Dengan begitu banyak liputan negatif mengenai penerbitan berita, kami di Bibblio ingin menyoroti banyak penerbit menegak yang sedang berkembang maju. Jadi kami mencipta siri temu bual yang dipanggil "Wira Menegak".
Dalam edisi kedua ini, pengasas Kumpulan SUITCASE Serena Guen membincangkan kejayaan majalah pelancongan , yang pertama kali diterbitkan pada 2012. Ketua Pegawai Eksekutif Bibblio, Mads Holmen mengejarnya untuk bercakap tentang memprofilkan khalayak mereka, menjadi platform agnostik dan inspirasinya daripada industri penerbitan.
Mads: siapakah khalayak sasaran penerbitan anda?
Serena: Khalayak sasaran kami mempunyai pemikiran milenium dan sedang mencari perjalanan di mana mereka boleh mengalami kehidupan tempatan yang terbaik, menyepadukan dengan budaya tempatan dan melakukan aktiviti luar grid. Kami sedang mencari untuk memenuhi keperluan orang yang ingin melihat ke bawah permukaan destinasi daripada hanya mempunyai pengalaman yang cetek, dan dengan cara itu memberi kembali kepada komuniti yang mereka lawati.
Mads: apakah jenis kandungan yang berbeza yang anda tawarkan kepada mereka?
Serena: Media sosial selalunya menjadi titik masuk ke kandungan kami untuk pembaca - menawarkan cara yang cantik dan pendidikan dalam bentuk pendek untuk terlibat. Laman web ini mengandungi kandungan yang boleh dihadam dengan cepat dengan destinasi, hotel dan panduan bandar lain yang lebih mudah dihadam dan praktikal untuk digunakan. Ia bertindak sebagai kit alat untuk orang yang hanya mencari inspirasi atau ingin meneroka semua tempat yang berbeza ini sebelum mereka pergi.
Perancang Perjalanan ialah teknologi yang kami bina yang akan membantu pengembara menavigasi destinasi baharu. Majalah cetakan kelihatan lebih seperti buku meja kopi. Ia menawarkan kandungan bentuk panjang - fotografi dan cerita abadi yang memberikan cita rasa setiap destinasi dengan cara yang abadi.
Semua kandungan platform kami adalah berdasarkan petua daripada penduduk tempatan dan pakar untuk memastikan kami memberikan pengalaman terbaik dan paling tulen.
Mads: seberapa besar penerbitan anda dari segi penonton dan kakitangan?
Serena: Majalah SUITCASE diedarkan secara global dan boleh didapati di kawasan kreatif dan pemikiran ke hadapan yang paling penting di bandar-bandar di 90 negara, dengan lebih 400,000 pembaca di seluruh platform kami. Kami melakukan semua ini dengan sepasukan 18 orang.
Mads: anda telah berjaya berkembang dengan hebat bersama pasukan itu. Apakah sos rahsia?
Serena: Mendengar khalayak kami dan juga sentiasa mengingatkan diri kami tentang misi kami. Setiap kali kami melakukan sesuatu yang baharu, kami bertanya kepada diri sendiri sama ada kami sedang mendekatkan diri kami kepada matlamat kami.
Mads: bagaimanakah anda mengutamakan menarik khalayak baharu berbanding menarik pengguna sedia ada dengan lebih mendalam?
Serena: Keutamaan semasa kami ialah pertumbuhan tetapi pertama sekali kami memastikan bahawa penonton semasa kami dipenuhi dengan baik dengan terus menghasilkan kandungan berkualiti tinggi dan dihargai dengan memberi mereka faedah atau menjemput mereka ke acara.
Kami menarik khalayak baharu dengan bekerjasama dengan peneraju industri merentasi pelbagai set minat daripada sukan hingga fotografi dan kemudian apabila mereka berada di halaman kami, mereka menyedari bahawa kami mempunyai banyak kandungan yang berguna dan memberi inspirasi untuk perjalanan mereka, jadi semoga kekalkan kandungan tersebut!
Mads: apakah strategi media sosial anda dan betapa pentingnya untuk anda hadir di platform tersebut?
Serena: Kami telah memprofilkan khalayak kami dan kami mempunyai empat tonggak kandungan yang kami cuba fokuskan segala-galanya: memberi inspirasi (45% kandungan), menginap (cth hotel 15%), meneroka (25%), mendidik (15%) . Instagram ialah platform kami yang paling pesat berkembang tetapi kami juga akan memulakan semula dengan Pinterest.
Mads: adakah terdapat trend sosial baharu yang anda minati?
Serena: Saya suka idea Instagram menyembunyikan butang suka, yang mereka sedang mencuba dalam beberapa pasaran berbeza. Saya fikir ini akan membantu meningkatkan ekspresi kreatif pada platform dan meningkatkan kesihatan mental secara besar-besaran.
Mads: setuju! Pada taktik yang berbeza: apakah kawasan anda yang paling pesat berkembang?
Serena: Ia adalah jualan langganan majalah (150% yoy) dan penonton di tapak web (100% yoy). Sungguh menarik untuk melihat dua platform yang dikatakan bertentangan berkembang sepantas satu sama lain. Saya percaya ia membuktikan bahawa pembaca benar-benar mahu menggunakan perkara yang berbeza melalui platform yang berbeza (semuanya bukan digital) dan bahawa mereka sanggup membayar untuk kandungan berkualiti tinggi.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Mads: mengapa anda fikir model anda telah berjaya?
Serena: Kami sentiasa mempunyai pendekatan untuk mengekalkan jenama yang kukuh dan menghasilkan kandungan berkualiti tinggi dahulu dan kemudian memutuskan platform untuk menyampaikannya di tempat kedua. Saya berpendapat bahawa gabungan membina jenama yang setia kepada pembaca dan menjadi platform agnostik meletakkan kami pada kedudukan yang lebih kukuh untuk masa hadapan.
Mads: pada pendapat anda, apakah yang boleh dipelajari oleh penerbit menegak lain daripada perjalanan ini?
Serena: Jangan cuba menjadi semua perkara kepada semua orang sekaligus, menjadi khusus dan disasarkan adalah masa depan dan membantu membina jenama yang lebih kukuh.
Mads: akhir sekali, penerbit mana lagi yang anda cari inspirasi?
Serena: The New York Times (T Studio juga luar biasa), Financial Times dan The Business of Fashion untuk model perniagaan mereka. Tina Brown untuk strategi kandungannya semasa dia menjadi editor untuk Vanity Fair. National Geographic untuk fotografinya. Saya juga mendapat banyak inspirasi daripada jenama seperti SODA Says dan Floom, pencipta kandungan seperti Olivia Lopez dan seni!