Monica Hare ialah Ketua Gear Patrol Studios (GPS), perkongsian kreatif dan cabang pemasaran kandungan Gear Patrol, penerbitan gaya hidup berasaskan NYC yang memfokuskan pada persimpangan produk dan usaha hidup. Monica datang ke GPS dari Buzzfeed di mana dia mengetuai perancangan media, pengurusan akaun dan pasukan strategi akaun di seluruh dunia merentasi tiga wilayah AS dan enam negara. Itu didahului oleh pengurusan, strategi dan peranan penerbit di organisasi seperti Publicis Groupe dan Disney. Monica akan menerajui pertumbuhan berterusan dan kecemerlangan GPS dengan tumpuan pada kandungan berjenama dan keupayaan data. Di luar kerja, Monica meluangkan masa bersama isteri dan dua anak tirinya melancong, membaca dan berbasikal
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Terdapat persimpangan antara dunia penerbitan dan pemasaran, tetapi apakah pandangan anda tentang pertindihan ini, berdasarkan pengalaman anda dalam kedua-dua ruang?
Terdapat banyak pertindihan antara perkara yang dianggap sebagai kehidupan agensi tradisional dan kumpulan baharu pasukan penciptaan kandungan berasaskan penerbit—Gear Patrol Studios disertakan. Tetapi terdapat juga perbezaan utama yang mewujudkan peluang untuk pembelajaran seperti masa dan kepakaran .
Apabila beralih dari dunia agensi ke dunia penerbitan, perkara pertama yang saya perhatikan ialah rentaknya. Padang yang akan mengambil masa berminggu-minggu untuk disediakan di agensi akan mempunyai masa berhari-hari di bahagian penerbitan, jadi anda dengan cepat membiasakan diri bekerja dengan pasukan yang lebih kecil dan lebih sedikit masa, sambil tetap mempertahankan kepintaran dan kreativiti. Saya juga mengetahui bahawa sebagai penerbit, pelanggan datang kepada anda berdasarkan kepakaran anda dalam khalayak anda. Saya secara rutin mendapati diri saya bertanya, "Adakah penonton saya suka ini?" itulah yang sebilangan besar pelanggan kami mahu kami tanyakan.
Majalah menyediakan kandungan mereka ke arah menarik asas pengguna teras. Apakah rupa ini dalam amalan?
Helah sebenar dalam bekerja untuk studio kandungan berjenama di penerbit adalah menarik keseimbangan antara suara editorial penerbit dan suara jenama yang anda wakili. Kami berhasrat untuk mengikuti garis halus itu dan mencari kebenaran universal yang menyatukan segala-galanya supaya karya itu masuk akal untuk jenama, penonton dan prinsip teras penerbitan kami.
Apakah yang boleh dipelajari oleh agensi daripada penerbit, berkenaan dengan pendekatan mereka?
Dalam banyak cara, medium ialah mesej atau sekurang-kurangnya sebahagian daripadanya. Sebaik sahaja saya beralih kepada penerbitan, saya menyedari bahawa sebahagian besar daripada apa yang penonton ambil secara langsung terikat dengan bagaimana, di mana dan bila. Saya telah belajar bahawa lebih banyak anda boleh menjadi asli pada saat itu, lebih banyak mesej akan diterima dan dihayati oleh penonton. Hari ini, mempersembahkan konsep dengan cara yang menyepadukan dengan lancar ke dalam gaya hidup digital harian khalayak anda nampaknya mendapat lebih tarikan daripada konsep yang dipersembahkan dalam cara yang dirasakan mengganggu gaya hidup mereka.
Apabila ia datang untuk membantu pengiklan memahami asas pengguna utama, apakah nasihat yang boleh anda kongsikan?
Cari cara untuk menyepadukan dengan lancar ke dalam saluran dan penerbit tempat pengguna anda berada, sambil turut menawarkan nilai dan perkhidmatan. Beginilah cara anda membuat pengiklanan yang kelihatan seperti kandungan yang berguna dan menghiburkan. Jika ini dilakukan dengan betul, pengguna tidak akan peduli bahawa ia adalah yang ditaja —malah, saya mendapati mereka menghargainya kerana anda bercakap dengan mereka dengan cara, di mana dan bila yang berfungsi. Sesungguhnya, apabila anda telah mendapat penghormatan dan perhatian khalayak dengan cara ini, anda juga boleh mula memperkenalkan seruan tindakan corong yang lebih rendah seperti "klik untuk membeli," supaya ia dilihat sebagai perkhidmatan dan bukan jualan.
