Hva skjer:
I den stadig skiftende nyhetsmediebransjen prøver utgivere hele tiden å ligge i forkant av nye teknologier, trender og beste praksis. Spesielt ideelle nyhetskanaler gir uttrykk for et ønske om mer kunnskap og datadeling om journalistikkpartnerskap.
Hvorfor det betyr noe:
Partnerskapsjournalistikk er en bred paraplybetegnelse for to nyhetsorganisasjoner som samarbeider for å dele data eller beste praksis, for å fremme arrangementer eller problembevissthet, og for samarbeidssyndikering eller sampublisering. Sistnevnte er av økende interesse for ideelle medier.
Den ideelle verden, generelt, tar i bruk mye samarbeid og partnerskapsmodeller for å oppnå sine oppdrag. For nonprofit nyhetskanaler er dette samarbeidet innenfor deres journalistiske bestrebelser høyt verdsatt og kan føre til mer robust rapportering. Nylig Shorenstein Center åtte ideelle nyhetsorganisasjoner om bruken av partnerskap i arbeidet deres, i et forsøk på å lage en baseline for sammenligning.
Resultatene ble klassifisert i to modeller:
- Samarbeid: Prosjekter mellom minst to organisasjoner som jobber sammen om media. Disse partnerskapene kan øke rapportering og publisering med data, rekkevidde og designhjelp.
- Syndikering: Hvor én organisasjon tilbyr innholdet sitt for opptrykk av en annen organisasjon. Dette kan tillate et nyhetsrom å nå et større publikum, øke merkevarebevisstheten og oppfylle sitt oppdrag om å informere publikum.
Grave dypere:
Fem av de åtte redaksjonene i The Shorenstein-studien foretrakk samarbeid fremfor syndikering, og så på dem som en måte å trekke ut mest mulig verdi fra sine små etterforskningsteam. Syv av de åtte redaksjonene vurderte slike partnerskap med størst betydning for deres langsiktige strategi.
Noen av funnene fra disse redaksjonene inkluderer:
- The Marshall Project: Denne ideelle nyhetsorganisasjonen som dekker det amerikanske strafferettssystemet har publisert sammen med mer enn 110 forskjellige utsalgssteder, og har som mål å samarbeide for nesten alle mediene sine. Den oppsøker hovedsakelig høyprofilerte, eldre institusjoner som kan trekke et stort, nasjonalt publikum til dets undersøkende trekk; men noen ganger er en regional avis mer strategisk.
- Senter for offentlig integritet: Denne uavhengige, undersøkende organisasjonen dekker penger innen politikk, miljø, nasjonal sikkerhet, immigrasjon, arbeiderrettigheter og finans. Den publiseres ikke daglig, og rapporterer at selv om den er en beskjeden utgiver, vokser den. De ser på partnerskap for å få øynene og innflytelsen fra en mainstream-partner, noe som er viktig for både leserne og finansierne.
- The Texas Tribune: Dette ikke-partipolitiske utsalgsstedet som dekker offentlig politikk, politikk, regjering og statlige spørsmål rapporterte at slike partnerskap er "bakt inn i" kulturen til selskapet. Distribusjonspartnere henter Tribune-historier om andre byer i Texas, og frigjør journalistene deres til å dekke lokale historier. Texas Tribune har jevnlig økt antall samarbeidspartnere, fra 18 i 2016, til 23 i 2017, til 35 i 2018.
Når det gjelder inntektsgenerering, så Shorenstein noen vanskelige problemer. De fleste utsalgsstedene sa at de ikke tar betalt for innhold produsert for syndikering eller samarbeid, selv om det er indikasjoner på at dette kan endre seg etter hvert som praksisen vokser. I tillegg til mangel på inntektsgenerering, nevnte de undersøkte utsalgsstedene også byrden med logistikk og delte leserdata som utfordringer i slike partnerskap.
Innhold fra våre partnere
Bunnlinjen:
Publikumsrekkevidde er nøkkelen i de fleste av disse ideelle nyhetspartnerskapene, med hovedmålet å utvide merkevarebevisstheten for deres nisjespørsmål som utdanning, strafferettssystemet og våpenvold. Ettersom slike partnerskap har økt i betydning og fremtredende plass, har Shorenstein-senteret lagt merke til en trend med at ordet "partnerskap" brukes i stillingstitler, for eksempel direktør for medierelasjoner og partnerskap, og seniordirektør for partnerskap.
