Ang mga editoryal na daloy ng trabaho ay mahalaga sa proseso ng pag-publish — nagbibigay-daan ang mga ito para sa isang ideya na buhayin at pagkatapos ay iharap sa isang madla.
Kung ang proseso ay maingat na naidokumento o nabubuhay sa "muscle memory", bawat publisher ay gumagamit ng isa upang lumikha at mamahagi ng nilalaman.
Ang mga matagumpay na publisher, gayunpaman, ay hindi lamang mayroong proseso ng paglikha ng nilalaman. Naidokumento din nila ang kanilang mga proseso, sa gayon ay ginagawang mas madali upang matiyak ang kalidad ng nilalaman at ilipat ang umiiral na pool ng kaalaman sa mga bagong kawani.
Bagama't ang kawalan ng katiyakan ay maaaring masasabing nagtutulak sa proseso ng malikhaing , para maging kumikita ang digital publishing, kailangan nito ng magandang editoryal na daloy ng trabaho na nag-aalis ng kawalan ng katiyakan at nagpapababa ng basura.
Talaan ng mga Nilalaman
Ano ang isang Editoryal na Workflow?
Ang isang editoryal na daloy ng trabaho ay sumasaklaw sa mga prosesong tumutukoy kung paano lumilikha, nag-e-edit, nag-publish at namamahala ng nilalaman ang isang publikasyon.
Bagama't ang terminong "editorial" ay maaaring magkaroon ng mga larawan ng mga manunulat, sub-editor at editor na nagtatrabaho upang lumikha ng nilalaman, ang mga daloy ng trabaho na ito ay maaaring makaapekto sa napakaraming iba pang miyembro ng team. Kabilang dito ang:
- Mga strategist ng nilalaman
- Mga SEO
- Mga photographer
- Mga ilustrador
- Mga social media team
- Mga taga-disenyo ng UX
- Mga tagapamahala ng produksyon
Ang paggawa ng content ay maaaring mangailangan ng input mula sa mga espesyalistang ito sa iba't ibang yugto ng ikot ng buhay nito, gaya ng:
- Ideya
- Pananaliksik
- Pagsusulat
- Pag-edit
- Paglikha ng larawan
- Produksyon
- Lathalain
- Marketing
Ang pagkakaroon ng naka-streamline na daloy ng trabaho sa editoryal ay isang mahalagang hakbang patungo sa pagtulong sa mga negosyo na makamit ang kanilang mga layunin sa diskarte sa nilalaman.
Bakit Mahalaga ang Pagdodokumento ng Mga Editoryal na Daloy ng Trabaho?
Ang mga daloy ng trabaho ay umiiral sa bawat industriya at ang industriya ng pag-publish ay walang pagbubukod. Ang mga mahusay na dokumentado at ganap na ipinatupad na mga pamamaraan ay nakakatulong upang mabawasan ang mga kakulangan sa editoryal.
Ang pagdodokumento ng daloy ng trabaho ay ang unang hakbang tungo sa pag-unawa kung gumagana ba talaga ang mga system at proseso sa lugar. Binubuksan nito ang posibilidad ng pagpapabuti ng proseso ng editoryal sa paghahanap ng mga sumusunod na benepisyo.
- Makabuluhang pagbutihin ang kalidad/dami ng nilalaman. Depende sa mga layunin at layunin ng isang publisher, maaaring i-optimize ang mga daloy ng trabaho upang mag-publish ng mas kaunti ngunit mas maimpluwensyang mga piraso ng nilalaman o tumuon sa pagsakop sa maraming paksa sa gastos ng lalim ng saklaw.
- Bawasan ang mga inefficiencies sa pagpapatakbo. Ang pagtatrabaho nang walang itinatag na daloy ng trabaho ay nangangahulugan na ang nilalaman ay ginawa gamit ang minana at hindi gaanong nauunawaang mga proseso. Gumagawa ito ng mga kawalan ng kahusayan sa pagpapatakbo tulad ng hindi nasagot na mga deadline, hindi nakuhang sponsorship at mga pagkakataon sa pag-advertise o subpar na kontrol sa kalidad.
- Itaguyod ang pagmamay-ari. Ang pag-aalis ng kawalan ng katiyakan tungkol sa pananagutan sa gawain ay nagbibigay-daan sa mga koponan na ganap na tanggapin ang responsibilidad para sa kanilang mga resulta at gawing mas madaling pamahalaan ang pagtatakda at pagkamit ng mga KPI.
Gaya ng nabanggit sa itaas, alam man ito ng mga publisher o hindi, mayroon na silang editoryal na workflow. Bagama't maaari itong maging kasing-simple ng pagsasaliksik > pagsulat > pag-publish, mas malamang na isama nito ang pag-edit, graphical na disenyo, layout ng page, SEO at mga pagsusumikap sa diskarte sa marketing ng nilalaman.
Bagama't ang workflow ay ang blueprint na tutukuyin kung gaano kalaki ang maaaring sukatin ng isang publisher, mahalagang tandaan na walang one-size fits all approach.
Dapat iayon ng bawat publisher ang kanilang daloy ng trabaho upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan at kapasidad. Sa pag-iisip na iyon, tingnan natin kung paano idokumento ang mga daloy ng trabaho at pagkatapos ay pagbutihin ang mga ito.
Paano Magtatag at Mag-optimize ng Mga Editoryal na Workflow
Ang unang hakbang sa pagbuo ng isang epektibong daloy ng trabaho sa editoryal ay nakasalalay sa pagdodokumento kung paano kasalukuyang ginagawa ang mga bagay.
Ito ay magtatatag ng isang base ng kaalaman na maaaring mabuo sa paglipas ng panahon at mas madaling mapadali ang paglilipat ng kaalaman sa pagitan ng mga umiiral at bagong miyembro ng koponan.
1. Kilalanin at Idokumento
Mayroong maraming mga paraan upang mangolekta ng isang listahan ng mga hakbang at ang kanilang mga nauugnay na pagkilos. Ang isa sa mga pinakasimpleng paraan ay ang gumawa ng "buhay" na dokumentong nakabatay sa cloud na madaling ma-access at maa-update ng buong team.
Tumutok sa higit pa sa paggawa ng nilalaman at palawakin ang dokumento upang maisama ang diskarte sa nilalaman, pag-publish, promosyon at pamamahala.
Maging matiyaga. Ang proseso ng dokumentasyon ay maaaring maging isang paglalakbay ng pagtuklas para sa buong koponan at ito ay isa na dapat ituloy sa granular na detalye. Magsimula sa pagtukoy sa mga pangkalahatang yugto ng daloy ng trabaho sa editoryal at pagkatapos ay suriing mabuti.
Magtanong; mas marami mas mabuti. Nakakatulong ang mga tanong na linawin ang mga proseso, misyon at layunin ng kumpanya, departamento at indibidwal. Ang bawat tanong na itinanong, sinasagot at naidokumento ay nangangahulugan ng isang mas kaunting agwat ng kaalaman para sa buong koponan.
Nang idokumento ng State of Digital Publishing (SODP) napagtanto namin na ang mga SEO at mga editoryal na koponan ay may magkakapatong na mga responsibilidad.
Ang overlap na ito ay humahantong sa mga pagkaantala dahil hindi palaging malinaw kung sino ang may pananagutan para sa ilang partikular na gawain, gaya ng paggawa ng mga brief ng manunulat. Natukoy namin kung aling mga bahagi ng workflow ang responsibilidad ng bawat departamento, idokumento ang bawat hakbang at gumawa ng mga standard operating procedure (SOP) na maaaring sundin ng team.
Hindi lang ito nagbigay-daan sa amin na magtalaga ng mga gawain nang mas malinaw, ngunit nagbukas din ito ng pinto sa pag-automate ng ilang hakbang at paglikha ng mga dokumento sa pagsasanay para sa mga bagong hire.
2. Pagmamay-ari
Pagkatapos madokumento ang isang proseso, kailangan ng team ng oras upang i-fold ito sa kanilang iskedyul at pagkatapos ay tukuyin ang mga puwang sa daloy ng trabaho.
Ang hakbang na ito ay nagbibigay ng kapangyarihan sa bawat miyembro ng koponan na magtrabaho sa pagtukoy ng mga pagkukulang sa kanilang sariling mga kakayahan, tulad ng pamamahala ng oras.
Magkaroon ng mga checklist na kailangang sundin ng pangkat ng editoryal. Kung maaari, hatiin ang bawat hakbang sa mga checklist para maging malinaw ang proseso at magkaroon ng tamang handoff sa pagitan ng mga kasamahan.
Habang mas maraming gawain ang natukoy at pagkatapos ay itinalaga, gumawa ng mga detalyadong timeline para sa bawat isa upang matukoy ang mga potensyal na bottleneck. Isa rin itong mahusay na paraan upang suriin at posibleng i-reset ang mga inaasahan sa pamamahala.
Halimbawa, maaaring napakakaunting miyembro ng team ang responsable sa pag-edit at pag-publish ng mga video, na nililimitahan ang paggawa ng video para sa mga channel sa social media. Pagkatapos ay matutugunan ito ng pamamahala sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga kinakailangan sa workload o pagkuha ng higit pang mga editor ng video.
3. Feedback
Bigyan ng oras ang team na gamitin ang mga dokumentadong proseso, ngunit pagkatapos ay mag-iskedyul ng oras para makakuha ng feedback.
Hindi sapat na maunawaan kung nasaan ang mga bottleneck, mahalagang maunawaan kung bakit lumalabas ang mga ito. Ang mga responsable para sa gawain ay maaaring magbigay ng mahalagang pananaw sa mga pangunahing problema at gabayan ang pagbuo ng mga praktikal na solusyon.
Halimbawa, ang mga pangkat ng editoryal o SEO ay maaaring nagpapadala ng mga artikulo pabalik sa mga manunulat nang maraming beses, na humahantong sa mga pagkaantala sa pag-publish. Mahalagang maunawaan kung bakit ito nangyayari.
Ano ang kulang sa unang burador ng manunulat? Sapat ba ang alam ng manunulat tungkol sa paksa upang matugunan ang mga inaasahan? Malinaw bang naihatid ang mga inaasahan ng pangkat ng editoryal? Sapat bang detalyado ang maikling?
Ang pagsagot sa bawat isa sa mga tanong na ito ay maaaring humantong sa higit pang mga tanong, ngunit ang pagsunod sa proseso hanggang sa konklusyon nito ay makakatulong na mahasa ang problema. Halimbawa, maaari itong magbunyag ng mga kahinaan sa pangkat ng pagsusulat, mga problema sa mga nakatalagang brief o kahit sa kung paano ipinapahayag ang feedback — maaari pa nga itong kumbinasyon ng tatlo.
Nang walang pagtatanong mula sa mga nagsasagawa ng mga gawain at pagpapausap sa kanila sa isa't isa, imposibleng matukoy ang lahat ng mga isyu na nakakaapekto sa daloy ng trabaho.
4. I-optimize
Habang ang mga daloy ng trabaho ay dokumentado at pinagtibay, ang mga problema sa istruktura ay dahan-dahang magsisimulang magpakita mismo. Ito ay isang magandang bagay. Ang mga kumpanya ng pag-publish ay kailangang maghanap ng maraming "mga gilid na kaso" hangga't maaari bago ibahagi ang mga solusyon sa buong team. Mababawasan nito ang posibilidad na gumawa ng pasadya, siled na mga solusyon sa hinaharap.
Maaaring iakma ang isang organisadong daloy ng trabaho upang umangkop sa iba't ibang uri ng nilalaman at media. Bagama't magkaibang media ang isang post sa blog, podcast at short-form na video para sa social media, lahat sila ay kailangang dumaan sa halos parehong paglalakbay mula sa creative hanggang sa audience.
Ang pag-aangkop ng workflow ng dokumento para sa isang medium patungo sa isa pa ay nakakabawas sa dobleng paggawa habang nagbibigay ng malinaw at pare-parehong planong susundin.
Kasabay nito, mahalaga na huwag maging kampante. Ang mga daloy ng trabaho ay maaaring palaging mapabuti at, bagama't mahalagang bigyan ang koponan ng oras upang manirahan sa ukit ng isang bagong daloy ng trabaho, mahalagang ulitin ang Hakbang 1-3 sa mga nakatakdang pagitan — mag-isip ng apat hanggang anim na buwan — upang maipakilala ang mga umuulit na pagpapabuti at i-optimize sa paglipas ng panahon.
Ang SEO-Focused Editorial Workflow ng SODP
Kailangang mahanap ng bawat publisher ang editoryal na workflow na pinakaangkop sa kanilang nilalaman, layunin at mapagkukunan.
Ang ipinakita namin dito ay ng State of Digital Publishing (SODP) , na nagsasama ng mga kasanayan sa SEO pati na rin ang isang diskarte sa cluster ng paksa.
Hakbang 1: Pananaliksik
Ito ang yugto ng diskarte, kung saan sinasaliksik at pinaplano namin ang aming haligi at mga kumpol ng paksa. Dito kami naghahanap ng mga paksa na gusto naming i-rank sa mga search engine.
Ang yugtong ito ay nagsasangkot ng maraming pananaliksik sa keyword, upang balansehin ang dami ng paghahanap at kahirapan sa keyword. Gamit ang impormasyong ito, maaari naming i-map out ang aming haligi ng nilalaman at ang iba't ibang sumusuporta sa mga kumpol ng paksa.
Gumagamit kami ng iba't ibang tool tulad ng Ahrefs, SurferSEO at mga keyword generator para mangalap ng raw data at iproseso ito sa pamamagitan ng mga template na magpapakita sa amin kung aling saklaw ng nilalaman ang magbibigay sa amin at sa aming mga kliyente ng pinakamahusay na pagkakataon na makaakit ng audience.
Ang Aming Tip: Para sa mga publisher na bago sa proseso ng SEO, ito ay maaaring mukhang isang nakakatakot, at kahit na esoteric, na proseso. Gayunpaman, hindi ito kailangang maging.
Magsimula nang mabagal at tumuon sa nais na angkop na lugar. Gamitin ang Google Search para maunawaan kung anong mga paksa ang sinasaklaw ng kumpetisyon, alin sa kanilang mga kwento ang mahusay na gumaganap, kung aling mga paksa ang maaaring saklawin nang mas malalim at kung aling mga kuwento ang hindi pa nasasakupan.
Ito ay medyo lumang-paaralan na paraan ng paglapit sa R&D, ito ay isang mababang friction na paraan ng pagsisimula ng proseso ng SEO. Mula doon magdagdag ng isa o dalawang libreng tool sa pananaliksik at simulang tuklasin kung paano i-maximize ang kanilang halaga.
Para sa isang mas advanced na diskarte sa pagbuo ng isang pillar at cluster na diskarte, tingnan ang aming Content Cluster Strategy Toolkit , na hinahati-hati ang proseso sa iba't ibang hakbang.
Hakbang 2: Editoryal na Kalendaryo
Kapag natukoy na ang paksa at mga kumpol, pupunuin namin ang aming kalendaryong pang-editoryal upang magkaroon kami ng malinaw na ideya ng aming mga deadline.
Gayunpaman, ang isang kalendaryong pang-editoryal ay maaaring higit pa sa mga deadline. Kasama sa aming kalendaryo ang uri ng nilalaman, itinalagang manunulat at ang iba't ibang yugto ng pagsusuri — lahat ng ito ay nagbibigay-daan sa mga editoryal at SEO team na maunawaan sa isang sulyap ang pag-usad ng bawat proyekto.
Naglalaman din ito ng link para sa bawat artikulo sa aming tool sa pamamahala ng proyekto, Nifty , na naglalaman ng mas detalyadong paghahati-hati ng mga nakatalagang gawain at mga responsibilidad ng stakeholder.
Ang aming Tip: Inirerekomenda namin na panatilihing simple ang kalendaryong editoryal sa simula. Walang kahihiyan sa paggamit ng panulat at papel kung nakakatulong ito sa mga unang yugto ng pagmamapa ng proseso. Nagbibigay ito ng pundasyon na maaaring dalhin sa mga solusyon sa software tulad ng Nifty, Asana, Trello, atbp.
Bagama't halos eksklusibong Nifty ang ginamit namin, pinili naming isama ang Google Sheets sa aming mga pang-araw-araw na daloy ng trabaho dahil sa paggana nitong tulad ng landing page. Pinapanatili nitong nakatuon ang koponan sa mga gawain na may mas agarang mga deadline.
Mayroong maraming mga tool na maaaring i-streamline ang proseso ng paglikha ng editoryal na kalendaryo at ang pagpili ng tama ay nakasalalay lamang sa mga partikular na pangangailangan ng publisher.
Sa huli, ang isang kalendaryong pang-editoryal ay maaaring magpakita lamang ng isang pamagat ng proyekto at isang deadline, o maaari itong magsama ng mga tampok tulad ng pagsubaybay sa katayuan, mga tala ng editoryal at maging ang pamamahala ng draft.
Hakbang 3: Paglikha ng Nilalaman
Ngayong napili na ang mga paksa at itinalaga ang mga deadline, oras na para simulan ang paggawa ng content. Gayunpaman, may higit pa sa prosesong ito kaysa sa simpleng pagsisimulang magsulat.
Para sa amin ang proseso ay nagsisimula sa paglikha ng isang maikling. Nagsisimula kami sa SurferSEO, dahil awtomatiko itong bumubuo ng ilang mga alituntunin — tulad ng mga keyword, bilang ng salita at bilang ng mga larawan — batay sa ilang partikular na pamantayan na kinabibilangan ng aming target na keyword at isang awtomatikong pagsusuri ng mga artikulo ng kakumpitensya.
Bumubuo ang SurferSEO ng isang pangunahing maikling at may kasamang mga opsyon upang i-populate ang mga subheading upang mas mabuo ito. Gayunpaman, nalaman namin na ang diskarteng ito ay may mga limitasyon kapag gumagawa ng mga brief na madaling ipatupad ng aming mga manunulat.
Sa halip, mas gusto namin ang isang mas hands-on na diskarte. Gumagamit kami ng seleksyon ng aming sariling mga skeleton template upang mabilis na makabuo ng outline para sa mga manunulat na naglalaman ng lahat ng mga puntong dapat saklawin pati na rin ang mga link sa potensyal na reference na materyal.
Ang aming mga salawal ay naglalaman din ng mga pamantayan ng kalidad, isang gabay sa istilo at anumang panloob na mga link na dapat isama. Binabawasan nito ang pagkalito ng manunulat, at tinutulungan silang maghatid ng nilalaman na may mas kaunting mga email sa paglilinaw at mga round ng pag-edit at feedback sa SEO.
Sa puntong ito, oras na para isulat ang piraso sa loob ng bahay o magtalaga ng freelance na manunulat. Ito rin ang oras upang simulan ang pag-iisip tungkol sa mga custom na graphics at mga lisensyadong larawan, karaniwang anumang likhang sining na gagawing madaling basahin at maunawaan ang artikulo.
Ang Aming Tip: Maging masinsinan at kasing detalyado hangga't maaari sa panahon ng maikling yugto ng paglikha. Ang mga detalyadong salawal ay nagbibigay sa mga manunulat ng mas magandang pagkakataon na "maging tama" sa unang pagsubok. Nakakatulong din itong linawin ang salaysay bago magtalaga ng trabaho, na dapat bawasan ang magastos na mga pag-edit at feedback.
Gayundin, mag-isip tungkol sa mga larawan nang maaga at gumamit ng mga stock na larawang walang lisensya habang nagpapaunlad ng kapasidad sa loob ng bahay.
Hakbang 4: Kopyahin ang Review
Nilalaman mula sa aming mga kasosyo
Kapag ang isang piraso ng trabaho ay nalikha na ito ay nangangailangan ng pag-edit, isang pagsusuri sa SEO at pagkatapos ay isang pangwakas na patunay.
Ang alinman sa mga yugtong ito ay maaaring magbunyag ng mga isyu na dapat tugunan ng manunulat. Nagsumikap kami upang matiyak na ang aming mga salawal ay sapat na malinaw na ang isang pag-ikot ng feedback ay dapat sapat para sa manunulat na maihatid ang artikulong aming hinahanap.
Higit pa sa mga malinaw na benepisyo ng paggugol ng mas kaunting oras sa pagbabalik-tanaw sa mga manunulat — isang proseso na maaaring mas mahaba kapag nakikitungo sa alinman sa mga freelancer o mga miyembro ng junior team — itinatampok din nito ang mga potensyal na kahinaan ng manunulat. Ito naman, ay lilikha ng pagkakataon para sa pagsasanay o isang rasyonalisasyon ng writing pool.
Para sa isang mas malapit na pagtingin sa kung paano namin nilapitan ang proseso ng pag-hire, panoorin ang aming Mayo na edisyon ng Mga Oras ng Opisina , kung saan pupunta kami sa higit pang detalye tungkol sa mga pipeline ng nilalaman.
Ang Aming Tip: Bumuo ng redundancy sa loob ng writing pool. Ang mga freelancer ay isang mahusay na paraan upang matiyak na palaging may kakayahang malikhain, kahit na ito ay kasama ng sarili nitong hanay ng mga hamon. Kung ang kalidad ay pinakamahalaga, pagkatapos ay maging handa sa pag-upa nang dahan-dahan at mabilis na magpaputok.
Nangangahulugan ito na ang pagkuha ay dapat na isang tuluy-tuloy na proseso. Bagama't ito ay isang nakakapagod na proseso, ito ay nagbibigay-daan para sa mga incremental na pagpapabuti sa writing pool, kung saan ang mga kulang sa kalidad ay unti-unting nauubos pabor sa mas may kakayahan na mga manunulat.
Hakbang 5. Pamamahagi
Sa mga review sa rearview mirror, ito ang sandali ng katotohanan — oras na para mag-publish. Ito rin ang yugto kung kailan kailangang mag-isip ang marketing team tungkol sa mga diskarte sa promosyon na magagamit para mapahusay ang pagtuklas ng audience.
Dahil sa aming pagtuon sa B2B, hindi dapat nakakagulat na umaasa kami sa mga kasanayan sa SEO upang makatulong sa pag-akit sa aming medyo angkop na kategorya ng audience. Gayunpaman, hindi iyon nangangahulugan na huminto kami doon, gayunpaman, at umaasa din sa social media upang bumuo ng kamalayan tungkol sa aming kamakailang nai-publish na trabaho.
Ang Aming Tip: Unawain kung aling content ang akma kung aling mga marketing channel ang pinakamahusay. Bagama't umaasa kami sa SEO, maaaring hindi iyon ang pinakaangkop para sa bawat publisher at mahalagang isaalang-alang ng mga publisher kung maaaring gumanap nang mas mahusay ang kanilang content sa ibang channel.
Hakbang 6. Muling i-optimize
Ang nilalaman, tulad ng isang editoryal na daloy ng trabaho, ay hindi maaaring gawin at pagkatapos ay napapabayaan. Regular naming sinusuri ang pagganap ng kuwento upang matiyak na ito ay gumaganap. Ginagamit namin ang Google Search Console (GSC), Ahrefs at SurferSEO upang isagawa ang mga pagsusuring ito.
Magsasagawa kami ng pagsusuri sa pahina ng mga resulta ng search engine (SERP) upang maunawaan kung ano ang ipinapakita ng Google sa mga user batay sa kanilang layunin sa paghahanap. Pagkatapos ay pag-aaralan namin ang aming mga kakumpitensya upang makita kung gaano kalalim ang kanilang saklaw sa paksa at kung napalampas nila ang anumang mahahalagang elemento na maaari naming isama batay sa layunin ng user.
Nakakatulong ang mga hakbang na ito na ipaalam sa amin kung gaano kahusay ang pagraranggo ng mas lumang content. Ang mga potensyal na dahilan para sa hindi magandang pagganap ay kinabibilangan ng mahinang istraktura, kakulangan ng pag-target sa keyword o mababang saklaw ng paksa.
Sa panahon ng mga pagsusuring ito, magsasagawa kami ng isa sa apat na pagkilos:
- Mag-iwan kung ano ay
- Ayusin at i-optimize
- Pagsamahin at tanggalin
- Archive
Ang hindi tumpak o hindi napapanahong nilalaman ay maaaring makapinsala sa pananaw ng brand.
Ang aming Tip: Huwag maging biktima ng bitag na "i-publish at kalimutan". Mag-iskedyul ng oras upang muling bisitahin ang lumang nilalaman para sa pag-optimize at pagpapahusay sa pagganap. Ang pagtatrabaho sa pagpapabuti ng mga kasalukuyang artikulo at paggawa ng mga ito na mas evergreen, o pag-update at pagpapalawak sa mga ito, ay maaaring maging isang mabilis at madaling paraan upang mapabuti ang pagganap.
Kung ang isang publisher ay walang mga mapagkukunan upang magsagawa ng isang pag-audit ng nilalaman sa loob ng bahay, pagkatapos ay inirerekomenda namin na humingi ng tulong sa isang propesyonal na SEO service provider. Ang pag-unawa sa kung ano ang gumagana at hindi gumagana ay mahalaga sa pagbuo ng isang epektibong diskarte sa nilalaman.
Pangwakas na Kaisipan
Kung ang isang one-man na operasyon o isang organisasyon na may dose-dosenang mga empleyado, ang pagkakaroon ng dokumentadong editoryal na daloy ng trabaho ay makakatulong sa anuman at lahat ng mga iskedyul ng pag-publish, alisin ang mga inefficiencies at scale operations habang iniiwasan ang mga pagkaantala.
Ang katotohanan ay, ang bawat publisher ay mayroon nang isang editoryal na proseso ng daloy ng trabaho, kahit na hindi nila ito alam. Sa pamamagitan ng pagtukoy sa kanilang kasalukuyang proseso ng editoryal, maaaring bumuo ang mga publisher ng isang bagong daloy ng trabaho o i-optimize ang kasalukuyang proseso upang matiyak na nagbibigay-daan ito sa kanila na maabot ang kanilang buong potensyal.
