Dia Internacional da Mulher

Esta semana, o mundo comemorou o Dia Internacional da Mulher (DIM), que está repleto de conquistas e conquistas reconhecidas por outras líderes e profissionais femininas ou por elas mesmas.

O tema de 2024 para o Dia Internacional da Mulher é Inspirar Inclusão. A inspiração para a inclusão em posições de liderança e contribuições para eventos do setor (incluindo o nosso) no ano passado é a razão pela qual gostaríamos de marcar a ocasião com histórias de profissionais do Estado da Indústria Editorial Digital.

Sindy Nguyen
Chefe de Pesquisa, Digital
Nine

“Minha pergunta favorita de ouvir na redação é “Você recebeu conselhos sobre SEO?”. Desde que entrei na Nine, ajudei a aprimorar a cultura de pesquisa no escritório. A equipe de SEO trabalha lado a lado com os jornalistas – vamos a coletivas de imprensa e apresentamos ideias, otimizamos suas histórias, complementamos ideias para seus explicadores, damos master classes e muito mais. Nosso relacionamento com os jornalistas é o que mais me orgulha, e trabalhar tão próximos significa que conseguimos aumentar a pesquisa para nos tornarmos a principal fonte de referência externa de tráfego para nosso site.”

Aimie Rigas
Diretora de Desenvolvimento de Público , Publishing
Nine

“Tenho orgulho de ter tido minhas habilidades moldadas por líderes femininas inteligentes no passado – na verdade, tive mais chefes mulheres do que homens. Também me concentrei em elevar as mulheres em funções de liderança em minha equipe. Nós nos esforçamos para ser representativos do nosso público, seja pelo número de mulheres na equipe, quantas estão escrevendo opiniões ou pelo número de diversos estudos de caso e especialistas em artigos. Os cabeçalhos não são perfeitos, mas nos esforçamos para sermos melhores a cada dia, não apenas no IWD”.

Stephanie Fried
Diretora de Marketing
Fandom

Ao compartilhar sua experiência no podcast do SODP , Stephanie disse: “Me interessei pelo Fandom porque ele reúne muitas peças para mim. Certamente, minha paixão e interesse por televisão e música são uma grande parte de nossa plataforma, bem como por filmes, jogos e conteúdos pelos quais sou pessoalmente apaixonado e entusiasmado. Então é bom trabalhar em algo que você ama. Certamente entendendo também, você sabe, o consumo em torno do entretenimento, o que os consumidores procuram. E fiquei realmente fascinado pelos dados do Fandom, que ficam no topo de, você sabe, 40 milhões de páginas de conteúdo muito, muito profundo. Estas não são páginas como uma rolagem do mouse. São páginas que correspondem a 100 rolagens do mouse. E assim há uma compreensão de cada parte de cada programa de TV, filme, jogo, com o que as pessoas realmente se importam, os personagens que elas amam e por quê, e as conexões entre todos esses diferentes IPS.

Fiquei entusiasmado por poder fornecer e gerar insights a partir desses dados para o Fandom e parceiros de publicidade e realmente usar isso para criar melhores produtos e experiências para os fãs. Então, eu estava realmente motivado a dar vida a isso, realmente dar essa experiência de 360 ​​graus aos fãs e transformar o Fandom em uma verdadeira plataforma de fãs com mais de 350 milhões de usuários por mês.”

Conteúdo de nossos parceiros

Sites que obtêm CPMs mais altos usando IDs de anúncios e soluções de dados próprios

Estratégia de conteúdo para pesquisa baseada em IA do Google

Revisão de toque para 2024

Stephanie Solomon
Diretora de Receitas
Revista Foreign Affairs

Stephanie é uma inovadora veterana em nosso setor que conseguiu reestruturar, operacionalizar e melhorar os fluxos de receita direta de editores legados por meio de dados de clientes e marketing de funil completo, tendo a retenção como o principal indicador de sucesso.

Durante a WordPress Publisher Success Week , ela compartilhou uma masterclass sobre o que a Foreign Affairs Magazine levou para se tornar dependente da plataforma e um negócio próspero de nicho. Aqui estão alguns trechos de seu sucesso.

Começando com sua função atual como Chief Revenue Officer, “Na Foreign Affairs Magazine, eu supervisiono todo o lado comercial, então tudo, desde assinaturas, que é meu foco principal, já que é nosso principal gerador de receita, mas também publicidade, produção de banca de jornal da revista , produto, análise da web, marketing digital e marketing de conteúdo. Então é todo o backend, e é um pequeno grupo maravilhoso que temos aqui. Temos uma equipe incrível, que usa vários chapéus diferentes o tempo todo. Mas sentimos e entendemos profundamente a missão da nossa marca, e é por isso que estou ansioso para falar com todos vocês hoje sobre pegar um produto de nicho como este e ajudá-lo a superar seu peso no atual ambiente de mídia.”

Ao recuperar a receita das bancas de jornal, Stephanie contou: “As vendas nas bancas de jornal são um mal necessário. E embora sejam caras, são uma ótima forma de publicidade acima da linha, mas novas bancas estão desaparecendo, então os melhores lugares para conseguir revistas hoje em dia são nos aeroportos ou nas livrarias. Perdemos mais de 50% de nossas vendas em bancas de jornal durante a pandemia. Foi devastador e, no final de 2020, eu estava bastante convencido de que não teríamos mais um canal de banca de jornal, o que teve grandes ramificações, não em termos de receita. Ainda assim, é a melhor forma de propaganda porque quando sai uma nova edição, você pode vê-la e folheá-la. É muito raro ter esse tipo de amostragem. Mas aproveitamos a oportunidade para refazer completamente nossa distribuição, recuando em lugares difíceis que não estavam vendendo e realocando nossas cópias. Acabamos reduzindo nosso empate em mais de um terço.

Lentamente, à medida que as viagens internacionais regressaram e as pessoas começaram a voltar aos livros, as nossas vendas voltaram aos níveis anteriores à pandemia, mas com um terço menos de exemplares a sair. Então vemos uma eficiência superior a 45% nas cópias que saem, o que significa que quase 50% do nosso produto é vendido, o que é notável porque a média do setor está mais próxima de 20%. Também não estávamos tão altos antes, então também aumentamos os preços nesse período. Passamos de US$ 12,99 para US$ 16 por edição nas bancas, então voltamos aos mesmos níveis, com um terço a menos de exemplares saindo e quase US$ 3 a mais por exemplar sendo ganhos. Portanto, é uma rara história de sucesso em relação aos canais que se recuperaram da pandemia”.

Ao longo de sua sessão, ela também discutiu como, tendo acabado de começar com a Foreign Affairs Magazine, eles levaram quase um ano para refazer completamente o funil do usuário e o processo de integração, a fim de causar um impacto financeiro na retenção e nas vendas renovadas de assinantes por um período de dois anos. publicação de um milhão por mês. Agora, eles são independentes de plataforma e continuam a crescer de forma sustentável por serem liderados por missões e pelo público.

Nikki Chowdhury
Líder de audiência digital (SEO, Compras e IA)
Vogue Australia, GQ Australia e Vogue Living

O talento das nossas mencionadas líderes editoriais demonstrou genuinamente a sua influência na mudança das organizações para um modelo de crescimento mais inclusivo e sustentável. Existe uma oportunidade única para promover a inclusão e inspirar o compromisso de outros com um futuro mais viável.