Desde a sua criação, o acesso pago tem sido considerado uma das principais fontes alternativas de geração de receita dos editores e criação de demanda por assinaturas de usuários. No entanto, nem todos os paywalls são iguais e o método de implementação também pode diferir dependendo dos níveis de recursos e do método de execução de uma organização. Racing Post , que afirma ter tido um acesso pago configurado na década de 2000, antes do próprio New York Times, em janeiro de 2017, ter visto seu sistema interno de acesso pago reconstruído através do MPP Global; uma plataforma de comércio eletrônico de terceiros que permite aos editores monetizar conteúdo digital e publicações físicas.
Racing Post, um jornal diário britânico sobre corridas de cavalos, corridas de galgos e apostas esportivas, iniciou sua transformação digital em 2011. James De Wesselow, chefe de assinaturas, falou sobre como sua mudança em direção a um modelo voltado para o cliente, fornecendo uma mistura de notícias do setor, atualizações de produtos e conteúdo “mais leve” para fãs de corridas, incluindo questionários, vídeos e competições desde então, permitiram que a Racing Post fortalecesse sua estratégia de conteúdo digital. Ele também disse: “Com uma maior visão de seus clientes, o Racing Post pode continuar sendo o principal jornal de corridas de cavalos e estilo de vida no Reino Unido e continuar a aumentar seu número de leitores fiéis”.
O acesso pago interno anterior do Racing Post foi configurado como um uso autônomo medido apenas para notícias, o que complicou as coisas, uma vez que sua estratégia de conteúdo foi diversificada em uma solução multiplataforma. Dados os avanços dos protocolos de rede da web e dos padrões de segurança, a segurança foi um dos outros motivos pelos quais eles decidiram levar este projeto a um provedor terceirizado de gerenciamento de assinaturas.
Para validar a importância das soluções de gerenciamento de assinaturas, até mesmo a gigante do mercado Amazon anunciou no final de abril o lançamento de seu negócio de assinatura de serviços, onde empresas como SlingTV, The Wall Street Journal e Headspace venderão suas assinaturas. Tudo isto faz parte da sua estratégia para se tornar um balcão único, proporcionar receitas suplementares e proporcionar flexibilidade aos produtos que os consumidores podem subscrever ou comprar.
Conforme relatado pela MPP Global, espera-se que esta última implementação de acesso pago faça com que o número de assinantes do Racing Post aumente em 30% no próximo ano.
sustentabilidade ou não das soluções de acesso pago depende de como o produto foi construído e da facilidade com que pode ser distribuído. O comércio eletrônico está em constante crescimento e está se tornando uma solução real para fornecer serviços de assinatura para monetizar conteúdo. Quer um acesso pago seja construído internamente ou por meio de um provedor terceirizado, ter novas funcionalidades de dados para gerar públicos criteriosos e perfis de assinantes, além de recursos técnicos para permitir que os usuários criem e promovam novos pacotes de conteúdo, ajuda a aumentar as assinaturas e reduzir a rotatividade.
Que exemplos de paywalls você viu funcionando ou que podem ser melhorados?
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