Å ha en grad i grafisk design, hva førte til at du begynte å jobbe i augmented reality-bransjen?
Ok, bli med meg fordi dette kommer til å gi mening, men jeg tror de to bransjene er helt på linje. For meg utvidet virkelighet (AR) en naturlig utvekst av grafisk design, og enda bedre, det samler mine to lidenskaper – bortsett fra barna mine – business og design.
Samfunnet har blitt mer besatt av visuell kommunikasjon ettersom teknologien har utviklet seg, men oppmerksomhetsspennene har blitt kortere. Smarttelefonen tok kommunikasjon i alle slags retninger visuelt – emojier, TikTok-videoer, animerte GIFS (min personlige favoritt), etc. – og å formidle budskapet ditt raskt, effektivt og kreativt er avgjørende for å bli hørt. Jeg tror min grad i grafisk design bidro til å omfavne og finpusse disse kommunikasjonsevnene.
Tidlig trodde jeg at jeg skulle være på byråsiden av virksomheten – faktisk designe magasinannonser! Men som så mange andre, trakk mulighetene jeg ble presentert til forretning og markedsføring.
Jeg liker å jobbe med trykt reklame like mye som jeg gjør digital. Jeg synes at vakkert designede statiske annonser er som en bok kontra en film – vi vet alle hvilken som alltid er best. Jeg finner ingen av dem som utelukker hverandre, og jeg tror det er på grunn av mitt visuelle perspektiv.
Tilbake i 2010 begynte jeg å utforske animasjons- og etterproduksjonsvideoeffekter. Da jeg først ble introdusert for markørbasert AR for et par år siden, kunne jeg ikke slutte å være besatt av det. I flere måneder ble det bare plantet i bakhodet mitt fordi jeg visste at det jeg hadde sett var starten på fremtiden. Selv nå bryter vi bare overflaten.
Det er morsomt at spørsmålet skiller media og utvidet virkelighet fordi etter min mening er AR en form for media i fremtiden. Og det vil være mye reklame i AR-verdenen foran oss fordi den er kvikk, og den lar deg endre meldinger i sanntid, hvis omstendighetene krever det.
Hvordan førte dette til at du begynte i MNI Targeted Media?
Jeg fikk en anbefaling av en tidligere kollega om å bli med i teamet hos MNI Targeted Media som grafisk designer, så det er omstendighetene som har ført meg hit. Men jeg vil si at menneskene og mulighetene og utfordringene for å forbedre og utvikle markedsføringsstøtten for salgsteamet og selskapet vårt er det som holder meg her. På den tiden var det meste av designarbeidet fokusert på salgsark, premier og interne arrangementer, men det var et stort potensial for å gjøre mer. Det var nye teknologier og måter å kommunisere på for å støtte salgsteamet samt promotere selskapet og bygge merkevareandel. Nå tror jeg vi gjør alt bra, og jeg vil tro at jeg spilte en betydelig rolle i det.
Hvordan ser en typisk dag ut for deg?
Hvis du spurte meg for to eller tre uker siden, ville det vært litt annerledes, bortsett fra den typiske morgenrutinen med å sette opp datteren min med frokosten og morgenshowet hennes – vanligvis yoghurt og blåbær mens hun ser på Muppet Babies . Den gang var det mye reising for å snakke personlig om tilstanden til magasiner og den kritiske rollen de spiller i en effektiv omnikanal-kampanje.
Nå for tiden prøver jeg å starte tidlig før begge barna er våkne og e-postene begynner å fly. Jeg skanner mye av artikler – jeg prøver åpenbart å holde meg kunnskapsrik om tilstanden til COVID-19 generelt og hvordan den gjelder reklame uten å bli overveldet av virkeligheten. Jeg har alltid abonnert på flere e-nyhetsbrev som hjelper i kurasjonsprosessen min, men jeg har også Google Alerts satt opp rundt termer som Augmented Reality, Magazine Advertising og Magazines for å hjelpe meg med å finne de saftige godbitene før noen andre! Målet mitt er å dele minst én av disse per dag på LinkedIn for å hjelpe til med å bygge min egen merkevare, men også for å holde salgsteamet vårt informert om hva som skjer der ute og gi dem relevante artikler for kundene deres.
Siden reise- og møtemøtene har tatt en pause, har jeg selvfølgelig brukt mye av tiden min på å se på nye måter å kommunisere og presentere både for salgsteamet og for kunder, i tillegg til å prøve å forbedre interne prosesser og generell støtte for magasinsalg. Du kan se, mye av det jeg har lært som grafisk designer og innen markedsføring har gitt grunnlaget for det jeg gjør i dag.
Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (dine apper, produktivitetsverktøy osv.)
Tro det eller ei, men jeg er litt over alt. Jeg bruker mange gamle skolemidler; Jeg brenner gjennom notatbøker og post-its. Arbeidsområdet mitt er rotete med notater og notatblokker, blader, utrevne og trykte artikler og hvite papirer som er fremhevet for fakta, og alle slags rariteter og krimskrams (jeg har en tendens til å samle på ting som andre synes er litt rart) .
Men akkurat nå handler jeg om Slack og alle tillegg jeg kan finne som integreres sømløst med den (Evernote er en). Jeg elsker også alt skybasert for lagring og deling – Dropbox og Google Disk er mine favoritt-programmer. Når det kommer til gjennomføring av møter, foretrekker jeg videokonferanser fremfor standardsamtaler, noe Slack igjen er veldig god på, men jeg har også brukt Zoom, og – tro det eller ei – HouseParty-appen! Videostrømmingen fungerer utmerket, det er enkelt å starte et "møte", og du kan alltid bryte inn i et spill Pictionary for å legge til litt engasjement og moro. For AR er jeg i After Effects litt også for å generere alfakanalvideoer og grunnleggende redigering for optimalisering av videostrømming.
Hva er problemet du lidenskapelig takler med MNI Targeted Media for øyeblikket?
Det største problemet akkurat nå er å korrigere feiloppfatningene rundt magasiner. Jeg har brukt mye tid på å forske og analysere hvorfor de representerer den nødvendige taktile komponenten i en vellykket omnikanalkampanje. Det er data som beviser effektiviteten som et frittstående medium, men enda viktigere, viser hvor effektivt det er til å øke ytelsen til digitale annonser. Men dessverre har de store endringene i forbruksmønstrene til magasiner forvirret sannheten om hva som skjer i bransjen. Jeg ønsker å utdanne og sette rekorden rett.
Mitt overordnede budskap handler om balanse – balanse i media og strategi. Vi er alle så begeistret for digital annonsering fordi den reflekterer vår verden med øyeblikkelig tilfredsstillelse perfekt, og gir kortsiktige beregninger og attribusjonen som markedsførere sluker. Men det er en kortsiktig tilnærming til merkevarebygging. Markedsførere må ha en mer balansert tilnærming til å bygge merkevareandel, og magasiner er et viktig redskap for å varme potensielle forbrukere til merkevaren din. Magasiner setter dem opp, og digital slår dem ned. Det er historien om magasiner som forener seg med digitalt, ikke kjemper mot det. Hvis du nå vil ta det ett skritt videre, legg til AR i magasinannonsen, og du har en annonseplassering i hele trakten med muligheten til å ta en leser fra bevissthet til handling på én gang.
Koronavirussvaret: å levere engasjerende, informative og morsomme presentasjoner virtuelt. Jeg tror aldri personlige møter vil bli erstattet helt, men jeg har en magefølelse at flertallet av møtene i fremtiden vil være virtuelle og du vil bli fraktet til et konferanserom fullt av avatarer (det skjer allerede!) .
Hvilke råd er avgjørende for å sikre at utgivere lager en publikasjon som vil være en multisensorisk merkevareopplevelse for forbrukerne?
Det fine med blader er at de allerede er multisensoriske. Det er derfor mediet er så effektivt for annonsører og morsomt for leserne. Den enkle handlingen å snu sidene inkluderer berøring, syn, lyd (sidevending) og til og med lukt (blekk). Og for meg er det derfor magasiner kan overleve i en digital-first-verden.
Det AR kan gjøre, og hvorfor jeg synes det er så perfekt for magasiner, er å skape en mer opplevelse for seeren. Med AR kan du overlegge elementene tid og rom til redaksjonen eller reklamen. Flere publikasjoner har redusert frekvensen, noe som tilsvarer en lengre levetid for hver utgave. Vel, hvis du legger til AR i det trykte innholdet, kan du endre den komponenten gjennom hele problemets levetid. Eller du kan endre det basert på den fysiske plasseringen av magasinet. Enda bedre, du kan gjøre en kombinasjon av disse og skape en unik, minneverdig opplevelse – «bring denne annonsen til dette stedet nå for en spesiell melding eller et tilbud». Gjør det, og du har brakt et lite, likesinnet fellesskap sammen, engasjert merkevaren din på en måte de vil være sikker på å huske, og enda viktigere, dele med andre.
Jeg tror nøkkelen til utbredt bruk alltid har vært å skape merverdi med AR. QR-koder før i tiden ga en forferdelig brukeropplevelse. Du måtte gå gjennom flere trinn bare for å bli ført til en nettside. Med smarte koder og WebAR blir innholdsskapere og annonsører mye bedre til å sørge for at det du får som leser er verdt engasjementet. Og det beste er – det trenger ikke å være revolusjonerende eller dyrt å utføre det kreative – bare unikt for situasjonen. Gjør opplevelsen til noe du ikke kunne få ved å gå online eller i et standard digitalt miljø. Utnytt det utvalgte publikummet av magasinlesere du når, overlegg tid og plassering og gi dem en opplevelse ingen andre kan få. Folk elsker begrensede opplag og eksklusive. Her er muligheten til å utnytte det.
Innhold fra våre partnere
Kan du fortelle oss litt mer om selskapets agnostiske tilnærming mens du jobber med utgivere og tilbyr overbevisende og geografisk målrettet annonsebeholdning?
Å være utgiveragnostiker er en stor nøkkel til MNIs fortsatte suksess de siste 50+ årene. Det lar oss tilby løsninger for våre kunder – ikke selge varelager til dem. Folk ønsker å konsumere innhold når, hvor og hvordan de foretrekker, så for en merkevare, tilsvarer det å ha en omnikanal-tilnærming i annonseringen. Du må imidlertid også være effektiv; du kan ikke bare spraye og be.
En av de største fordelene MNI har er at vi er så fleksible når det gjelder hva vi kan tilby fordi vi ikke er knyttet til noen utgiver eller partner. Dette gjør at vi kan være rådgivende i vår tilnærming og gi den best mulige planen for kunden, ikke en der vi prøver å presse firkantede knagger inn i runde hull. For å maksimere effektiviteten og den generelle effektiviteten til en kampanje, må du avgrense målgruppen din og legge over så mange målrettingstaktikker som mulig for å minimere sløsing.
MNIs magasintilbud gjør dette utrolig bra. Vi starter med en svært verdifull publikumspool av magasinlesere, kontekstuelt målretter dem basert på titler/redaksjonelt innhold, geomålretter dem til et DMA-nivå, og målretter til og med kreativt med gratis tilpasset reklame til den geografiske plasseringen.
Hvordan bidrar annonsering under en lavkonjunktur til å bevare en utgivers merkevare?
MNI har skrevet mye om annonsering under en lavkonjunktur , og en ting vi konsekvent deler med annonsører uavhengig av hva som skjer i verden er at nøkkelen til suksess er å tilpasse meldinger. Hvis du gir relevant innhold som gir verdi, vil folk lytte. I en lavkonjunktur har utgivere en unik mulighet til å være en konstant i et ellers utviklende landskap. Dette er en trøst. Magasiner – digitale og trykte – er kjent og klarert av forbrukerne. De ønskes velkommen inn i hjem, kjøkken og soverom samt på legekontorer etc., så de gir en reell mulighet til å vise frem meldinger i målrettede miljøer. Og hvis jeg kan bringe dette tilbake til der vi startet med samtalen vår om AR, hvis en trykt annonse er forbedret med AR, så har du slått et hjem og kan endre meldinger for en krone om nødvendig.
Har du noen råd til ambisiøse digitale publiserings- og mediefolk som ønsker å bygge sitt eget produkt, uten å ha en digital publiseringsbakgrunn?
Mitt råd vil være å ha en ekte lidenskap for det du prøver å oppnå eller lage, og finne minst én person som er smartere enn deg til å hjelpe. Lidenskap vil ta deg langt, men uten folk som Maceo, Fred Wesley og Clyde Stubblefield er du bare en fyr som skriker på scenen.
