dan Mozilla, untuk memastikan mereka menggunakan enjin cariannya secara lalai.
Perjanjian Apple sudah pasti paling kontroversi, dengan Google menjanakan carian pada Safari pada iPhone, iPad dan Mac, serta aplikasi Siri dan Carian.
Ketua Pegawai Eksekutif Microsoft Satya Nadella malah memberi keterangan pada 2 Oktober bahawa monopoli Google telah menjadikan internet sebagai "web Google" dengan berkesan.
Google menguasai lebih daripada 90% bahagian pasaran carian global , manakala Bing telah mendapat lebih sedikit daripada 3% sejak dilancarkan pada 2009.
Nadella juga berkata Microsoft bersedia untuk kerugian sehingga $15 bilion setahun jika Apple akan beralih kepada Bing. Saya tertanya-tanya mengapa Apple, bukan syarikat kecil dalam haknya sendiri, telah memilih untuk kekal bersama Google.
Ketua Pegawai Eksekutif Pengiklanan dan Perkhidmatan Web Microsoft, Mikhail Parakhin mempunyai pendapatnya, menyatakan pada akhir bulan lalu: "Tanggapan saya ialah Apple tidak benar-benar mempertimbangkan untuk menukar ... [T] dia menggunakan kami sebagai cip tawar-menawar terhadap Google."
Oh sayang.
Microsoft tidak bersaing untuk kontrak enjin carian Apple. Dan memandangkan Parakhin telah berkata adalah "tidak ekonomik" untuk Microsoft untuk melabur lebih banyak dalam carian mudah alih - disebabkan carian mudah alih Google yang lebih baik dan sudah mempunyai kontrak Apple - keadaan ini nampaknya tidak akan berubah.
Selama bertahun-tahun, industri teknologi dan media yang lebih luas telah membuat spekulasi bahawa Google membayar Apple untuk menggalakkannya tidak melabur dalam pembangunan enjin carian.
Apple mungkin mengejutkan kita semua dan melancarkan enjin cariannya sendiri, tetapi walaupun ia berlaku, mengapa motivasi satu syarikat multinasional yang dipacu keuntungan sangat berbeza daripada yang lain?
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Maksudnya, saya tidak yakin bahawa Google kehilangan semua kontraknya akan melakukan lebih daripada menangguhkan kembali ke tempat yang sama yang ditemui oleh penerbit sekarang: tidak mempunyai cara untuk melibatkan khalayak di luar saluran sedia ada.
Penyelesaian yang Mungkin
Jadi, apa jawapannya? Sudah tiba masanya untuk beberapa penerbit bekerjasama untuk mencipta saluran yang diterajui penerbit. Apl hab berita, jika anda mahu.
Saya tahu ia kedengaran agak jauh, tetapi saya tidak dapat melihat pilihan lain yang berdaya maju. Melayang dari satu saluran milik ke saluran seterusnya untuk mengejar khalayak tidak semestinya menjerit bahawa zaman kegemilangan penerbitan semakin hampir.
Revolusi digital tidak pernah menjadikannya lebih layak untuk melancarkan agregator berita yang dicipta oleh penerbit untuk penerbit.
Begitu banyak vendor teknologi telah pun mengemukakan barangan mereka kepada penerbit sehingga halangan perisian kelihatan tidak penting. Percambahan enjin pengesyoran kandungan mencadangkan bahawa membina atau membeli sesuatu seperti Flipboard untuk mencipta saluran milik penerbit boleh dicapai.
Tetapi sementara sisi teknologi bagi cadangan sedemikian nampaknya boleh dicapai, saya tertanya-tanya sama ada penerbit yang paling menonjol boleh melihat melangkaui persaingan bersejarah mereka untuk mencipta masa depan yang lebih mampan bagi landskap penerbitan yang lebih luas.
Dalam banyak cara, saya mengesyaki The New York Times cuba membina ekosistem prototaip melalui pemerolehan. Berita, ciri, analisis, sukan, permainan dan cadangan membeli-belah semuanya digabungkan bersama di bawah satu bumbung. Tetapi satu penerbit tidak membuat ekosistem; akhirnya, malah The New York Times akan melihat pertumbuhannya perlahan dan dataran tinggi.
Bagaimanakah ia akan menjangkau khalayak baharu di tengah-tengah bilangan saluran penemuan yang semakin berkurangan? Sudah tiba masanya untuk pendekatan baharu yang menangani jangkauan pasaran dengan mencipta platform pasaran baharu.
