Etter en avslappende pause forrige uke, der ikke en rar jobb rundt huset ble fullført (helt lykke!), er jeg tilbake ved skrivebordet mitt igjen, uthvilt og fornyet.
Hvis du ikke har hatt en sjanse ennå, vil jeg anbefale å sjekke ut forrige ukes redaksjonelle notat fra SODPs egen Vahe Arabian , der han berørte selskapets utviklende strategi .
Han gir litt innsikt i hva vi har holdt på med og fremhever viktigheten av pivotering når det kommer til teknologisk utvikling som generativ AI.
Jeg stoppet dekningen min av kunstig intelligens tilbake i juni, og ble irritert over bransjens vipping mellom hype og desillusjon. Jeg ønsket det til sentimentet over AI hadde platået og for den tiden det var noe verdt å snakke om. Jeg tror den tiden har kommet.
Som noen som har fulgt nøye med medienes bruk av generativ AI, virker det klart for meg at vi nå er forbi spørsmål om hvorvidt industrien bør bruke AI og i stedet står overfor spørsmål om hvordan og hvor den kan, bør og vil bli brukt .
Noen medieledere har tatt til orde for å bli offer for fortidens feil , da teknologisk utvikling overrasket mediesektoren, mens andre fremhever dens rolle i å bygge opp salg .
Selv om jeg kan sette pris på forretningspotensialet til generativ AI, virker bransjeledere så fanget i potensielle utfall at de har glemt behovet for redaksjonell innkjøp.
Ta for eksempel det svenske avisen Aftonbladets eksperiment med AI-genererte sammendrag øverst i noen av artiklene . Mens eksperimentet så bedre gjennomsnittstid på siden for artikler med sammendrag enn de uten, var jeg nysgjerrig på de tilsynelatende hviskingene om redaksjonell misnøye.
Viseredaktør Martin Schori hentydet til det faktum at noen medlemmer av redaksjonen hadde presset tilbake mot introduksjonen av generativ AI, motstand som ble mer håndgripelig etter hvert som nøyaktighetsproblemer med teknologien begynte å dukke opp.
Aftonbladet er en av flere mediebedrifter som opplever redaksjonell motstand mot AI.
News Corps administrerende styreleder Michael Millers avsløring i slutten av juni om at et team på fire personer brukte AI for å pumpe ut 3000 artikler per uke for sine lokale utgivere, utløste et tilbakeslag blant redaktørene, som ikke hadde noen anelse om at noe slikt skjedde.
Mediegigantens nasjonale huskomité sendte et brev til Miller forrige uke der de ba om klarhet om når og hvor selskapet brukte AI, samt planene for fremtidige implementeringer. Blant forespørslene var at ledelsen skulle utelukke AI-relaterte nedskjæringer.
Samtidig har G/O Media forpliktet seg til å utvide bruken av kunstig intelligens for å lage artikler, til tross for at dette har ført til redaksjonelle team .
Redaksjonelt innkjøp til ny teknologi er neppe nytt. Jeg diskuterte temaet i forhold til SEO under en SODP Office Hours- episode i fjor. Selv etter alle disse årene er redaksjonell buy-in over SEO fortsatt et problem som plager noen redaksjoner, og hvis vi ikke er forsiktige, kan vi se team stille motstand mot AI like lenge. Lærdommen under den digitale revolusjonen kunne også brukes på AI.
På slutten av dagen skjer redaksjonell buy-in når kreative ser på ny teknologi som en måte å hjelpe dem med å lage bedre innhold. Redaktører, forfattere og innholdsskapere trenger at deres "kunst" (i mangel på et bedre ord) blir anerkjent som sådan, og maskiner må bli anerkjent som et middel til å forbedre den kunsten i stedet for en måte å erstatte kunstneren på.
For SEO må kreative vite at det hjelper så mange lesere som mulig med å finne innholdet sitt. For AI kan det handle om å automatisere hverdagslige saker for å frigjøre tid til mer spennende og ferdighetsavhengige prosjekter.
Ettersom hyperbolen rundt AI sakte går over, må samtalen skifte til hvordan drømmerne og bønnetellerne kan møtes i midten.
Innhold fra våre partnere
Relevante hurtigtreff
Jeg skal prøve ut en ny del i denne ukens brev som kanskje blir en gjenganger eller ikke. Det er noe av en hyllest til noen fantastiske nyhetsbrev på Substack: imitasjon er den oppriktige formen for smiger og alt det der!
Noen av verdens største nyhetsutgivere har bedt om nye regler som lar medieselskaper «forhandle kollektivt» med AI-utviklere. ( Reuters )
The New York Times har oppdatert sine vilkår for bruk for å forhindre "roboter, edderkopper, skript, tjenester, programvare" fra å utvinne data eller skrape innhold fra nettstedet. ( New York Times )
OpenAI publiserer detaljer om hvordan man blokkerer sin web-crawler, GPTBot, fra å få tilgang til nettsteder. ( OpenAI )
