Flavia Anghel ialah Ketua Pengarang di Brandingmag.
Apakah yang mendorong anda mula bekerja dalam penerbitan digital/media?
Dalam beberapa cara, penyertaan saya ke dalam penerbitan digital/media adalah sesuatu yang tidak dijangka — manakala, dalam cara lain, ia tidak. Saya bermula sebagai penyumbang di Brandingmag sebaik sahaja saya menamatkan universiti dan mencari pekerjaan yang stabil. Mengetahui bahawa ia adalah medium utama untuk pendidikan penjenamaan (dan menjadi penulis melalui perdagangan), saya merasakan ia adalah peluang yang sesuai untuk menggabungkan perkara yang saya mahu lakukan secara kerja dengan salah satu minat saya. Hakikat bahawa saya tinggal di New York City dan mempunyai akses kepada banyak pemimpin dan acara dengan cepat mendorong saya kepada peranan Ketua Pengarang, peranan yang saya lebih gembira untuk mengambilnya kerana saya telah memutuskan untuk membina perundingan saya sendiri dalam sementara itu.
Apa yang saya suka tentang penerbitan ialah kandungannya: sesuatu yang hidup selama-lamanya, yang mempunyai peluang untuk menjadi rujukan untuk karya orang lain, dan (terima kasih kepada Internet) menyentuh lebih ramai orang di seluruh dunia daripada yang boleh dicapai oleh kehadiran fizikal saya. Dan penjenamaan, dengan sendirinya, adalah alat yang mempengaruhi semua yang kita lakukan. Saya pada asalnya ingin bekerja dalam hubungan antarabangsa, tetapi dengan cepat mendapati bahawa politik bukanlah keahlian saya. Penjenamaan adalah sama berkuasa — jika tidak lebih — dan penerbitan mengenai topik penjenamaan adalah sesuatu yang saya rasa mempunyai kuasa untuk mengubah perkara bagi mereka di dalam dan di luar industri. Kerana penjenamaan bukan semata-mata mengenai pengguna, jualan, dan pelaksanaan kreatif; ia mempunyai kualiti semula jadi yang boleh ditetapkan selari dengan cara kita sebagai rakyat, sebagai masyarakat, sebagai negara menghargai diri kita secara dalaman dan luaran.
Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Tiada hari saya yang sama, tetapi satu perkara yang pasti: Saya sentiasa sama ada menulis, dalam beberapa jenis panggilan/mesyuarat atau bercakap di acara.
Saya mempunyai telur saya dalam banyak bakul dan pasukan kami agak kecil, jadi semua orang sangat praktikal. Sebagai contoh, ramai yang tidak tahu bahawa bersama-sama menjadi Ketua Pengarang Brandingmag dan Branding.news , kami juga berunding dengan organisasi besar tentang apa yang kami panggil pemasaran editorial, membina struktur kandungan asas yang bertahan lama melebihi masa implikasi kami. Kami mempunyai pendekatan proprietari untuk kandungan berkualiti, dan cara ia menghubungkan dua (malangnya) konsep yang berbeza dalam industri kami: reka bentuk dan komunikasi. Sebahagian daripada hari saya, secara ringkasnya, mengambil hubungan saya dan mengubahnya menjadi pelanggan jangka panjang. Kami tidak mengambil terlalu banyak kerana kami benar-benar menjadi sebahagian daripada pasukan mereka, malah ada yang menetapkan peranan seperti "ketua editor" kepada perunding daripada pasukan kami kerana betapa pentingnya pemasaran editorial bagi mereka.
Bahagian lain hari saya, percaya atau tidak, dihabiskan untuk membina ladang blueberry di Transylvania (tempat asal keluarga saya) bersama ayah saya. Saya seorang "petani muda" bertauliah, boleh dikatakan, dan berbangga dengan fakta bahawa keluarga saya telah kembali ke Romania selepas bertahun-tahun di luar negara untuk mengambil sebahagian daripada tanah berharga kami dan mengubahnya menjadi sesuatu yang mampan.
Akhir sekali, saya juga pemilik bersama galeri dan kedai di Prague, yang akan dibuka pada musim panas. Jadi, apabila saya tidak membangunkan perniagaan baharu, mengedit artikel tentang Brandingmag atau berunding tentang strategi perniagaan (cth, kandungan, media, pengiklanan, produk, dll.) secara menyeluruh dengan pasukan saya, saya sedang bekerjasama dengan salah seorang daripada saya. kawan baik dalam projek kreatif yang telah lama kami maksudkan untuk ditubuhkan di Republik Czech.
Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Saya dan pasukan saya sangat teratur dan bergantung pada beberapa apl biasa (saya percaya) untuk menyelesaikan tugas kami: Google Apps, Asana, Whatsapp, Slack, Skype, Spotify, TeuxDeux (yang bagus untuk senarai tugasan), MailChimp, Buffer, Pocket, Medium, Feedly, Xero (untuk kewangan), dan sudah tentu, platform media sosial.
Ironinya, kami masih mendapati diri kami meninggalkan satu sama lain peringatan nota melekit tentang perkara yang perlu dilakukan. Tiada apa-apa seperti pen dan kertas yang bagus nampaknya.
Apa yang anda perlu mendapat inspirasi?
Nampaknya ramai yang saya terpaku pada skrin saya (komputer, telefon, dll.), tetapi sebagai manusia, saya adalah penyokong keseimbangan bertenaga dan kebebasan fizikal. Saya tidak boleh tinggal terlalu lama di satu tempat, jadi selalunya saya akan membuat keputusan untuk terbang ke tempat baharu buat seketika untuk mengubah persekitaran dan interaksi di sekeliling saya. Saya juga sering bermeditasi, untuk memastikan saya kekal tenang dengan bertenaga tanpa mengira perbincangan dan keputusan berasaskan perniagaan yang saya uruskan setiap hari. Dan, sudah tentu, saya membaca - tetapi bukan tentang kerja saya (jarang berlaku). Saya lebih suka karya seseorang seperti Mircea Eliade — pengarang Romania, sebenarnya, tetapi seseorang yang saya cadangkan dibaca oleh semua orang pada satu ketika dalam hidup mereka (lebih cepat lebih baik).
Saya juga mengambil inspirasi hebat dari kerja suami saya. Dia seorang komposer piano — sangat sesuai kerana saya suka muzik klasik — dan sedang menjalankan penyelidikannya sendiri dalam fizik kuantum. Ia adalah perjalanan yang luar biasa setiap kali kita duduk dan membincangkan penemuannya; ia hanya menarik saya keluar dari alam saya dan ke dunia yang jauh lebih ketara dan berlimpah. Dan ia berfungsi begitu juga sebaliknya: dia telah mencapai tahap di mana dia mengaitkan beberapa karyanya dengan kuasa penjenamaan (sesuatu yang saya pasti tidak nampak akan datang tetapi saya pastinya diilhamkan apabila ia berlaku).
Dan jangan lupa apa-apa yang ada kaitan dengan haiwan atau warna. Saat saya melompat ke atas kuda dan menunggang melalui hutan, atau melukis di atas kertas sesuatu yang saya lihat hanya dalam mimpi saya, adalah saat apabila saya boleh mengatakan bahawa saya telah diilhamkan untuk bertindak — dan merasai.
Apakah tulisan atau petikan kegemaran anda?
"Untuk melakukan apa yang anda suka adalah kebebasan. Mencintai apa yang anda lakukan adalah kebahagiaan.” Ini adalah salah satu yang melekat pada saya sejak saya lebih muda, memikirkan jenis kehidupan yang saya mahu jalani: kehidupan yang bebas, secara mental dan bertenaga.
"Kebenaran yang telanjang adalah yang paling indah." Saya tidak boleh memberitahu anda sama ada dia datang dengan ini atau tidak, tetapi suami saya adalah orang pertama yang mengatakan ini kepada saya. Dan selepas semua yang saya pelajari selama bertahun-tahun tentang kejujuran dan kedamaian, saya yakin bahawa dia betul-betul betul.
Setakat kepingan bertulis pergi, buku kegemaran saya dari zaman kanak-kanak ialah "Heart of Darkness" oleh Joseph Conrad. Kegemaran saya sejak dewasa, bagaimanapun, agak berbeza: ia dipanggil "Soliloquies" dan ia oleh Mircea Eliade.
Apakah perkara paling menarik/inovatif yang pernah anda lihat di kedai lain selain daripada kedai anda sendiri?
Saya sangat mengagumi 99% Invisible kerana meluaskan pandangan saya mengenai reka bentuk dan cara persekitaran kita diarkitek di sekeliling kita. Sungguh luar biasa untuk melihat berapa banyak perkara yang tidak disedari, tetapi jika ia tidak hadir, maka kita akan rugi. Apatah lagi bahawa cerita yang mereka sampaikan juga memberi inspirasi kepada pemikiran kami dalam penjenamaan, dan mereka melakukan kerja yang hebat untuk bekerjasama secara semula jadi dengan platform lain (seperti video ini yang mereka bentangkan secara perkongsian dengan VOX).
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Apakah masalah yang sedang anda hadapi pada masa ini?
Pada masa ini, saya telah kembali ke Transylvania selepas lebih 20 tahun berada di luar negara untuk membuka pejabat di sini dan menubuhkan beberapa acara penting di seluruh negara. Seperti yang saya nyatakan, saya bukanlah peminat politik yang paling besar dan saya merasakan bahawa ramai orang di tanah air saya semakin jemu memberontak terhadap struktur yang terus tidak memuaskan keperluan mereka setiap hari. Saya percaya bahawa penjenamaan mempunyai kuasa untuk mengubah sesuatu, terutamanya kerana ia benar-benar menyentuh semua yang kita lakukan (makan, ikuti, dll.) dan sedang (lihat peningkatan penjenamaan peribadi di seluruh dunia).
Atas sebab itu, kami bukan sahaja mengembangkan Brandingmag di sini, tetapi kami juga sedang menyusun forum global pertama di dunia untuk penjenamaan terbuka — bertajuk Rebels and Rulers — lewat tahun ini untuk memberi penduduk Romania dan negara jirannya (lapar untuk pendidikan penjenamaan berkualiti sebagaimana adanya) akses kepada beberapa tokoh terkemuka dunia dalam reka bentuk, pemasaran, penjenamaan dan teknologi. Negara ini kekurangan sokongan institusi apabila melibatkan bidang digital seperti ini, dan kami merasakan platform seperti kami bukan sahaja dapat memuaskan kebuluran pendidikan tetapi juga mendorong organisasi lain untuk bergerak ke arah penjenamaan berkualiti. Itulah faedahnya, saya fikir, yang banyak negara Eropah Timur miliki. Kita mungkin ketinggalan, tetapi dengan alat dan panduan yang betul, kita boleh mengatasi beberapa tabiat buruk yang dilihat di Barat untuk mencipta dan mengedarkan strategi yang benar-benar berguna dan berkesan merentas jenama semua industri.
Adakah anda mempunyai sebarang nasihat untuk penerbit digital dan profesional media yang bercita-cita tinggi yang baru bermula?
Ia lebih mudah diucapkan daripada dilakukan tetapi berpegang pada kualiti dan bukannya kuantiti. Saya tidak dapat memberitahu anda berapa kali kami mempunyai peluang (melalui pelaburan, perkongsian dan mod lain) untuk mengembangkan platform kami kepada sesuatu yang besar dari segi kuantiti. Saya terus menolak kerana saya hanya mahu menyelaraskan diri saya dengan orang dan organisasi yang saya tahu akan menghormati kualiti yang kami mahu mengekalkan kandungan, interaksi dan pelanggan kami. Ia memerlukan sedikit kesabaran untuk mengekalkan jalan ini, tetapi ia sentiasa berbaloi pada akhirnya. Kami berbangga kerana menjadi orang yang tidak diingini yang boleh bergantung kepada orang ramai, yang enggan menerima yang ditaja atau malah sumbangan tetap yang kualitinya lebih rendah daripada yang kami mahukan — tidak kira siapa pengarangnya.
Ini adalah sesuatu yang perlu diwaspadai apabila menterjemah kehadiran digital anda kepada pengalaman fizikal juga. Kami menghabiskan kira-kira satu tahun memikirkan cara untuk melaksanakan acara pertama kami sehingga kami menghasilkan Branding Over Tea , bengkel pengalaman yang menggabungkan tema penjenamaan dan tradisi teh (dan yang pertama seumpamanya) di London. Daripada arkitek bengkel biasa atau acara rangkaian, kami memilih acara yang memerlukan pelaburan masa, strategi dan wang yang lebih besar, tetapi acara yang kami rasa mewakili tujuan teras kami: pendidikan berkualiti. Dan saya harus mengatakan bahawa saya sangat gembira kami melakukannya: eksekutif keluar dari acara itu dengan perasaan seperti mereka telah mengambil bahagian dalam sesuatu yang unik dan kami pergi dengan set bar yang jauh lebih tinggi daripada sebelumnya.
