For ikke så lenge siden møtte lokalavisa liten konkurranse. Som Warren Buffett ville sagt, pleide lokalavisen å ha en fantastisk vollgrav.
Verden har endret seg siden den gang. Fremtiden til lokale medier har blitt ekstremt usikker. Dette er på grunn av overgangen til et digitalt, mobilt og plattformdominert medieunivers.
Når det er sagt, er det et viktig poeng her.
Dette skiftet er ikke et automatisk dødsbud for lokale nyhetsutgivere. Lokale nyheter kan trives i en digital-first-verden. Derfor vil jeg i denne artikkelen ta et dypdykk i dette emnet. Sammen vil vi utforske aktuelle problemer, nøklene til suksess og nye forretningsmodeller for lokale nyheter.
Lokale nyheter er ennå ikke klare for den digitale utfordringen
Den digitale transformasjonen i nyheter skjedde ikke plutselig. Siden 1990-tallet har lokale nyhetsutgivere studert denne lille tingen som kalles Internett. Internett-nyheter tok av og noen lokale nyhetsutgivere bygde sine egne nettsider for å dele historiene sine. Fremveksten av sosiale medier førte imidlertid til at lokale aviser begynte å forfølge trafikk gjennom likes og klikk.
Ved å gjøre dette arbeidet ble imidlertid lokalavisa skjell av deres tidligere jeg. De fant ut at den endeløse jakten på klikk og likes ikke var en effektiv langsiktig strategi. Dessuten ble de tvunget til å slå seg sammen med større dagsaviser i håp om å forbli tilstede i sine lokale scener.
Lokalavisene ser helt annerledes ut i dag. Nå, ifølge en studie publisert av Columbia University's Tow Center , er bare 17 % av lokale nyheter virkelig lokale. Det betyr at 17 % av innholdet deres faktisk dekker hendelser som har funnet sted i byen deres. Det pleide å være journalister som dekket rådhuset og rettshåndhevelse i den avisens by. Nå har det for det meste blitt en relikvie fra en annen tid.
Et mykt lokalt fotavtrykk er én ting. En annen er det faktum at mange lokalaviser fortsatt ikke har omfavnet den digitale revolusjonen. I følge den samme studien har fortsatt ikke 12 % av lokale nyhetskanaler sin egen nettside. Årsakene kan være flere. Det kan være budsjettproblemer. Avisen har kanskje ikke mye teknisk hjelp. Uansett, fortsetter disse publikasjonene å gi avkall på muligheten til å legge ut innholdet på sine egne nettsider.
Noe av årsaken kan være fremveksten av sosiale medier. For eksempel har omtrent 34 % av de lokale avisene som ikke har et nettsted opprettet en Facebook-profil. 80 % av lokale nyhetsutgivere totalt har en Facebook-profil.
Dette er sannsynligvis et resultat av et par ting. For det første er det enkelt å opprette en Facebook-profil. Sammen med dette er omfanget av Facebook ekstremt attraktivt. Når det er sagt, bør fremveksten av falske nyheter bekymre lokale nyhetsutgivere. Dette er fordi Facebook kan plassere innholdet deres ved siden av falskt eller falskt innhold.
Endelig omfavner lokale nyhetsutgivere responsiv design over enkeltapper. En studie viser at 84 % av lokalaviser bruker responsiv design og kun 27 % bruker apper. Selv om noe tilstedeværelse er bedre enn ingen tilstedeværelse, tilbyr nyhetsapper flere fordeler enn nettsteder som utnytter responsiv design.
Hvordan lokale nyheter kan mestre digital transformasjon
Hvordan lokale nyheter kan mestre digital transformasjonMange lokale nyhetsutgivere kan gjøre mer for å omfavne digitale teknologier. Leserne deres er ivrige etter det. Utgivere legger også igjen mer inntekter på bordet.
Heldigvis kan utgivere ta grep i dag. De kan fokusere på å endre strategien for inntektsgenerering og utvide publikummet. I følge Nieman Journalism Lab handler det om å oppnå denne transformasjonen å oppnå tre forskjellige milepæler.
- Få mer inntekter fra digitale kilder i stedet for print.
- Få mer inntekt fra lesere sammenlignet med inntekter fra annonsører.
- Å oppnå nettoinntektsvekst med hastigheten på digitale inntekter øker og overskygger nedgangen i utskriftsinntekter.
Disse milepælene fokuserer på å få mer digitale inntekter fra leserne selv. Det er ganske forskjellig fra den gamle modellen med å stole på annonsører for å generere inntekter fra trykksaker. Det er flere måter lokale nyhetsutgivere kan oppnå disse milepælene på. De er skissert nedenfor:
- Sikt mot yngre og mer etnisk mangfoldige lesere . Texas Tribune oppnådde nesten 8 ganger flere besøkende per måned ved å målrette mot denne typen lesere.
- Gi medlemmene flere muligheter til å engasjere seg og engasjere seg på tvers av nyhetsrommet. En idé er at journalister skal være vertskap for live Facebook-chatter om en bestemt historie. Utgivere kan også lage videoinnhold som gir leserne en titt bak kulissene på deres redaksjoner.
- Øk lesertall for nyhetsbrev . Nyhetsbrev på e-post kan være en utmerket strategi. De kan opprette en direkte pipeline til engasjement og medlemskonvertering.
- Lag nye interne strukturer . Tenk på å bringe sammen redaksjon og digital produksjon. Dette kan hjelpe deg med å nå disse tre milepælene langt.
- Vurder å gi verdi til publikum på nye måter . En flott måte er gjennom apper. Nyhetsrom som bruker apper kan distribuere innhold som er mer relevant for lesernes interesser og geografiske plassering.
- Omfavn sosiale medier . Sosiale medier kan hjelpe deg med å få nær kontakt med leserne og publikum.
Å være proaktiv med disse strategiene kan hjelpe deg med å omfavne digital transformasjon. Når dette er sagt, kan prøving og feiling ikke overvurderes. Det er bedre å komme i gang nå i stedet for å vente på en perfekt strategi.
Nye forretningsmodeller for lokale nyheter
Lokale nyhetsutgivere må handle raskt for å nå disse tre milepælene. Ved å gjøre det kan de oppnå en digital transformasjon.
Men avisene bør også tenke på å utforske alternative inntektsstrømmer. Det er et bredt spekter av alternativer her. Ting som personlige arrangementer, e-handel, tilpasset publisering og interne markedsføringsfirmaer er relevante.
Alternativene ovenfor (spesielt e-handel) kan være overbevisende for alle lokalaviser. Men hvordan kan du navigere i denne digitale transformasjonen i nyhetsrommet ditt? Vi har ryggen din. Her vil jeg presentere tre casestudier fra en nylig publisert rapport fra Reuters Institute . Disse lokalavisene fra Tyskland har jobbet med alternative inntektsstrømmer. Ved å gjøre det har de gjort reelle fremskritt i sprintingen mot den digitale transformasjonen.
Westfalenpost
Først er det Westfalenpost . Westfalenpost ligger i Sør-Westfalen, og er en daglig regional avis i Tyskland. For å navigere i denne digitale første verden, tok Westfalenpost i bruk flere forskjellige initiativer.
Først bestemte avisen seg for å omfavne en multimedietilnærming til innholdet. Den bruker for eksempel podcaster og videoer for å levere innhold av høy kvalitet til publikum.
Det gjorde det modige valget å implementere en sentral redaksjon. Dette betyr at den produserer nettinnhold som kan deles på tvers av aviser og tilpasses lokale markeder. Avisen publiserer til og med noen spesialmagasiner med fokus på spesifikke interesser. Et av bladene deres fokuserer for eksempel på bærekraftig reise.
Disse initiativene har hjulpet Westfalenpost med å transformere seg til en digital-first-eiendom. Det endret sin forretningsmodell. Tidligere fokuserte det på salg av trykk. Nå genererer den massevis av inntekter fra nettbaserte eiendommer. Avisen fortsetter å eksperimentere.
Når det er sagt, er det et godt eksempel på en lokalavis som har klart å krysse det digitale gapet.
Hovedpost
Et annet godt eksempel er Main-Post . Det er en annen regional avis i Tyskland som har oppnådd denne transformasjonen gjennom flere nye praksiser. For eksempel har den tatt i bruk en målt betalingsmur . Denne betalingsmuren lar besøkende se flere artikler før de blir abonnenter.
Main-Post har også oppnådd stor suksess med å lage sine egne apper. Som bare ett eksempel har avisen gitt ut en populær e-avisleser. Den e-avisleseren har 8000 abonnementer. En nyhetsapp har også oppnådd bemerkelsesverdig trekkraft.
Den ultimate lærdommen fra hovedinnlegget? Den har ikke nølt med å omfavne ulike forretningsmodeller og mobilteknologier. Gjennom dette arbeidet gir det mer verdi til sine lesere.
NOZ Medien
Til slutt bør lokalavisutgivere se på NOZ Medien . En annen tysk avis, NOZ Medien, har et lojalt Facebook-fellesskap.
Sammen med dette tilbyr den digital billettsalg og markedsplasser for regionale leverandører i Tyskland. Dette kan virke som en «utradisjonell» rolle for en regional avis. NOZ Medien har imidlertid funnet ut at disse alternativene faller i smak hos leserne deres. For eksempel tilbyr avisen til og med noen nettsteder for salg av hunder og hester som har skapt en viss trekkraft.
Konklusjon
Så hva er nøkkelen? Utgivere bør ikke være redde for å utfordre status quo. De bør våge seg inn i områder som virker utenfor grensene . Når de gjør det, finner de helt sikkert den neste måten å generere inntekter på.
Til slutt har jeg et tilbud til deg som oppsummerer de digitale mulighetene for lokalavisa.
"Lokalaviser bør utvikle nye tilnærminger som legger vekt på multimediedistribusjon, særegent lokalt innhold, samarbeid og brukeropplevelse samtidig som de anerkjenner verdien av mer strømlinjeformede produksjons- og kommersielle strategier."
Joy Jenkins , assisterende professor ved University of Tennessee School of Journalism and Electronic Media
Dette er selvfølgelig lettere sagt enn gjort. Ikke desto mindre: Den beste tiden å komme i gang er nå. Både journalister og utgivere må forbli kvikke. De må holde seg opportunistiske. De må også omfavne prøving og feiling. Ved å gjøre det gjør de smarte investeringer i fremtiden for publikasjonene deres.
For å komme i gang bør du vurdere å bruke en digital publiseringsplattform som har et intelligent CMS og kraftige flerkanalsarbeidsflyter, som Purple DS. Be om en gratis demo og finn ut hvordan vi kan hjelpe din lokale avis til å trives i dagens digitale verden
