Siden oppstarten har betalingsmuren blitt ansett som en av de viktigste alternative kildene til å generere utgiverinntekter og skape etterspørsel etter brukerabonnementer. Imidlertid er ikke alle betalingsmurer like, og implementeringsmetoden kan også variere avhengig av en organisasjons ressursnivå og utførelsesmetode. Racing Post , som hevder å ha hatt et betalingsmuroppsett på 2000-tallet, før New York Times selv har fra januar 2017, sett sitt interne betalingsmursystem gjenoppbygget gjennom MPP Global; en tredjeparts e-handelsplattform som gir utgivere mulighet til å tjene penger på digitalt innhold og fysiske publikasjoner.
Racing Post, en britisk daglig avis for hesteveddeløp, greyhoundracing og sportsbetting begynte sin digitale transformasjon i 2011. James De Wesselow, leder for abonnementer snakket om hvordan deres overgang mot en kundedrevet modell, ved å tilby en blanding av bransjenyheter, produktoppdateringer og "lettere" innhold for racingfans, inkludert spørrekonkurranser, videoer og konkurranser siden den gang, har gjort det mulig for Racing Post å styrke sin digitale innholdsstrategi. Han sa også: "Med en større innsikt i kundene sine, kan Racing Post forbli den ledende hesteveddeløps- og livsstilsavisen i Storbritannia og fortsette å vokse sin lojale leserkrets".
Racing Posts tidligere interne betalingsmur ble satt opp som en frittstående målt bruk kun for nyheter, noe som kompliserte ting når innholdsstrategien deres ble diversifisert over en multiplattformløsning. Gitt fremskritt med nettnettverksprotokoller og sikkerhetsstandarder, var sikkerhet en av de andre grunnene til at de bestemte seg for å ta dette prosjektet til en tredjeparts leverandør av abonnementsadministrasjon.
For å validere betydningen av abonnementsadministrasjonsløsninger, har til og med markedsplassgiganten Amazon i slutten av april annonsert lanseringen av sin tjenesteabonnementsvirksomhet, der slike som SlingTV, The Wall Street Journal og Headspace vil selge sine abonnementer. Alt dette er en del av strategien deres for å bli en one-stop shop, gi ekstra inntekter og gi fleksibilitet til produktene forbrukere kan abonnere på eller kjøpe.
Som rapportert av MPP Global, forventes denne siste utrullingen av betalingsmuren å se Racing Posts abonnentantall øke med 30 % for året som kommer.
Hvorvidt betalingsmurløsninger er bærekraftige kommer ned til hvordan produktet er bygget og hvor enkelt det kan distribueres. E-handel øker kontinuerlig og er i ferd med å bli en reell løsning for å tilby abonnementstjenester for å tjene penger på innhold. Enten en betalingsmur bygges internt eller gjennom en tredjepartsleverandør, hjelper det å ha nye datafunksjoner for å generere innsiktsfulle publikums- og abonnentprofiler, og tekniske funksjoner som lar brukere lage og promotere nye innholdspakker, øke abonnementene og redusere churn.
Hvilke eksempler på betalingsmurer har du sett fungere eller som kan forbedres?
Innhold fra våre partnere
Del dine synspunkter i kommentarfeltet nedenfor. Eller hvis du har en nyhetssak eller tips, send oss en linje på [email protected] .
