Zohar ialah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Bersama Wibbitz, syarikat penciptaan video automatik yang dipercayai oleh jenama, penerbit dan agensi terkemuka. Sebelum mengasaskan Wibbitz pada 2011, dorongan keusahawanan Zohar mendorongnya untuk melancarkan beberapa syarikat permulaan pada usia muda. Keghairahan beliau terhadap media dan teknologi canggih telah membantu mempelopori penggunaan automasi dan mengubah landskap video digital. Dia kerap bercakap di acara seperti TEDx, Kongres Media Berita Dunia dan SXSW. Zohar telah dipilih oleh Geektime sebagai salah satu daripada 5 Usahawan Israel Teratas, senarai 40-bawah-40 oleh TheMarker Magazine, dan senarai 40-bawah-40 oleh YJP.
Apakah yang mendorong anda mula bekerja dalam industri kandungan video dan bagaimana ini membawa anda kepada wibbitz yang ditemui bersama?
Sebelum Wibbitz , sebenarnya tidak wujud industri pembuatan kandungan video dalam talian. Ia hanya wujud dalam ruang pengguna, tetapi tidak ada pilihan sebenar untuk syarikat media atau perniagaan.
Idea untuk Wibbitz datang daripada keperluan saya sendiri dan titik kesakitan sebagai pengguna berita, sejurus selepas pelancaran iPhone pertama. Saya mendapati sukar untuk membaca artikel pada skrin sekecil itu dan berharap ada semacam ringkasan video pendek yang boleh saya tonton. Saya juga menyedari bahawa video itu bukan mudah untuk dibuat. Ia memerlukan banyak sumber, tenaga kerja dan pengetahuan, yang mengehadkan banyak potensi pencipta kandungan untuk berkongsi cerita mereka melalui medium ini.
Yang membuatkan saya terfikir – bagaimana jika ada alat yang boleh menjaga pengangkatan berat, dan mengautomasikan kerja mekanikal dan berulang bagi penghasilan video? Saya mahu membangunkan platform yang boleh digunakan oleh semua pasukan, dengan atau tanpa kemahiran video, untuk mencipta video berkualiti profesional dengan cepat dan mudah. Supaya setiap cerita, dan setiap mesej, boleh dihantar dengan cepat melalui kandungan video yang pantas, mudah dihadam, bersaiz gigitan.
Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Baiklah, mari kita lihat. Saya bangun dan mengambil sedikit masa untuk memulakan hari. Saya telah menetapkan satu titik untuk tidak pernah tidur dengan telefon saya di dalam bilik saya supaya saya boleh bangun dengan kepala yang jernih dan bukannya menyelam ke dalam hari kerja. Ia adalah penghilang tekanan yang sangat hebat, terutamanya sekarang rumah dan pejabat saya adalah satu dan sama. Saya juga telah menambahkan meditasi ke dalam rutin pagi saya, dan cuba mengamalkannya sekurang-kurangnya 3 hari seminggu.
Kemudian, saya akan membuat kopi, mula mengikuti mesej daripada pasukan produk & kejuruteraan kami di Tel Aviv dan mula membuat panggilan. Itu lazimnya yang akan mengambil masa sepanjang pagi saya – panggilan dengan produk dan kepimpinan.
Kemudian, saya akan menggunakan waktu makan tengah hari saya untuk makan makanan yang sihat, mengikuti berita industri dan membaca tentang kepimpinan dan strategi perniagaan baharu. Baru-baru ini, kebanyakan penyelidikan saya adalah mengenai Pertumbuhan Utama Produk (saya sangat mengesyorkan buku Wes Bush mengenai subjek).
Selepas makan tengah hari, hari saya terdiri daripada menjawab e-mel dan bertemu dengan rakan kongsi strategik dan pelanggan perusahaan kami. Saya sentiasa cukup praktikal apabila ia berkaitan dengan pelanggan kami, jadi saya boleh mempunyai pemahaman yang jelas tentang cara kami menyokong strategi video mereka dan cara kami boleh terus menambah baik produk kami untuk menyelesaikan keperluan mereka yang paling mendesak.
Saya akan sentiasa cuba menyimpan 1-2 jam terakhir hari saya untuk penyelidikan pasaran dan sumbang saran produk, dan menguji sebarang idea baharu yang saya ada untuk peta jalan produk kami sebelum saya membawanya kepada pasukan. Kemudian, sudah tiba masa makan malam – dan saya akan mengalih keluar diri saya daripada telefon dan ruang kerja saya untuk menikmati hidangan yang enak dimasak di rumah (atau jika hari yang panjang, maka malam itu adalah malam pizza.)
Apakah masalah yang sedang anda atasi dengan wibbitz pada masa ini?/apakah yang anda lihat sebagai cabaran utama untuk penerbit sekarang dan apakah nasihat yang akan anda berikan kepada mereka?/pada pendapat anda, apakah perubahan/trend industri yang paling penting semasa kita menavigasi ke dunia pasca-covid-19?
Saya akan katakan kami cuba menyelesaikan bukan hanya satu, tetapi banyak cabaran yang dihadapi oleh kebanyakan syarikat media hari ini: belanjawan dipotong, lebih banyak pasukan bekerja jauh dan hasil iklan tradisional tidak boleh dipercayai. Eksekutif media perlu mencari cara baharu untuk mempelbagaikan aliran hasil mereka dan memanfaatkan sumber sedia ada mereka sepenuhnya, tanpa menghabiskan masa atau wang tambahan yang mereka tidak ada sekarang.
Pada masa yang sama, ketidakpercayaan terhadap media berada pada tahap yang tinggi – tetapi begitu juga permintaan untuk video (dan maklumat secara umum). Video telah menjadi cara terbaik untuk jenama berita membina hubungan peribadi dengan khalayak mereka dan membina kepercayaan yang telah hilang selama ini.
Sudah tentu, editor video berita ialah penyelesaian yang sangat bagus untuk semua cabaran ini. Wibbitz Studio memudahkan penerbit untuk mengedarkan maklumat, dengan cara yang sangat berkesan. Kami sangat berminat untuk menjadi salah satu alat pilihan mereka untuk memastikan khalayak sentiasa mengikuti perkembangan dengan kegilaan 2020 – jadi kami sentiasa mencari cara baharu untuk menambah baik produk kami dan mempamerkan semua cara berbeza yang boleh digunakan untuk memberi kesan sebenar kepada perniagaan dengan menggunakannya dalam strategi kandungan kami sendiri.
Apakah yang boleh anda beritahu kami tentang cara jenama media memanfaatkan teknologi video dalam kitaran baharu pasca covid dan dipacu video?
Permintaan untuk video - dan seterusnya, teknologi video - benar-benar berada pada tahap tertinggi sepanjang masa sekarang. Kerana orang ramai ingin memastikan diri mereka termaklum dan terhibur semasa masa yang tidak menentu ini, dan mereka lebih suka menggunakannya melalui video. Dan terpulang kepada jenama media untuk membekalkan permintaan itu secara teratur.
Pasukan Conde Nast Italy, contohnya, menggunakan Wibbitz Studio dan penyelesaian API video automatik kami untuk menskalakan pengeluaran video editorial merentas tujuh jenama mereka. Ia membantu mereka memastikan pengalaman pengguna yang lebih baik pada setiap halaman tapak setiap jenama dan suapan sosial, mempertingkatkan masa untuk memasarkan untuk mengikuti peningkatan permintaan dan benar-benar memanfaatkan sumber sedia ada mereka sepenuhnya – kerana sekarang, sesiapa sahaja dalam pasukan mereka, daripada penyunting kepada penulis kepada pengurus sosial, mampu mencipta kandungan video di sekeliling setiap cerita.
Pada masa ini, video sosial menjelang pilihan raya AS 2020 telah mendapat perhatian, adakah anda mempunyai sebarang pandangan/pemikiran tentang perkara ini yang ingin anda kongsikan dengan kami?
Sepanjang dekad yang lalu, video sosial telah bertukar daripada alat kempen yang sangat berkuasa kepada komponen utama pilihan raya dan proses demokrasi secara amnya. Ini adalah cara terbaik untuk calon berhubung dengan orang ramai, bagi jenama berita untuk memaklumkan orang ramai, dan untuk orang ramai, seterusnya, membentuk pendapat mereka sendiri, dan memastikan bahawa pendapat itu didengari.
Satu perkara yang saya perhatikan kitaran pilihan raya ini, daripada video pelanggan penerbitan kami sendiri, ialah orang ramai tidak hanya mencari jenama berita untuk membuat liputan berita. Mereka sedang mencari video yang meletakkan berita dalam konteks dan berhubung dengan mereka pada tahap emosi.
Sebagai contoh, pada minggu pilihan raya, “Sarah McBride Menjadi Senator Negeri Transgender Pertama dalam Sejarah AS” dan “3 Cara Menangani Kebimbangan Hari Pilihan Raya” menyaksikan tarikan paling banyak daripada pelanggan kami – lebih daripada video yang mengumumkan Biden kemenangan.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Dalam cara apakah industri penciptaan kandungan video telah berubah dan berkembang selama bertahun-tahun? Apa yang paling anda teruja sekarang?
Ia menjadi lebih besar, dan ia menjadi lebih universal. Terdapat suatu masa tidak lama dahulu bahawa video (dan teknologi video) dianggap sebagai bagus untuk dimiliki. Tetapi kini, sudah jelas kepada semua jenama media bahawa video adalah prasyarat untuk berjaya. Dan apabila lebih banyak platform dan saluran bertumpu video diperkenalkan, dan menjadi lebih banyak diedarkan, perniagaan akan memerlukan lebih banyak alat untuk membantu mereka kekal di atas semua itu. Dan terpulang kepada kita, penyedia alat tersebut, untuk menyokong evolusi itu.
Pada masa ini, saya teruja untuk melihat bagaimana penciptaan video dan komunikasi video akan menjadi lebih bersepadu dalam beberapa tahun akan datang. Saya fikir terdapat banyak peluang untuk platform penciptaan kandungan video untuk membolehkan penyesuaian masa nyata pengalaman langsung, kerana alat penstriman dan persidangan video seperti Zoom menjadi kebiasaan untuk komunikasi moden.
Bagaimanakah anda melihat masa depan penciptaan kandungan video dan ai/automasi?
Video ialah perkara yang orang mahu luangkan masa dengannya, dan ia merupakan cara terbaik untuk menghubungkan syarikat media dan penerbit dengan khalayak mereka – dan kini kebanyakan industri teknologi bertindak balas terhadap permintaan yang semakin meningkat ini. Google dan platform media sosial semuanya mengutamakan kandungan video; OTT seperti Netflix, Hulu, Amazon Video telah mengubah tabiat tontonan pengguna secara kekal; platform persidangan video seperti Zoom telah menjadi kaedah utama untuk komunikasi kerana kerja jauh menjadi kebiasaan.
Itulah sebabnya kami menyaksikan peningkatan dalam penggunaan AI dan teknologi pembelajaran mesin untuk memudahkan setiap elemen video: daripada penciptaan dan pengedaran kepada analisis dan pengoptimuman. Dan kami hanya boleh menjangkakan pasaran itu akan berkembang, memandangkan landskap dalam talian terus berkembang, untuk menjadi tumpuan video dalam semua aspek. Hari ini, kita semua adalah pencipta kandungan – jadi kita tidak perlu mempunyai set kemahiran lanjutan untuk berkongsi cerita kita dan membuat hubungan sebenar melalui video.
